全國自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(2024年4月-2025年7月)試題和答案以及每題的頁碼

全國2024年4月高等教化自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題

課程代碼：00151

一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題I分，共15分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選

均無分。

1.環(huán)境引力小而企業(yè)實(shí)力大所構(gòu)成的SBA（企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域）被稱為（A）P52

A.奶牛SBAB.難點(diǎn)SBA

C.瘦狗SBAD.明星SBA

2.柯達(dá)照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外，還兼營醫(yī)療設(shè)備、錄像器材、動物飲料等，該公司所實(shí)行的發(fā)展戰(zhàn)略屬于

（D）P89

A.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B.后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

C.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

3.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略

屬于（B）P121

A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略B.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略D.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

4.關(guān)于中小型企業(yè)的作用，下列說法錯誤的是（B）

A.中小型企業(yè)有拾遺補(bǔ)闕的作用B.中小型企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有主導(dǎo)作用

C.中小型企業(yè)有就業(yè)的“蓄水池”作用D.中小型企業(yè)對技術(shù)革新有推動作用

5.企業(yè)二級經(jīng)營單位采納獨(dú)特的先進(jìn)技術(shù)或?qū)＠夹g(shù)，供應(yīng)別出心裁的產(chǎn)品，或供應(yīng)特色化的服務(wù)，滿足顧客特殊

需求所實(shí)行的戰(zhàn)略被稱為（C）P172

A.成本事先戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略

6.企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本而實(shí)行的營銷策略屬于

（D）P205

A.顧客滿足營銷B.整合營銷

C.關(guān)系營銷D.文化營銷

7.紅星公司生產(chǎn)兩類產(chǎn)品：坦克等軍用產(chǎn)品和轎車等民用產(chǎn)品。這兩類產(chǎn)品的比重構(gòu)成（B）P216

A.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)

C.產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)

8.企業(yè)依據(jù)高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn)，以比對手更高的質(zhì)量爭奪顧客而實(shí)行的質(zhì)量戰(zhàn)略

屬于（B）P243

A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略

C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略D.等級性質(zhì)量戰(zhàn)略

9.一些罐頭食品廠建立了自己的果品生產(chǎn)基地，較好地解決了原料供應(yīng)。這些罐頭食品廠所實(shí)行的物力資源戰(zhàn)略屬

于①）P269

A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略B.選購物力資源戰(zhàn)略

C.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略D.培植資源戰(zhàn)略

10.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指（A）P290

A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才，應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)各種學(xué)科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例

C.各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的須要，應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才，并使他們相互匹配，形成合理結(jié)構(gòu)

II.企業(yè)幔層文化表現(xiàn)為（C）P301

A.產(chǎn)品形象、外觀、包裝等設(shè)計狀況

B.職工共同的價值觀、志向、信念、經(jīng)營哲學(xué)等

C.企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、牛產(chǎn)方式、道德規(guī)范等

D.廠區(qū)廠貌文明環(huán)境狀況等

12.企業(yè)通過成立股份有限公司發(fā)行股票籌集資本，這種籌資戰(zhàn)略屬于（D）P315

A.資本積聚戰(zhàn)略B.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略

C.合資經(jīng)營戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略

13.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者通過組建“智囊團(tuán)”等形式來調(diào)動高層管理人員參加戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施的主動性，以確保戰(zhàn)略

順當(dāng)實(shí)行的戰(zhàn)略實(shí)施方式屬于（C）P352

A.指令型方式B.變革型方式

C.合作型方式D.文化型方式

14.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)間有肯定的對應(yīng)關(guān)系，假如企業(yè)實(shí)行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略，則相宜選擇的組織結(jié)構(gòu)形

式為（A）P376

A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)R.母公司制結(jié)構(gòu)（非相關(guān)型）

C.混合結(jié)構(gòu)（相聯(lián)型）D.職能制結(jié)構(gòu)（單一經(jīng)營）

15.對企業(yè)家進(jìn)行激勵有多種方式，假如對企業(yè)家實(shí)行年薪制，則該種激勵方式屬于（B）P396

A.事業(yè)激勵B.利益激勵

C.精神激勵D.榮譽(yù)激勵

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每，.'題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、

