




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
QC080000管理體系手冊(cè)
目錄
,k/-_x_
刖5
1范圍
1.1總則
1.2應(yīng)用
2規(guī)范性引用文件
3術(shù)語(yǔ)和定義
4公司環(huán)境
5領(lǐng)導(dǎo)作用
6策劃
7支持
8運(yùn)行
9績(jī)效評(píng)價(jià)
10改進(jìn)
11.附錄
程序文件清單
公司架構(gòu)圖
職能安排表
0.1頒布令
為全面提升公司的管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量及為確保產(chǎn)品中有害物質(zhì)符合HSF
法律法規(guī)及客戶要求,本公司依據(jù)IECQQC080000:2023《有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要
求》,建立了本手冊(cè)和相應(yīng)的及程序文件,作為本公司有害物質(zhì)過(guò)程管理工作的行
動(dòng)指南,現(xiàn)予以發(fā)布,自發(fā)布之日起實(shí)行,各部門(mén)和全體人員皆應(yīng)遵守文件的要求。
0.2手冊(cè)管理
1、本手冊(cè)在總經(jīng)理的授權(quán)下,由管理者代表負(fù)責(zé)公司編寫(xiě)。
2、本手冊(cè)由總經(jīng)理審批,
3、本手冊(cè)分文件原件和受控文件發(fā)行件。原件由文控保存;發(fā)行參見(jiàn)《文件管理程
序》,發(fā)行狀態(tài)為最新有效之版本。
4、本手冊(cè)由文控負(fù)責(zé)編號(hào)、登記、發(fā)放、回收、銷毀。
5、本手冊(cè)修改依《文件管理程序》執(zhí)行。
6、本手冊(cè)說(shuō)明權(quán)歸屬總經(jīng)理。
0.3管理者代表任命書(shū)
茲任命本公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理郭艷華為本公司之管理者代表,負(fù)責(zé)督導(dǎo)IS09000有害
物質(zhì)過(guò)程管理體系之推行與維護(hù),并執(zhí)行下列工作。
管理者代表職責(zé):
1.確保依據(jù)1ECQQC080000:2023標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施與保持有害物質(zhì)過(guò)程管理體
系。
2.向最高管理者匯報(bào)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的運(yùn)行狀況以供評(píng)審,并為有害物質(zhì)過(guò)
程管理體系的改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。
3.審核本管理手冊(cè),審批程序文件。
4.公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的內(nèi)部審核工作,審批內(nèi)審報(bào)告。
5.審核目標(biāo)、指標(biāo)和有害物質(zhì)過(guò)程管理方案。
6.向總經(jīng)理匯報(bào)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系運(yùn)行狀況。
7.與公司相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估。
8.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
9.行使公司總經(jīng)理規(guī)定的其他有害物質(zhì)管理職費(fèi)和權(quán)限。
公司各級(jí)人員必需聽(tīng)從管理者代表的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)協(xié)作,共同執(zhí)行HSF管理職責(zé),以
確保公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
總經(jīng)理:XXX
日期:
0.4公司簡(jiǎn)介
XXXXXXXXX
1.范圍
本手冊(cè)按IECQQC080000:2023《有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求》的要求,對(duì)公司的有
害物質(zhì)流程管理手冊(cè)進(jìn)行了描述。
本公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系適用于本公司生產(chǎn)的全部產(chǎn)品,本體系對(duì)
QC080000:2023的全部要素都適用
本手冊(cè)規(guī)定了本公司建立的有害物質(zhì)流程管理體系的總體要求,適用于本公司設(shè)計(jì)、
制造的金屬表面處理化學(xué)品,也適用于第三方對(duì)公司進(jìn)行的有害物質(zhì)流程管理管理體系
審核。
本公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的職能安排表見(jiàn)附件。
2.規(guī)范性引用文件
本手冊(cè)的編制是依據(jù)IECQQC080000:2023《有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求》的要求及
夕亍業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)而編制。
3.術(shù)語(yǔ)和定義
本手冊(cè)引用IS09000:2023及IECQQC080000:2023中的定義。
4.公司環(huán)境
4.1公司所處的環(huán)境
公司應(yīng)識(shí)別、監(jiān)視和評(píng)審有實(shí)力影響其有害物質(zhì)過(guò)程管理體系實(shí)現(xiàn)HSF目標(biāo)預(yù)期結(jié)
果的外部和內(nèi)部因素。須要時(shí),公司應(yīng)更新這些信息。
在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時(shí),公司應(yīng)考慮以下方面:
1)與下述方面相關(guān)的適用法律要求和顧客要求:HSF內(nèi)容、在產(chǎn)品上運(yùn)用標(biāo)識(shí)以及
證明產(chǎn)品符合這些要求的特定成文信息的編制和保留;
2)公司的HSF目標(biāo);
3)公司供應(yīng)HSF產(chǎn)品的實(shí)力;
注1:外部的環(huán)境,可以考慮法律、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境方
面,不管是國(guó)際、國(guó)家、地區(qū)或本地。
注2:內(nèi)部環(huán)境,可以考慮公司的理念、價(jià)值觀和文化。
4.2理解相關(guān)方的須要和期望
4.2.1公司已確定與管理體系有關(guān)的相關(guān)方,主要如下:
1)干脆顧客;
2)最終運(yùn)用者;
3)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、分銷商、零售商及其他;
4)立法機(jī)構(gòu);
5)其他與公司利益有關(guān)的個(gè)人或公司。
4.2.2公司應(yīng)理解和滿足影響上述相關(guān)方的HS需求和期望,并確定這些和期望中哪些將
成為其合規(guī)義務(wù)。
4.2.3當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、股東結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型、主要市場(chǎng)、公司架構(gòu)等發(fā)生重大變更和
調(diào)整時(shí),應(yīng)更新以上確定的結(jié)果。
公司制訂了《法律法規(guī)和相關(guān)方要求管理程序》,實(shí)施法律法規(guī)和相關(guān)方要求的管理。
4.3確定有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的范圍
公司應(yīng)界定有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的邊界和應(yīng)用,以確定其范圍。
