健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與解決方案研究考核試卷_第1頁
健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與解決方案研究考核試卷_第2頁
健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與解決方案研究考核試卷_第3頁
健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與解決方案研究考核試卷_第4頁
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文檔簡介

健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與解決方案研究考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與解決方案的理解和掌握程度,考察考生分析問題、解決問題的能力,以及對(duì)供應(yīng)鏈管理策略的運(yùn)用。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是常見的挑戰(zhàn)?()

A.貨幣匯率波動(dòng)

B.物流運(yùn)輸成本高

C.供應(yīng)鏈透明度低

D.市場需求預(yù)測不準(zhǔn)確

2.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理,以下哪種方式最有利于長期合作?()

A.嚴(yán)格的質(zhì)量控制

B.高額的采購價(jià)格

C.短期的訂單周期

D.預(yù)測性維護(hù)

3.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪種物流模式最適合季節(jié)性需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品?()

A.JIT(及時(shí)制)

B.VMI(供應(yīng)商管理庫存)

C.Kanban(看板)

D.LIFO(后進(jìn)先出)

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法可以有效降低自然災(zāi)害帶來的風(fēng)險(xiǎn)?()

A.多元化供應(yīng)商

B.保險(xiǎn)

C.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

D.供應(yīng)鏈可視化

5.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪項(xiàng)不是影響供應(yīng)鏈效率的因素?()

A.信息共享

B.交通運(yùn)輸

C.政治穩(wěn)定性

D.企業(yè)規(guī)模

6.健身器材制造業(yè)中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵考慮因素?()

A.產(chǎn)品生命周期

B.地緣政治風(fēng)險(xiǎn)

C.客戶需求

D.生產(chǎn)能力

7.供應(yīng)鏈金融在健身器材制造業(yè)中的作用,以下哪項(xiàng)描述不準(zhǔn)確?()

A.增加現(xiàn)金流

B.降低融資成本

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.增加供應(yīng)鏈復(fù)雜性

8.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪種方式有助于降低關(guān)稅壁壘的影響?()

A.關(guān)稅同盟

B.供應(yīng)鏈本地化

C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

D.高級(jí)談判

9.以下哪種供應(yīng)鏈管理工具有助于提高供應(yīng)鏈的透明度?()

A.DRP(分銷資源計(jì)劃)

B.ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)

C.SCM(供應(yīng)鏈管理)

D.CRM(客戶關(guān)系管理)

10.健身器材制造業(yè)中,以下哪種采購策略有助于降低成本?()

A.集中采購

B.分散采購

C.競爭性談判

D.供應(yīng)商認(rèn)證

11.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪種物流模式最適合需要快速反應(yīng)的訂單?()

A.FOB(離岸價(jià))

B.CIF(成本加保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi))

C.DDP(完稅后交貨)

D.FCA(貨交承運(yùn)人)

12.供應(yīng)鏈中的庫存管理,以下哪種方法有助于減少庫存成本?()

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量

C.零庫存管理

D.最小訂購量

13.以下哪種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法有助于應(yīng)對(duì)市場變化?()

A.情景分析

B.威脅和機(jī)遇評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

14.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪種物流模式最適合需要嚴(yán)格控制質(zhì)量的產(chǎn)品?()

A.寄售

B.托盤運(yùn)輸

C.聯(lián)運(yùn)

D.直接運(yùn)輸

15.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商績效評(píng)估,以下哪種方法最全面?()

A.質(zhì)量指標(biāo)

B.價(jià)格指標(biāo)

C.服務(wù)指標(biāo)

D.綜合指標(biāo)

16.健身器材制造業(yè)中,以下哪種供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則有助于提高供應(yīng)鏈的靈活性?()

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.專業(yè)化

C.簡化流程

D.適應(yīng)性

17.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪種供應(yīng)鏈金融工具有助于供應(yīng)商融資?()

A.應(yīng)收賬款融資

B.存貨融資

C.供應(yīng)鏈貸款

D.保險(xiǎn)單融資

18.以下哪種供應(yīng)鏈管理策略有助于降低運(yùn)輸成本?()

A.聯(lián)合運(yùn)輸

B.分散運(yùn)輸

C.高速運(yùn)輸

D.特殊運(yùn)輸

19.健身器材制造業(yè)中,以下哪種采購策略有助于確保供應(yīng)鏈的可靠性?()

A.長期合作協(xié)議

B.多供應(yīng)商策略

C.供應(yīng)商選擇

D.單一供應(yīng)商策略

20.供應(yīng)鏈中的需求預(yù)測,以下哪種方法最適用于新產(chǎn)品?()

A.歷史數(shù)據(jù)分析

B.時(shí)間序列分析

C.聯(lián)合預(yù)測

D.專家意見

21.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪種物流模式最適合需要快速交付的產(chǎn)品?()

A.直接運(yùn)輸

B.集運(yùn)