少選或未選均無分。

16.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（BCDE）P94

A.對企業(yè)現(xiàn)有的市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退

B.接著層基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)

C.接著追求與過去相同或相像的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

D.力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蛘呗杂性鲩L，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位

E.在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)

17.企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有(ABCE)P186

A.市場特性的可衡量性B,市場開發(fā)的效益性

C.進(jìn)入市場的可行性D.市場保持的穩(wěn)定性

E.細(xì)分標(biāo)記的動態(tài)性

18.企業(yè)科技戰(zhàn)略的特點(diǎn)有(ACDE)P254

A.從屬性B.靜態(tài)性

C.超前性D.創(chuàng)新性

E.風(fēng)險性

19.企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有(ACD)P88

A.能夠吞并和削減競爭對手

B.能夠使企業(yè)對市場的變更做出更快的反應(yīng)

C.能夠形成更大的競爭力氣去與別的競爭對手抗衡

D.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的閱歷

E.能夠通過進(jìn)入多個行業(yè)而更好地分散經(jīng)營風(fēng)險

20.企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求是(ABCDE)P78

A.戰(zhàn)略目標(biāo)必需有科學(xué)的依據(jù)B.目標(biāo)必需明確和詳細(xì)，并規(guī)定出完成期限

C.目標(biāo)必需具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行D.目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)

E.目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系

三、名詞說明題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21.企業(yè)使命P71

22.經(jīng)營亙位域略P20

23.失敗性緊縮戰(zhàn)略P102

24.技術(shù)進(jìn)步P233

25.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略

四、推斷改錯題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

推斷正誤，將正確的劃上“J”，錯誤的劃上“X”，并改正錯誤。

26.阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是，最有效的防衛(wèi)是完全防止競爭較量的發(fā)生。(V)P96

27.以年銷售收入、年利潤總額，或以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)記劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。(X)

P107

28.推斷一個企業(yè)是否為國際化企業(yè)的關(guān)鍵是看它是否開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)。(X)P143

29.服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為承租方全部。(X)P272

30.企業(yè)在將來肯定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按1%?5%的增長速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案被稱為高速發(fā)展戰(zhàn)略方案。

（X）P86

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

31.簡述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。P148

32.簡述人力資源的特點(diǎn)。P28I

33.簡述企業(yè)文化的作用。P304

34.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征P7。

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35.試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。P131

36.試論述企業(yè)在產(chǎn)品的成長期和成熟期相宜實(shí)行的產(chǎn)品戰(zhàn)略。P213

2006年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題答案及評分參考

（課程代碼。151）

一、單項選擇即（本大超共15小題,每小題I分，共15分）

1.A2,D3.B4.B5.C

6.D7.B8.B9.D10A

11.C12.D13.C14.A15B

、多項選擇題（本大JB共5小遺,每小疆2分,共10分）

16.0CDE17.ABCE18.ACDE19.ACD

20.ABCDL

三、名狗解程18（本大題共5小負(fù),每小第3分,共15分）

21-企業(yè)使命:是指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社

會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定，（3分）

22.經(jīng)營單位戰(zhàn)略:指企業(yè)的二級經(jīng)育單位在決定選人的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服

務(wù)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略.（3分）

23.失敗性紫帽戰(zhàn)吆：指由于企業(yè)經(jīng)智失誤造成企業(yè)競爭她位虛弱、經(jīng)濟(jì)城誨灼缺、財務(wù)狀況

拓化,只今撤遛才有可能最大限度地保存企業(yè)實(shí)力時被迫采取的裝線故略.（3分）

24.技術(shù)進(jìn)步:指人們在生產(chǎn)活動中使用效率高的勞動手段、先進(jìn)的T之方法，提高勞動生產(chǎn)

率,以推動社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運(yùn)動過程。（3分）

25.產(chǎn)品質(zhì)量故略:指企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)膜客所需要的質(zhì)量特性,達(dá)到顧客所要求的質(zhì)量水平,