在確定有害物質(zhì)過(guò)程管理體系范圍時(shí),公司應(yīng)考慮:
a)4.1所提及的內(nèi)、外部問(wèn)題;
b)4.2所提及的合規(guī)義務(wù);
c)其公司單元、職能和物理邊界;
d)其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù);
e)其實(shí)施限制與施加影響的權(quán)限和實(shí)力。
范圍一經(jīng)確定,在該范圍內(nèi)公司的全部活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)均須納入有害物質(zhì)過(guò)程管理體
系。應(yīng)保持范圍的文件化信息,并可為相關(guān)方獲得。
4.4有害物質(zhì)過(guò)程管理體系及其過(guò)程
4.4.1總則
為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)期結(jié)果,包括提高其HSF績(jī)效,公司應(yīng)依據(jù)QC080000:2023的要求
建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系,包括所需的過(guò)程及其相互作用。
公司建立并保持有害物質(zhì)過(guò)程管理體系時(shí),應(yīng)考慮4.1和4.2獲得的學(xué)問(wèn)。
5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.1.1總則
5.1.1.1總經(jīng)理相識(shí)到公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的重要性,通過(guò)實(shí)施以下活動(dòng)體現(xiàn)其領(lǐng)
導(dǎo)作用和承諾:
a)在職責(zé)方面,對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的有效性擔(dān)當(dāng)責(zé)任;
b)制定有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的方針和目標(biāo),并與公司環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一樣;
c)將公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求融入公司的業(yè)務(wù)過(guò)程;
d)促進(jìn)管理者在體系策劃、運(yùn)行中運(yùn)用過(guò)程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維;
e)識(shí)別公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系所需的資源及其更新須要并配備這些資源;
f)在公司內(nèi)進(jìn)行溝通,確保全員理解有效的HSF和符合有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求的重
要性,主動(dòng)主動(dòng)參加和協(xié)作,通過(guò)考核、培訓(xùn)、共享學(xué)問(wèn)、嘉獎(jiǎng)制度,促使、指導(dǎo)和支
持員工努力提高其素養(yǎng),提高有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的有效性和管理績(jī)效;
g)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的預(yù)期結(jié)果;
h)推動(dòng)改進(jìn),將HSF納入管理評(píng)審;
i)明確公司內(nèi)部職責(zé)分工,支持其他管理者履行其相關(guān)領(lǐng)域的職責(zé)。
5.1.2以顧客為關(guān)注點(diǎn)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司開(kāi)展以下活動(dòng),確保以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:
a)確定、理解并持續(xù)滿足顧客HSF要求以及適用的法律法規(guī)要求;
b)確定和應(yīng)對(duì)能夠影響產(chǎn)品、服務(wù)符合性以及增加顧客滿足實(shí)力的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
c)始終致力于增加顧客滿足。
5.2HSF方針
5.2.1制定HSF方針
總經(jīng)理制定、實(shí)施和保持HSF方針,HSF方針:
a)適應(yīng)公司的宗旨和環(huán)境并支持公司戰(zhàn)略發(fā)展方向;
b)為制定HSF目標(biāo)供應(yīng)框架;
c)包括了滿足HSF適用要求的承諾;
d)包括了持續(xù)改進(jìn)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的承諾。
HSF方針
采納環(huán)保材料、預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)、滿足法規(guī)及客戶要求!
5.2.2溝通HSF方針
公司在有害物質(zhì)過(guò)程管理手冊(cè)中對(duì)方針進(jìn)行公開(kāi)聲明,在公司內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行宣講、溝通,
全體員工能夠精確理解其含義并在工作中實(shí)行HSF方針。在與相關(guān)方溝通時(shí),可向相關(guān)
方說(shuō)明公司HSF方針.
5.3崗位、職責(zé)與權(quán)限
5.3.1為實(shí)施有害物質(zhì)過(guò)程管理體系,本公司設(shè)立了相應(yīng)的一體化管理架構(gòu),并在以下條
款對(duì)本公司各級(jí)部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了規(guī)定。
本公司架構(gòu)圖見(jiàn)附件。
各部門(mén)的工作職責(zé)如下:
a)總經(jīng)理
1)制定HSF方針;
2)任命HSF管理者代表;
3)保證有害物質(zhì)過(guò)程管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需的資源;
4)主持有害物質(zhì)過(guò)程管理體系定期的管理評(píng)審;
5)HSF目標(biāo)、指標(biāo)和有害物質(zhì)過(guò)程管理方案、批準(zhǔn)本手冊(cè)的發(fā)布。
b)品管部
1)負(fù)責(zé)規(guī)定原材料和成品的質(zhì)量及HSF驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2)負(fù)責(zé)成品樣品、原材料樣品及成品、主要原輔材料的檢驗(yàn)/驗(yàn)證
3)幫助管理者代表之策劃、建立、實(shí)施和維護(hù)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系;
4)負(fù)責(zé)HSF不合格品的最終判定和處理;
5)負(fù)責(zé)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的訂正措施之跟蹤驗(yàn)證;
6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的管理;
7)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系之相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)信息的收集、整理和傳達(dá);
8)負(fù)責(zé)HSF口標(biāo)、指標(biāo)和HSF管理方案的管理、檢查;
9)負(fù)責(zé)應(yīng)急打算和響應(yīng)方案的制定和實(shí)施;
10)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系所必需的教化與培訓(xùn)。
c)行政部
1)負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃及人事檔案的管理;
2)負(fù)責(zé)全體員工的培訓(xùn)管理工作及新員工的QC080000基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);
