阿壩職業(yè)學(xué)院《FnancaReportng》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《FnancaReportng》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3600千克，每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元？（）A.18000B.21600C.24000D.270002、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用3、某公司年初未分配利潤為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元4、A公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日，A公司向B公司銷售一批商品，售價(jià)為100萬元（不含增值稅），成本為80萬元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30（假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅）。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入金額為（）萬元。A.90B.100C.98.28D.88.25、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因？（）A.公司的銷售政策過于寬松B.公司的采購管理不善C.公司的客戶信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下6、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為25天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為：（）A.50天B.40天C.55天D.60天7、企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本8、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費(fèi)用為8萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長15%，則2023年的息稅前利潤將增長多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%9、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.1010、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為120000元，實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元11、某企業(yè)需要借入資金80萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為多少萬元？（）A.92B.96C.100D.10512、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)時(shí)，面臨先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法等多種選擇。該企業(yè)的存貨價(jià)格波動(dòng)較大，且存貨周轉(zhuǎn)速度較快。在這種情況下，以下哪種存貨計(jì)價(jià)方法可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在物價(jià)上漲期間利潤偏高？（）A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.個(gè)別計(jì)價(jià)法D.以上方法均不會(huì)13、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元14、企業(yè)采用權(quán)益法核算長期股權(quán)投資時(shí)，被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤，投資企業(yè)應(yīng)按持股比例確認(rèn)投資收益。同時(shí)，投資企業(yè)的長期股權(quán)投資賬面價(jià)值會(huì)發(fā)生怎樣的變化？A.增加B.減少C.不變D.不確定15、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷售額為1000萬元，其中現(xiàn)銷比例為40%，賒銷比例為60%，賒銷款項(xiàng)的收款政策為：30%在銷售當(dāng)月收回，40%在銷售后的第一個(gè)月收回，20%在銷售后的第二個(gè)月收回，10%在銷售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素，請(qǐng)問下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬元B.640萬元C.720萬元D.800萬元16、某上市公司發(fā)布了年度利潤分配預(yù)案，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利5元，同時(shí)以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增5股。該公司股票的當(dāng)前價(jià)格為30元/股。假設(shè)投資者持有該公司股票1000股，不考慮稅收和交易費(fèi)用，請(qǐng)問在除權(quán)除息日，投資者的股票市值和現(xiàn)金收入分別是多少？（）A.股票市值15000元，現(xiàn)金收入500元B.股票市值15000元，現(xiàn)金收入2500元C.股票市值30000元，現(xiàn)金收入500元D.股票市值30000元，現(xiàn)金收入2500元17、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為2年，每年年初投資200萬元。項(xiàng)目運(yùn)營期為8年，每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬元。若貼現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.84.42萬元B.90.56萬元C.78.98萬元D.80.15萬元18、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入為500萬元，主營業(yè)務(wù)成本為300萬元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為40萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬元，投資收益為20萬元，營業(yè)外收入為30萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)8月份的營業(yè)利潤為（）萬元。A.200B.210C.220D.23019、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.151110020、某企業(yè)2024年5月1日購入股票作為交易性金融資產(chǎn)核算，支付價(jià)款為100萬元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費(fèi)用1萬元。2024年5月10日，收到現(xiàn)金股利5萬元。2024年12月31日，該股票的公允價(jià)值為110萬元。則該交易性金融資產(chǎn)2024年末的賬面價(jià)值是多少？A.100萬元B.101萬元C.104萬元D.110萬元二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明企業(yè)在增值稅、所得稅等主要稅種方面的籌劃方法和策略，并分析稅務(wù)籌劃過程中需要遵循的原則和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）企業(yè)的融資活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況有重要影響。請(qǐng)論述股權(quán)融資和債務(wù)融資的優(yōu)缺點(diǎn)，并說明企業(yè)在選擇融資方式時(shí)需要考慮的因素，如資金成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制權(quán)等。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要權(quán)衡債務(wù)融資和股權(quán)融資的利弊。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述債務(wù)融資和股權(quán)融資的特點(diǎn)和成本，分析影響資本結(jié)構(gòu)的因素，如企業(yè)規(guī)模、盈利能力、行業(yè)特點(diǎn)等，并說明如何運(yùn)用資本結(jié)構(gòu)理論，如MM理論，來確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。4、（本題5分）解釋什么是遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債，并說明其產(chǎn)生的原因。遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債是由于會(huì)計(jì)和稅法對(duì)收入、費(fèi)用等的確認(rèn)時(shí)間不同而產(chǎn)生的。遞延所得稅資產(chǎn)表示未來可抵扣的所得稅，遞延所得稅負(fù)債表示未來應(yīng)繳納的所得稅。5、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過放棄某項(xiàng)活動(dòng)來回避風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)降低是采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過購買保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人；風(fēng)險(xiǎn)接受是企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某服裝輔料企業(yè)原材料價(jià)格波動(dòng)大，成本控制難。產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，客戶滿意度下降。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在成本和質(zhì)量方面的問題，并提出應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）某企業(yè)2024年的財(cái)務(wù)費(fèi)用為500萬元，其中包括借款利息支出300萬元，手續(xù)費(fèi)支出100萬元，匯兌損失100萬元。企業(yè)的負(fù)債總額為5000萬元，其中短期借款為2000萬元，長期借款為3000萬元。請(qǐng)計(jì)算企業(yè)的借款利率，并分析財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤的影響。3、（本題5分）一家企業(yè)的應(yīng)收賬款管理不善，逾期賬款較多，影響了資金回籠。通過分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的信用政策寬松，催收措施不力。請(qǐng)?zhí)岢龈倪M(jìn)應(yīng)收賬款管理的方案，包括信用政策調(diào)整和催收機(jī)制的建立。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在電商平臺(tái)的沖擊下，銷售額逐漸下降。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司資產(chǎn)總額為3800萬元，負(fù)債總額為2000萬元，所有者權(quán)益為1800萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3500萬元，銷售費(fèi)用為700萬元，管理費(fèi)用為500萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，凈利潤為100萬元。分析電商平臺(tái)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，并提出應(yīng)對(duì)策略。5、（本題5分）一家服裝企業(yè)為了應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求，提前大量生產(chǎn)并儲(chǔ)備庫存。然而，當(dāng)季銷售情況不如預(yù)期，導(dǎo)致庫存積壓嚴(yán)重，資金占用過多。同時(shí)，為了清理庫存，企業(yè)不得不采取降價(jià)促銷策略，影響了利潤。請(qǐng)分析該企業(yè)的庫存管理策略存在的問題，并提出改