博足其雷交,所作出的長遠(yuǎn)性的謀刻與方略（3分）

四、判斷改偌題（本大題共5小冕.抵小題4分，共20分）

26.（，）（4分）

27.（X）（2分）改正（網(wǎng)監(jiān)改法均可）:①以產(chǎn)品產(chǎn)■、勞動手段或勞動對象集中程度為悚志

劃分的企業(yè)規(guī)模,叫企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?！盎颌诎选逼髽I(yè)生產(chǎn)規(guī)模”改為??企業(yè)注首冊檔、（2

分）

28.《X）《2分）改正（兩齡改法均可）：①義斯是否是國際化企業(yè).關(guān)犍足看它是否以國際市

場為導(dǎo)向.以滿足國外市場制要為主要口標(biāo)?；颌诩涡┲皇情_展了拙外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)

只能稱為有涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè),而不是國際化企業(yè)。（2分）

29.《X〉（2分）改正《兩種改法均可）：①把“機(jī)濟(jì)&務(wù)為承租方所有”改為“機(jī)囂設(shè)備為祖

賃公司（出租方）所有工或賺“服務(wù)性租賃??改為“融資件粗贊“（2分》?

30.（X）《2分）改正《期內(nèi)改法均可）：①把“高逢發(fā)展戰(zhàn)略方案”改為，,低速發(fā)收成路方

案”“或②后年按1%-5%的熔長速度?改為.每年按10%?20%的增K迪T（2分）.

五、福答星（本大整共4小題,每小鹿5分，共20分）

31.（I）經(jīng)甘國際化理念（1分）

（2）生產(chǎn)全球化觀念《】分）

《3》國際市場營伯觀念（1分）

（4）產(chǎn)品整體化觀念（1分）

滬225M皖nN企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略況題答案及翦分參號第1頁（共2頁）

（S）以合叁馬國除競爭的觀念（】分）?

32.（1）生物性（1分）

（2）能動性（I分）

（3）時效性（I分）

（4）智力性（1分）

（5）再生性《。,5分）

（6）社會性（0.5分）

評分說明:只要答對任意五個特點(diǎn)就可得滿分5分。

33.（1）導(dǎo)向作用

（2）盤餐作用

0）規(guī)低作用。

評分說明:每個要點(diǎn)】分,根據(jù)附述情況酌情加1-2分，痛分5分。

乂?（1）全局性（1分）

（2）長遠(yuǎn)性（】分）

（3）競合忤（I分）

（4）綱領(lǐng)性（I分）

（5）相對檢定性（I分）

六、論述?（本大題共2小髭，每小?10分,共20分）

35.（I）靈活經(jīng)營的思想

（2）特色經(jīng)營的思想

（3）快速應(yīng)變的思想

（4）補(bǔ)狹笈管思想

（5）集中經(jīng)也的思想

?。┞?lián)合經(jīng)瑟的思想

評分說明:母個要點(diǎn)1分，再根窿論述情況的情加I-4分.滿分10分。

36.（I）成長期的產(chǎn)品故略:在成長期可供選擇的產(chǎn)品故略有：

。、餐品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)路,通過投入期的宣傳,新品需求獷大,此時企業(yè)就應(yīng)獷大視黑，追

加投資,提高生產(chǎn)幃力，以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)學(xué).適應(yīng)日就增長的市場需求0（2分）

b、期品名睥戰(zhàn)略。即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高新產(chǎn)品的量前率.曠大新產(chǎn)品的知

名度和美譽(yù)度.使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品量履成為全國名牌產(chǎn)品,再進(jìn)一步爭取成為國際

名屏產(chǎn)品?（2分）

（2）成熟期的產(chǎn)品故唯：

?、改道或改革嚴(yán)必戰(zhàn)略:在成熟期,原有產(chǎn)品已經(jīng)介票按方面顯得落后，因此,需要對之進(jìn)

行改進(jìn)、改善或改革，改善產(chǎn)品的性能.增加斯功能,提福質(zhì)■,擴(kuò)大用途.開辟新的市場.

