合肥地鐵監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案

合肥市軌道交通工程

合肥市軌道交逋3號線土建施工監(jiān)理07標(biāo)工程

監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案

2019年10月02日至2019年10月01日

內(nèi)容提要：

特殊事務(wù)預(yù)案的程序

特殊事務(wù)出現(xiàn)后的應(yīng)急指揮組織機構(gòu)

特殊事務(wù)的辨識和分析

事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制

預(yù)案演習(xí)

突發(fā)事務(wù)的處理原則

施工期間突發(fā)事務(wù)的預(yù)防和處理措施

監(jiān)理項目楣勾（章）：

專業(yè)監(jiān)理工程師：

總監(jiān)理工程師：

日期：

合肥市軌道交通3號線土建工程監(jiān)理07標(biāo)

監(jiān)

理

應(yīng)

急

預(yù)

案

中鐵二院（成都）詢問監(jiān)理有限責(zé)任公司

合肥市軌道交通3號線土建施工

監(jiān)理07標(biāo)監(jiān)理項目部

2019年12月

書目

一、特殊事務(wù)預(yù)案的程

序........................................4

二、特殊事務(wù)出現(xiàn)后的應(yīng)急指揮組織機

構(gòu).........................4

三、特殊事務(wù)的辨識和分

析......................................5

四、事故應(yīng)急處理預(yù)案的編

制....................................5

五、預(yù)案演

習(xí)...................................................7

六、突發(fā)事務(wù)的處理原

則........................................9

七、施工期間突發(fā)事務(wù)的預(yù)防和處理措

施.........................9

八、火災(zāi)事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案................................14

九、觸電事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案................................16

十、高空墜落事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

18

、食物中部事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案21

十二、防洪事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案...........................23

十三、傳染病流行疾病事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案.................25

十四、交通事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案...........................27

十五、電梯事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案...........................31

十六、社會沖突處置應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)

案...................................................32

一、特殊事務(wù)預(yù)案的程序

由于本工程項目的特殊性、困難性以及施工周期較長，在工程中

出現(xiàn)特殊事務(wù)或突發(fā)事務(wù)的可能性還是存在的，并且由于特殊事務(wù)的

危害性較大或影響面較廣，因此為削減事故后果，為事故救援的供應(yīng)

行動指南，而制定的特殊事務(wù)的預(yù)案是特別必要的C作為項目的管理

機構(gòu)監(jiān)理項目部首先應(yīng)督促和組織相關(guān)單位編制及落實特殊事務(wù)的預(yù)

案，以使特殊事務(wù)出現(xiàn)后能快速作出反應(yīng)，限制危害，減小損失及影

響。預(yù)案的制定將遵循三個原則：一是使任何可能引起的緊急狀況不

擴大并盡可能地解除它們；二是削減事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失;

三是削減對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。特殊事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案主要包括四大

內(nèi)容：

1、特殊事務(wù)處理的組織機構(gòu)；

2、特殊事務(wù)的辨識和分析；

3、應(yīng)急處理預(yù)案的編制；

4、應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)。

二、特殊事務(wù)出現(xiàn)后的應(yīng)急指揮組織機構(gòu)

由于工程項目涉及到的參建單位較多，特殊事務(wù)的預(yù)案的實施涉

及到人力、物力、財力的調(diào)動以及現(xiàn)場的決策，因此建立強有力的特

殊事務(wù)預(yù)案實施指揮組織機構(gòu)是特別有必要的。應(yīng)急指揮組織機構(gòu)應(yīng)

包括：

1、包括業(yè)主、監(jiān)理及主要承包商的現(xiàn)場機構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)，具備肯

定的權(quán)威，熟識特殊事務(wù)的預(yù)案并且具備處理特殊事務(wù)的決斷實力。

2、分工應(yīng)明確，層次分明，以確保決策落實干脆而快速。應(yīng)急指

揮組織機構(gòu)分三級，第一級為現(xiàn)場總指揮（業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)或總承包方最具

權(quán)威及閱歷的領(lǐng)導(dǎo)或政府安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人），其次級為指揮部領(lǐng)導(dǎo)小

組成員（其它各單位有閱歷的高級管理人員），第三級為預(yù)案執(zhí)行管

理人員（從各單位有閱歷的管理人員中抽調(diào)出來）c另外，在預(yù)案執(zhí)

行中各等級的管理人員應(yīng)有明顯的等級標(biāo)記，并且應(yīng)保持通訊暢通（可

配足夠的專用對講機）。作為特殊事務(wù)預(yù)案指揮組織機構(gòu)的管理人員

必需具備良好的心理素養(yǎng)、堅決的決策實力、非富的閱歷、熟識預(yù)案

等方面的條件。

三、特殊事務(wù)的辨識和分析

作為特殊事務(wù)的處理預(yù)案除了有通用性之外，還應(yīng)有肯定的針對

性，因此特殊事務(wù)的辨識和分析是編制預(yù)案的前提，應(yīng)組織相關(guān)專家

及有閱歷的人員對技術(shù)、項目環(huán)境及項目的管理方面進行分析，盡可

能找出項目實施過程中可能出現(xiàn)的特殊事務(wù)，并對特殊事務(wù)出現(xiàn)的可

能性及危害影響進行分析，分級管理。特殊事務(wù)的辨識和分析應(yīng)包括:

1、可能發(fā)生的重大事故或緊急突發(fā)事務(wù)（重大質(zhì)量或平安事故、

突發(fā)事務(wù)、重大傳染疾病等）。

2、導(dǎo)致發(fā)生重大事故或緊急事務(wù)的因素及異樣現(xiàn)象；

3、可能發(fā)生重大事故或緊急事務(wù)的危害程度，波及的范圍。

四、事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制

編制事故應(yīng)急處理預(yù)案是一項細(xì)致、浩大而又困難的系統(tǒng)工程，

它涉及施工的工藝、設(shè)備、材料、資金、人員等諸多方面；它又是一

項技術(shù)含量高，政策性強的工作（質(zhì)量事故及平安事故的處理及上報

必需符合《建筑工程質(zhì)量管理條例》及《建筑工程平安生產(chǎn)管理條例》

等等），因此必需仔細(xì)肅穆地對待。在重大危急潛在事故或緊急事務(wù)