C.航空運(yùn)輸

D.鐵路運(yùn)輸

22.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理,以下哪種方式有助于建立信任?()

A.定期會(huì)議

B.嚴(yán)格的合同條款

C.高壓談判

D.短期合作關(guān)系

23.以下哪種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法有助于應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)?()

A.貨幣衍生品

B.供應(yīng)鏈多元化

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

24.健身器材制造業(yè)中,以下哪種供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度?()

A.供應(yīng)鏈本地化

B.供應(yīng)鏈集中化

C.供應(yīng)鏈分散化

D.供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化

25.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪種物流模式最適合需要低溫儲(chǔ)存的產(chǎn)品?()

A.冷鏈物流

B.常溫物流

C.干燥物流

D.有毒物流

26.供應(yīng)鏈中的庫存管理,以下哪種方法有助于提高庫存周轉(zhuǎn)率?()

A.精益庫存管理

B.最低庫存管理

C.最大庫存管理

D.平均庫存管理

27.以下哪種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法有助于應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷?()

A.供應(yīng)鏈可視化

B.供應(yīng)鏈冗余

C.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈多元化

28.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪種物流模式最適合需要精確跟蹤的產(chǎn)品?()

A.航空運(yùn)輸

B.集運(yùn)

C.聯(lián)運(yùn)

D.直接運(yùn)輸

29.健身器材制造業(yè)中,以下哪種采購策略有助于確保產(chǎn)品質(zhì)量?()

A.供應(yīng)商認(rèn)證

B.嚴(yán)格的質(zhì)量控制

C.高效的物流管理

D.優(yōu)化的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

30.以下哪種供應(yīng)鏈管理工具有助于提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)?()

A.供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

D.供應(yīng)鏈金融

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素可能增加供應(yīng)鏈成本?()

A.運(yùn)輸成本

B.倉儲(chǔ)成本

C.人力資源成本

D.信息技術(shù)成本

2.以下哪些策略可以增強(qiáng)健身器材制造業(yè)供應(yīng)鏈的靈活性?()

A.供應(yīng)鏈多元化

B.供應(yīng)鏈本地化

C.供應(yīng)鏈集中化

D.供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化

3.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪些因素可能影響供應(yīng)鏈的可靠性?()

A.供應(yīng)商質(zhì)量

B.物流網(wǎng)絡(luò)

C.政治穩(wěn)定性

D.經(jīng)濟(jì)條件

4.以下哪些方法是健身器材制造業(yè)中常見的庫存管理策略?()

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量

C.零庫存管理

D.安全庫存

5.健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈中,以下哪些風(fēng)險(xiǎn)可能由自然災(zāi)害引起?()

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)量波動(dòng)

C.成本增加

D.產(chǎn)品質(zhì)量下降

6.以下哪些措施有助于提高健身器材制造業(yè)供應(yīng)鏈的透明度?()

A.供應(yīng)鏈可視化

B.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.定期審計(jì)

7.以下哪些因素可能影響健身器材制造業(yè)的物流成本?()

A.距離

B.貨物重量

C.運(yùn)輸方式

D.政策法規(guī)

8.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪些因素可能增加供應(yīng)鏈復(fù)雜性?()

A.供應(yīng)商數(shù)量

B.產(chǎn)品多樣性

C.地區(qū)差異性

D.語言和文化差異

9.以下哪些方法可以降低健身器材制造業(yè)的采購成本?()

A.集中采購

B.競爭性談判

C.長期合作關(guān)系

D.供應(yīng)商開發(fā)

10.以下哪些策略有助于應(yīng)對(duì)健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈中的匯率風(fēng)險(xiǎn)?()

A.貨幣衍生品

B.供應(yīng)鏈多元化

C.供應(yīng)鏈本地化

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

11.以下哪些因素可能影響健身器材制造業(yè)的需求預(yù)測準(zhǔn)確性?()

A.歷史銷售數(shù)據(jù)

B.市場趨勢(shì)

C.客戶反饋

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

12.以下哪些方法可以改善健身器材制造業(yè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度?()

A.JIT(及時(shí)制)

B.VMI(供應(yīng)商管理庫存)

C.庫存優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈可視化

13.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪些因素可能影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)性?()

A.環(huán)境影響

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.政策法規(guī)

14.以下哪些策略可以增強(qiáng)健身器材制造業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)?()

A.供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

D.供應(yīng)鏈金融

15.以下哪些因素可能影響健身器材制造業(yè)的供應(yīng)鏈效率?()

A.信息技術(shù)應(yīng)用

B.人力資源配置

C.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

D.供應(yīng)商選擇

16.以下哪些措施有助于提高健身器材制造業(yè)供應(yīng)鏈的敏捷性?()