以廷長老產(chǎn)品的壽命周期,為企業(yè)提供更毋的利潤。（2分）

b、優(yōu)質(zhì)低價被5：成熟期，由于生產(chǎn)廠家增多.市場競爭也激洌，因此.企業(yè)應(yīng)通過提高質(zhì)

量相降低價格來贏得競爭。（2分）

c、產(chǎn)品蘢異化戰(zhàn)畤：即通過開發(fā)款產(chǎn)品或改進(jìn)原產(chǎn)品，發(fā)展新品鞘■,使其產(chǎn)品具有獨(dú)特件.

形成差異化的產(chǎn)品來滿足老成客的新需求或爭取熟顧客.（2分）

評分說明:每個要點(diǎn)根據(jù)論述情況的情給予1?2分,滿分10分.

企業(yè)徑我戰(zhàn)咻忒做答案及評分參考第2頁（共2頁）

全國2024年7月高等教化自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題

課程代碼：00151

一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題I分，共15分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選

均無分。

1.關(guān)于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度，下列說法塔送的是（B）p33

A.在同一行業(yè)中，生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)越多，競爭越激烈

B.行業(yè)發(fā)展速度越快，同業(yè)企業(yè)之間競爭越激烈

C.同業(yè)企業(yè)之間產(chǎn)品差異性越小競爭越激烈

D.同業(yè)企業(yè)之間實(shí)力相差越小競爭越激烈

2.SBA（企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域）有四種基本形式，其中實(shí)現(xiàn)了志向的環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力平衡的是（D）p52

A.奶牛SBAB.難點(diǎn)SBA

C.瘦狗SBAD.明星SBA

3.美國通月汽車公司除生產(chǎn)汽車外還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)、潛水艇等產(chǎn)品，該公司所實(shí)行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于（C）

p89

A.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

C.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D.后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

4.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、聯(lián)合所組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)

略屬于（C）pl20

A.項目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略B.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略D.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

5.關(guān)于中小型企業(yè)的地位，下列說法里識的是（B）p128

A.中小型企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍

B.中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位

C.中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位

D.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不行缺少的伙伴和助手

6.企業(yè)二級經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)勢參加市場競爭，同對手較量，以爭奪市場、贏得顧客所實(shí)行的戰(zhàn)略被稱為

（A）PI73

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略B.趕超型戰(zhàn)略

C.防衛(wèi)型戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略

7.企業(yè)不斷去發(fā)覺和滿足顧客新的需求，幫助顧客實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大價值，與顧客建立一種長期的良好關(guān)系，從而培育長

遠(yuǎn)市場，這種營銷策略屬于（A）P2O5

A.關(guān)系營銷B.顧客滿足營銷

C.直復(fù)營銷D.整合營銷

8.彩虹紡織公司既生產(chǎn)棉紗和坯布等初級產(chǎn)品，生產(chǎn)印染布等中間產(chǎn)品，又生產(chǎn)服裝等最終產(chǎn)品，這些不同階段的

產(chǎn)品所占比重構(gòu)成（D）P218

A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)B.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)

C.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)

9.企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或符合國際標(biāo)準(zhǔn)，或符合國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于

（D）P242

A.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略B.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略

C.等級性質(zhì)量戰(zhàn)略D.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略

10.海南恒泰集團(tuán)利用海南得天獨(dú)厚的自然條件，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。該企業(yè)

所實(shí)行的物力資源戰(zhàn)略屬于（c）P271

A.綜合利用資源戰(zhàn)略B.選購物力資源戰(zhàn)略

C.培植資源戰(zhàn)略D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略

11.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指（D）P291

A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才，應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)各種學(xué)科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例

C.各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的須要，應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才，并使他們相互匹配，形成合理結(jié)構(gòu)

12.企業(yè)深層文化表現(xiàn)為（B）P301

A.產(chǎn)品形象、外觀、包裝等設(shè)計狀況

B.職工共同的價值觀、志向、信念、經(jīng)營哲學(xué)等

C.廠區(qū)廠貌文明環(huán)境狀況等

D.企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式等

13.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略屬于（A）P314

A.資本積聚戰(zhàn)略B.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略

C.合資經(jīng)營戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略

14.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過一系列改革，創(chuàng)建良好的條件來推動下級管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的方式屬于（B）