分析的基礎(chǔ)上，編制時應(yīng)留意如下主要事項：

1、首先要對重大事故潛在后果進行科學(xué)的評估，分級管理。

2、對于只有一個簡潔而重大的危急源，事故應(yīng)急處理預(yù)案中可規(guī)

定讓操作工在操作過程中視察和監(jiān)控，發(fā)覺異樣時馬上報告應(yīng)急機構(gòu),

由應(yīng)急機構(gòu)實行相應(yīng)的應(yīng)急措施。

3、對于具有困難施工工藝的，除應(yīng)編制專項施工方案外，事故應(yīng)

急預(yù)案就應(yīng)更加具體、細(xì)致、周到、應(yīng)充分考慮操作過程每一步驟可

能發(fā)生的重大危急，以及它們之間可能發(fā)生的相互作用和連鎖反應(yīng)。

監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查其平安防患及技術(shù)措施。

4、在存在的危急化學(xué)品物質(zhì)和設(shè)施的危急源內(nèi)外，應(yīng)編制有事故

現(xiàn)場的操作人員所實行的緊急補救措施的內(nèi)容，特殊應(yīng)包括在突發(fā)、

突變事務(wù)起始時能實行的緊急措施。如緊急拉閘停車、關(guān)閉物料來源,

釋放壓力等；

5、事故應(yīng)急處理預(yù)案還應(yīng)包括召集具有危急性的其他部位和主要

專業(yè)管理人員在緊急狀態(tài)下快速到達(dá)現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定；

6、事故應(yīng)急處理預(yù)案中應(yīng)明確規(guī)定，各承包商應(yīng)確保應(yīng)急處理中

所需應(yīng)急物資能剛好、快速到達(dá)或供應(yīng)。

7、在事故應(yīng)急處理預(yù)案中必需明確，承包商在須要外部應(yīng)急機構(gòu)

支援的狀況下，應(yīng)完全駕馭這些機構(gòu)的聯(lián)系方式及起先進行搶救所需

的時間，充分考慮在這段時間內(nèi)承包商自身能否抑制事故的進一步發(fā)

展。

8、在事故應(yīng)急處理預(yù)案中，承包商應(yīng)充分考慮一些可能發(fā)生的意

外狀況，如操作人員生病、節(jié)假日休息、應(yīng)急設(shè)施停運等，以及操作

人員不在崗時，要支配和配備足夠的備用人員來預(yù)防和處理緊急狀況

的發(fā)生。

9、對于預(yù)案報警和通訊方面，必需保證全部有關(guān)工作人員和非現(xiàn)

場的管理人員熟識報警步驟，可考慮在多處安裝報警裝置，并達(dá)到肯

定的數(shù)量，保證報警系統(tǒng)正常有效地運轉(zhuǎn)；操作人員和現(xiàn)場管理人員

必需熟識事故應(yīng)急處理的通訊電話號碼，并能快速地通知場外應(yīng)急機

構(gòu)，通訊系統(tǒng)必需是牢靠的，暢通的，完好的。

10、在事故應(yīng)急預(yù)案中必需明確有關(guān)部門和有關(guān)人員的責(zé)任做到

人員到位，責(zé)任分明，負(fù)責(zé)究竟。

11、對于重大傳染性疾病的應(yīng)急措施，首先在施工臨設(shè)的布置和

建設(shè)上應(yīng)考慮衛(wèi)生設(shè)施、簡潔的醫(yī)療設(shè)施并配備必要的藥品、通風(fēng)要

求及就地隔離的可能性；另外在日常管理上應(yīng)留意現(xiàn)場的衛(wèi)生、消毒;

在重大傳染性疾病發(fā)生時，能剛好遵照醫(yī)務(wù)人員及防疫部門人員指令

進行處理。

12、現(xiàn)場的道路交通必需保證暢通，并且標(biāo)識醒目，以確保特殊

事務(wù)出現(xiàn)時人員的疏散，以及事故處理人員的到達(dá)c

五、預(yù)案演習(xí)

編制事故應(yīng)急處理預(yù)案的主要目的是剛好限制危害范圍及危害程

度，搶救受傷人員，組織人員正確預(yù)防和平安撤離，消退危害后果。

它的指導(dǎo)原則是：平安第一，預(yù)防為主，自救為主，外援為輔，統(tǒng)一

指揮，當(dāng)機立斷。編制應(yīng)急預(yù)案并不是為預(yù)案而刻意編制，而是為有

效地限制事故和突發(fā)事務(wù)，或者是為了使事故不至于擴大擴散，最大

限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故應(yīng)急預(yù)案是經(jīng)過管理者和有關(guān)

專業(yè)技術(shù)人員以及施工操作人員共同編制出來的，具有肯定的指導(dǎo)意

義，是預(yù)防和限制事故的綱領(lǐng)性文件，必需進行演習(xí)拉練，演習(xí)是為

了避開忙中出錯，也是一種實戰(zhàn)訓(xùn)練，可使參與應(yīng)急處理的現(xiàn)場操作

人員、救援人員、管理人員以及政府安監(jiān)部門官員能夠統(tǒng)一指揮、統(tǒng)

一協(xié)調(diào)、步調(diào)一樣；可以發(fā)覺問題，便于完善預(yù)案，使每個參建人員

都能嫻熟駕馭并精通程序，體現(xiàn)編制事故應(yīng)急預(yù)案的意義。一般演習(xí)

程序如下：

1、當(dāng)項目的事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，應(yīng)向全部工程建設(shè)參

及人員和必要的外部應(yīng)急機構(gòu)公布，如有必要預(yù)案應(yīng)報告當(dāng)?shù)卣?/p>

管部門。

2、預(yù)案在演習(xí)過程中，各承包商肯定要讓熟識特殊事務(wù)處理的操

作工和相關(guān)的管理人員共同參及。

3、將特殊事務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案的內(nèi)容和程序作為現(xiàn)場平安教化的內(nèi)

