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機(jī)修工個人總結(jié)30個字機(jī)修工個人總結(jié)30個字篇一在安全生產(chǎn)月中,機(jī)修車間貫徹活動主題“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將本月車間安全活動開展情況總結(jié)如下:一、車間通過召開安全月專題會、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻(xiàn)時間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。1、6月2日召開車間安全專題會,傳達(dá)學(xué)習(xí)分廠“安全月”活動總體方案及會議精神,同時根據(jù)添加劑分廠“安全月”活動計(jì)劃,車間制定了機(jī)修車間安全月活動展開計(jì)劃。2、6月3日至6與7日,學(xué)習(xí)了安全操作規(guī)程,并進(jìn)行了“焊機(jī)電源線、把線漏電應(yīng)急預(yù)案”及“氣焊回火的應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場演練,通過學(xué)習(xí)演練使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。3、6月8日至11日,全員觀看學(xué)習(xí)了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》,通過觀看對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識更加明確,增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。4、6月12日上午10:00,分廠領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)修工作現(xiàn)場,對機(jī)修應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在現(xiàn)場對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場講評,車間通過反思演練過程中不足的同時,找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。5、6月13日至20日,車間依據(jù)分廠規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識考核的四項(xiàng)內(nèi)容,安排人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。6、6月23日至25日,抽出2人參加了分廠應(yīng)急志援隊(duì)統(tǒng)一預(yù)演及分廠舉辦的消防應(yīng)急演練。7、6月25日下午,機(jī)修車間抽出2人以分散組的成員身份,參加了分廠消防應(yīng)急演練,并參與了安全基礎(chǔ)知識考核競賽。保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對職工自身起到了重點(diǎn)的指導(dǎo)與教育。二、車間結(jié)合分廠“安全隱患專項(xiàng)排查”活動,全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對鋼絲繩存放架制作改造、安全護(hù)罩全面排查整改;加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價,并提出了控制策劃,以班為單位,班長為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各班組之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識。三、立足崗位實(shí)際,深入開展“六個一”。1、結(jié)合“參加一次應(yīng)急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個安全事故隱患、觀看一次安全生產(chǎn)警示片、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競賽”六個一活動,對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng),確保100%的安全性。2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度?,F(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項(xiàng)工作。四、存在的不足:1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對新工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。安全月活動中也暴露出了機(jī)修車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。機(jī)修工個人總結(jié)30個字篇二回顧一年來,機(jī)修工段在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作,全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作,靜靜地坐下來,梳理著零亂的思緒,感慨萬千。有成就有失敗?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:一、上一年工作總結(jié):1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范:在過去的一年中,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,通過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考核,增強(qiáng)了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,在過去的20__年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。2、修舊利廢降本增效:3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補(bǔ):工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計(jì)共支援外委工時300個,為分廠節(jié)約了近2。4萬元的外委工時費(fèi)用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,保證了檢修進(jìn)度。4、員工勞動紀(jì)律有所提高。上一年工段改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實(shí)行連帶考核制,調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。5、工段對班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。工段本著客觀公正的的原則,實(shí)事求是地對每個班進(jìn)行了綜合考評,并把考評結(jié)果作為班長的績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認(rèn)識到,只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、檢修管理明確責(zé)任人:二、工作不足:1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面:雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)。對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不到位,造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。2、人員流失嚴(yán)重,檢修隊(duì)伍參差不齊:上一年工段共流失3名員工,其中技術(shù)員流失2名,給工段的日常工作帶來了不便,各班組人員調(diào)動較大,不利于班組的日常管理,同時新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊(duì)伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓(xùn)做的不到位,很多員工技能水平差。機(jī)修工個人總結(jié)30個字篇三新的一年即將到來,回首整個年度,機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),從而為各個車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績:1、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,采取了機(jī)修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。既簡化了維修程序,又縮短了維修工時。2、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、完成了各類螺栓機(jī)、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。4、完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。5、完成了聯(lián)揚(yáng)路倉庫的各項(xiàng)安裝于維修工作。6、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。當(dāng)然,在實(shí)際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題,同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:1、安全意識還不夠強(qiáng)。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶,下雨時在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。2、由于操作者的操作不當(dāng),從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷。從而增加了維修工作量和維修成本。3、在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以減少維修費(fèi)用,降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵,在滿足使用要求時,葉片泵可改為齒輪

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