3)負(fù)責(zé)人員聘請(qǐng)及辭退等工作;
4)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部信息溝通,
d)選購(gòu)部
1)負(fù)責(zé)物資及有毒有害化學(xué)品的選購(gòu)、運(yùn)輸;
2)HSF原材料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理;
3)負(fù)責(zé)向供應(yīng)商的有害物質(zhì)過(guò)程管理施加影響。
e)工程部
1)維護(hù)建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施(如廠房、電源、水源、搬運(yùn)設(shè)備)。
2)維護(hù)保養(yǎng)、修理過(guò)程設(shè)備(如生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)試設(shè)備、治具、辦公設(shè)備)。
3)維護(hù)保養(yǎng)保障設(shè)施(如防火設(shè)施)。
4)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)/設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn)工作。
f)技術(shù)部
1)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新方法、新材料、新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用;
2)負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中HSF的落實(shí);
3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的HSF的應(yīng)急打算與響應(yīng)的實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)HSF相關(guān)的法律法規(guī)的獲得、確認(rèn);
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)及革新,以預(yù)防事故、降低HSF風(fēng)險(xiǎn)。
6)負(fù)責(zé)本部有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的有效運(yùn)行;
7)負(fù)責(zé)公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系文件的管理。
g)營(yíng)業(yè)部
1)負(fù)責(zé)收集客與對(duì)公司的產(chǎn)吊或服務(wù)相關(guān)的HSF信息,并對(duì)其施加HSF影響;向用戶宣
揚(yáng)公司HSF方針。
2)負(fù)責(zé)有關(guān)相關(guān)方的HSF要求受理。
3)負(fù)責(zé)銷售和發(fā)貨過(guò)程中的應(yīng)急打算與響應(yīng)的實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)所管轄相關(guān)方的HSF管理;
5)負(fù)責(zé)做好HSF的宣揚(yáng)工作°
h)生產(chǎn)部
1)負(fù)責(zé)適時(shí)、適質(zhì)、適量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品HSF負(fù)責(zé);
3)協(xié)作技術(shù)部完成對(duì)HSF新產(chǎn)品的試制;
4)對(duì)部門(mén)HSF風(fēng)險(xiǎn)和危急源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。
i)倉(cāng)庫(kù)部
1)執(zhí)行公司進(jìn)料及出貨程序,報(bào)告原材料和成品;
2)識(shí)別和記錄進(jìn)料的HSF問(wèn)題,拒收進(jìn)料中的不合格材料;
3)對(duì)HSF合格來(lái)料的進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),對(duì)HSF不合格的來(lái)料進(jìn)行標(biāo)示與隔離。
4)對(duì)部門(mén)HSF風(fēng)險(xiǎn)和危急源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。
6策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的策劃
公司在策劃有害物質(zhì)過(guò)程管理體系時(shí),考慮到影響公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向和管理體系績(jī)效
的內(nèi)外因素和公司相關(guān)方的要求,確定須要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,預(yù)防和削減HS風(fēng)險(xiǎn),以
確保產(chǎn)品和服務(wù)的HSF符合性。
風(fēng)險(xiǎn)可包括但不限于:
a)運(yùn)用可能污染產(chǎn)品的工具和固定裝置以及輔料;
b)從事可能影響產(chǎn)品和服務(wù)HSF符合性工作的人員實(shí)力不足,包括員工、承包商和供應(yīng)
商;
c)運(yùn)用HS符合性不明確的材料、包裝等。
公司制定了《有害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序》,對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行
管控。
公司
公司依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,策劃應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施,包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為尋求
機(jī)遇擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),消退風(fēng)險(xiǎn)源,變更風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),或通過(guò)明智決策延
緩風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施新實(shí)踐,推出新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng),贏得新客戶,建立合作伙伴關(guān)系,利
用新技術(shù)以及能夠解決公司或其顧客需求的其他機(jī)會(huì)。明魂如何在有害物質(zhì)過(guò)程管理體
系過(guò)程中整合并實(shí)施這些措施;評(píng)價(jià)這些措施的有效性。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)與其對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。
6.2HSF目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
HSF目標(biāo)
6.2.1公司策劃并制定了HSF目標(biāo),并在相關(guān)職能、層次和過(guò)程進(jìn)行分解。HSF目標(biāo)策劃,
變更和實(shí)施中應(yīng)與HSF方針保持一樣;可測(cè)量;考慮到適用的要求;與供應(yīng)合格產(chǎn)品和
服務(wù)以及增加顧客滿足相關(guān),予以監(jiān)視;予以溝通;適時(shí)更新。
公司保留有關(guān)HSF目標(biāo)的實(shí)施和考核結(jié)果的記錄。
HSF目標(biāo)的策劃
公司策劃如何實(shí)現(xiàn)HSF目標(biāo)時(shí),公司應(yīng)確定:實(shí)行的措施;須要的資源;由誰(shuí)負(fù)責(zé);何
時(shí)完成;如何評(píng)價(jià)結(jié)果。
公司HSF目標(biāo):