容之一，使全部參及人員能熟識整個程序并駕馭其要領(lǐng)。

4、項目每年至少組織一次規(guī)模較大的演練，全部應(yīng)急管理人員均

應(yīng)參與，有必要可邀請政府安監(jiān)部門的管理人員作為視察員監(jiān)督整個

演練過程。

5、每次演練后應(yīng)對整個預(yù)案進行核對和檢查，找出不足和缺陷，

使其趨于完善。檢查的主要內(nèi)容是：

（1）故期間指揮系統(tǒng)是否運作自如；

（2）是否能快速平安撤離現(xiàn)場；

（3）相關(guān)機構(gòu)是否能剛好有效參及搶救；

（4）有效限制事故進一步擴大；

（5）現(xiàn)場是否發(fā)生了某些改變。

6、對演習(xí)中發(fā)覺的問題，提出解決方案，將解決方案修訂于預(yù)案

中，并剛好通知全部及事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員和單位，下次演習(xí)按

修訂預(yù)案進行。

六、突發(fā)事務(wù)的處理原則

突發(fā)事務(wù)的處理原則為：“預(yù)案先備、全程監(jiān)控、預(yù)防為主、剛

好處理、措施得當(dāng)，最大限度削減損失”。

七、施工期間突發(fā)事務(wù)的預(yù)防和處理措施

1、吊車作業(yè)

監(jiān)理主要通過施工打算階段的內(nèi)業(yè)資料審查、吊裝作業(yè)時的規(guī)范

性以及事現(xiàn)傾覆事故時的處理要求進行限制。

（1）內(nèi)業(yè)資料審查

要求施工單位上報吊裝作業(yè)的專項施工方案，監(jiān)理進行仔細(xì)審查,

審查的主要內(nèi)容有：

①組織機構(gòu)是否完善。

②質(zhì)量、平安保證體系是否健全。

③吊裝方案是否規(guī)范、合理。

④機械進場時上報吊車的合格證、年檢記錄等資料。

⑤駕駛?cè)藛T的駕駛證、特種作業(yè)上崗證。

⑥對于施工單位租借的吊車，需檢查其租借合同。

⑦吊車及駕駛?cè)藛T的意外保險。

⑧專職平安員、吊裝指揮人員的特種作業(yè)上崗證書。

(2)吊裝作業(yè)

①吊裝前平安監(jiān)理工程師檢查施工單位的平安技術(shù)交底。

②平安工程師對施工檢查吊裝作業(yè)人員是否到位、人員是否及專

項施工方案中所上報的人員一樣，不一樣時檢查其上崗證書。

③平安監(jiān)理工程師在吊裝前對施工單位有關(guān)人員如：專職平安員、

吊車駕駛員、指揮人員以及相關(guān)人員進行技術(shù)要底c主要內(nèi)容有：

④熟識吊車作業(yè)平安操作規(guī)程。

⑤吊裝作業(yè)的場地、環(huán)境等要求。如：起重作業(yè)時，全部人員不

能站在起重吊臂回轉(zhuǎn)所及區(qū)域內(nèi)；重物應(yīng)盡量避開在司機室上方通過;

