安全生產(chǎn)管理規(guī)范及實(shí)踐案例分析

安全生產(chǎn)管理規(guī)范及實(shí)踐案例分析TOC\o"1-2"\h\u29663第一章安全生產(chǎn)管理概述 366791.1安全生產(chǎn)管理的定義與意義 3188561.1.1定義 3221341.1.2意義 358831.2安全生產(chǎn)管理的原則與目標(biāo) 4133861.2.1原則 4175931.2.2目標(biāo) 429551.3安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與任務(wù) 4315241.3.1內(nèi)容 468761.3.2任務(wù) 425第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策 549592.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系 581982.1.1憲法規(guī)定 5144242.1.2法律法規(guī) 5162552.1.3安全生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 5227532.2安全生產(chǎn)相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn) 5252582.2.1安全生產(chǎn)政策 5236052.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 584062.3企業(yè)安全生產(chǎn)法律責(zé)任的落實(shí) 675172.3.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 6281512.3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 6310502.3.3加大安全投入 6125142.3.4開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn) 6190942.3.5嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī) 652402.3.6落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 610376第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制 6130933.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施 6110283.1.1概述 6305593.1.2建立原則 6173833.1.3實(shí)施步驟 784523.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與評(píng)價(jià) 7319353.2.1考核與評(píng)價(jià)的目的 778823.2.2考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容 7116813.2.3考核與評(píng)價(jià)方法 892543.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與執(zhí)行 845253.3.1監(jiān)督機(jī)制 8264383.3.2執(zhí)行措施 86047第四章安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 841254.1安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法 8294974.2安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估技術(shù) 9267694.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用 924368第五章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育 980085.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容與方式 9151895.1.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容 10147575.1.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)方式 10207375.2安全生產(chǎn)教育的策略與方法 10304555.2.1安全生產(chǎn)教育策略 1061775.2.2安全生產(chǎn)教育方法 10138095.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的效果評(píng)估 11269545.3.1評(píng)估指標(biāo) 11140335.3.2評(píng)估方法 1111708第六章安全生產(chǎn)投入與保障 11102186.1安全生產(chǎn)投入的原則與標(biāo)準(zhǔn) 11256696.1.1安全生產(chǎn)投入的原則 1160036.1.2安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn) 11190336.2安全生產(chǎn)投入的保障措施 12319386.2.1完善安全生產(chǎn)投入制度 12130286.2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 12236426.2.3完善安全生產(chǎn)設(shè)施 1283426.2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn) 12259756.2.5提高安全生產(chǎn)科研水平 12101796.3安全生產(chǎn)投入的效果評(píng)價(jià) 1274276.3.1評(píng)價(jià)指標(biāo) 12317546.3.2評(píng)價(jià)方法 132320第七章安全生產(chǎn)處理與應(yīng)急預(yù)案 13287647.1安全生產(chǎn)的處理流程 13105767.1.1報(bào)告 1392457.1.2現(xiàn)場(chǎng)救援 13113007.1.3調(diào)查 13118987.1.4處理 1333747.1.5整改 13248617.2安全生產(chǎn)的調(diào)查與分析 13290837.2.1調(diào)查程序 13179047.2.2分析方法 14305817.2.3責(zé)任認(rèn)定 14224147.2.4預(yù)防措施 1463287.3應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施 14129387.3.1應(yīng)急預(yù)案的制定 1420647.3.2應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審 14117137.3.3應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施 14236407.3.4應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與評(píng)估 1431300第八章安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 14187818.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的原則與方法 14122008.1.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的原則 14223888.1.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法 1540268.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與整改 15227428.2.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 15258328.2.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改 1548458.3安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)價(jià)與改進(jìn) 15145608.3.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià) 167548.3.