部門(mén)HSF目標(biāo):
6.3變更的策劃
當(dāng)公司確定須要對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)對(duì)變更活動(dòng)進(jìn)行策劃并依據(jù)4.4
要求系統(tǒng)地實(shí)施。應(yīng)考慮到:
a)變更目的及其潛在后果;
b)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的完整性;
c)資源的可獲得性:
d)責(zé)任和權(quán)限的安排或再安排。
為滿足以上要求,公司制定并執(zhí)行《HSF變更管理程序》。
7支持
7.1資源
7.1.1總則
公司應(yīng)確定并供應(yīng)為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系所需的資源。
應(yīng)考慮:
a)現(xiàn)有內(nèi)部資源的實(shí)力和約束;
b)須要從供應(yīng)商獲得的資源,
7.1.2人員
公司確定并配備所須要的人員,以有效實(shí)施有害物質(zhì)過(guò)程管理體系,包括HSF過(guò)程運(yùn)行
和限制。
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
為確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足HSF要求,公司確定、配置和維護(hù)過(guò)程運(yùn)行所需的基礎(chǔ)設(shè)施。包
括:
a)建筑物和相關(guān)的設(shè)施;
b)設(shè)備,包括硬件和軟件;
c)運(yùn)輸資源;
d)信息和通訊技術(shù)。
公司制訂了《基施設(shè)施和工作境管理程序》,進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)施管理。
7.1.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
公司依據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn),確定、供應(yīng)并維護(hù)過(guò)程運(yùn)行所須要的環(huán)境,包括溫度、熱量、
濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪聲等物理環(huán)境,心理環(huán)境如理壓力、過(guò)度疲憊、個(gè)人
情感和社會(huì)環(huán)境如非卑視、和諧、無(wú)對(duì)抗,以獲得HSF產(chǎn)品。
公司制訂了《基施設(shè)施和工作境管理程序》,進(jìn)行工作環(huán)境的管理。
7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源
7.1.5.1為了確保各項(xiàng)輸出符合HSF要求,公司確定了須要監(jiān)視或測(cè)量的活動(dòng),并供應(yīng)所
需的資源。包括:
a)適合HSF特定類型的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng);
b)HSF監(jiān)測(cè)設(shè)備得到適當(dāng)?shù)木S護(hù),以確保持續(xù)適合其用途。
公司保留HSF的監(jiān)視和測(cè)量資源的技術(shù)資料和必要的校準(zhǔn)等信息…
7.1.5.2測(cè)量溯源
當(dāng)要求HSF測(cè)量溯源時(shí),或公司認(rèn)為HSF測(cè)量溯源是信任測(cè)量結(jié)果有效的前提時(shí),則測(cè)
量設(shè)備應(yīng):
a)比照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)規(guī)定的時(shí)間間隔或在運(yùn)用前進(jìn)行校準(zhǔn)
和(或)檢定(驗(yàn)證),當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)保留作為校準(zhǔn)或檢定(驗(yàn)證)依據(jù)的形
成文件的信息;
b)予以標(biāo)識(shí),以確定其狀態(tài);
c)予以愛(ài)護(hù),防止可能使校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后的測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整、損壞或劣化。
當(dāng)發(fā)覺(jué)HSF測(cè)量設(shè)備不符合預(yù)期用途時(shí),應(yīng)確定以往測(cè)量結(jié)果的有效性是否受到不利影
響,必要時(shí)實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
監(jiān)視和測(cè)量資源管理的詳細(xì)作業(yè)依《監(jiān)視和測(cè)量資源的管理程序》執(zhí)行。
公司的學(xué)問(wèn)
公司確定運(yùn)行過(guò)程所需的來(lái)源于內(nèi)部和外部的學(xué)問(wèn),以獲得HSF產(chǎn)品和服務(wù)。
這些學(xué)問(wèn)應(yīng)予以保持,并在須要范圍內(nèi)可得到。
為應(yīng)對(duì)不斷變更的需求和發(fā)展趨勢(shì),公司應(yīng)考慮現(xiàn)有的學(xué)問(wèn),確定如何獲得更多必要的
學(xué)問(wèn),并進(jìn)行更新。HAPM體系學(xué)問(wèn)應(yīng)包括:
a)運(yùn)用的法律法規(guī)和顧客要求及其對(duì)公司的含義;
b)材料風(fēng)險(xiǎn)及其限制;
c)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)及其限制;
d)測(cè)量方法及其限制;
e)對(duì)IIS測(cè)量結(jié)果及其含義的理解等。
公司制訂了《學(xué)問(wèn)管理程序》,實(shí)施學(xué)問(wèn)管理。
7.2實(shí)力
公司制定《人力資源管理程序》,對(duì)以下活動(dòng)進(jìn)行限制:
a)識(shí)別理解和應(yīng)用運(yùn)用法律法規(guī)和顧客要求;
b)進(jìn)行HSF產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);
c)鑒定并管理供應(yīng)商:
d)鑒定新材料;
)對(duì)內(nèi)外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)或材料以及外供應(yīng)商的HS限制實(shí)力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;
f)相宜時(shí)進(jìn)行HS測(cè)量;
g)與顧客和相關(guān)主管機(jī)構(gòu)就產(chǎn)品和服務(wù)的HSF符合性進(jìn)行溝通;
h)依據(jù)適用法律法規(guī)和顧客要求編制HSF成文信息
詳細(xì)工作依據(jù)《人力資源管理程序》執(zhí)行。
7.3意識(shí)
為提高全員HSF意識(shí)、顧客意識(shí),公司通過(guò)多種形式宣揚(yáng)溝通,確保相關(guān)工作人員知曉
和理解:
a)HSF方針;
b)與其職責(zé)相關(guān)的HSF目標(biāo);
c)為公司有害物質(zhì)過(guò)程管理體系有效性做出貢獻(xiàn)的意義和途徑,包括改進(jìn)HSF績(jī)效的好
處;
d)不符合HSF法律法規(guī)要求和顧客要求的后果。
詳細(xì)工作依據(jù)《人力資源管理程序》執(zhí)行。
7.4溝通
本公司確定與有害物質(zhì)過(guò)程管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通,包括:
a)HS限制的適用法律法規(guī)或顧客要求以及其更新?tīng)顩r;
b)關(guān)于過(guò)程運(yùn)行的HSF要求及其變更;
c)HSF方針和HSF目標(biāo)及其更新?tīng)顩r;
d)HSF績(jī)效或過(guò)程運(yùn)行的任何問(wèn)題;
e)關(guān)于輸出HSF符合性的信息及相關(guān)證據(jù),包括過(guò)程;