捆綁人員在掛好鉤后，也應(yīng)站到平安區(qū)；停止運用時，吊鉤要上升，

防止搖擺傷人；吊車起吊作業(yè)時，鋼絲繩應(yīng)垂直起吊，以防止重物及

其他物件發(fā)生碰撞或翻車；在夜間運用吊車，作業(yè)場所要有足夠的照

明設(shè)備和暢通的吊運通道，并且應(yīng)及旁邊設(shè)備、建筑物保持肯定的平

安距離，使其運行時不發(fā)生碰撞。

⑥監(jiān)理檢查起吊作業(yè)時人員分工的落實狀況。

⑦監(jiān)理做好平安交底記錄。

⑧吊車運用前，檢查試吊，檢查起重機械穩(wěn)定性，制動靈敏性。

⑨起吊時監(jiān)理檢查鋼絲繩綁扎的堅固狀況，起吊鋼支撐時起吊點

要對稱受力，兩側(cè)須有攬繩。

⑩起吊時吊車運行速度要緩慢、平穩(wěn)。

(11)起吊過程中，必需聽從指揮人員的指揮，且不得多人指揮。

(3)發(fā)生傾覆事故時的應(yīng)急措施

一旦出現(xiàn)吊車傾覆事故時，監(jiān)理應(yīng)做到：

①要求施工單位馬上停止該區(qū)域的施工。

②依據(jù)有關(guān)規(guī)定，剛好向業(yè)主以及上級主管部門匯報，對于重大

平安事故，監(jiān)理則應(yīng)向本公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

③剛好組織和督促施工單位進行傷亡人員的搶救。

④督促施工單位愛護和封鎖現(xiàn)場。

⑤禁止新聞媒體進入事故現(xiàn)場以及接受采訪。

⑥剛好通知保險公司有關(guān)人員。

⑦督促施工單位在24小時內(nèi)做出書面報告。

⑧監(jiān)理主動幫助有關(guān)部門進行調(diào)查處理。

2、腳手架

監(jiān)理主要通過施工單位上報的專項施工方案的審查、現(xiàn)場作業(yè)過

程巡檢、碎澆筑前對腳手哭和模板的全面檢查、碎澆筑時的現(xiàn)場旁站

監(jiān)理進行限制。

(1)專項施工方案審查

①施工方案的可行性、合理性

②支架受力計算是否正確、合理，荷載有無漏項。

③所用的材料如、方木、鋼管、模板、扣件等是否有質(zhì)保資料。

④架子工是否有上崗證書。

(2)腳手架搭設(shè)過程巡檢

①開工前，檢查施工單位的技術(shù)交底記錄。

②搭設(shè)過程中，監(jiān)理通過巡察，檢查支撐的經(jīng)緯距、步距是否符

合專項方案要求、扣件是否上緊、上部方木的方向是否正確、接頭是

否符合規(guī)定。

(3)碎澆筑

①檢查硅的坍落度，嚴(yán)格限制在設(shè)計范圍內(nèi)。

②限制碎的澆筑依次，盡量做到對稱澆筑。

③限制碎澆的分層厚度和澆筑速度0

④督促施工單位支配專人對下部支撐的穩(wěn)定性進行巡察，發(fā)覺問

題剛好處理。

(4)發(fā)生支架失穩(wěn)的處理措施

一旦出現(xiàn)支架失穩(wěn)事故時，監(jiān)理應(yīng)做到：

①馬上停止役施工。

②依據(jù)有關(guān)規(guī)定，剛好向業(yè)主以及上級主管部門匯報，對于重大

平安事故，監(jiān)理則應(yīng)向本公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

③馬上組織和督促施工單位進行傷亡人員的搶救。

④督促施工單位愛護和封鎖現(xiàn)場。

⑤禁止新聞媒體進入事故現(xiàn)場以及接受采訪。

⑥督促施工單位在24小時內(nèi)做出書面報告。

⑦監(jiān)理主動幫助有關(guān)部門進行調(diào)查處理。

3、地面塌陷應(yīng)急措施

(1)審查應(yīng)急預(yù)案

(2)搶險機械、物資的檢查、落實

(3)施工時的質(zhì)量限制

施工過程中，監(jiān)理要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗程序，加強施

工過程限制，嚴(yán)格按要求旁站監(jiān)理，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范對

施工質(zhì)量進行限制。

4、出現(xiàn)突發(fā)險情時的監(jiān)理措施

(1)依據(jù)現(xiàn)場突發(fā)事務(wù)的嚴(yán)峻程序，要求施工單位馬上啟動應(yīng)急預(yù)

案。

(2)出現(xiàn)坍塌等突發(fā)事務(wù)，則馬上要求施工單位疏散工作面作業(yè)人

員、機械設(shè)備等，并按前面所述的處程序進行善后處理。

5、停電事故的預(yù)防處理措施

(1)加強對本標(biāo)段供電設(shè)施的檢查和愛護，不因施工緣由造成停

電事故；同時對腐化的電線線路剛好更換，確保不因施工線路問題導(dǎo)

致停電。

(2)在工地上配置備用發(fā)電機，一旦由于不行抗力緣由導(dǎo)致停電,

馬上啟動發(fā)電機臨時供電。

6、暴雨狀態(tài)的應(yīng)急措施

合肥地區(qū)為降雨多發(fā)地區(qū)，特殊是七、八月份，暴雨和大暴雨時

常出現(xiàn)，擬實行如下措施減小雷電、暴雨對工程的影響。

(1)留意氣象部門的天氣預(yù)報，暴雨來臨之前作好以下工作：

①做好防汛所應(yīng)急的水泵、麻袋。

②采納牢靠的手段圍蔽水泥庫，變配電設(shè)備等。

③檢查排水設(shè)備及管網(wǎng)的牢靠性，增加排泄水通道。按預(yù)報雨量

的大小，增設(shè)臨時排水溝槽，備足抽水機具。

7、突發(fā)交通事故的預(yù)防處理措施

(1)成立交通疏導(dǎo)小組，設(shè)專人配備專用設(shè)備(反光服、制服、

口哨、指揮棒等)幫助交警管理施工期間地面車輛、行人的交通疏導(dǎo)。

(2)在道路轉(zhuǎn)角和分叉處設(shè)置醒目的交通標(biāo)記及欄桿警示燈，防

止車輛、行人隨意穿行。

(3)工地設(shè)應(yīng)急事故醫(yī)務(wù)室，配置常用醫(yī)療器械，并及旁邊醫(yī)院

建立協(xié)作關(guān)系，遇有交通傷亡事故，主動協(xié)作當(dāng)事人快速撤離現(xiàn)場接

受治療，并盡快復(fù)原正常交通。

八、火災(zāi)事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

(1)目的

在發(fā)生火災(zāi)時實行最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可

能不使火勢擴散，最大限度削減經(jīng)濟損失。

(2)組織機構(gòu)及職責(zé)

由監(jiān)理項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，在項目監(jiān)理辦公、生活場

所發(fā)生火災(zāi)或所監(jiān)理的工程發(fā)生火災(zāi)時負(fù)責(zé)幫助承包商應(yīng)急響應(yīng)指揮

部門依據(jù)承包商的應(yīng)急及響應(yīng)預(yù)案開展工作并對相關(guān)狀況進行監(jiān)督、

檢查和補遺。

組長：總監(jiān)理工程師

組員：總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理程師

具體職責(zé)分工：

①總監(jiān)負(fù)責(zé)馬上組織人員進行撲救；

②總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織人員輸導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序；

③專監(jiān)負(fù)責(zé)馬上同消防、公安、醫(yī)院等部門的聯(lián)系，說明具體事

故地點、事故狀況、并負(fù)責(zé)在預(yù)定地點接應(yīng)；

④專監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援物資、車輛的調(diào)度；

⑤甲負(fù)責(zé)幫助業(yè)主、承包商現(xiàn)場引導(dǎo)新聞媒體對事故的采訪報道

動向，盡量削減負(fù)面社會影響。

(3)火災(zāi)事故應(yīng)急措施

①馬上報警。當(dāng)接到監(jiān)理辦公、生活場所或所監(jiān)工程火災(zāi)信息發(fā)

生時，指揮小組馬上撥打“119”火警電話，要求承包商依據(jù)自身的火

災(zāi)事故應(yīng)急及響應(yīng)預(yù)案行動并剛好向公司總部和業(yè)主應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小

組匯報，以便相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)剛好了解火災(zāi)狀況和指揮火災(zāi)撲救。

②組織撲救火災(zāi)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后，除剛好報警外，指揮小組要馬

上組織駐地義務(wù)消防人員和項目員工進行撲救，撲救火災(zāi)時要依據(jù)“先

限制、后滅火；救人重于救火，先重點后一般”的原則。并派人剛好

切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危急源

和重要物資，充分利用現(xiàn)場的消防設(shè)施器材進行滅火。

③幫助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)