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn) 1619760第九章安全生產(chǎn)信息化管理 1683299.1安全生產(chǎn)信息化管理的意義與任務(wù) 16199559.1.1安全生產(chǎn)信息化管理的意義 16220869.1.2安全生產(chǎn)信息化管理的任務(wù) 16140259.2安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施 16264249.2.1安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 17257759.2.2安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施 17291689.3安全生產(chǎn)信息化的應(yīng)用案例 1725455第十章安全生產(chǎn)實(shí)踐案例分析 18118110.1某企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐案例 181529910.1.1企業(yè)背景 18491710.1.2安全生產(chǎn)管理實(shí)踐 182851210.2某地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)踐案例 182656910.2.1地區(qū)背景 193136210.2.2安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)踐 19983310.3某行業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐案例 191195410.3.1行業(yè)背景 19237810.3.2安全生產(chǎn)管理實(shí)踐 19第一章安全生產(chǎn)管理概述1.1安全生產(chǎn)管理的定義與意義1.1.1定義安全生產(chǎn)管理是指在各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查的活動(dòng)，旨在保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。1.1.2意義安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，具有以下意義：（1）保障員工的生命安全和身體健康，提高員工的幸福感和滿意度。（2）降低生產(chǎn)安全的發(fā)生頻率，減少損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（3）維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（4）履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立企業(yè)良好形象。1.2安全生產(chǎn)管理的原則與目標(biāo)1.2.1原則安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：（1）安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。（2）以人為本，關(guān)愛(ài)生命，保護(hù)環(huán)境。（3）法制管理，規(guī)范行為，落實(shí)責(zé)任。（4）科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)。1.2.2目標(biāo)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是：（1）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全零發(fā)生。（2）降低損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（3）提高員工安全素質(zhì)，形成良好的安全文化。（4）建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。1.3安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與任務(wù)1.3.1內(nèi)容安全生產(chǎn)管理主要包括以下內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任的明確和落實(shí)。（3）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（4）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和執(zhí)行。（5）安全生產(chǎn)隱患排查與治理。（6）應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。（7）安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。1.3.2任務(wù)安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)包括：（1）建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。（2）制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃。（3）開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行。（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查與治理。（6）提高應(yīng)急預(yù)案的制定和演練水平。（7）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策2.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系是保障我國(guó)安全生產(chǎn)、預(yù)防發(fā)生的法律基礎(chǔ)，主要包括以下幾個(gè)方面：2.1.1憲法規(guī)定我國(guó)《憲法》明確規(guī)定，國(guó)家保障國(guó)有企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障公民的生命安全和身體健康。這為安全生產(chǎn)法律法規(guī)的制定和實(shí)施提供了根本法律依據(jù)。2.1.2法律法規(guī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)主要包括全國(guó)人大及其常委會(huì)制定的法律、國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)、地方人大及其常委會(huì)制定的地方性法規(guī)以及部門(mén)規(guī)章。其中，具有代表性的法律有《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等。2.1.3安全生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分。它們?yōu)楦黝?lèi)企業(yè)提供了具體的生產(chǎn)安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，以保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。2.2安全生產(chǎn)相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)2.2.1安全生產(chǎn)政策我國(guó)高度重視安全生產(chǎn)工作，制定了一系列安全生產(chǎn)政策，主要包括：（1）安全生產(chǎn)“五到位”：即安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全制度到位、安全設(shè)施到位、安全管理到位。（2）安全生產(chǎn)“五落實(shí)”：即落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全生產(chǎn)措施、落實(shí)安全生產(chǎn)資金、落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管。2.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)主要包括：（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：包括企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、地區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等。（2）安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：包括安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝等方面的技術(shù)要求。（3）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)：包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等方面的要求。2.3企業(yè)安全生產(chǎn)法律責(zé)任的落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)認(rèn)真履行以下法律責(zé)任：2.3.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。2.3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。2.3.3加大安全投入企業(yè)應(yīng)加大安全投入，提高安全生產(chǎn)水平，保證安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。