供應(yīng)鏈理論考試練習(xí)試題及答案

供應(yīng)鏈理論考試練習(xí)試題及答案單選題（總共50題）1.DES算法是由()公司在20世紀(jì)70年代發(fā)展的，于1976年11月被美國政府采用。(1分)A、MicrosoftB、IBMC、通用電器D、美國電話電報(bào)公司答案：B解析：

暫無解析2.快速反應(yīng)(QR)是零售商及其()密切合作的策略。(1分)A、分銷商B、用戶C、供應(yīng)商D、制造商答案：C解析：

暫無解析3.中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》中對(duì)供應(yīng)鏈的定義：“生產(chǎn)及流通過程中，涉及將()提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”。(1分)A、產(chǎn)品或服務(wù)B、原材料C、成品D、在制品答案：A解析：

暫無解析4.業(yè)務(wù)流程重組作為管理思想，誕生于()。(1分)A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代答案：D解析：

暫無解析5.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是()。(1分)A、普通伙伴關(guān)系B、戰(zhàn)術(shù)伙伴關(guān)系C、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D、競爭性伙伴關(guān)系答案：C解析：

暫無解析6.快速反應(yīng)業(yè)務(wù)成功的前提是零售商和廠商的良好關(guān)系。實(shí)現(xiàn)這種方法之一就是建立()(1分)A、戰(zhàn)略伙伴B、戰(zhàn)術(shù)伙伴C、貿(mào)易伙伴D、合作伙伴答案：A解析：

暫無解析7.()將產(chǎn)品/商品從生產(chǎn)供應(yīng)的源頭到最終的消費(fèi)者/客戶之間的整體的物資移動(dòng)過程中的質(zhì)量、作業(yè)時(shí)間、服務(wù)水平等方面進(jìn)行控制。(1分)A、簡單物業(yè)系統(tǒng)B、企業(yè)信息管理系統(tǒng)C、一般應(yīng)用系統(tǒng)D、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、物流信息管理系統(tǒng)答案：D解析：

暫無解析8.關(guān)于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)在高關(guān)稅地區(qū)的布局設(shè)計(jì)，以下說法正確的是：()。(1分)A、每個(gè)地方的工廠生產(chǎn)能力較大B、每一生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力C、分散布局，在更多的地方進(jìn)行生產(chǎn)配置D、集中分布，減少生產(chǎn)基地答案：C解析：

暫無解析9.20世紀(jì)50~60年代，企業(yè)以()指標(biāo)作為績效評(píng)價(jià)的唯一指標(biāo)。(1分)A、進(jìn)貨B、出貨C、庫存D、財(cái)會(huì)答案：D解析：

暫無解析10.在急劇變化的市場環(huán)境下，()已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)管理的核心。(1分)A、時(shí)間B、空間C、產(chǎn)品D、流程答案：D解析：

暫無解析11.()補(bǔ)給策略假定需求率恒定，每次訂貨的數(shù)量和再訂貨點(diǎn)固定。(1分)A、即時(shí)檢查B、循環(huán)檢查C、連續(xù)檢查D、周期檢查答案：C解析：

暫無解析12.在供應(yīng)鏈管理中，處于核心地位的()是分析企業(yè)運(yùn)作績效的最佳突破口。(1分)A、成本管理B、績效管理C、倉儲(chǔ)管理D、運(yùn)輸管理答案：A解析：

暫無解析13.商品分類管理也可以看做是()的核心組成部分。(1分)A、QRB、ECRC、ERPD、EOS答案：B解析：

暫無解析14.供應(yīng)鏈成本在企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用中占有很高的比重，有一項(xiàng)調(diào)查表明，在某些行業(yè)可以占到()以上。(1分)A、90%B、85%C、75%D、95%答案：C解析：

暫無解析15.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式不同，它具有()結(jié)構(gòu)特征。(1分)A、系統(tǒng)化B、直線化C、網(wǎng)絡(luò)化D、自動(dòng)化答案：C解析：

暫無解析16.當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時(shí)候，須使用合適的()來緩沖或補(bǔ)償不確定因素。(1分)A、平均庫存B、周期庫存C、安全庫存D、中轉(zhuǎn)庫存答案：C解析：

暫無解析17.追蹤供應(yīng)鏈資金流應(yīng)當(dāng)建立正確的(),這是供應(yīng)鏈金融成功實(shí)施的一個(gè)基本驅(qū)動(dòng)因素。(1分)A、會(huì)計(jì)核算體系B、會(huì)計(jì)糾察體系C、人工核算體系D、智能核算體系答案：A解析：

暫無解析18.()是提供原材料、零部件或其他物料時(shí)所發(fā)生的物流活動(dòng)。(1分)A、供應(yīng)物流B、生產(chǎn)物流C、銷售物流D、逆向物流答案：A解析：