場后，指揮小組要簡要的向消防負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)狀況，并全力支持消

防隊員滅火，要聽從消防人員的指揮，同心協(xié)力，共同撲救。

傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員在地上滾動，或

用水撲滅火焰。

④愛護現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，要派人愛護好現(xiàn)場，

維持現(xiàn)場秩序，等待對事故緣由及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)馬上實行善

后處理措施，剛好清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并實行其他有效

措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。

⑤火災(zāi)事故調(diào)查處理。依據(jù)監(jiān)理公司和業(yè)主有關(guān)事故(事務(wù))報

告分析處理制度的規(guī)定，應(yīng)急及響應(yīng)指揮小組深化調(diào)查分析事故發(fā)生

的緣由，并向監(jiān)理公司和業(yè)主及政府主管部門提交事故調(diào)查報告，作

出有關(guān)處理確定，并重新落實防范措施。

(4)應(yīng)急物資

常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

(5)通訊聯(lián)系

急救中心：120火警：119公安：110

值班電話：3

總監(jiān)理工程師電話：

(6)留意事項

①重要的工程設(shè)計文件和檔案資料發(fā)生火災(zāi)時不得用水撲救。

②比重小于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，否則著火的易燃

液體會漂在水面到處流淌，造成火勢擴散。

③高壓電器設(shè)備失火不得用水撲救，否則將因?qū)щ娫斐呻娖髟O(shè)備

短路燒毀并且簡潔發(fā)生高壓電流延水流傳導(dǎo)至消防器材上，造成撲救

人員觸電。

④硫酸、硝酸、鹽酸遇火不得用水撲救，因為上述強酸遇水會發(fā)

生劇烈的發(fā)熱反應(yīng)，引起酸液四處飛濺，甚至發(fā)生爆炸。

⑤金屬鉀、鈉等著火肯定不得用水撲救，因為上述金屬遇水將發(fā)

生劇烈的化學(xué)反應(yīng)，生成大量可燃性氣體一一氫氣，不但助長火勢，

而且極易發(fā)生爆炸。

九、觸電事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

(1)目的

確保在觸電事故發(fā)生后，快速有效地開展救援工作，最大限度降

低工程建設(shè)有關(guān)各方人員的生命平安風(fēng)險。

(2)組織機構(gòu)及職責(zé)

由監(jiān)理項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，在所監(jiān)理的工程發(fā)生觸電

事故時負(fù)責(zé)幫助業(yè)主指揮承包商應(yīng)急響應(yīng)指揮部門馬上啟動承包商的

應(yīng)急及響應(yīng)預(yù)案開展工作并對相關(guān)狀況進行監(jiān)督、檢查和補遺。

組長：總監(jiān)理工程師

組員：總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師

具體職責(zé)分工：

①總監(jiān)代表負(fù)責(zé)幫助承包商馬上駕馭事故狀況和動態(tài)，組織人員

進行搶救;

②專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商正確執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)指揮小組和承包商指揮

小組的指令，布置現(xiàn)場救援工作和及政府主管部門及電力部門的聯(lián)絡(luò);

③專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商維持現(xiàn)場秩序，作好當(dāng)事人、目擊人員的

問訊記錄；

④專監(jiān)負(fù)責(zé)了解承包商妥當(dāng)處理好善后工作的具體狀況；

(3)觸電事故應(yīng)急措施

①事故發(fā)生后現(xiàn)場監(jiān)理馬上報告應(yīng)急響應(yīng)指揮小組。

②幫助承包商正確指揮救援人員當(dāng)機立斷脫離電源，盡可能馬上

切斷電源，也可利用現(xiàn)場得到的絕緣材料使觸電人員馬上脫離帶電體。

③幫助指揮承包商醫(yī)務(wù)人員馬上對脫離危急區(qū)域的觸電人員進行

搶救。

④對呼吸、心跳停止的傷員要仰臥于平地并馬上責(zé)令承包商醫(yī)務(wù)

人員進行人工呼吸和胸外心臟擠壓。

⑤督促承包商馬上及120急救中心取得聯(lián)系(醫(yī)院較近時應(yīng)干脆送

往醫(yī)院搶救)，具體說明事故地點、人員傷亡嚴(yán)峻程度并派專人到指

定地點接應(yīng)。

⑥維持現(xiàn)場秩序，嚴(yán)密愛護事故現(xiàn)場。

⑦主持或幫助業(yè)主綻開對事故進行緣由分析和調(diào)查處理，責(zé)令承

包商制定相應(yīng)的訂正措施，最終形成事故調(diào)查處理報告并向監(jiān)理公司、

業(yè)主和政府主管部門匯報。

(4)應(yīng)急物資

常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

(5)通訊聯(lián)系

急救中心：120火警：119公安：110

值班電話：3

總監(jiān)理工程師電話：

現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系電話詳見當(dāng)時最新通訊錄。

(6)留意事項

①在未脫離電源時肯定不能用手去拉觸電者。

②事故發(fā)生后應(yīng)組織全力搶救，視狀況選擇現(xiàn)場搶救、撥打120急

救電話或通知有關(guān)負(fù)責(zé)人員

③留意愛護事故現(xiàn)場，便于事故調(diào)查和緣由分析。

④對呼吸、心跳暫停人員實施人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不得

輕易放棄(包括送往醫(yī)院途中)，務(wù)必堅持究竟，盡最大可能挽救傷

員生命。

十、高空墜落事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

(1)目的

確保在高空墜落事故發(fā)生后，快速有效地開展救援工作，最大限

度降低工程建設(shè)有關(guān)各方人員生命平安風(fēng)險。

(2)組織機構(gòu)及職責(zé)

由監(jiān)理項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，在所監(jiān)理的工程發(fā)生高空

墜落事故時負(fù)責(zé)幫助業(yè)主指揮承包商應(yīng)急響應(yīng)指揮部門馬上啟動承包

商的應(yīng)急及響應(yīng)預(yù)案開展工作并對相關(guān)狀況進行監(jiān)督、檢查和補遺。

組長：總監(jiān)理工程師

組員：總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師

具體職責(zé)分工：

①總監(jiān)代表負(fù)責(zé)幫助承包商馬上駕馭事故狀況和動態(tài)，組織人員

進行搶救；

②專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商正確執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)指揮小組和承包商指揮

小組的指令，布置現(xiàn)場救援工作和政府主管部門的聯(lián)絡(luò)；

③專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商維持現(xiàn)場秩序，作好當(dāng)事人、目擊人員的