A.供應(yīng)鏈多元化

B.供應(yīng)鏈本地化

C.供應(yīng)鏈集中化

D.供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化

17.在全球供應(yīng)鏈中,以下哪些因素可能增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性?()

A.供應(yīng)商數(shù)量

B.產(chǎn)品多樣性

C.地區(qū)差異性

D.語言和文化差異

18.以下哪些方法可以降低健身器材制造業(yè)的庫存成本?()

A.精益庫存管理

B.最低庫存管理

C.最大庫存管理

D.平均庫存管理

19.以下哪些因素可能影響健身器材制造業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

20.以下哪些策略有助于提高健身器材制造業(yè)供應(yīng)鏈的競爭力?()

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈協(xié)同

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈管理中,_______是指供應(yīng)商按照客戶需求進(jìn)行生產(chǎn)和交付的一種供應(yīng)鏈管理策略。

2.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指通過整合物流、信息流和資金流來提高供應(yīng)鏈效率和效益。

3.供應(yīng)鏈的_______管理是指對(duì)供應(yīng)鏈中的各種資源進(jìn)行有效配置和利用的過程。

4.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指供應(yīng)商和客戶之間的合作關(guān)系。

5.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指通過優(yōu)化運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)來降低物流成本。

6.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的過程。

7.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)通過信息技術(shù)進(jìn)行連接和協(xié)同。

8.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的庫存進(jìn)行有效控制和管理的過程。

9.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的需求進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃的過程。

10.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)估和管理的流程。

11.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化。

12.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。

13.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程和規(guī)范來提高供應(yīng)鏈的效率。

14.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的信息進(jìn)行收集、處理和共享。

15.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的庫存進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

16.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的需求進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃。

17.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)估。

18.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化。

19.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的信息進(jìn)行收集、處理和共享。

20.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的庫存進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

21.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的需求進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃。

22.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)估。

23.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化。

24.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的信息進(jìn)行收集、處理和共享。

25.在全球供應(yīng)鏈中,_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的庫存進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)是最大化供應(yīng)鏈成本。()

2.供應(yīng)鏈透明度越高,供應(yīng)鏈管理的效率就越低。()

3.在全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈金融可以有效地解決中小企業(yè)融資難的問題。()

4.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,庫存管理的主要目的是減少庫存成本。()

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)防供應(yīng)鏈中斷。()

6.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素是價(jià)格最低。()

7.在全球供應(yīng)鏈中,物流運(yùn)輸成本隨著運(yùn)輸距離的增加而線性增加。()

8.供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測可以通過歷史銷售數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確地進(jìn)行。()

9.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)該追求最高水平的標(biāo)準(zhǔn)化。()

10.在全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力。()

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。()

12.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈可視化可以幫助企業(yè)更好地理解供應(yīng)鏈的復(fù)雜性。()

13.在全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)該優(yōu)先考慮本地化生產(chǎn)以降低運(yùn)輸成本。()

14.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,庫存周轉(zhuǎn)率越高,庫存成本越低。()

15.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理主要是通過降低采購成本來實(shí)現(xiàn)的。()

16.在全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈金融工具可以有效地降低供應(yīng)鏈的融資成本。()

17.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)該追求最高的供應(yīng)鏈效率。()

18.在全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是減少供應(yīng)鏈中斷帶來的損失。()

19.健身器材制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈的敏捷性是指供應(yīng)鏈對(duì)市場變化的快速響應(yīng)能力。()

20.在全球供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的透明度和效率。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.五、請(qǐng)分析健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理中可能面臨的主要挑戰(zhàn),并簡要說明每個(gè)挑戰(zhàn)的具體表現(xiàn)。

2.五、闡述在健身器材制造業(yè)中,如何通過供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化來提升供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度。

3.五、探討在全球化背景下,健身器材制造業(yè)如何利用供應(yīng)鏈金融工具來降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。

4.五、結(jié)合實(shí)際案例,分析健身器材制造業(yè)全球供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(如自然災(zāi)害、疫情等)帶來的供應(yīng)鏈中斷。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.六、案例題:某健身器材制造商計(jì)劃在東南亞地區(qū)建立一個(gè)新的生產(chǎn)基地,以降低生產(chǎn)成本并縮短交貨時(shí)間。請(qǐng)分析該制造商在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理中可能面臨的主要挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決方案。

2.六、案例題:一家全球知名的健身器材品牌因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)不足,影響了全球銷售。請(qǐng)分析該品牌在供應(yīng)鏈管理中存在的問題,并提出改進(jìn)措施以防止類似事件再次發(fā)生。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.B

4.B

5.D

6.B

7.D

8.A

9.C

10.A

11.C

12.B

13.A

14.D

15.D

16.D

17.A

18.A

19.A

20.B

21.C

22.A

23.A

24.D

25.A

二、多選題

1.ABCD

2.AB

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.JIT

2.供應(yīng)鏈管理

3.資源配置

4.供應(yīng)

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