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xxxx有限公司2024年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024年,我公司全面貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求,切實加強公司生產(chǎn)經(jīng)營安全,我公司有序開展了各項安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦拢阂弧⒄匍_專題會議,夯實各級責(zé)任2024年,我公司共計組織召開安全專題會議7次,包括4次季度安全專題會議、一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一次汛期高溫以及一次國慶節(jié)前安全專題會議。會議上學(xué)習(xí)貫徹省、市及上級部門安全生產(chǎn)的文件指示批示精神,研究公司安全生產(chǎn)重點工作,總結(jié)安全工作中的經(jīng)驗和教育,并部署下階段安全生產(chǎn)工作,督促公司全員時刻繃緊安全之弦,確保公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。二、開展專項行動,實現(xiàn)管理提質(zhì)我公司根據(jù)上級有關(guān)要求,于2024年分別開展了安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、安全網(wǎng)格化管理、安全生產(chǎn)月、人員密集場所安全專項整治、安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)三年行動、消防宣傳月等安全專項行動。全年共計開展安全檢查13次,重點檢查用電安全、消防系統(tǒng)是否完好、消防通道是否堵塞等,檢查共計發(fā)現(xiàn)隱患36處,督促整改完成36次;開展安全培訓(xùn)8次,包括開工安全培訓(xùn)1次、參加線上安全培訓(xùn)2次、主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)1次、邀請專家培訓(xùn)1次以及安全部門安全培訓(xùn)3次;通過公司宣傳欄、宣傳屏、電梯及微信等宣傳陣地開展宣傳活動3次,張貼宣傳畫16張,觀看警示教育片6次;聯(lián)合物業(yè)公司開展消防應(yīng)急逃生演練1次;參加公共安全體驗館實景體驗地震、高樓逃生、心肺復(fù)蘇等體驗1次。通過多種形式的安全活動,進一步提升全員安全意識和能力水平。加強外包管理,落實主體責(zé)任我公司根據(jù)法律法規(guī)要求,切實加強對施工單位及承租單位的安全管理,把公司主體責(zé)任落到實處:一是要求施工單位針對小區(qū)缺陷責(zé)任期范圍內(nèi)的問題,涉及安全的問題要立行立改、其他問題統(tǒng)籌安排,同時加強整改施工作業(yè)時的安全管控;二是針對一層承租方,根據(jù)網(wǎng)格化管理要求每月、每季度均開展安全檢查,督促對方加強管理,確保隱患清零;三是針對辦公室及食堂安全管理問題,同步要求網(wǎng)格長及網(wǎng)格員加強管理,重點安排人員在下班時關(guān)閉總閘,確保用電、防火安全。當(dāng)前形勢及主要問題目前,我公司安全生產(chǎn)管理主要工作為辦公區(qū)域安全管理及出租安全管理。其中辦公區(qū)域安全管理重點是消防安全,目前重點措施為每天安排人員及時關(guān)閉總閘,避免引發(fā)電氣火災(zāi);出租安全管理難點在于檢查提出的隱患整改不夠及時或同樣的隱患整改完成后又再次發(fā)生,管理難度較大,因此我公司將持續(xù)加強管理,督促承租方保持隱患動態(tài)清零。五、2025年工作計劃一是完善制度,根據(jù)集團公司制度,完善公司安全生產(chǎn)管理制度。二是持續(xù)開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、網(wǎng)格化管理等專項行動,按行動方案要求把檢查、培訓(xùn)、會議、演練、宣傳等各項行動落到實處。三是持續(xù)加強外包單位管理,2024年廣澤上苑項目缺陷責(zé)任期已基本到期,因此2025年安全生產(chǎn)重點工作為加強對承租方的安全監(jiān)管,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是做好維穩(wěn)工作部署。由于特殊原因,我公司未能嚴(yán)格按合同約定支付工程款,為避免發(fā)生群體事件,要提前做好維穩(wěn)工作部署,在2025年春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)假日前做好維穩(wěn)工作。安全生產(chǎn)工作永遠在路上,我公司將繼續(xù)嚴(yán)格按照法律法規(guī)及集團公司有關(guān)要求,始終堅持安全第一、預(yù)防為主的理念,不斷增強安全意識,夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,確保公司安全穩(wěn)定完成清算注銷。

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