問訊記錄；

④專監(jiān)負(fù)責(zé)了解承包商妥當(dāng)處理好善后工作的具體狀況；

⑤總監(jiān)負(fù)責(zé)幫助業(yè)主、承包商現(xiàn)場引導(dǎo)新聞媒體對事故的采訪報

道動向，盡量削減負(fù)面社會影響。

(3)高空墜落事故應(yīng)急措施

①事故發(fā)生后現(xiàn)場監(jiān)理馬上報告應(yīng)急響應(yīng)指揮小組。

②幫助承包商指揮救援人員快速將傷員脫離危急區(qū)域，移至平安

地帶；承包商醫(yī)務(wù)人員馬上對傷員進行搶救。

③對出現(xiàn)窒息狀況的傷員要馬上責(zé)令承包商醫(yī)務(wù)人員剛好解除其

呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，馬上解開衣領(lǐng)，清除傷員口鼻、咽部、

喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。

④正確實行有效的止血措施，正確包扎傷口和固定骨折部位；為

了預(yù)防感染和止痛，可以給傷員用抗生素和止痛藥品。

⑤視傷情報警干脆送往醫(yī)院或現(xiàn)場簡潔處理后送醫(yī)院具體檢查診

療。

⑥假如傷員有斷肢狀況發(fā)生應(yīng)馬上用滅菌敷料包袱裝入塑料袋內(nèi)

及傷員一起送往醫(yī)院做肢體再植手術(shù)。

⑦督促承包商馬上及120急救中心取得聯(lián)系(醫(yī)院較近時應(yīng)干脆送

往醫(yī)院搶救)，具體說明事故地點、人員傷亡嚴(yán)峻程度并派專人到指

定地點接應(yīng)。

⑧維持現(xiàn)場秩序，嚴(yán)密愛護事故現(xiàn)場。

⑨主持或幫助業(yè)主綻開對事故進行緣由分析和調(diào)查處理，責(zé)令承

包商制定相應(yīng)的訂正措施，最終形成事故調(diào)查處理報告并向監(jiān)理公司、

業(yè)主和政府主管部門匯報。

(4)應(yīng)急物資

常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

(5)通訊聯(lián)系

急救中心：120火警：119公安：110

值班電話：3

總監(jiān)理工程師電話：

現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系電話詳見當(dāng)時最新通訊錄。

(6)留意事項

①將傷員送往醫(yī)院時應(yīng)留意重癥傷員運輸應(yīng)用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及

脊柱損傷者，應(yīng)實行臥姿，胸部創(chuàng)傷實行半臥姿，顱腦損傷采納側(cè)臥

姿或臥姿偏頭。

②留意愛護事故現(xiàn)場，便于事故調(diào)查和緣由分析。

H^一、食物中毒事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

(1)目的

確保在食物中毒事故發(fā)生后，快速有效地開展救援工作，并能依

據(jù)食物中毒病患不同的癥狀剛好實行正確有效的解毒措施或緩解身體

對有毒物質(zhì)汲取及病患苦痛，提高后期搶救的勝利率，最大限度降低

工程建設(shè)有關(guān)各方人員的生命平安風(fēng)險。

(2)組織機構(gòu)及職責(zé)

由監(jiān)理項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，在所監(jiān)理的工程發(fā)生食物

中毒事故時負(fù)責(zé)幫助業(yè)主指揮承包商應(yīng)急響應(yīng)指揮部門馬上啟動承包

商的應(yīng)急及響應(yīng)預(yù)案開展工作并對相關(guān)狀況進行監(jiān)督、檢查和補遺。

組長：總監(jiān)理工程師

組員：總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師

具體職責(zé)分工：

①總監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商馬上駕馭事故狀況和動態(tài)，組織人員進行

搶救；

②專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商正確執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)指揮小組和承包商指揮

小組的指令，布置現(xiàn)場救援工作和衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)絡(luò)；

③專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商維持現(xiàn)場秩序，作好當(dāng)事人、目擊人員的

問訊記錄；

④專監(jiān)負(fù)責(zé)了解承包商妥當(dāng)處理好善后工作的具體狀況;

(3)食物中毒事故應(yīng)急措施

①事故發(fā)生后現(xiàn)場監(jiān)理馬上報告應(yīng)急響應(yīng)指揮小組。

②督促承包商馬上及120急救中心取得聯(lián)系(醫(yī)院較近時應(yīng)干脆送

往醫(yī)院搶救)，具體說明事故地點、中毒人員狀況、持續(xù)時間、人數(shù),

并派專人到指定地點接應(yīng)。

③協(xié)作承包商指定健康人員馬上對中毒人員喉部進行反復(fù)刺激催

吐，直至嘔吐物為清亮液體為止。

④監(jiān)督馬上禁止接著食用可疑的食物，收集嘔吐物、排泄物和食

物送醫(yī)院進行分析，以便對癥治療。

⑤對催吐無效或神智不清者可用牛奶、蛋清、豆?jié){等灌服來阻擋

或減緩對有毒物質(zhì)的汲取并愛護患者胃粘膜。

⑥用硫酸鎂15?30g加水200口服給患者導(dǎo)瀉。

⑦幫助承包商維持現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場；獲得有毒食品的樣

品供衛(wèi)生防疫部門化驗。

⑧主持或幫助業(yè)主綻開對事故進行緣由分析和調(diào)查處理，責(zé)令承

包商制定相應(yīng)的訂正措施，最終形成事故調(diào)查處理報告并向監(jiān)理公司、

業(yè)主和政府主管部門匯報。

(4)應(yīng)急物資

常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

(5)通訊聯(lián)系

急救中心：120火警：H9公安：110

值班電話：3

總監(jiān)理工程師電話：

現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系電話詳見當(dāng)時最新通訊錄。

(6)留意事項

①全力組織搶救，視狀況施行現(xiàn)場救援并撥打120急救電話。

②患者昏迷送往醫(yī)院途中應(yīng)側(cè)臥，防止嘔吐臥吸入呼吸道導(dǎo)致窒

息。

③不行采納口對口人工呼吸方式施救，防止將有毒物質(zhì)吸入施救

者體內(nèi)導(dǎo)致中毒。

④誤食腐蝕性物品(如強酸、強堿等)者、昏迷者、有抽搐癥狀

者及中毒孕婦不行進行催吐。

⑤全部中毒患者經(jīng)現(xiàn)場搶救無礙后，應(yīng)送醫(yī)院具體視察診斷，回工地

休息時應(yīng)遵醫(yī)囑禁止進食8~12小時。

⑥留意愛護事故現(xiàn)場，便于事故調(diào)查和緣由分析。

十二、防汛事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

(1)目的

為了早抓落實防汛工作，確保在防汛事故發(fā)生后，快速有效地開

展救援工作，防止險情擴大，使災(zāi)難損失削減到最低限度。

(2)組織機構(gòu)及職責(zé)