P352

A.指令型方式B.變革型方式

C.合作型方式D.文化型方式

15.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)間有肯定的對應(yīng)關(guān)系，假如企業(yè)實(shí)行單一經(jīng)營戰(zhàn)略，則相宜選擇的組織結(jié)構(gòu)形式為

（D）P376

A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)B.母公司制結(jié)構(gòu)

C.混合結(jié)構(gòu)D.職能制結(jié)構(gòu)

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每/.'題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、

少選或未選均無分。

16.經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是（ABCDE）P6

A.全局性B.競合性

C.綱領(lǐng)性D.相對穩(wěn)定性

E.長遠(yuǎn)性

17.緊縮典戰(zhàn)略的基本特點(diǎn)有（ABDE）P101

A.對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退

B.逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率

C.接著層基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)

D.目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大收益和資金價值

E.緊縮型戰(zhàn)略具有過渡的性質(zhì)

18.企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的基本模式有（BCE）P253

A.生產(chǎn)型模式B.開發(fā)型模式

C.擴(kuò)散型模式D.服務(wù)型模式

E.改造型模式

19.企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有（ACD）P88

A.能夠吞并和削減競爭對手

B.能夠使企業(yè)對市場的變更做出更快的反應(yīng)

C.能夠形成更大的競爭力氣去與別的競爭對手抗衡

D.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的閱歷

E.能夠通過進(jìn)入多個行業(yè)更好地分散經(jīng)營風(fēng)險

20.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素有（ARCF.）P74

A.國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策

B.市場需求

C.競爭態(tài)勢

D.管理層自身利益

E.企業(yè)實(shí)力

三、名詞說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

21.經(jīng)營膽位戰(zhàn)略P20

22.品牌P197

23.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略P287

24.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略P102

25.企業(yè)技術(shù)進(jìn)步252

四、推斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

推斷下列各題，正確的在題后括號內(nèi)打“，'，錯的打“X”。

26.阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進(jìn)攻偏離到威逼較小的方向。P96（V）

27.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)記劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。（X）PI07

28.特色經(jīng)營是指企業(yè)從眾多的細(xì)分市場中，去發(fā)覺那些被大廠忽視或放棄的細(xì)小市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小

市場所須要的產(chǎn)品。（X）P138

29.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為租賃公司（出租方）全部。（X）

P272

30.企業(yè)在將來肯定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按5?10%的增長速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案被稱為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。

（X）P86

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

31.簡述企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求。P78

32.簡述企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的基本原則P186。

33.簡述企業(yè)文化的特點(diǎn)。P302

34.簡述口小型企業(yè)的作用。PI30

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35.試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。P148

36.試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成長期相宜實(shí)行的產(chǎn)品戰(zhàn)略。P213

全國2024年7月高等教化自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略答案

課程代碼：00151

一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題I分，共15分）

1?5BDCCB6?10AADDC11-15DBABD

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

16ABCDE17ABDE18BCE19ACD20ABCE

三、名詞說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

21.經(jīng)營跑位戰(zhàn)略20

經(jīng)營單位戰(zhàn)略：經(jīng)營單位在總公司或集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)總公司發(fā)展目標(biāo)，對所從事的某一經(jīng)營事

業(yè)的發(fā)展作出的長遠(yuǎn)性謀劃和方略。

22.品牌197

即商品的牌子，商品的名稱，是賣者的產(chǎn)品的某一名詞、符號、設(shè)計，或它們的組合。品牌包括品牌名稱、品牌標(biāo)

記和商標(biāo)等組成部分。

23.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略287

是指依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，為適應(yīng)企業(yè)自下而上和發(fā)展的須要，對企業(yè)人力資源進(jìn)行開發(fā)，提高職工隊伍的整

體素養(yǎng)，從中發(fā)覺和培育出一大批優(yōu)秀人才，所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。

