三顧茅廬的歷史故事解讀與智慧啟示

三顧茅廬的歷史故事解讀與智慧啟示TOC\o"1-2"\h\u2151第一章走進(jìn)“三顧茅廬”：歷史故事的淵源與意義 117299第二章三顧茅廬之情節(jié)剖析：劉備的求賢若渴 115270第三章諸葛亮的等待：智者的考量與謀略 22587第四章我看三顧茅廬中的人物關(guān)系：君臣典范的開端 28289第五章三顧茅廬中的智慧閃光點(diǎn)：用人之道的啟示 210124第六章從“三顧茅廬”看堅(jiān)持的力量：劉備成功的關(guān)鍵因素 31865第七章古今對(duì)比：“三顧茅廬”智慧在現(xiàn)代社會(huì)的體現(xiàn) 320165第八章三顧茅廬故事的深遠(yuǎn)影響：傳承千年的智慧瑰寶 3第一章走進(jìn)“三顧茅廬”：歷史故事的淵源與意義“三顧茅廬”這個(gè)故事啊，那可是在中國(guó)歷史上相當(dāng)有名的。它源自于《三國(guó)演義》這部經(jīng)典的文學(xué)作品。在東漢末年，天下大亂，各路諸侯都想成就一番霸業(yè)。劉備呢，雖然胸懷大志，但是一直缺乏真正有才能的人來輔佐他。這時(shí)候，他聽說了諸葛亮這個(gè)奇才。這個(gè)故事的意義可不僅僅是劉備去拜訪了諸葛亮三次這么簡(jiǎn)單。它反映出當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境下，人才是多么的重要。就像曹操，他之所以能夠在眾多諸侯中脫穎而出，很大程度上是因?yàn)樗朴谡袛埲瞬?，身邊有荀彧、郭嘉等一大批賢能之士。而劉備呢，空有興復(fù)漢室的志向，卻沒有強(qiáng)大的智囊團(tuán)?！叭櫭]”這個(gè)故事也體現(xiàn)了劉備對(duì)人才的渴望，這種渴望在當(dāng)時(shí)的諸侯中是非常突出的。它就像一個(gè)標(biāo)桿，告訴人們要想成就大事，就必須重視人才，而且要不惜一切代價(jià)去尋找和招攬人才。第二章三顧茅廬之情節(jié)剖析：劉備的求賢若渴劉備為了請(qǐng)諸葛亮出山，那可真是下了大功夫。第一次去的時(shí)候，劉備帶著關(guān)羽和張飛就去了諸葛亮住的地方。到那一看，童子說先生出門去了，劉備那個(gè)失望啊，但是他沒有放棄。《三國(guó)演義》里描述得很細(xì)致，劉備那是恭敬地站在門外，眼睛里滿是期待，他心想這諸葛亮到底是個(gè)什么樣的人物呢。第二次去的時(shí)候，又沒見到，天還下著大雪，劉備他們冒著嚴(yán)寒前往，這得是多大的決心啊。劉備當(dāng)時(shí)心里肯定想，不管多困難，一定要見到諸葛亮。就像現(xiàn)在有些企業(yè)為了聘請(qǐng)一個(gè)高端人才，不管遇到多少阻礙，都會(huì)想盡辦法去接觸。第三次去的時(shí)候，諸葛亮正在午睡，劉備就靜靜地在門外等著，一點(diǎn)都不敢打擾，就這么站著，等諸葛亮醒來。這充分體現(xiàn)了劉備求賢若渴的心情。他深知自己如果想要在這亂世中立足，就必須有像諸葛亮這樣的賢才相助。第三章諸葛亮的等待：智者的考量與謀略諸葛亮呢，他可不是隨隨便便就等著劉備來請(qǐng)的。他在隆中，其實(shí)一直在關(guān)注著天下的局勢(shì)。他雖然隱居，但是對(duì)各路諸侯的情況都了如指掌。他之所以等劉備來三次，這是一種智者的考量。他要看看劉備是不是真心誠(chéng)意。就好比一個(gè)優(yōu)秀的求職者，他要考察一個(gè)公司是不是真的重視他。在《三國(guó)演義》里，諸葛亮知道自己一旦出山，那就是要把自己的身家性命都托付給劉備了。他要是輕易就答應(yīng)了第一次來請(qǐng)他的人，那這個(gè)人可能就不會(huì)珍惜他的才能。他要通過劉備的三次拜訪，來確定劉備是一個(gè)值得輔佐的明主。而且，他也在這期間謀劃著自己出山之后的戰(zhàn)略。他就像一個(gè)棋手，在出山之前，就已經(jīng)在心里謀劃好了棋局的第一步該怎么走。第四章我看三顧茅廬中的人物關(guān)系：君臣典范的開端劉備和諸葛亮的關(guān)系那可真是君臣典范的開端啊。劉備對(duì)諸葛亮那是非常的尊重。在諸葛亮出山之后，劉備對(duì)他幾乎是言聽計(jì)從。就拿赤壁之戰(zhàn)來說，劉備按照諸葛亮的計(jì)謀，和孫權(quán)聯(lián)合，最后成功地?fù)魯×瞬懿?。這就是劉備信任諸葛亮的表現(xiàn)。而諸葛亮呢，對(duì)劉備也是忠心耿耿。他一生都在為劉備的事業(yè)奔波，為了興復(fù)漢室殫精竭慮。他從出山開始，就為劉備制定了一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃，像先取荊州，再取益州，然后三分天下。這種君臣之間的相互信任、相互支持在歷史上是很少見的。