2.3.4開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.3.5嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺(jué)接受部門(mén)的監(jiān)管，保證生產(chǎn)安全。2.3.6落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)制定并落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施3.1.1概述安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在企業(yè)內(nèi)部，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施，有助于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全。3.1.2建立原則（1）合法性原則：安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，保證制度合法、合規(guī)。（2）科學(xué)性原則：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)劃分安全生產(chǎn)職責(zé)，保證制度合理、有效。（3）完善性原則：安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，形成完整的責(zé)任體系。（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.1.3實(shí)施步驟（1）明確責(zé)任主體：企業(yè)應(yīng)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任主體地位。（2）制定責(zé)任制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任。（3）宣傳培訓(xùn)：組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心。（4）落實(shí)責(zé)任：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）監(jiān)督檢查：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與評(píng)價(jià)3.2.1考核與評(píng)價(jià)的目的對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與評(píng)價(jià)，旨在檢驗(yàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施效果，促進(jìn)企業(yè)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)水平。3.2.2考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工是否按照責(zé)任制要求履行職責(zé)。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否得到有效執(zhí)行。（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況：考察企業(yè)對(duì)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的開(kāi)展情況及效果。（4）安全生產(chǎn)處理情況：分析企業(yè)在處理過(guò)程中，是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.2.3考核與評(píng)價(jià)方法（1）定期檢查：企業(yè)應(yīng)定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改。（2）專項(xiàng)評(píng)估：針對(duì)特定時(shí)期或特定項(xiàng)目，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的專項(xiàng)評(píng)估。（3）綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)總體情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與執(zhí)行3.3.1監(jiān)督機(jī)制（1）內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）外部監(jiān)督：有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。3.3.2執(zhí)行措施（1）完善制度：企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證制度合理、有效。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)：提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證員工熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）落實(shí)責(zé)任：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）激勵(lì)與懲罰：對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的員工進(jìn)行處罰。第四章安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估4.1安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是發(fā)覺(jué)和確定可能導(dǎo)致發(fā)生的各種因素。以下為常用的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：（1）現(xiàn)場(chǎng)巡查法：通過(guò)定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。（2）工作任務(wù)分析法：針對(duì)特定工作任務(wù)，分析可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）安全檢查表法：根據(jù)預(yù)先制定的安全檢查表，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。（4）故障樹(shù)分析法：通過(guò)構(gòu)建故障樹(shù)，找出可能導(dǎo)致發(fā)生的各種因素。（5）事件樹(shù)分析法：通過(guò)構(gòu)建事件樹(shù)，分析可能導(dǎo)致的各種后果。4.2安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，以確定其嚴(yán)重程度和可能性。以下為常用的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)：（1）定性評(píng)估：通過(guò)專家評(píng)分、德?tīng)柗品ǖ确椒?，?duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性評(píng)估。（2）定量評(píng)估：通過(guò)計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和可能性，得出風(fēng)險(xiǎn)值。常用的定量評(píng)估方法有：故障樹(shù)分析、事件樹(shù)分析、蒙特卡洛模擬等。（3）風(fēng)險(xiǎn)矩陣法：將安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和可能性進(jìn)行組合，形成風(fēng)險(xiǎn)矩陣，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)。（4）風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法：通過(guò)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失期望值，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小。4.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中具有廣泛的應(yīng)用，以下為幾個(gè)典型應(yīng)用場(chǎng)景：（1）企業(yè)安全生產(chǎn)許可：企業(yè)在申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，需進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以證明其具備安全生產(chǎn)條件。（2）重大危險(xiǎn)源監(jiān)管：對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)施差異化監(jiān)管。（3）調(diào)查與分析：在調(diào)查過(guò)程中，通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析發(fā)生的原因和后果，為處理提供依據(jù)。