24.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略102

是指由于外部環(huán)境的變更，經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中，市場需求縮小，資源緊缺，致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利

地位，財務(wù)狀況不佳，難以維持目前的經(jīng)營狀況，企業(yè)為避開環(huán)境的威逼，擺脫經(jīng)濟(jì)逆境，渡過危機(jī)，以求發(fā)展而

實(shí)行的戰(zhàn)叫。

25.企業(yè)技術(shù)進(jìn)步252

是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采納先進(jìn)的勞動手段和工藝方法，或?qū)υ屑夹g(shù)進(jìn)吁變革，以提高企業(yè)生產(chǎn)率，促進(jìn)

社會生產(chǎn)刀不斷發(fā)展的運(yùn)動過程。

四、推斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

26.阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進(jìn)攻偏離到威逼較小的方向。（V）96

27.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標(biāo)記劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。（X）107

28.特色經(jīng)營是指企業(yè)從眾多的細(xì)分市場中，去發(fā)覺那些被大廠忽視或放棄的細(xì)小市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小

市場所須要的產(chǎn)品“（X補(bǔ)缺）132

中小企業(yè)的戰(zhàn)略思想：

敏捷經(jīng)營：適時調(diào)整經(jīng)營方向

特色經(jīng)營：特殊須要和服務(wù)

快速應(yīng)變：船小好調(diào)頭

補(bǔ)缺經(jīng)營：不為大企業(yè)所重視的細(xì)小市場

聯(lián)合經(jīng)營；

29.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為租賃公司（出租方）全部。（X承租方）

272

30.企業(yè)在將來肯定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按5?10%的增長速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案被稱為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。

（X中速）86

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

31.簡述企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求。78

（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必需有科學(xué)的依據(jù)

（2）目標(biāo)必需明確和詳細(xì)，并規(guī)定出完成期限

（3）目標(biāo)必需具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行

（4）目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)

（5）目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系

32.簡述企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的基本原則。186

（1）市場特性的可衡量性（2）市場開發(fā)的效益性

（3）進(jìn)入市場的可行性（4）細(xì)分標(biāo)記的動態(tài)性

33.簡述企業(yè)文化的特點(diǎn)。302

隱形性；科學(xué)性；時代性；系統(tǒng)性；詳細(xì)性；動態(tài)性

34.簡述口小型企業(yè)的作用。130

（1）拾遺補(bǔ)闕作用

（2）就業(yè)的“蓄水池'’作用

（3）對技術(shù)革新的推動作用

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35.試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。148

（1）經(jīng)營國際化觀念

（2）生產(chǎn)全球化觀念

（3）國際市場營銷觀念（確立國際市場，國際發(fā)展空間，國際標(biāo)準(zhǔn)三個觀念）

（4）產(chǎn)品整體化觀念:把生產(chǎn)和消費(fèi)看做一個整體，把產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和售后服務(wù)看做一個整體的過程

（5）聯(lián)合參加國際競爭的觀念

36.試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成長期相宜實(shí)行的產(chǎn)品戰(zhàn)略。213

（1）投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略

a.“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。假如企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高，或達(dá)到國際先進(jìn)水平，或達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，都可以憑借這

一優(yōu)勢，在國際或國內(nèi)搶占制高點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流，以新取勝

b.“新品完善”的戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn)，投放市場，顧客在運(yùn)用過程中總會發(fā)覺新品有這樣或那樣的缺陷，因而提

出種種看法。企業(yè)應(yīng)依據(jù)顧客的反應(yīng)，仔細(xì)探討，實(shí)行措施加以改進(jìn)和完備，使之更符合顧客的須要，達(dá)到滿足的

程度。

C.新品形象戰(zhàn)略。新產(chǎn)品要突出其“新”，從產(chǎn)品的造型、色調(diào)、包裝設(shè)計上給人以新奇的感覺，同時通過廣告宣揚(yáng),

新品的獨(dú)特功能的信息，吸引顧客，促使購買，用后滿足，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心F1中良好的形象。

（2）成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（新產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略；新品名牌戰(zhàn)略）

全國2024年4月高等教化自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題

課程代碼：00151

一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題I分，共15分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選

