西安交通工程學(xué)院《成本計(jì)算與管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁西安交通工程學(xué)院

《成本計(jì)算與管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是（）A.風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小，收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比2、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬元，變動(dòng)成本率為70%，2022年?duì)I業(yè)收入為800萬元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.003、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積200萬元，未分配利潤(rùn)100萬元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬元？（）A.1750B.1850C.1950D.20504、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元，其中直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元，制造費(fèi)用為500元，月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元5、某公司股票的β系數(shù)為1.6，無風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為9%，則該公司股票的必要收益率為多少？（）A.10%B.11%C.12%D.13%6、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出7、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為10萬元，市場(chǎng)售價(jià)為15萬元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少？A.10萬元B.11.3萬元C.15萬元D.16.95萬元8、某公司在年初購(gòu)買了一項(xiàng)價(jià)值50萬元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.15C.20D.259、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬元B.2萬元C.1萬元D.4萬元10、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.650B.700C.600D.75011、某公司正在考慮是否購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備來替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購(gòu)置成本為80萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值；舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為30萬元，尚可使用3年，預(yù)計(jì)殘值為5萬元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬元，公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問該公司是否應(yīng)該購(gòu)置新設(shè)備？（）A.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮衄F(xiàn)值為正B.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮?nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)榛厥掌诔^3年D.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)槟昃杀靖哂谂f設(shè)備12、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%13、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.1014、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是15、某公司采用賒銷方式銷售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷額為1800萬元，變動(dòng)成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷額將增加300萬元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬元。請(qǐng)問改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過大16、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，對(duì)于銷售預(yù)算的編制，以下哪種方法更多地考慮了市場(chǎng)的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力？（）A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法17、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是（）A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本18、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款19、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為4000元，銷售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元，則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元？（）A.22B.23C.24D.2520、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬元，變動(dòng)成本為30萬元，固定成本為15萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%21、下列各項(xiàng)中，不屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是（）A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時(shí)性；E.可比性；F.重要性；G.謹(jǐn)慎性；H.實(shí)質(zhì)重于形式；I.歷史成本22、甲公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，面值為5000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為4860萬元，實(shí)際年利率為7%。不考慮其他因素，2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.4918.6B.4986C.5000D.4818.623、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)貸方余額為150萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積30萬元，向投資者分配利潤(rùn)100萬元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤(rùn)為（）A.570萬元B.620萬元C.520萬元D.650萬元24、某集團(tuán)公司擁有多家子公司，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益，以下哪種處理方法是符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的？（）A.在合并利潤(rùn)表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷，不在合并報(bào)表中反映25、某公司購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，無殘值。采用直線法計(jì)提折舊，則每年的折舊額為（）A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的股利政策有哪些，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的股利政策有剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加額外股利政策。剩余股利政策有利于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，但股利不穩(wěn)定；固定股利政策穩(wěn)定，但可能造成資金壓力；固定股利支付率政策體現(xiàn)公平，但股利波動(dòng)大；低正常股利加額外股利政策靈活性高。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)于或有事項(xiàng)的披露具有重要意義。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明或有事項(xiàng)的概念、類型（如或有負(fù)債、或有資產(chǎn)），分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的潛在影響，并舉例說明在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中如何進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐丁?、（本題5分）簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的主要內(nèi)容，并分別舉例說明其在實(shí)際會(huì)計(jì)處理中的應(yīng)用。4、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略。答：風(fēng)險(xiǎn)接受是在權(quán)衡成本效益后，企業(yè)選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些低概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn)，或者采取其他風(fēng)險(xiǎn)管理策略成本過高時(shí)，企業(yè)可能選擇接受風(fēng)險(xiǎn)。但需建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的變化。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）N公司的投資決策過程缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致一些投資項(xiàng)目失敗。請(qǐng)分析N公司投資決策問題的表現(xiàn)及原因，并提出改進(jìn)投資決策的方法和流程。評(píng)估新的投資決策機(jī)制對(duì)公司未來發(fā)展的意義。2、（本題5分）某公司的應(yīng)收賬款管理缺乏對(duì)逾期賬款的分類管理。請(qǐng)分析原因，并提出建立逾期賬款分類管理機(jī)制的方法。3、（本題5分）一家企業(yè)的成本控制缺乏持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，效果難以長(zhǎng)期保持。請(qǐng)分析原因，并提出建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的方法。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重過高，非財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重過低，導(dǎo)致員工只關(guān)注短期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，忽視了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。請(qǐng)分析這種績(jī)效考核體系的問題，并提出優(yōu)化建議。5、（本題5分）某集團(tuán)公司旗下?lián)碛卸鄠€(gè)子公司，涉及不同的行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。由于各子公司的財(cái)務(wù)政策和管理水平參差不齊，導(dǎo)致集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)未能充分發(fā)揮，資金配置不合理，部分子公司盈利能力較弱。請(qǐng)分析集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，并提出優(yōu)化資源配置和提升整體財(cái)務(wù)績(jī)效的建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化與智能化發(fā)展趨勢(shì)。分析財(cái)務(wù)管理信息化