f)顧客或法律法規(guī)主管部門(mén)對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)HSF符合性和HSF管理的反饋;
g)以指定形式通過(guò)指定渠道在整個(gè)供應(yīng)鏈溝通HS信息;
h)適用時(shí)通報(bào)顧客或法律法規(guī)主管部門(mén)
i)與客戶就撤回或召回不合格產(chǎn)品進(jìn)行溝通。
公司需建立內(nèi)部、外部溝通的渠道,并保障溝通渠道的暢通。
7.5文件化信息
總則
公司的有害物質(zhì)過(guò)程管理體系應(yīng)包括:
a)HSF方針和目標(biāo),相宜時(shí)包括消退對(duì)已識(shí)別HS的運(yùn)用的時(shí)辰表
b)產(chǎn)品中包括的或可能會(huì)被引入產(chǎn)品的全部HS的列表;
c)適用法律法規(guī)和顧客要求的與1ISF限制相關(guān)的成文信息。
適用法律法規(guī)和顧客要求的與HSF限制相關(guān)的成文信息可能包括:
-關(guān)于HSF符合性的供應(yīng)商聲明或合同協(xié)議
-技術(shù)文檔/檔案
-符合性聲明
-平安數(shù)據(jù)表
?電工行業(yè)產(chǎn)品的材料聲明TEC62474DB
-化學(xué)成分聲明
-檢測(cè)報(bào)告
-國(guó)際權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)或平臺(tái)
創(chuàng)建和更新
在創(chuàng)建和更新文件時(shí),公司應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模?/p>
a)文件標(biāo)識(shí)和說(shuō)明(如:標(biāo)題、日期、作者、編號(hào)等);
b)相宜的格式和媒介;
c)文件經(jīng)過(guò)評(píng)審和批準(zhǔn),以確保相宜性和充分性。
文件化信息的限制
7.5.3.1公司制定《文件管理程序》,對(duì)有害物質(zhì)過(guò)程管理體系和法律法規(guī)所要求的文件
的應(yīng)嚴(yán)格限制,以確保滿足以下要求:
a)無(wú)論何時(shí)何處須要這些文件,均可獲得并屬于正確版本;
b)予以妥當(dāng)愛(ài)護(hù),防止失密、不當(dāng)運(yùn)用或不完整。
7.5.3.2為限制形成文件的信息,適用時(shí),文件主管部門(mén)應(yīng)關(guān)注下列活動(dòng)及其效果:
a)文件分發(fā)、查閱、檢索和運(yùn)用,嚴(yán)格限制其更改。
b)存儲(chǔ)和防護(hù),包括保持可讀性;
c)變更限制(比如版本限制
d)保留和處置。
對(duì)確定策劃和運(yùn)行有害物質(zhì)過(guò)程管理體系所必需的來(lái)自外部的原始的形成文件的信息,
如適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),公司應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別和限制。
對(duì)公司保存的作為符合性證據(jù)性文件和記錄予以愛(ài)護(hù),防止非預(yù)期的更改。
8.0運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和限制
公司通過(guò)實(shí)行下列措施,策劃、實(shí)施和限制滿足產(chǎn)品和服務(wù)HSF要求所需的過(guò)程,并實(shí)
施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和基于的策劃措施:
a)確定其HSF管理中隊(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的HSF要求,同事確定全部相關(guān)過(guò)程中HS限制的管
理要求
b)建立下列內(nèi)容的準(zhǔn)則:
1)用于確保供應(yīng)HSF輸出和HSF產(chǎn)品的過(guò)程;
2)符合法律法規(guī)和顧客要求的1ISF輸出和1ISF產(chǎn)品的接收。
c)確定符合產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求所需的資源配置;
d)在必要的范圍和程度上,確定并保持、保留成文信息,以滿足以下目的:
1)確信過(guò)程已經(jīng)按策劃進(jìn)行,包括產(chǎn)品的HSF特性可能有負(fù)面影響的過(guò)程的成文信息;
2)證明產(chǎn)品符合其HSF要求;
3)滿足法律法規(guī)和顧客在有關(guān)HS管理的成文信息方面的要求。
策劃的輸出應(yīng)適合HSF須要。
公司嚴(yán)格限制HSF符合性策劃的更改,評(píng)審非預(yù)期變更的后果。更改在實(shí)施前應(yīng)予以確
認(rèn)。必要時(shí),實(shí)行措施消退115不利影響。
公司制定選購(gòu)管理程序,對(duì)外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行管理,確保外包過(guò)程HSH
符合要求并受控。
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求
8.2.1顧客溝通
公司通過(guò)制定、實(shí)施《接單管理程序》、《客戶投訴處理程序》,來(lái)保障與客戶的溝通。與
顧客溝通的內(nèi)容包括:
a)獲得法律法規(guī)和顧客對(duì)HSF產(chǎn)品和HS限制的要求:
b)供應(yīng)顧客和/或法律法規(guī)主管部門(mén)所要求的有關(guān)產(chǎn)品和過(guò)程的HSF特性的信息,必
要是包括括數(shù)據(jù),HSF成文信息,HSF符合性證據(jù):
c)處理涉及HSF管理(包括更改)的問(wèn)詢、合同或訂單;
d)獲得有關(guān)產(chǎn)品和過(guò)程HSF符合性的顧客反饋,包括顧客投訴;
e)處置或限制與HSF符合性有關(guān)的顧客財(cái)產(chǎn);
f)制定對(duì)應(yīng)急措施(例如發(fā)覺(jué)HS不合格產(chǎn)品時(shí))的特定要求
針對(duì)特別顧客,公司應(yīng)有實(shí)力按顧客規(guī)定的語(yǔ)言和方式(如計(jì)算機(jī)協(xié)助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、電子
數(shù)據(jù)交換等)溝通必要的信息,包括數(shù)據(jù)。
8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)HSF要求的確定
在確定向顧客供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求時(shí),公司應(yīng)確保:
a)產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求得到規(guī)定,包括:
1)適用于產(chǎn)品和過(guò)程的HSF法律法規(guī)要求;
2)公司規(guī)定的HSF要求。
b)公司供應(yīng)應(yīng)顧客的產(chǎn)品和服務(wù),能夠滿足對(duì)外承諾的H5F要求。
8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審
8.2.3.1為確保有實(shí)力滿足顧客對(duì)產(chǎn)品HSF的要求。在合同訂立之前,應(yīng)對(duì)如下各項(xiàng)要求
進(jìn)行評(píng)審:
a)顧客規(guī)定的HSF要求,包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求;
b)顧客雖然沒(méi)有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的HSF要求;
C)公司規(guī)定的HSF要求;
d)適用于產(chǎn)品的HSF法律法規(guī)要求;
e)與從前表述存在差異的合同或訂單JISF要求。
若與從前合同或訂單的要求存在差異,公司應(yīng)與顧客確認(rèn),確保沒(méi)有分歧。
對(duì)于顧客口頭或電話訂單,在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客HSF要求進(jìn)行確認(rèn)。
公司在合同評(píng)審過(guò)程中,對(duì)所涉及產(chǎn)品的制造可行性探討、確認(rèn)并形成文件,包括進(jìn)行