均無分。

1.在經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中,企業(yè)首先要進(jìn)行的是（B）P17

A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略環(huán)境分析

C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)略實(shí)施

2.在下列狀況中，供方處于不利地位的是（B）P35

A.供方企業(yè)數(shù)量少，實(shí)行高度集中限制B.供方只向少數(shù)幾家企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品

C.供方供應(yīng)的產(chǎn)品可替代程度低D.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大

3.關(guān)了戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA），下列說法正確的是（A）P52

A.只有“明星”SBA實(shí)現(xiàn)了志向的環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的平衡

B.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小的SBA被稱為“奶牛”SBA

C.“難點(diǎn)”SBA的環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力實(shí)現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡

D.“瘦狗”SBA指環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大的SBA

4.企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本而實(shí)行的市場營銷謀略

是（D）P205

A.綠色營銷B,關(guān)系營銷

C.顧客滿足營銷D.文化營銷

5.某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)本年度銷售量為130萬臺，上年度銷售量為100萬臺，則此時該企業(yè)的產(chǎn)品最可能處于（C）

A.投入期B.成熟期

C.成長期D.衰退期

6.日本的索尼公司在電器方面實(shí)行領(lǐng)先開發(fā)的戰(zhàn)略，該公司所實(shí)行的技術(shù)戰(zhàn)略屬于P259

（A）

A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略

C.仿照型技術(shù)戰(zhàn)略D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略

7.企業(yè)把廢氣、廢渣、廢液中的有效成分分別出來加以利用，變廢為寶，這種物力資源戰(zhàn)略屬于（B）P272

A.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略B,綜合利用資源戰(zhàn)略

C.培植資源戰(zhàn)略D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略

8.企業(yè)文化的規(guī)范作用指（B）P304

A.企業(yè)文化能增加企業(yè)的內(nèi)聚力

B.企業(yè)文化能規(guī)范職工群眾的行為，成為職工遵守的準(zhǔn)則

C.企業(yè)文化能削減職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗

D.企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，確定著企業(yè)行為的方向

9.某廠得到銀行的5年期貸款800萬元，年利率8%,假如按復(fù)利計算則5年后還款總額P為（C）

A.P=800（萬元）B.P=800X5X1.08（萬元）

C.P=8OOX1.O85（萬元）D.P=800X0.85（萬元）

10.某出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量依據(jù)國外客戶提出的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn)，該企業(yè)實(shí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略屬于（A）

P242A.用戶滿足標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略B.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

C.競爭朋量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D.目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

11.假如企業(yè)在將來肯定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按20%以上的增長速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而實(shí)行的發(fā)展戰(zhàn)略方案是

（A）P85

A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案

C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案

12.關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略，下列說法他送的是（C）P10I

A.緊縮型戰(zhàn)略是對企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的戰(zhàn)略

B.緊縮型戰(zhàn)略可以逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率

C.緊縮型戰(zhàn)略下企業(yè)接著用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)

D.緊縮型戰(zhàn)略有過渡的性質(zhì)

13.以產(chǎn)品質(zhì)量、勞動手段或勞動對象的集中程度為標(biāo)記劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為（D）P107

A.企業(yè)的組織規(guī)模B.企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模

C.企業(yè)的銷售規(guī)模D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

14.兩個或兩個以上的中小型企業(yè)依據(jù)自愿、同等、互利的原則組織起來共同從事肯定生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營方式屬

于（D）P137

A.補(bǔ)缺經(jīng)營B.特色經(jīng)營

C.承包經(jīng)營D.聯(lián)合經(jīng)營

15.聯(lián)想、TCL、康佳等企業(yè)為制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而成立“閃聯(lián)”，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于（A）P177

A.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略B.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略

C.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略D.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略

