健康食品批發(fā)商的精準(zhǔn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷

健康食品批發(fā)商的精準(zhǔn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)健康食品批發(fā)商精準(zhǔn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的理解和實(shí)際應(yīng)用能力，包括市場(chǎng)分析、供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健康食品批發(fā)商在制定精準(zhǔn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，首先要進(jìn)行的是（）。

A.市場(chǎng)調(diào)研與分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.倉(cāng)庫(kù)選址

D.物流方案設(shè)計(jì)

2.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”是指（）。

A.供應(yīng)商需求波動(dòng)放大

B.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存波動(dòng)放大

C.生產(chǎn)波動(dòng)放大

D.銷售波動(dòng)放大

3.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）。

A.采購(gòu)價(jià)格談判

B.供應(yīng)商選擇

C.訂單處理

D.采購(gòu)合同簽訂

4.下列哪個(gè)不是影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈效率的外部因素？（）

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.公司內(nèi)部管理

5.健康食品批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪種方法可以減少庫(kù)存成本？（）

A.最小庫(kù)存量法

B.最大庫(kù)存量法

C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法

D.隨機(jī)庫(kù)存法

6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

7.健康食品批發(fā)商在物流配送中，以下哪種方式可以提高配送效率？（）

A.多級(jí)配送

B.線性配送

C.集中配送

D.分散配送

8.以下哪項(xiàng)不是影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈決策的內(nèi)部因素？（）

A.公司規(guī)模

B.管理層決策

C.市場(chǎng)需求

D.供應(yīng)商關(guān)系

9.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，以下哪種工具可以幫助預(yù)測(cè)未來需求？（）

A.指數(shù)平滑法

B.趨勢(shì)分析

C.季節(jié)性預(yù)測(cè)

D.概率預(yù)測(cè)

10.供應(yīng)鏈中的“三角物流”是指（）。

A.生產(chǎn)、銷售、物流

B.供應(yīng)商、制造商、分銷商

C.生產(chǎn)、庫(kù)存、配送

D.設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售

11.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法可以提高客戶滿意度？（）

A.短期庫(kù)存策略

B.長(zhǎng)期庫(kù)存策略

C.零庫(kù)存策略

D.適時(shí)庫(kù)存策略

12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因？（）

A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)鏈層級(jí)過多

C.信息傳遞不暢

D.供應(yīng)商與客戶關(guān)系良好

13.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，以下哪種方式可以提高采購(gòu)效率？（）

A.線上采購(gòu)

B.線下采購(gòu)

C.現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)

D.郵購(gòu)

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“三角物流”所包含的內(nèi)容？（）

A.設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)

C.銷售渠道

D.客戶服務(wù)

15.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法可以提高供應(yīng)商的協(xié)作？（）

A.嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

B.透明的溝通機(jī)制

C.靈活的付款條件

D.定期的供應(yīng)商會(huì)議

16.以下哪項(xiàng)不是影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈決策的外部因素？（）

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.消費(fèi)者偏好

C.公司戰(zhàn)略

D.政策法規(guī)

17.健康食品批發(fā)商在物流配送中，以下哪種方式可以降低運(yùn)輸成本？（）

A.貨車滿載率

B.運(yùn)輸路線優(yōu)化

C.運(yùn)輸工具升級(jí)

D.運(yùn)輸時(shí)間縮短

18.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)最小化

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

19.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，以下哪種工具可以幫助優(yōu)化庫(kù)存水平？（）

A.ABC分類法

B.VED分類法

C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法

D.最大庫(kù)存量法

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“三角物流”所涉及的活動(dòng)？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)加工

C.銷售渠道

D.市場(chǎng)調(diào)研

21.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法可以提高供應(yīng)鏈的靈活性？（）

A.長(zhǎng)期合同

B.靈活的采購(gòu)協(xié)議

C.嚴(yán)格的庫(kù)存控制

D.高效的物流配送

22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能帶來的負(fù)面影響？（）

A.庫(kù)存積壓

B.成本增加

C.供應(yīng)鏈中斷

D.客戶滿意度提高

23.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，以下哪種方式可以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.多供應(yīng)商采購(gòu)

B.單一供應(yīng)商采購(gòu)

C.長(zhǎng)期供應(yīng)商關(guān)系

D.短期供應(yīng)商關(guān)系

24.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“三角物流”所包含的環(huán)節(jié)？（）

A.設(shè)計(jì)階段

B.生產(chǎn)階段

C.銷售階段

D.售后服務(wù)階段

25.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法可以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度？（）

A.高效的信息系統(tǒng)

B.嚴(yán)格的庫(kù)存控制

C.靈活的物流方案

D.穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系

26.以下哪項(xiàng)不是影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈效率的內(nèi)部因素？（）

A.公司組織結(jié)構(gòu)

B.員工素質(zhì)

C.技術(shù)水平

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

27.健康食品批發(fā)商在物流配送中，以下哪種方式可以縮短配送時(shí)間？（）

A.快遞服務(wù)