風(fēng)險(xiǎn)分析。
公司網(wǎng)上銷售,應(yīng)對(duì)有關(guān)的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品書(shū)目、產(chǎn)品廣告內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。
8.2.3.2適用時(shí),,應(yīng)保留下列信息:
a)合同評(píng)審結(jié)果;
b)針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的新HSF要求。
公司通過(guò)制定、實(shí)施《接單管理程序》指導(dǎo)開(kāi)展與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的HSF要求的確定和評(píng)
審工作。
8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
著顧客的HSF要求發(fā)生更改,應(yīng)確保相關(guān)的形成文件的信息得到修改,并通知相關(guān)人員
知道已更改的要求。更改包括但不限于:
運(yùn)用的法律法規(guī)要求和顧客要求
-公司內(nèi)部要求
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
8.3.1總則
公司已制訂并實(shí)施《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理程序》確保所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和方案能滿足規(guī)定的HSF要
求,以便確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)符合HSF要求。
8.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
對(duì)HSF產(chǎn)品的計(jì)和開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段及其限制時(shí),應(yīng)考慮:
a)在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中為產(chǎn)品HSF特性的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)確定合適的階段和方法;
b)與HSF符合性有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限;
c)內(nèi)外部資源需求,適川時(shí)包括對(duì)供應(yīng)商合作或支持的需求和對(duì)顧客參加的需求;
(1)對(duì)HSF產(chǎn)品和服務(wù)的后續(xù)供應(yīng)的要求;
e)證明HSF要求得到滿足所需的成文信息:
在策劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)在成文信息中隊(duì)任何HS的運(yùn)用予以識(shí)別,同時(shí)應(yīng)制定支配以限制并最
終取代或消退該HS。
8.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
針對(duì)詳細(xì)類型的產(chǎn)品和服務(wù),確定設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的HSF基本要求。應(yīng)考慮:
a)來(lái)源于以前類似設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的HSF信息,包括材料或部件;
c)用于16限制的產(chǎn)品和過(guò)程HSF要求,以及策劃運(yùn)行過(guò)程中確定的HSF輸出和產(chǎn)品接
受準(zhǔn)則;
應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的形成文件的信息。
8.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)限制
應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行HSF限制,以確保:
a)HSF符合性方面擬獲得的結(jié)果;
b)實(shí)施評(píng)審活動(dòng),以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿足HSF要求的實(shí)力;
c)實(shí)施驗(yàn)證活動(dòng),以確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出滿足輸入的HSF要求;
d)實(shí)施確認(rèn)活動(dòng),以確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足規(guī)定的HSF要求或預(yù)期用途要求;
e)針對(duì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程中確定的問(wèn)題實(shí)行必要措施;
f)保留這些活動(dòng)的形成文件的信息。
8.3.5設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
公司應(yīng)確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出:
a)滿足輸入的HSF要求;
b)滿足產(chǎn)品供應(yīng)的后續(xù)過(guò)程餓須要;
c)包括或引H1HSF要求中對(duì)HSF符合性監(jiān)視和測(cè)量的要求,適當(dāng)時(shí),包括接收準(zhǔn)則;
d)規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)的有害特性;
e)包括經(jīng)過(guò)確認(rèn)和鑒定的過(guò)程,供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)以及其潛在HS風(fēng)險(xiǎn)水平;
f)包括與法律法規(guī)或顧客HSF要求相符的HSF成文信息。
應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出的形成文件的信息。
8.3.6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改
應(yīng)識(shí)別、評(píng)審利限制產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)期間以及后續(xù)HSF特性所發(fā)生變更的更改,
以使避開(kāi)不利影響,確保符合IISF要求。
應(yīng)保留下列形成文件的信息:
a)產(chǎn)品、服務(wù)或過(guò)程的專責(zé)更改;
b)產(chǎn)品和材料更改;
c)過(guò)程更改。
8.4外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的限制
8.4?1總則
公司制定了《原材料運(yùn)作管理程序》及《供應(yīng)商管理程序》,以確保外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)
品和服務(wù)符合產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品HSF要求。
在下列狀況下,應(yīng)確定對(duì)外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施的HSF限制:
a)供應(yīng)商的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成公司自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分;
b)供應(yīng)商替公司干脆將HSF產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)應(yīng)顧客;
c)公司確定由供應(yīng)商供應(yīng)過(guò)程或部分過(guò)程。