暫無解析19.()是指簡單的提供數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)未經(jīng)過加工轉(zhuǎn)換。(1分)A、信息共享B、信息集成C、信息融合D、信息交換答案：A解析：

暫無解析20.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的核心是()。(1分)A、供應(yīng)鏈的流程決策B、供應(yīng)鏈的模式?jīng)Q策C、供應(yīng)鏈的設(shè)施決策D、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略決策答案：C解析：

暫無解析21.供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念和方法，其核心是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用()的思想和理念指導(dǎo)企業(yè)的行為實(shí)踐。(1分)A、集成B、合作C、共享D、分工答案：A解析：

暫無解析22.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是()的群體決策過程。(1分)A、集中式B、分布式C、分層式D、集成式答案：B解析：

暫無解析23.物流的改進(jìn)對(duì)于改進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的推動(dòng)作用不包括()。(1分)A、提高顧客服務(wù)水平B、提高產(chǎn)品質(zhì)量C、降低運(yùn)輸成本D、提高需求穩(wěn)定答案：D解析：

暫無解析24.擴(kuò)展式供應(yīng)鏈中，核心企業(yè)和供應(yīng)鏈中的一個(gè)或多個(gè)合作伙伴之間通過()進(jìn)行跨企業(yè)邊界的合作。(1分)A、線下交流B、人員信息傳遞C、電話溝通D、電子網(wǎng)絡(luò)答案：D解析：

暫無解析25.打破常規(guī)是BPR的一個(gè)()。(1分)A、推動(dòng)力B、本質(zhì)特點(diǎn)C、宏偉的目標(biāo)D、路程答案：A解析：

暫無解析26.用于評(píng)價(jià)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的投入與產(chǎn)出之間的相對(duì)關(guān)系的是()。(1分)A、成本B、顧客服務(wù)C、生產(chǎn)率D、質(zhì)量答案：C解析：

暫無解析27.供應(yīng)鏈管理最早多是以一些具體的()出現(xiàn)的。(1分)A、理論B、方法C、公式D、條文答案：B解析：

暫無解析28.隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代的到來，許多企業(yè)為適應(yīng)形式的轉(zhuǎn)變，自覺對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，()結(jié)構(gòu)成為重要趨勢。(1分)A、橫向化B、縱向化C、扁平化D、立體化答案：C解析：

暫無解析29.精益生產(chǎn)在管理方法有許多特點(diǎn)，其中不包括()。(1分)A、拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B、全面質(zhì)量管理C、團(tuán)隊(duì)工作法D、串行工程答案：D解析：

暫無解析30.供應(yīng)鏈管理必須以()為中心，使整個(gè)供應(yīng)鏈成為一個(gè)具有高度競爭力的、能為消費(fèi)者提供最大價(jià)值的源泉。(1分)A、用戶B、客戶C、顧客D、供應(yīng)商答案：B解析：

暫無解析31.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@()建立起來的。(1分)A、一般企業(yè)B、中間企業(yè)C、核心企業(yè)D、物流企業(yè)答案：C解析：

暫無解析32.中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》中對(duì)供應(yīng)鏈管理的定義：“對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)與()”。(1分)A、合作B、執(zhí)行C、控制D、管理答案：C解析：

暫無解析33.物流作業(yè)系統(tǒng)化的意思是，以系統(tǒng)化的物流為核心的，由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈的()。(1分)A、整體化和最優(yōu)化B、整體化和系統(tǒng)化C、集成化和最優(yōu)化D、集成化和系統(tǒng)化答案：B解析：

暫無解析34.對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存維持費(fèi)用而言，上游供應(yīng)鏈的庫存維持費(fèi)用是一個(gè)()的過程。(1分)A、聚集B、匯合C、發(fā)散D、分散答案：A解析：

暫無解析35.如果生產(chǎn)技術(shù)能帶來顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)該()。(1分)A、布局眾多大容量的設(shè)施B、布局少數(shù)大容量的設(shè)施C、布局眾多小容量的設(shè)施D、布局少數(shù)小容量的設(shè)施答案：B解析：

暫無解析36.企業(yè)高層管理人員根據(jù)待培訓(xùn)部門申報(bào)的培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目預(yù)算，逐項(xiàng)審核，最終確定培訓(xùn)預(yù)算總額。這是屬于()的企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算確定方法。(1分)A、自上而下式B、自下而上式C、由內(nèi)而外式D、由外而內(nèi)式答案：B解析：

暫無解析37.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是()的群體決策過程。(1分)A、集中式B、分布式C、分層式D、集成式答案：B解析：

暫無解析38.供應(yīng)鏈不僅是一條供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈和資金蓮，而且還是一條()(1分)A、運(yùn)輸鏈B、供應(yīng)鏈C、增值鏈D、服務(wù)鏈答案：C解析：