由監(jiān)理項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，在監(jiān)理的工程所在地區(qū)發(fā)

生防臺防汛事故時負(fù)責(zé)幫助業(yè)主指揮承包商應(yīng)急響應(yīng)指揮部門馬上啟

動承包商的應(yīng)急及響應(yīng)預(yù)案開展工作并對相關(guān)狀況進行監(jiān)督、檢查和

補遺。

組長：總監(jiān)理工程師

組員：總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師

具體職責(zé)分工：

①總監(jiān)代表負(fù)責(zé)幫助承包商馬上駕馭災(zāi)難險情動態(tài)，組織人員進

行搶救；

②專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商正確執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)指揮小組和承包商指揮

小組的指令，布置現(xiàn)場救援工作，保持及政府防汛部門、氣象預(yù)報部

門的聯(lián)絡(luò)；

③專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商維持現(xiàn)場秩序，防止搶險過程中發(fā)生意外

損害；

(3)防沮事故應(yīng)急措施

①事故發(fā)生后馬上報告應(yīng)急響應(yīng)指揮小組。

②督促承包商隨時疏通場地四周的排水通道，并對排水通道的暢

通狀況進行檢查落實。

③對承包商生活區(qū)、宿舍后勤保障和愛護工作進行檢查，督促承

包商馬上對存在的問題進行整改。

④對施工范圍內(nèi)的腳手架以及簡易、活動房屋、廣告牌等建、構(gòu)

筑物進行檢查并剛好督促承包商進行加固和修理。

⑤對施工范圍內(nèi)的用電設(shè)備、配電箱、高空照明設(shè)施及架空線路

進行檢查并剛好督促承包商進行加固和修理。

⑥在發(fā)生人員傷亡時督促承包商馬上撥打“120”急救中心或“110、

119”救助電話，具體說明事故地點、嚴(yán)峻程度，并委派專人在指定地

點負(fù)責(zé)接應(yīng)。

⑦主持或協(xié)作業(yè)主主持對事故進行調(diào)查，提交事故調(diào)查報告并向

監(jiān)理公司、業(yè)主及政府主管部門報告。

(4)應(yīng)急物資

常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用

小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、草袋等物資。

(5)通訊聯(lián)系

急救中心：120火警：119公安：110

值班電話：3

總監(jiān)理工程師電話：

現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系電話詳見當(dāng)時最新通訊錄。

十三、傳染性流行疾病事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

(1)目的

確保在傳染性流行疾病事故發(fā)生后，快速有效地開展救援工作，

并能剛好實行正確有效的措施愛護未感染人群的身體健康，提高發(fā)病

人員救治的勝利率，最大限度阻擋流行性疾病的傳播擴散，降低工程

建設(shè)有關(guān)各方人員地生命平安風(fēng)險。

(2)組織機構(gòu)及職責(zé)

由監(jiān)理項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，在所監(jiān)理的工程所在地發(fā)

生傳染性流行疾病事故時負(fù)責(zé)幫助業(yè)主指揮承包商應(yīng)急響應(yīng)指揮部門

馬上啟動承包商的應(yīng)急及響應(yīng)預(yù)案開展工作并對相關(guān)狀況進行監(jiān)督、

檢查和補遺。

組長：總監(jiān)理工程師

組員：總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師

具體職責(zé)分工：

①總監(jiān)負(fù)責(zé)馬上駕馭事故狀況和動態(tài)，協(xié)作承包商馬上封鎖施工

現(xiàn)場，防止人員隨意出入和組織人員進行搶救；

②總監(jiān)代表負(fù)責(zé)幫助承包商正確執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)指揮小組和承包商

指揮小組的指令，布置現(xiàn)場救援工作和衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)絡(luò)；

③專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商對發(fā)病人員和及之親密接觸人員馬上分別

進行隔離，維持現(xiàn)場秩序，作好對上述人員的問訊記錄；

④專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助承包商指揮承包商醫(yī)務(wù)人員對全部施工人員進行

身體檢查和人員流淌狀況登記并按時向指定部門匯報；

⑤專監(jiān)負(fù)責(zé)幫助協(xié)作業(yè)主、承包商作好現(xiàn)場消毒工作并仔細(xì)作好

登記。

(3)流行性疾病事故應(yīng)急措施

①疑似病例出現(xiàn)后馬上向應(yīng)急響應(yīng)指揮小組報告。

②馬上對發(fā)病人員和及之親密接觸的人員分別進行隔離，并協(xié)作

承包商醫(yī)務(wù)人員對上述人員進行問訊并作好記錄。

③督促承包商馬上撥打“120”急救電話，具體說明事故地點、發(fā)

病人數(shù)、癥狀等并委派專人在指定地點接應(yīng)。

④督促和檢查承包商執(zhí)行政府現(xiàn)場封鎖、消毒、人員流淌登記和

人員健康檢查措施的執(zhí)行狀況并作好記錄，按時向有關(guān)部門匯報。

(4)應(yīng)急物資

常用藥品、消毒用品、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、體溫計等物資。

(5)通訊聯(lián)系

急救中心：120火警：119公安：110

衛(wèi)生防疫部門：8598*****4

值班電話：3

總監(jiān)理工程師電話：

現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系電話詳見當(dāng)時最新通訊錄。

(6)留意事項

①馬上實行隔離措施，杜絕及疑似人員的接觸。

②仔細(xì)具體作好詢問記錄，主動協(xié)作政府部門剛好駕馭和限制傳

染源。

③防疫期間切忌麻痹大意，必需持之以恒，仔紐執(zhí)行防疫部門指

令，作好現(xiàn)場封鎖、人員流淌和健康檢查。

十四、交通事故應(yīng)急打算及響應(yīng)預(yù)案

(1)目的

為了防止監(jiān)理人員因公出差因發(fā)生意外的交通事故時，能夠通過

適當(dāng)合理的處理方式，把事故損失降低到最低程度而作的打算工作。

(2)組織機構(gòu)及職責(zé)