公司應(yīng)基于供應(yīng)商供應(yīng)所要求的過(guò)程、產(chǎn)品或服務(wù)HSF符合性的實(shí)力,確定對(duì)供應(yīng)商的
評(píng)價(jià)、選擇、績(jī)效監(jiān)視以及再評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,并加以實(shí)施。評(píng)價(jià)活動(dòng)和由評(píng)價(jià)引發(fā)的任何
必要的措施,應(yīng)形成文件的信息并保留。
8.4.2限制類型和程度
公司確保外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)不會(huì)對(duì)公司穩(wěn)定地向顧客交付合格產(chǎn)品和服務(wù)的
HSF要求產(chǎn)生不利影響。公司:
a)制定對(duì)《供應(yīng)商管理程序》及《原材料運(yùn)作管理程序》,確保外部供應(yīng)的過(guò)程保持在
有害物質(zhì)過(guò)程管理體系的限制之中;
b)規(guī)定對(duì)供應(yīng)商的HSF限制及其輸出結(jié)果HSE符合性的限制;
c)考慮:
1)外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)公司穩(wěn)定地供應(yīng)滿足顧客HSF要求和適用的法律法
規(guī)要求的實(shí)力的潛在影響;
2)供應(yīng)商自身HSF限制的有效性;公司應(yīng)以供應(yīng)商的有害物質(zhì)過(guò)程管理符合QC080000:
2023為目標(biāo)。
(1)確定必要的驗(yàn)證或其他活動(dòng),以確保外部供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足HSF要求。
e)剛好識(shí)別供應(yīng)鏈更改,并重新確認(rèn)對(duì)產(chǎn)品的HSF符合性節(jié)能有負(fù)面影響的相關(guān)過(guò)程3
供應(yīng)應(yīng)外部供方的信息
公司應(yīng)確保在與供應(yīng)商簽訂協(xié)議前,充分進(jìn)行溝通,確保外部方供應(yīng)的產(chǎn)品、服務(wù)或過(guò)
程的HSF要求明確詳細(xì)。與供應(yīng)商溝通包括以下要求:
a)所供應(yīng)的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求;
b)對(duì)下列內(nèi)容的批準(zhǔn):
1)產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求;
2)有待供應(yīng)商實(shí)施的更改;
c)供應(yīng)商與公司的互動(dòng),包括應(yīng)急措施;
d)公司及其顧客擬在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)未HSF符合性實(shí)施的驗(yàn)證和審核活動(dòng);
e)確??勺匪菪缘腍SF產(chǎn)品標(biāo)識(shí);
f)符合顧客及法律法規(guī)主管部門(mén)接受的格式和傳達(dá)渠道的成文信息;
g)為了確保HSF符合性,供應(yīng)商對(duì)資深供應(yīng)商所實(shí)施的限制。
供應(yīng)商的管理和原材料選購(gòu)的詳細(xì)工作依據(jù)《供應(yīng)商管理程序》和《原材料運(yùn)作管理程
序》的規(guī)定執(zhí)行。
8.5生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)
8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制
本公司已制定、實(shí)施《生產(chǎn)過(guò)程管理程序》及相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,
為確保產(chǎn)品和服務(wù)符合HSF要求,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行限制。適用時(shí),受控條件應(yīng)包
話:
a)獲得形成文件的信息,以規(guī)定以下內(nèi)容:產(chǎn)品、供應(yīng)的服務(wù)或進(jìn)行的活動(dòng)的HSF特行;
針對(duì)存在HS污染或摻雜HS可能性的過(guò)程的預(yù)防措施。
b)規(guī)定材料和技術(shù)的運(yùn)用,過(guò)程運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境;
c)在適當(dāng)階段實(shí)施檢查和測(cè)量活動(dòng),以驗(yàn)證是否符合過(guò)程或輸出的HSF限制要求以及產(chǎn)
品和服務(wù)的HSF標(biāo)準(zhǔn);
d)實(shí)行措施,防止可能引入HSF風(fēng)險(xiǎn)的人為錯(cuò)誤;
8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性
a)公司應(yīng)在整個(gè)過(guò)程中依據(jù)監(jiān)視和測(cè)量的要求識(shí)別輸出的HSF狀態(tài);
b)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、顧客或公司自己在HS限制方面的要求標(biāo)識(shí)產(chǎn)品;
c)在必要時(shí)限制輸出的唯一標(biāo)識(shí),并保留所需的成文信息以實(shí)現(xiàn)可追溯性;
d)對(duì)包含任何HS的過(guò)程以唯?標(biāo)識(shí)進(jìn)行限制,以預(yù)防HSF產(chǎn)品受到HS污染。
標(biāo)識(shí)與可追溯性的詳細(xì)工作依據(jù)《標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。
8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
公司在限制或運(yùn)用顧客或供應(yīng)商的財(cái)產(chǎn)期間,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行妥當(dāng)管理。公司運(yùn)用的或
構(gòu)成產(chǎn)品和服務(wù)一部分的顧客和供應(yīng)商財(cái)產(chǎn),如材料、零部件、工具和設(shè)備,顧客的場(chǎng)
所,學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人信息。應(yīng)予以識(shí)別其HSF符合性已得到驗(yàn)證。
若顧客或供應(yīng)商的財(cái)產(chǎn)HSF特性不合格時(shí),應(yīng)向顧客或供應(yīng)商報(bào)告此事并保留相關(guān)
成文信息。
公司制定、實(shí)施《客戶財(cái)產(chǎn)管理程序》,以規(guī)范客戶財(cái)產(chǎn)的識(shí)別、驗(yàn)證、愛(ài)護(hù)和運(yùn)
用3
8.5.4防護(hù)
公司應(yīng)在生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)期間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要防護(hù),以確保符合HSF要求。包括:
-確保防護(hù)產(chǎn)品的HSF特性;
-確保用于規(guī)格產(chǎn)品的HSF符合性的任何標(biāo)簽和標(biāo)識(shí)的完整性;
-HSF合格和不合格的材料、元器件和產(chǎn)品因按已規(guī)定的過(guò)程予以隔離、明確標(biāo)識(shí)和處理;
-正確地放行放行中間輸出或產(chǎn)品用于HSF生產(chǎn);
-與HSF不合格產(chǎn)品的儲(chǔ)存和適用相關(guān)的成文信息應(yīng)予以保留。
詳細(xì)作業(yè)依《產(chǎn)品防護(hù)管理程序》執(zhí)行。
8.5.5交付后活動(dòng)
公司應(yīng)HS限制方面與產(chǎn)品相關(guān)的交付后活動(dòng)的要求。
a)應(yīng)保留事宜的成文信息作為HSF符合性的證據(jù),用于證明產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)法律法規(guī)要求