暫無解析39.協(xié)同計(jì)劃預(yù)測及補(bǔ)貨嚴(yán)格上說是QR發(fā)展的()階段。(1分)A、第二B、第三C、第四D、第五答案：B解析：

暫無解析40.動(dòng)態(tài)建模需要多種理論方法的支持，其基本流程為()。(1分)A、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→多維系統(tǒng)分析→建?！?集成→B、多維系統(tǒng)分析→建?！?集成→業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→C、多維系統(tǒng)分析→建?！?集成→業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→D、多維系統(tǒng)分析→業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→建?！?集成→答案：D解析：

協(xié)調(diào)/控制協(xié)調(diào)/控制協(xié)調(diào)/控制協(xié)調(diào)/控制41.在傳統(tǒng)的多級(jí)庫存優(yōu)化方法中，主要考慮的供應(yīng)鏈模式是()。(1分)A、生產(chǎn)—分銷模式B、供應(yīng)—分銷模式C、分銷—生產(chǎn)模式D、分銷—供應(yīng)模式答案：B解析：

暫無解析42.BPR最早誕生在()。(1分)A、日本B、中國C、德國D、美國答案：C解析：

暫無解析43.()的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場區(qū)。(1分)A、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)C、強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)D、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)答案：D解析：

暫無解析44.在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息不是逐級(jí)傳遞的，而是()傳遞的。(1分)A、階梯式B、發(fā)散式C、網(wǎng)絡(luò)式D、鏈條式答案：C解析：

暫無解析45.選擇供應(yīng)商的具體原則中，供應(yīng)商衡量和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化及科學(xué)化指的是()原則。(1分)A、系統(tǒng)全面性B、簡明科學(xué)性C、穩(wěn)定可比性D、門當(dāng)戶對(duì)答案：B解析：

暫無解析46.傳統(tǒng)的企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)不完善，許多企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為基于()的成本核算。(1分)A、職能B、部門C、活動(dòng)D、功能答案：C解析：

暫無解析47.供應(yīng)鏈管理的績效好壞最終應(yīng)該由()來評(píng)價(jià)。(1分)A、領(lǐng)導(dǎo)B、用戶C、企業(yè)員工D、售貨員答案：B解析：

暫無解析48.在供應(yīng)鏈環(huán)境下，個(gè)體的客戶和組織的客戶都統(tǒng)稱為()。(1分)A、用戶B、顧客C、買家D、客戶答案：C解析：

暫無解析49.()是以制造商為核心企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫存情況，有計(jì)劃地把商品推銷給客戶，其驅(qū)動(dòng)力源于供應(yīng)鏈上游制造商的生產(chǎn)。(1分)A、企業(yè)供應(yīng)鏈B、產(chǎn)品供應(yīng)鏈C、推動(dòng)式供應(yīng)鏈D、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈答案：C解析：

暫無解析50.()代表著正在轉(zhuǎn)移或等待轉(zhuǎn)移的、儲(chǔ)備在運(yùn)輸工具上的存貨。(1分)A、平均庫存B、周期庫存C、安全庫存D、中轉(zhuǎn)庫存答案：D解析：

暫無解析多選題（總共15題）1.()是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。(1分)A、采購部門B、銷售部門C、制造部門D、設(shè)計(jì)部門答案：AB解析：

暫無解析2.綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終回收的全過程，具體包括()。(1分)A、綠色設(shè)計(jì)B、綠色材料C、綠色供應(yīng)D、綠色生產(chǎn)E、綠色包裝和銷售答案：ABCDE解析：

暫無解析3.影響建立合作伙伴的因素有()。(1分)A、先前的變革經(jīng)驗(yàn)B、有效的溝通和信息共享C、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的重要性D、購買方和供應(yīng)商在行業(yè)和技術(shù)上的相似性E、彼此的財(cái)力表現(xiàn)答案：ABCD解析：

暫無解析4.良好的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)可以獲得的好處包括()。(1分)A、提高用戶服務(wù)水平B、達(dá)到成本和服務(wù)之間的有效平衡C、提高企業(yè)競爭力D、提高柔性E、滲透新的市場答案：ABCDE解析：

暫無解析5.不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的需求，如果根據(jù)產(chǎn)品的客戶需求模式分類，可以分為兩類，即()。(1分)A、功能型產(chǎn)品B、革新型產(chǎn)品C、貴重型產(chǎn)品D、便宜型產(chǎn)品E、試用型產(chǎn)品答案：AB解析：

暫無解析6.現(xiàn)代績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特征是()。(1分)A、全面性B、多維性C、動(dòng)態(tài)性D、靜態(tài)性E、創(chuàng)新性答案：BCE解析：

暫無解析7.供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理的核心問題是()。(1分)A、辨別客戶價(jià)值B、有效的客戶反應(yīng)C、客戶盈利能力D、了解客戶的需求E、客戶關(guān)系管理答案：AC解析：

