廉租房工程進度計劃與措施

廉租房工程進度計劃與措施5.1施工進度計劃施工進度計劃編制的主要指導思想：（1）根據本工程建筑及結構的特點,將采用分層分段流水與立體交叉作業(yè)的方法組織施工，抓主導工序，以確保每個分部分項工程能按期完成，不影響工程的總施工工期。（2）正確處理好施工質量與工期之間的對立統(tǒng)一關系，在施工中必須考慮各工序之間的技術間歇和成品保護所需時間，避免為盲目追求工程進度而影響了工程質量。（3）對施工工期作總體部署與控制：根據工程實際情況，確定工程總工期為210天。5.2保證施工進度的具體措施（1）在組織上：1）將本工程列為我公司重點工程項目之一，在人、財、物方面優(yōu)先保證工程所需，積極迅速地組織人員、機械設備進場(詳見施工機具、勞動力計劃)，做好施工的前期準備工作。2）成立現(xiàn)場項目經理部，項目經理及工程施工技術人員將長駐工地，與生產工人同吃同住。成立以項目經理、技術負責人為首的生產進度管理小組，全盤負責本工程的施工進度，及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調與平衡。對工程質量、安全進行監(jiān)督以及人、財、物方面的統(tǒng)一調度，確保施工順利進行。3）建立每周的例會制度，每周舉行一次同建設方、監(jiān)理工程師共同參與的現(xiàn)場辦公的辦公會議，總結上周工程進展情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決疑難，安排下周工作。每周匯同業(yè)主、監(jiān)理舉行一次現(xiàn)場會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題以及商討將要發(fā)生的問題，及時調整施工進度計劃,從根本上保證總進度的實施。4）加強科技力度，利用微機對工期網絡和資源予以優(yōu)化,進行動態(tài)控制，編制相應的人力、資源需用量計劃，確保人力、資源滿足計劃需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。5）加強與各專業(yè)施工隊伍的聯(lián)系與配合，確保整個工程能有序地施工。（2）在技術措施上：1）編制材料及各類構件的進場計劃：項目部由預算員按施工網絡進度計劃將每月所需材料采購、供應詳細情況及時報給材料員，并注明材料、構件采購供應的日期、數(shù)量、型號等，保證原材料和各類構件的及時供應，使工程能正常順利進行。2）所有分項工程采取計件工作制，調動職工的生產積極性，加強勞動紀律，提高工作效率。農忙及節(jié)假日原則上不放假，內部合理調配、補貼工資、穩(wěn)定隊伍，確保施工隊伍不減員，保證施工正常進行。3）在總工期的控制下，牢牢把握住各分部工程驗收時間控制點（特別是主體工程的時間控制），與施工班組分階段簽訂施工進度承包合同，設立工程進度獎，用經濟手段促進工程進度。4）按制定的施工網絡進度計劃組織施工，強化施工管理，抓住主導工序，在關鍵工序上將采用二班制或三班制進行施工，確保工程關鍵線路上的工序能按時完成。非關鍵線路上的工序，也根據它允許的最早開始時間和最遲結束時間合理安排好工序的銜接和穿插，力爭不影響后續(xù)工序施工和總工期。5）水、電等安裝工程部分將與其它各分部工程配合穿插施工，同步進行，力爭不占用總工期。6）合理組織對工程進行分層分段流水施工與立體交叉作業(yè)，根據施工順序，采用合理的流水節(jié)拍，組織好各工序的相互銜接和穿插，關鍵線路上的施工進度要落實到每一天，發(fā)現(xiàn)滯后及時調整以保證施工進度。7）要求參與施工的施工人員必須徹底熟悉施工圖紙，按照設計及施工技術規(guī)范和驗收標準組織施工，每項工序保證一次性合格率100%，不因工程質量返工而延誤工期。8）加強土建與安裝、裝飾工程的配合、協(xié)作，及時搞好暗敷、預埋工作，嚴禁事后打鑿，防止打亂仗，以影響施工工期和工程質量。加強與各專業(yè)施工隊伍的聯(lián)系與技術交流工作，協(xié)助各專業(yè)施工隊伍搞好其前期的各項準備工作，及時騰出工作面，為專業(yè)施工隊伍創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。9）加強季節(jié)性施工措施：雨季施工時采取防滑措施，新澆砼及時覆蓋，施工人員配備雨衣，組織好交叉作業(yè)，做到下雨不停工，確保雨季施工順利進行，冬、夏季施工時，按技術規(guī)范要求和實際情況，采取有力的措施和方法，以保證工程的施工進度和質量；同時，在冬、夏季施工時，還要采取各項防暑降溫和防寒保暖措施，保證生產工人的身心健康，有足夠的生產戰(zhàn)斗力投入到工程的施工，以確保工程按期優(yōu)質完工。10）投入先進、充足的施工機械設備和周轉材料，以確保工程的施工進度，同時要加強機械設備的管理，所投入的機械設備有足夠的完好率，利用停工時間搞好機械的檢修與維護，保證不因機械設備的原因而延誤工程的工期。強化管理，各分部分項工程將嚴格按施工進度計劃進行檢