B.普通物流

C.自建物流

D.合伙物流

28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略之一？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

29.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，以下哪種工具可以幫助分析供應(yīng)鏈的瓶頸？（）

A.SWOT分析

B.價(jià)值流圖

C.概率分析

D.敏感性分析

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“三角物流”所涉及的關(guān)鍵因素？（）

A.供應(yīng)鏈成本

B.供應(yīng)鏈效率

C.供應(yīng)鏈質(zhì)量

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健康食品批發(fā)商在制定精準(zhǔn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的因素包括（）。

A.市場(chǎng)需求

B.供應(yīng)商能力

C.客戶期望

D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

2.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能導(dǎo)致以下哪些問題？（）

A.庫(kù)存積壓

B.成本增加

C.供應(yīng)鏈中斷

D.生產(chǎn)效率下降

3.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，以下哪些措施可以提高采購(gòu)效率？（）

A.線上采購(gòu)平臺(tái)

B.供應(yīng)商評(píng)估體系

C.訂單管理系統(tǒng)

D.采購(gòu)價(jià)格談判

4.以下哪些是影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈效率的外部因素？（）

A.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

B.政策變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

5.健康食品批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪些方法可以減少庫(kù)存成本？（）

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法

B.ABC分類法

C.安全庫(kù)存管理

D.零庫(kù)存策略

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7.健康食品批發(fā)商在物流配送中，以下哪些方式可以提高配送效率？（）

A.運(yùn)輸路線優(yōu)化

B.貨車滿載率

C.配送中心選址

D.第三方物流合作

8.以下哪些是影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈決策的內(nèi)部因素？（）

A.公司戰(zhàn)略

B.管理層能力

C.員工素質(zhì)

D.技術(shù)水平

9.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，以下哪些工具可以幫助預(yù)測(cè)未來需求？（）

A.時(shí)間序列分析

B.指數(shù)平滑法

C.趨勢(shì)分析

D.季節(jié)性預(yù)測(cè)

10.供應(yīng)鏈中的“三角物流”所包含的內(nèi)容有（）。

A.生產(chǎn)

B.銷售渠道

C.物流配送

D.客戶服務(wù)

11.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些方法可以提高客戶滿意度？（）

A.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)

B.及時(shí)響應(yīng)客戶需求

C.透明的溝通機(jī)制

D.靈活的支付方式

12.以下哪些不是供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因？（）

A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)鏈層級(jí)過多

C.信息傳遞不暢

D.供應(yīng)商與客戶關(guān)系緊密

13.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，以下哪些方式可以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.多供應(yīng)商采購(gòu)

B.嚴(yán)格的質(zhì)量控制

C.長(zhǎng)期供應(yīng)商關(guān)系

D.短期供應(yīng)商關(guān)系

14.以下哪些不是供應(yīng)鏈中的“三角物流”所包含的環(huán)節(jié)？（）

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)加工

C.銷售渠道

D.市場(chǎng)調(diào)研

15.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些方法可以提高供應(yīng)鏈的靈活性？（）

A.靈活的采購(gòu)協(xié)議

B.嚴(yán)格的庫(kù)存控制

C.靈活的物流方案

D.穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系

16.以下哪些不是供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能帶來的負(fù)面影響？（）

A.庫(kù)存積壓

B.成本增加

C.供應(yīng)鏈中斷

D.客戶滿意度提高

17.健康食品批發(fā)商在物流配送中，以下哪些方式可以降低運(yùn)輸成本？（）

A.貨車滿載率

B.運(yùn)輸路線優(yōu)化

C.運(yùn)輸工具升級(jí)

D.運(yùn)輸時(shí)間縮短

18.以下哪些不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)最小化

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

19.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，以下哪些工具可以幫助分析供應(yīng)鏈的瓶頸？（）

A.SWOT分析

B.價(jià)值流圖

C.概率分析

D.敏感性分析

20.以下哪些是供應(yīng)鏈中的“三角物流”所涉及的關(guān)鍵因素？（）

A.供應(yīng)鏈成本

B.供應(yīng)鏈效率

C.供應(yīng)鏈質(zhì)量

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.健康食品批發(fā)商在制定精準(zhǔn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，首先要進(jìn)行的是_______。

2.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”是指_______。

3.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是_______。

4.下列哪個(gè)不是影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈效率的外部因素？（_______）

5.健康食品批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪種方法可以減少庫(kù)存成本？（_______）

6.供應(yīng)鏈中的“三角物流”是指_______。

7.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法可以提高客戶滿意度？（_______）

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因？（_______）

9.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，以下哪種方式可以提高采購(gòu)效率？（_______）

10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“三角物流”所包含的內(nèi)容？（_______）

11.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法可以提高供應(yīng)商的協(xié)作？（_______）

12.以下哪項(xiàng)不是影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈決策的外部因素？（_______）