暫無解析8.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有()。(1分)A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、成本分析法E、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法答案：ABCDE解析：

暫無解析9.盡管ERP在我國的應(yīng)用有了比較大的發(fā)展，但還是存在一些問題，主要有()。(1分)A、企業(yè)在選擇和應(yīng)用上缺乏整體的規(guī)劃B、應(yīng)用范圍的廣度不夠C、管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部D、造成的資金浪費(fèi)很大E、主要只是應(yīng)用在IT行業(yè)領(lǐng)域答案：ABCD解析：

暫無解析10.供應(yīng)鏈管理中形成了兩種最重要的關(guān)系管理.即()(1分)A、用戶關(guān)系管理B、客戶關(guān)系管理C、供應(yīng)商關(guān)系管理D、分銷商關(guān)系管理E、零售商關(guān)系管理答案：BC解析：

暫無解析11.消耗在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的成本有()(1分)A、物流B、信息流C、商務(wù)流D、資金流E、人才流答案：ABCD解析：

暫無解析12.供應(yīng)鏈績效評(píng)估的指標(biāo)主要有()。(1分)A、訂貨周期B、配送頻率C、送貨完好性D、單據(jù)質(zhì)量E、貨物殘損率答案：ABCDE解析：

暫無解析13.ERP實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)主要有()(1分)A、硬件風(fēng)險(xiǎn)B、軟件風(fēng)險(xiǎn)C、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)D、轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)E、成功風(fēng)險(xiǎn)答案：BCD解析：

暫無解析14.為了有效地實(shí)施BPR項(xiàng)目和控制風(fēng)險(xiǎn)，在BPR實(shí)施過程中必須遵循的原則是()。(1分)A、從職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驑I(yè)務(wù)流程管理B、強(qiáng)化整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想C、貫徹以流程設(shè)組織的思想D、充分發(fā)揮每位員工的作用E、信息資源的獲取與共享應(yīng)用答案：ABCDE解析：

暫無解析15.倉儲(chǔ)的功能包括()。(1分)A、整合裝運(yùn)B、分類和交叉站臺(tái)C、加工/延期D、堆存E、送達(dá)服務(wù)答案：ABCD解析：

暫無解析判斷題（總共24題）1.冷藏運(yùn)輸記錄、供貨方冷藏運(yùn)輸記錄應(yīng)該保存至5年備查。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無解析2.冷鏈管理中所涉及的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用、溫度記錄儀的使用等，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，操作人員應(yīng)考核合格。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無解析3.企業(yè)發(fā)出冷藏藥品后不需要做發(fā)運(yùn)后的跟蹤。()(1分)答案：X解析：

暫無解析4.冷庫只需配套溫度自動(dòng)記錄系統(tǒng)就可以了，不需再安排人管理、巡視。()(1分)答案：X解析：

暫無解析5.冷藏藥品的運(yùn)輸方式可以根據(jù)企業(yè)自行的方便來選擇。()(1分)答案：X解析：

暫無解析6.冷庫具有自動(dòng)調(diào)控溫濕度的功能，有備用發(fā)電機(jī)組或雙回路供電系統(tǒng)。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無解析7.負(fù)責(zé)冷藏藥品發(fā)運(yùn)的操作人員只需經(jīng)過物流管理部門的培訓(xùn)就可以了。()(1分)答案：X解析：

暫無解析8.使用冷藏車運(yùn)送冷藏、冷凍藥品的，應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)過驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無解析9.藥品碼放高度可以超過制冷機(jī)組出風(fēng)口下沿().7、使用冷藏箱、保溫箱運(yùn)送冷藏藥品的，應(yīng)當(dāng)裝箱前將冷藏箱、保溫箱預(yù)熱或預(yù)冷至符合藥品包裝標(biāo)示的溫度范圍內(nèi)()。(1分)答案：X解析：

暫無解析10.冷藏庫制冷機(jī)組不需要定期檢查、維修。()(1分)答案：X解析：

暫無解析11.企業(yè)應(yīng)建立各種冷藏設(shè)施設(shè)備使用、檢查和維修保養(yǎng)記錄。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無解析12.冷藏藥品送達(dá)客戶的時(shí)間超出預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)通知客戶更改到達(dá)時(shí)間。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無解析13.冷庫內(nèi)制冷機(jī)組出風(fēng)口50厘米范圍內(nèi)，以及高于冷風(fēng)機(jī)出風(fēng)口的位置，不得碼放藥品。()(1分)答案：X解析：

暫無解析14.藥品裝箱后，冷藏箱啟動(dòng)動(dòng)力電源和溫度監(jiān)測設(shè)備，保溫箱啟動(dòng)溫度監(jiān)測設(shè)備