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部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)1.前言本規(guī)章制度旨在明確部門(mén)經(jīng)理的工作職責(zé)、權(quán)責(zé)與行為規(guī)范,以提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。全部部門(mén)經(jīng)理必需嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度,履行相應(yīng)工作職責(zé),做到公正、透亮、負(fù)責(zé)任。2.工作職責(zé)2.1.部門(mén)經(jīng)理對(duì)所屬部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)和結(jié)果直接負(fù)責(zé),包含但不限于訂立和實(shí)施部門(mén)的工作計(jì)劃、目標(biāo)和指標(biāo)。2.2.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)部門(mén)內(nèi)各崗位的工作,并定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,溝通工作情況和解決問(wèn)題。2.3.負(fù)責(zé)訂立部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置,并監(jiān)督部門(mén)人員的工作職責(zé)和績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成情況。2.4.確保部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和政策的執(zhí)行,并及時(shí)修訂和發(fā)布新的規(guī)章制度和政策。2.5.負(fù)責(zé)部門(mén)人員的招聘與選拔,并供應(yīng)必需的培訓(xùn)和崗位晉升機(jī)會(huì)以提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)。2.6.對(duì)部門(mén)內(nèi)員工的績(jī)效評(píng)估進(jìn)行監(jiān)督和考核,激勵(lì)員工樂(lè)觀自動(dòng)、自動(dòng)創(chuàng)新,并及時(shí)處理表現(xiàn)不佳的員工。2.7.協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)的糾紛和沖突,確保團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。2.8.幫助總經(jīng)理訂立公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,落實(shí)公司管理決策,并做出必需的調(diào)整和改進(jìn)。2.9.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告部門(mén)的工作進(jìn)展、問(wèn)題和建議,并樂(lè)觀參加相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。2.10.樂(lè)觀參加公司內(nèi)外部溝通活動(dòng),提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理本領(lǐng)。3.管理權(quán)限3.1.部門(mén)經(jīng)理在工作職責(zé)范圍內(nèi)享有合理的管理權(quán)限,包含但不限于訂立部門(mén)的工作流程、審批制度以及人員的調(diào)配。3.2.部門(mén)經(jīng)理有權(quán)對(duì)部門(mén)內(nèi)員工的工作進(jìn)行引導(dǎo)、督促和檢查,并對(duì)工作過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行矯正和改進(jìn)。3.3.部門(mén)經(jīng)理有權(quán)提出關(guān)于部門(mén)發(fā)展和改進(jìn)的建議和看法,并向總經(jīng)理匯報(bào)部門(mén)的工作情況和團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)。3.4.部門(mén)經(jīng)理有權(quán)參加員工培訓(xùn)和會(huì)議活動(dòng)的組織工作,確保員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。3.5.部門(mén)經(jīng)理有權(quán)使用和管理部門(mén)所需的設(shè)備、料子和資源,并做好相應(yīng)的配備與采購(gòu)工作。4.行為規(guī)范4.1.部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,不得濫用職權(quán)、違法違紀(jì)或從事任何損害公司利益的活動(dòng)。4.2.部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保守公司的商業(yè)秘密,不得將公司機(jī)密信息泄露給第三方或用于個(gè)人謀利。4.3.部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)以身作則,樹(shù)立良好的道德操守和職業(yè)操守,嚴(yán)格依照職責(zé)范圍行事,真實(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。4.4.部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)敬重員工的人格尊嚴(yán),平等對(duì)待并公正評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn),不得進(jìn)行任何形式的鄙視或不公平對(duì)待。4.5.部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保持高效的工作態(tài)度和樂(lè)觀的工作精神,努力完本錢職工作,不得懈怠、拖延或推卸責(zé)任。4.6.部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)經(jīng)理和員工進(jìn)行良好的溝通與合作,共同推動(dòng)公司整體工作的發(fā)展和進(jìn)步。5.紀(jì)律處分5.1.對(duì)于違反工作職責(zé)和行為規(guī)范的部門(mén)經(jīng)理,公司將依法依規(guī)進(jìn)行紀(jì)律處分,包含但不限于口頭警告、書(shū)面警告、暫時(shí)停止職務(wù)、撤換職務(wù)、降低薪資待遇、解雇等。5.2.紀(jì)律處分決議由公司高級(jí)管理人員依據(jù)具體情況和相關(guān)程序進(jìn)行審批,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)經(jīng)理本人和人力資源部門(mén)。5.3.針對(duì)被紀(jì)律處分的部門(mén)經(jīng)理,公司將依據(jù)需要進(jìn)行增補(bǔ)選派、調(diào)整崗位或重新調(diào)配工作,以保證部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)和管理。6.附則6.1.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理全部,并可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)修訂和完善。6.2.部門(mén)經(jīng)理在履行工作職責(zé)時(shí)應(yīng)遵守本規(guī)章制度,如有
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