（4）應(yīng)急預(yù)案編制：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，編制針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（5）安全培訓(xùn)與教育：結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)。第五章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育5.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容與方式5.1.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)培訓(xùn)是提高企業(yè)員工安全意識(shí)和安全技能的重要手段。安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策；（2）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)；（3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（4）安全生產(chǎn)技術(shù)及操作規(guī)程；（5）安全生產(chǎn)案例分析；（6）應(yīng)急處理與救援知識(shí)；（7）職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)。5.1.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)方式安全生產(chǎn)培訓(xùn)方式應(yīng)靈活多樣，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用以下幾種方式：（1）課堂講授：通過(guò)專業(yè)講師對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)性的理論培訓(xùn)；（2）實(shí)操演練：組織員工進(jìn)行實(shí)際操作演練，提高操作技能；（3）現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，講解安全生產(chǎn)知識(shí)；（4）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展線上培訓(xùn)；（5）安全生產(chǎn)競(jìng)賽：激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。5.2安全生產(chǎn)教育的策略與方法5.2.1安全生產(chǎn)教育策略（1）以人為本：關(guān)注員工需求，提高員工安全意識(shí)；（2）分層分類(lèi)：針對(duì)不同崗位、不同人員，制定有針對(duì)性的教育方案；（3）注重實(shí)效：結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，提高教育成果的轉(zhuǎn)化率；（4）持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化教育內(nèi)容與方法，提高教育質(zhì)量。5.2.2安全生產(chǎn)教育方法（1）宣傳發(fā)動(dòng)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部媒體、宣傳欄等途徑，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)；（2）教育培訓(xùn)：組織定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全技能；（3）警示教育：結(jié)合安全生產(chǎn)案例，開(kāi)展警示教育活動(dòng)；（4）親情教育：通過(guò)親情關(guān)愛(ài)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視；（5）激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的效果評(píng)估5.3.1評(píng)估指標(biāo)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的效果評(píng)估應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）員工安全意識(shí)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式了解員工安全意識(shí)的提高程度；（2）員工安全技能：通過(guò)實(shí)操考核、理論考試等方式評(píng)估員工安全技能的提升；（3）安全生產(chǎn)：分析安全生產(chǎn)發(fā)生情況，評(píng)估培訓(xùn)與教育對(duì)預(yù)防的作用；（4）員工滿意度：了解員工對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的滿意度，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)與教育方案。5.3.2評(píng)估方法（1）定量評(píng)估：通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，量化培訓(xùn)與教育效果；（2）定性評(píng)估：通過(guò)專家評(píng)審、員工反饋等方式，對(duì)培訓(xùn)與教育效果進(jìn)行定性評(píng)價(jià)；（3）綜合評(píng)估：結(jié)合定量與定性評(píng)估結(jié)果，全面評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的效果。第六章安全生產(chǎn)投入與保障6.1安全生產(chǎn)投入的原則與標(biāo)準(zhǔn)6.1.1安全生產(chǎn)投入的原則（1）合法性原則：安全生產(chǎn)投入必須符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，遵循國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策。（2）科學(xué)性原則：安全生產(chǎn)投入應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定投入計(jì)劃，保證投入的有效性和合理性。（3）預(yù)防為主原則：安全生產(chǎn)投入應(yīng)以預(yù)防發(fā)生為主，注重隱患的排查與治理，提高安全生產(chǎn)水平。（4）持續(xù)改進(jìn)原則：安全生產(chǎn)投入應(yīng)持續(xù)增加，以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，不斷提高安全生產(chǎn)水平。6.1.2安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn)（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用：企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定，提取一定比例的安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于保障安全生產(chǎn)。（2）安全生產(chǎn)設(shè)施投入：企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，投入相應(yīng)的資金用于購(gòu)置、更新和維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施。（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，所需費(fèi)用納入安全生產(chǎn)投入。（4）安全生產(chǎn)科研投入：企業(yè)應(yīng)投入一定的資金用于安全生產(chǎn)科研，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。6.2安全生產(chǎn)投入的保障措施6.2.1完善安全生產(chǎn)投入制度企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)投入制度，明確安全生產(chǎn)投入的責(zé)任主體、投入范圍、投入標(biāo)準(zhǔn)、審批程序等，保證安全生產(chǎn)投入的合規(guī)性。6.2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用，不得擠占、挪用。6.2.3完善安全生產(chǎn)設(shè)施企業(yè)應(yīng)定期檢查、維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施，保證設(shè)施正常運(yùn)行，提高安全生產(chǎn)水平。6.2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，降低風(fēng)險(xiǎn)。6.2.5提高安全生產(chǎn)科研水平企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)科研投入，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)水平。