由監(jiān)理項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，在監(jiān)理的工程所在地區(qū)或

因公出差所到地區(qū)，一旦發(fā)生交通事故時負(fù)責(zé)幫助當(dāng)?shù)亟还懿块T進行

事故應(yīng)急處置，同時給事故方緊急求組賜予必要的答復(fù)，應(yīng)急小組馬

上趕赴現(xiàn)場參及事故救援及處理工作。

(3)交通事故應(yīng)急措施

①遇到道路交通事故，不要驚惶失措，要保持冷靜，利用電話、手機

撥打122交通事故報警電話(高速馬路發(fā)生交通事故應(yīng)撥打12122)和

120急救中心報警電話。

②報警時要說清發(fā)生交通事故的時間、地點及事故的大致狀況；在交

通警察到來前，要愛護好現(xiàn)場，不要移動現(xiàn)場物品；交通事故造成人

員傷亡時，當(dāng)事人不要及車方私了，以免事后傷情惡化，后患無窮；

遇到肇事車逃逸時，要登記車牌號碼、車身顏色及特征，剛好向當(dāng)?shù)?/p>

公安機關(guān)舉報，為偵破工作供應(yīng)依據(jù)和線索。

③機動車在高速馬路上發(fā)生故障或交通事故時，應(yīng)在故障車來車方向

150米以外設(shè)置警告標(biāo)記，車上人員應(yīng)快速轉(zhuǎn)移到右側(cè)路肩上或應(yīng)急車

道內(nèi)，并快速報警。

④遇有交通人身傷亡事故時，在無人救助的狀況下，要盡可能將傷者

移至平安地帶，以免再次受傷；暴露的傷口要盡可能先用干凈布覆蓋,

再進行包扎，以愛護好傷口；利用身邊現(xiàn)有的材料如三角巾、手絹、

布條折成條狀纏繞在傷口上方，用力勒緊，可以起止血作用。

⑤作為駕駛員，要馬上停車。凡是發(fā)生交通事故都要馬上停車，肇事

后逃跑，甚至置傷亡人員或國家財產(chǎn)于不顧，只為逃脫個人罪責(zé)而跑

掉，是嚴(yán)峻違犯法律法規(guī)的行為，也是極不人道的違反社會公德的惡

劣行為。事實上，在廣闊人民群眾以及現(xiàn)代公安手段面前，跑是跑不

掉的，只能躲避一時，結(jié)果是受到法紀(jì)的加重懲罰，所以駕駛員肇事

后必需立刻停車。

⑥作為駕駛員，要馬上搶救傷員和物資。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡

人員，如有死亡人員，確屬當(dāng)場死亡而無絲毫搶救希望者，應(yīng)原地不

動，用草席、篷布、塑料布等物覆蓋。如有受傷人員，應(yīng)攔截過往車

輛，送就近醫(yī)院搶救，同時要用白灰、石頭、繩索等和將傷員倒位描

出。如一時無過往車輛，應(yīng)立刻動用肇事車將人送往醫(yī)院，并且要留

人員看護現(xiàn)場，將肇事車各個車輪的著地點以及傷員倒位描出。在搶

救傷員中，如傷員身體某部位正壓在車輪下，要留意不能用駕車前進

或后倒來搶救，正確的做法是用千斤頂把車轎頂起，將傷員救出。若

無人傷亡時，應(yīng)快速搶救物資和車輛。如屬珍貴物資或危急物品，接

著滯留現(xiàn)場會造成更大損失或危急時，應(yīng)剛好組織搶救轉(zhuǎn)移，同時應(yīng)

標(biāo)出物體的位置，如屬一般物資，可以待現(xiàn)場處理完畢后再行處置。

⑦作為駕駛員，要愛護原始事故現(xiàn)場，愛護現(xiàn)場對于交通管理部門了

解事故狀況，正確處理事故具有極其重要的意義，無論現(xiàn)場對已是否

有利，都不應(yīng)破壞、偽造，同時要制止對方偽造現(xiàn)場的企圖。

現(xiàn)場愛護的內(nèi)容有：肇事車停位，傷亡人員倒位，各種碰撞碾壓的痕

跡，剎車拖良，血跡及其他散落物品均屬愛護內(nèi)容C

現(xiàn)場愛護方法是：找尋現(xiàn)場四周的就便器材，如石灰、粉筆、磚石、

樹枝、木桿、繩索等。設(shè)置愛護警戒線，禁止無關(guān)人員和車輛進入。

對于過往車輛，應(yīng)指揮其在不破壞現(xiàn)場的狀況下，從旁邊或繞道通行,

實在無法通過或車輛通行可能使現(xiàn)場受到破壞和危及平安時，可以短

暫封閉現(xiàn)場，中斷交通，待交警對現(xiàn)場勘察完畢后再行疏通。

⑧作為駕駛員，要剛好報案，在搶救傷員、愛護現(xiàn)場的同時，應(yīng)剛好

親自或托付他人向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T報案，在城區(qū)應(yīng)向管轄該區(qū)域的

交警中隊或支隊報案，在縣區(qū)應(yīng)向該縣交通警察大隊報告。然后向本

單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)業(yè)務(wù)部門報告，報告內(nèi)容有：肇事地點、時間、報告

人的姓名、住址及事故的死傷和損失狀況，交警到達(dá)現(xiàn)場后，一切聽

從交警指揮且主動照實地反映狀況，主動協(xié)作交警進行現(xiàn)場勘察和分

析等。

以上這些對事故現(xiàn)場處置的一般方法