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二建《建設(shè)工程施工管理》點睛卷考試題庫模擬試卷及答案解析一、單選題(每題1分,共10題)1.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中,應(yīng)由誰對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價?A.施工企業(yè)B.項目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人答案:A解析:職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行和維持,通常由施工企業(yè)的最高管理者負(fù)責(zé)系統(tǒng)評價,以確保體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)。2.工程量清單計價模式中,混凝土模板項目措施費用的計算宜采用哪種方法?A.參數(shù)法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法答案:B解析:綜合單價法是混凝土模板項目措施費用計算的常用方法,能夠綜合考慮人工、材料、機(jī)械等成本因素。3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理采取的主要形式是?A.旁站、驗收和平行檢驗B.旁站、驗收和專檢C.旁站、抽檢和專檢D.旁站、巡視和平行檢驗答案:D解析:監(jiān)理工程師的主要監(jiān)理形式包括旁站、巡視和平行檢驗,以確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。4.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事前控制的是?A.編制施工質(zhì)量計劃B.約束質(zhì)量活動的行為C.監(jiān)督質(zhì)量活動過程D.處理施工質(zhì)量的缺陷答案:A解析:事前控制主要是在施工前通過編制質(zhì)量計劃、制定技術(shù)方案等方式預(yù)防質(zhì)量問題。5.關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法,正確的是?A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立B.只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立C.未按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立答案:C解析:索賠必須按照合同規(guī)定的程序提交,未按要求提交的索賠將不被受理。6.建筑安裝工程費用的構(gòu)成中,社會保險費的計算基礎(chǔ)是?A.定額機(jī)械費+定額人工費B.企業(yè)管理費C.定額人工費D.實際人工費答案:C解析:社會保險費的計算通常以定額人工費為基礎(chǔ),而非實際人工費,以保障費用的統(tǒng)一性和可預(yù)測性。7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目風(fēng)險管理正確的程序是?A.風(fēng)險識別→風(fēng)險評估→風(fēng)險應(yīng)對→風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險計劃→風(fēng)險分析→風(fēng)險評估→風(fēng)險應(yīng)對C.風(fēng)險識別→風(fēng)險分析→風(fēng)險應(yīng)對→風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險規(guī)劃→風(fēng)險評估→風(fēng)險自留→風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案:C解析:項目風(fēng)險管理的核心程序包括風(fēng)險識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控,以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。8.下列工程測量放線成果中,應(yīng)由施工單位建立的是?A.測量控制網(wǎng)B.原始坐標(biāo)點C.基準(zhǔn)線D.標(biāo)高基準(zhǔn)點答案:A解析:測量控制網(wǎng)是施工單位在施工過程中建立的重要基準(zhǔn),用于后續(xù)施工放線和質(zhì)量控制。9.某招標(biāo)工程采用單價合同,如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是?A.分別調(diào)整單價和總價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.按市場價調(diào)整單價D.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價答案:B解析:在單價合同中,總價應(yīng)以單價為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,以保證合同價格的公平性和合理性。A.施工厚度應(yīng)大于3.5mm,一般控制在4.5mm以內(nèi)B.施工厚度應(yīng)大于4.5mm,一般控制在5.5mm以內(nèi)C.施工寬度應(yīng)大于厚度的2倍D.施工寬度應(yīng)大于厚度的3倍答案:A解析:玻璃幕墻密封膠的施工厚度應(yīng)大于3.5mm,并控制在4.5mm以內(nèi),以確保密封效果和耐久性。二、多選題(每題2分,共5題)A.施工企業(yè)的最高管理者B.項目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人答案:A、C、D解析:管理評審?fù)ǔS墒┕て髽I(yè)的最高管理者主持,技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與,以確保體系的有效運(yùn)行。2.下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有?A.優(yōu)化材料配合比B.加強(qiáng)施工定額管理C.及時落實設(shè)計變更簽證D.加強(qiáng)施工調(diào)度答案:A、B解析:技術(shù)措施主要涉及施工技術(shù)和材料優(yōu)化,如優(yōu)化材料配合比和加強(qiáng)施工定額管理。A.項目結(jié)構(gòu)圖側(cè)重于項目分解,組織結(jié)構(gòu)圖側(cè)重于組織分工B.項目結(jié)構(gòu)圖用于明確項目任務(wù),組織結(jié)構(gòu)圖用于明確管理職責(zé)C.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖均以矩形框表示D.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖均以箭線表示答案:A、B解析:項目結(jié)構(gòu)圖用于項目分解,組織結(jié)構(gòu)圖用于組織分工,兩者在表達(dá)內(nèi)容上有所側(cè)重。4.施工質(zhì)量控制工作中的事后控制措施包括?A.編制施工質(zhì)量計劃B.監(jiān)督質(zhì)量活動過程C.處理施工質(zhì)量的缺陷D.約束質(zhì)量活動的行為答案:C解析:事后控制主要針對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理,如缺陷修復(fù)和返工。A.應(yīng)定期進(jìn)行管理評審
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