6.3安全生產(chǎn)投入的效果評(píng)價(jià)6.3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用使用效果：通過(guò)對(duì)比安全生產(chǎn)費(fèi)用投入前后的安全生產(chǎn)狀況，評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果。（2）安全生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行狀況：通過(guò)監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行狀況，評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)設(shè)施的投入效果。（3）員工安全生產(chǎn)素質(zhì)：通過(guò)評(píng)估員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的提升，評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入效果。（4）安全生產(chǎn)科研成果：通過(guò)分析安全生產(chǎn)科研成果的應(yīng)用情況，評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)科研投入效果。6.3.2評(píng)價(jià)方法（1）定量評(píng)價(jià)：采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、率等量化指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)投入效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）定性評(píng)價(jià)：通過(guò)專家評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)考察等方法，對(duì)安全生產(chǎn)投入效果進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。（3）綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)，對(duì)安全生產(chǎn)投入效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。第七章安全生產(chǎn)處理與應(yīng)急預(yù)案7.1安全生產(chǎn)的處理流程7.1.1報(bào)告發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告，并啟動(dòng)處理程序。7.1.2現(xiàn)場(chǎng)救援發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行救援，保證人員安全。救援過(guò)程中，要保證救援人員的安全防護(hù)，避免次生的發(fā)生。7.1.3調(diào)查發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即成立調(diào)查組，開(kāi)展調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)由專業(yè)人員組成，全面負(fù)責(zé)原因的查明、責(zé)任認(rèn)定和處理建議的提出。7.1.4處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果，企業(yè)應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等。同時(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償，并采取措施防止類(lèi)似的再次發(fā)生。7.1.5整改企業(yè)應(yīng)根據(jù)調(diào)查報(bào)告，制定整改措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證整改措施的落實(shí)。7.2安全生產(chǎn)的調(diào)查與分析7.2.1調(diào)查程序調(diào)查應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：成立調(diào)查組、現(xiàn)場(chǎng)勘查、收集證據(jù)、詢問(wèn)當(dāng)事人、分析原因、提出處理建議、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。7.2.2分析方法分析應(yīng)采用科學(xué)的方法，如樹(shù)分析、魚(yú)骨圖分析等，以查明的直接原因和間接原因。7.2.3責(zé)任認(rèn)定責(zé)任認(rèn)定應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，明確責(zé)任人。7.2.4預(yù)防措施預(yù)防措施應(yīng)針對(duì)原因，提出針對(duì)性的整改措施，防止類(lèi)似的再次發(fā)生。7.3應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施7.3.1應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照以下原則制定：科學(xué)性、實(shí)用性、針對(duì)性、可操作性。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、救援處置、調(diào)查與處理等內(nèi)容。7.3.2應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)組織專家進(jìn)行評(píng)審，保證預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。7.3.3應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和能力。同時(shí)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保證預(yù)案的適應(yīng)性。7.3.4應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與評(píng)估企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，保證預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。，第八章安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理8.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的原則與方法8.1.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的原則（1）預(yù)防為主原則：在生產(chǎn)過(guò)程中，始終將預(yù)防發(fā)生作為核心任務(wù)，注重的預(yù)防和控制。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制原則：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的安全職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。（3）科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高安全生產(chǎn)水平。（4）全員參與原則：充分發(fā)揮全體從業(yè)人員的主觀能動(dòng)性，共同參與安全生產(chǎn)管理。（5）持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。8.1.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法（1）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度：明確安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證從業(yè)人員遵守執(zhí)行。（2）安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育：加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)與教育，提高安全意識(shí)與技能。（3）安全生產(chǎn)檢查與整改：定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患并進(jìn)行整改。（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與演練：制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)的能力。8.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與整改8.2.