不像有些君臣之間，互相猜忌，最后導(dǎo)致國(guó)家的衰敗。他們兩個(gè)就像是一對(duì)完美的搭檔，劉備提供平臺(tái)，諸葛亮發(fā)揮才智，共同為了一個(gè)目標(biāo)努力。第五章三顧茅廬中的智慧閃光點(diǎn)：用人之道的啟示“三顧茅廬”這個(gè)故事在用人之道上給我們很多啟示。劉備的做法就是一個(gè)很好的例子。他為了一個(gè)還沒有什么實(shí)際功績(jī)的諸葛亮，能夠三次親自去拜訪。這說明他看中的是諸葛亮的才能，而不是只看表面的東西?，F(xiàn)在很多企業(yè)在用人的時(shí)候，就應(yīng)該學(xué)習(xí)劉備這種眼光。比如說，有一些新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們?cè)谡衅傅臅r(shí)候，可能會(huì)遇到一些沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)，但是有創(chuàng)新思維的年輕人。企業(yè)如果只看工作經(jīng)驗(yàn)，就可能會(huì)錯(cuò)過這些有潛力的人才。而劉備這種求賢若渴的態(tài)度也很重要。他不是高高在上地等著人才來投靠他，而是主動(dòng)出擊。就像一些大公司的老板，他們會(huì)親自到高校去招聘人才，去和年輕人交流，讓年輕人感受到他們對(duì)人才的重視。第六章從“三顧茅廬”看堅(jiān)持的力量：劉備成功的關(guān)鍵因素劉備的堅(jiān)持在“三顧茅廬”這個(gè)故事里體現(xiàn)得淋漓盡致。他第一次沒見到諸葛亮，沒有灰心；第二次沒見到，還是沒有放棄；第三次終于見到了。這種堅(jiān)持是他后來能夠成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。就好比在我們的生活中，做任何事情都不會(huì)是一帆風(fēng)順的。比如說創(chuàng)業(yè)者，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上會(huì)遇到很多困難，資金不足、技術(shù)難題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等。但是如果他們能夠像劉備一樣堅(jiān)持下去，不斷地去尋找解決問題的方法，就有可能取得成功。就像馬云，他在創(chuàng)建巴巴的時(shí)候，也遇到了無數(shù)的挫折，很多人都不相信他能成功，但是他堅(jiān)持下來了，最后成就了一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。劉備的堅(jiān)持讓他得到了諸葛亮這樣的賢才，而馬云的堅(jiān)持讓他創(chuàng)造了巴巴這個(gè)偉大的企業(yè)。第七章古今對(duì)比：“三顧茅廬”智慧在現(xiàn)代社會(huì)的體現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)，“三顧茅廬”的智慧也有很多體現(xiàn)。就拿企業(yè)招聘來說，企業(yè)想要招聘到優(yōu)秀的人才，就需要像劉備那樣有誠(chéng)意。現(xiàn)在有一些高端的技術(shù)人才或者管理人才，他們往往有很多選擇。企業(yè)如果想要吸引他們，不能只是簡(jiǎn)單地發(fā)個(gè)招聘廣告，而是要像劉備那樣，主動(dòng)去了解這些人才的需求，多次去和他們溝通。比如谷歌公司，他們?yōu)榱宋齼?yōu)秀的工程師，會(huì)為這些人才提供非常好的工作環(huán)境、福利待遇，還會(huì)讓高層親自去和這些工程師交流，這就有點(diǎn)像劉備的三顧茅廬。而且，在現(xiàn)代的團(tuán)隊(duì)合作中，也需要像劉備和諸葛亮那樣的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任，領(lǐng)導(dǎo)者要尊重成員的意見，成員也要對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，這樣才能讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的力量。第八章三顧茅廬故事的深遠(yuǎn)影響：傳承千年的智慧瑰寶“三顧茅廬”這個(gè)故事已經(jīng)傳承了上千年，它的影響非常深遠(yuǎn)。在文學(xué)上，《三國(guó)演義》因?yàn)檫@個(gè)故事而更加精彩，這個(gè)故事也成為了很多文學(xué)作品模仿和借鑒的對(duì)象。在文化上，它成為了中國(guó)傳統(tǒng)文化中重視人才、尊重賢能的一個(gè)象