13.健康食品批發(fā)商在物流配送中，以下哪種方式可以降低運(yùn)輸成本？（_______）

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略之一？（_______）

15.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，以下哪種工具可以幫助預(yù)測(cè)未來需求？（_______）

16.供應(yīng)鏈中的“三角物流”所包含的內(nèi)容有_______。

17.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些方法可以提高客戶滿意度？（_______）

18.以下哪些不是供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因？（_______）

19.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，以下哪些方式可以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？（_______）

20.以下哪些不是供應(yīng)鏈中的“三角物流”所包含的環(huán)節(jié)？（_______）

21.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些方法可以提高供應(yīng)鏈的靈活性？（_______）

22.以下哪些不是供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能帶來的負(fù)面影響？（_______）

23.健康食品批發(fā)商在物流配送中，以下哪些方式可以降低運(yùn)輸成本？（_______）

24.以下哪些不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？（_______）

25.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，以下哪些工具可以幫助分析供應(yīng)鏈的瓶頸？（_______）

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.健康食品批發(fā)商的精準(zhǔn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃不需要考慮市場(chǎng)趨勢(shì)。（）

2.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商需求波動(dòng)放大。（）

3.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，價(jià)格談判是唯一考慮的因素。（）

4.影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈效率的外部因素包括公司內(nèi)部管理。（）

5.健康食品批發(fā)商在庫(kù)存管理中，零庫(kù)存策略是最理想的狀態(tài)。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.健康食品批發(fā)商在物流配送中，集中配送可以提高配送效率。（）

8.影響健康食品批發(fā)商供應(yīng)鏈決策的內(nèi)部因素包括消費(fèi)者偏好。（）

9.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，預(yù)測(cè)工具可以幫助準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來需求。（）

10.供應(yīng)鏈中的“三角物流”包括生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)。（）

11.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，提高客戶滿意度的主要方法是降低產(chǎn)品價(jià)格。（）

12.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”不會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。（）

13.健康食品批發(fā)商在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，多供應(yīng)商采購(gòu)可以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.供應(yīng)鏈中的“三角物流”不包括物流配送環(huán)節(jié)。（）

15.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，提高供應(yīng)鏈的靈活性可以通過減少供應(yīng)商數(shù)量實(shí)現(xiàn)。（）

16.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓和成本增加。（）

17.健康食品批發(fā)商在物流配送中，優(yōu)化運(yùn)輸路線可以降低運(yùn)輸成本。（）

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)之一是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

19.健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，分析供應(yīng)鏈瓶頸的主要工具是SWOT分析。（）

20.供應(yīng)鏈中的“三角物流”所涉及的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)鏈成本和效率。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)簡(jiǎn)述健康食品批發(fā)商在進(jìn)行精準(zhǔn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行市場(chǎng)分析？

2.五、闡述健康食品批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，如何通過優(yōu)化庫(kù)存管理來降低成本和提高效率？

3.五、結(jié)合實(shí)際案例，分析健康食品批發(fā)商在面臨供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取哪些風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

4.五、請(qǐng)討論健康食品批發(fā)商如何通過整合供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

健康食品批發(fā)商A公司近年來在市場(chǎng)上遭遇了銷售下滑的情況，公司管理層決定進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的優(yōu)化。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析A公司應(yīng)該如何調(diào)整其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：

-A公司的產(chǎn)品線包括多種健康食品，但市場(chǎng)需求波動(dòng)較大。

-公司的供應(yīng)商分布廣泛，且合作關(guān)系不穩(wěn)定。

-物流配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全面，部分地區(qū)配送效率低下。

-公司的庫(kù)存管理存在積壓現(xiàn)象，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。

請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略調(diào)整建議。

2.案例題：

健康食品批發(fā)商B公司在進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)——老年人健康食品。公司決定開發(fā)新的產(chǎn)品線，并計(jì)劃將其納入現(xiàn)有的供應(yīng)鏈中。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析B公司應(yīng)該如何規(guī)劃其新的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：

-新產(chǎn)品線需要特定的原材料和生產(chǎn)工藝。

-目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求較高，需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

-新產(chǎn)品線的銷售渠道與傳統(tǒng)產(chǎn)品不同，需要建立新的銷售網(wǎng)絡(luò)。

-公司的現(xiàn)有供應(yīng)商無法滿足新產(chǎn)品線的特定需求。

請(qǐng)?zhí)岢鯞公司新的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟和建議。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.A

3.B

4.D

5.C

6.D

7.A

8.D

9.A

10.B

11.D

12.D

13.A

14.D

15.B

16.C

17.B

18.D

19.C

20.D

21.B

22.D

23.A

24.D

25.C

26.D

27.A

28.D

29.B

30.A

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.市場(chǎng)調(diào)研與分析

2.供應(yīng)商需求波動(dòng)放大

3.供應(yīng)商選擇

4.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

5.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法

6.生產(chǎn)、銷售、物流

7.適時(shí)庫(kù)存策略

8.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

9.線上采購(gòu)平臺(tái)

10.生產(chǎn)、