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查（1）檢查范圍：包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境、從業(yè)人員操作等方面。（2）檢查內(nèi)容：主要包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查、設(shè)備設(shè)施安全狀況等。（3）檢查頻次：根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度，定期開(kāi)展安全檢查。（4）檢查方式：采用現(xiàn)場(chǎng)巡查、專項(xiàng)檢查、綜合性檢查等多種方式。8.2.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改（1）整改措施：針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的安全隱患，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。（2）整改跟蹤：對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，保證整改措施得到有效落實(shí)。（3）整改效果評(píng)價(jià)：對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)未能按期整改或整改效果不明顯的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。8.3安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)價(jià)與改進(jìn)8.3.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)（1）評(píng)價(jià)內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)投入、從業(yè)人員安全意識(shí)等方面。（2）評(píng)價(jià)方法：采用定量與定性相結(jié)合的方法，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）評(píng)價(jià)周期：根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)。8.3.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)（1）分析評(píng)價(jià)結(jié)果：對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題和不足。（2）制定改進(jìn)措施：針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，制定具體的改進(jìn)措施。（3）落實(shí)改進(jìn)措施：明確責(zé)任人和改進(jìn)期限，保證改進(jìn)措施得到有效落實(shí)。（4）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)價(jià)和改進(jìn)情況，不斷調(diào)整和完善安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全生產(chǎn)水平。第九章安全生產(chǎn)信息化管理9.1安全生產(chǎn)信息化管理的意義與任務(wù)9.1.1安全生產(chǎn)信息化管理的意義安全生產(chǎn)信息化管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督、管理、分析和決策的過(guò)程。其意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）提高安全生產(chǎn)管理的效率和水平，降低管理成本；（2）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)共享，提升安全生產(chǎn)協(xié)同作戰(zhàn)能力；（3）促進(jìn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的積累和挖掘，為決策提供科學(xué)依據(jù)；（4）提升企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。9.1.2安全生產(chǎn)信息化管理的任務(wù)（1）建立健全安全生產(chǎn)信息化管理制度，明確相關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)；（2）制定安全生產(chǎn)信息化規(guī)劃，保證信息化建設(shè)與實(shí)際需求相結(jié)合；（3）開(kāi)發(fā)和推廣適用的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)管理信息化水平；（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的運(yùn)維管理，保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行；（5）培訓(xùn)和提高安全生產(chǎn)信息化人才，提升整體信息化素養(yǎng)。9.2安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施9.2.1安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（1）需求分析：深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需求，明確系統(tǒng)功能和功能要求；（2）系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)：根據(jù)需求分析，設(shè)計(jì)合理的系統(tǒng)架構(gòu)，包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等；（3）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：構(gòu)建安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，保證數(shù)據(jù)完整性、一致性和安全性；（4）系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)：根據(jù)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)功能模塊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)功能；（5）界面設(shè)計(jì)：注重用戶體驗(yàn)，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、易用的界面。9.2.2安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施（1）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，采用合適的開(kāi)發(fā)工具和技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；（2）系統(tǒng)部署：將開(kāi)發(fā)完成的系統(tǒng)部署到服務(wù)器，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；（3）系統(tǒng)集成：將安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互和信息共享；（4）系統(tǒng)測(cè)試：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能、功能、安全等測(cè)試，保證系統(tǒng)滿足實(shí)際需求；（5）系統(tǒng)培訓(xùn)與推廣：組織培訓(xùn)，提高企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的使用能力，并推廣至各個(gè)部門(mén)。9.3安全生產(chǎn)信息化的應(yīng)用案例案例一：某企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)某企業(yè)為提高安全生產(chǎn)管理水平，搭建了一套安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)。該平臺(tái)包括安全生產(chǎn)信息采集、統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)警預(yù)測(cè)、應(yīng)急指揮等功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。通過(guò)該平臺(tái)，企業(yè)成功降低了安全生產(chǎn)的發(fā)生率，提升了安全生產(chǎn)管理水平。案例二：某地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)某地區(qū)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，開(kāi)發(fā)了一套安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息、安全生產(chǎn)