或顧客要求的符合性;
b)至少在法律法規(guī)要求或顧客要求提出的時(shí)間段內(nèi)保笛成文信息;
c)這些成文信息的有效性和效力應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行評(píng)價(jià);
d)確保HSF符合性聲明的依據(jù)合理;
。)當(dāng)法律法規(guī)主管部門(mén)或顧客提出要求時(shí),應(yīng)與之合作實(shí)行確保符合HSF要求所需的任
何措施。
8.5.6更改限制
a)公司對(duì)可能變更產(chǎn)品HSF特性的更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和限制,以確保對(duì)HSF要求的持
續(xù)符合性。
b)當(dāng)適用的法律法規(guī)和顧客要求時(shí),應(yīng)在實(shí)施更改前向顧客報(bào)告更改并得到顧客批準(zhǔn);
c)評(píng)審、驗(yàn)證和批準(zhǔn)更改的結(jié)果應(yīng)作為成文信息予以保留,同時(shí)還應(yīng)包括授權(quán)進(jìn)行更改
的人員以及依據(jù)評(píng)審所實(shí)行的必要措施。
詳細(xì)作業(yè)依《HSF變更管理程序》執(zhí)行。
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
公司制定、實(shí)施《生產(chǎn)過(guò)程管理程序》和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范產(chǎn)品和服務(wù)的放行工作。
除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn),否則在策劃的支配已圓滿完成
之前,不向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。
a)本公司在適當(dāng)階段實(shí)施策劃的支配,以驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)滿足HSF要求。
b)適用時(shí),成文信息、標(biāo)識(shí)、HSF符合性聲明或HS信息、標(biāo)簽都在產(chǎn)品和服務(wù)放行前正
確地附于產(chǎn)品。
c)HSF輸出或產(chǎn)品按適用的要求得到了放行。
8.7不合格輸出的限制
公司為確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和限制,以防止其非預(yù)期的運(yùn)用或交付,制定、
實(shí)施《不合格品管理程序》,規(guī)范HSF不合格品的限制工作。
公司對(duì)HSF不合格產(chǎn)品輸出進(jìn)行識(shí)別,將其與合格輸出隔離,并防止在沒(méi)有相宜的法律
法規(guī)主管部門(mén)或顧客的允許下對(duì)不合格品的非預(yù)期運(yùn)用或交付。
假如交付后發(fā)覺(jué)HSF不合格輸出,應(yīng)按法律法規(guī)或顧客要求告知顧客或通報(bào)法律法規(guī)主
管部門(mén)。不合格品應(yīng)進(jìn)行跟蹤并在有要求時(shí)從顧客撤回或市場(chǎng)召回。
應(yīng)對(duì)與HSF不合格輸出相關(guān)的供應(yīng)商予以識(shí)別,并告知不合格以確保供應(yīng)商實(shí)行訂正措
施。
8.7.2公司應(yīng)保留如下成文信息:
-描述IISF不合格的,包括檢測(cè)到的HS、含有該種HS的材料或輸出以及涉及該IIS的過(guò)程;
-描述與識(shí)別的相關(guān)供應(yīng)商和顧客;
-描述所實(shí)行的措施:
-適用時(shí),證明顧客對(duì)交付的枇準(zhǔn)。
9.0績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視測(cè)量分析和評(píng)價(jià)
總則
公司依靠自身實(shí)力或通過(guò)外部檢測(cè)機(jī)構(gòu)證明其產(chǎn)品和服務(wù)的HSF符合性。公司應(yīng)確定:
a)考慮到潛在材料風(fēng)險(xiǎn)和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),法律法規(guī)和顧客在HS檢測(cè)和數(shù)據(jù)供應(yīng)應(yīng)商面的要
求,為了確定HSF符合性并在必要時(shí)供應(yīng)有關(guān)HS或化學(xué)成分的數(shù)據(jù),須要監(jiān)視和測(cè)量的
方面;
b)考慮到法律法規(guī)和顧客在【IS檢測(cè)方面的要求;
c)考慮到材料與過(guò)程的HSF特性和未能剛好檢測(cè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),以及法律法規(guī)和顧客在HS
檢測(cè)方面的要求,應(yīng)在合適實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量;
顧客滿足
公司建立了《客戶滿足度管理程序》,規(guī)定由營(yíng)業(yè)部監(jiān)視來(lái)自客戶的感知信息包括客戶在
HS限制方面滿足或不滿足的信息,以便進(jìn)行相應(yīng)的分析、評(píng)價(jià)。
公司應(yīng)確定這些信息的獲得、監(jiān)視和評(píng)審方法。
監(jiān)視的方式可包括顧客調(diào)查、顧客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023-2028年中國(guó)鹽酸曲托喹酚行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及行業(yè)市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 2025年硅鋁球行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025至2030年IHR人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 7 我們的衣食之源 第二課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治四年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 10 牛郎織女(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 購(gòu)物展位合同范本
- 牛排供貨合同范本
- 人教版初中歷史與社會(huì)八年級(jí)上冊(cè) 3.3 《漢武帝時(shí)代的大一統(tǒng)格局》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 6怎么都快樂(lè)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版(2024)語(yǔ)文一年級(jí)下冊(cè)
- 2025至2030年中國(guó)直口蓋杯數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2023年3月云南專升本大??肌堵糜螌W(xué)概論》試題及答案
- 一年級(jí)趣味數(shù)學(xué)幾和第幾
- 2024年中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)創(chuàng)新班物理試題答案詳解
- 方案優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比表模板
- 數(shù)據(jù)真實(shí)性承諾書(shū)
- 山東信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試參考試題庫(kù)(含答案)
- 充電站風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)研究
- 類案檢索報(bào)告
- 數(shù)字媒體藝術(shù)概論數(shù)字媒體藝術(shù)理論概述
- 企業(yè)開(kāi)展防震減災(zāi)知識(shí)講座
- 中石油反恐風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論