—、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、

少選或未選均無分。

16.戰(zhàn)略限制的方式有（ACDE）P365

A.自上而下的限制B.現(xiàn)場限制

C.反饋限制D.自我監(jiān)控

E.相互監(jiān)控

17.經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（ABCDE）P6

A.全局性B.綱領(lǐng)性

C.競合性D.長遠(yuǎn)性

E.相對穩(wěn)定性

18.目標(biāo)有場應(yīng)具備的條件有（ACE）P189

A.該市場有肯定購買力B.該市場競爭對手許多

C.該市場有肯定的尚未滿足的需求D.該市場位于大城市

E.本企業(yè)在某些方面具有肯定的優(yōu)勢，有實(shí)力進(jìn)入該市場

19.以下激勵方法中，屬于榮譽(yù)激勵的是（ABDE）P397

A.勞動者被評為企業(yè)先進(jìn)工作者B.勞動者獲得“三八”紅旗手稱號

C.勞動者得到豐厚的獎金D.勞動者獲得“五一”勞動獎?wù)?/p>

E.勞動者被評為國家級勞動模范

20.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)為（BDE）P109

A.大型企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)營實(shí)力強(qiáng)

B.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位

C.大型企業(yè)可以開展多元化經(jīng)營，分散風(fēng)險的實(shí)力強(qiáng)

D.大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子

E.大型企業(yè)是參加國內(nèi)外市場競爭的主力軍

三、名詞說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

21.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)P72

22.集團(tuán)化經(jīng)營PI13

23.直復(fù)營銷P204

24.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)P218

25.融資性租賃P2720

四、推斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）推斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上：“，'，錯誤

的劃上“X”，并改正錯誤。

26.阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略是一種主動的、主動的防衛(wèi)戰(zhàn)略。（X）P96

27.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，包括三個層次，即產(chǎn)品核心層、產(chǎn)品價格層和產(chǎn)品附加利益層。（X）P210

28.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)依據(jù)高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。P242

（X）

29.由企業(yè)不同管理層次人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為人才能級結(jié)構(gòu)。（X）P290

30.產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計狀況反映了企業(yè)幔層文化。（X）P301

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

31.簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。P78

32.簡述g小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。P130

33.簡述國際化企業(yè)的特點(diǎn)。PI46

34.簡述市場細(xì)分的目的。P185

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35.試論述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及優(yōu)缺點(diǎn)。P88

36.試論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。P3

全國2024年4月高等教化自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略答案

課程代碼：00151

一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題【分，共15分）

1?5BBADC6-10ABBCA11?15CCDDA

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

16ACDE17ABCDE18ACE19ABDE20BCD

三、名詞說明題（本大題共5小題，每小題3DEB分，共15分）

21.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)12

企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性相識的高度概括。它是企業(yè)確定經(jīng)營活動方式所依據(jù)的信念、價值觀和行為

準(zhǔn)則，是企業(yè)在社會中起何種作用或如何起作用的一個抽象反映。

22.集團(tuán)化經(jīng)營113

是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心，以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為聯(lián)結(jié)紐帶，形成

一個穩(wěn)定的親密經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的過程。

23.直復(fù)營銷204

是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易，運(yùn)用一種或多種廣告媒體為擴(kuò)大市場所作出的謀劃和方略。

24.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)218

一些大型企業(yè)既生產(chǎn)初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品，也生產(chǎn)最終產(chǎn)品，各個階段的產(chǎn)品所占比重不同，就形成不同階段特點(diǎn)

的產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。

25.融資性租賃272

是指租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業(yè)所須要的機(jī)器設(shè)備，然后租給承租方運(yùn)用的一種物資流通形式,

承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為承租方全部。

四、推斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

26.阻擊式防衛(wèi)戰(zhàn)略是一種主動的、主動的防衛(wèi)戰(zhàn)略。（X）96

27.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，包括三個層次，即產(chǎn)品核心層、產(chǎn)品價格層和產(chǎn)品附加利益層。（X形體）209

28.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)依據(jù)高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。（競爭性）242

29.由企業(yè)不同管理層次人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為人才能級結(jié)構(gòu)。（X層次）291

30.產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計狀況反映了企業(yè)幔層文化。（X表層）301

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

31.簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。78

（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必需有科學(xué)的依據(jù)

（2）目標(biāo)必需明確和詳細(xì)，并規(guī)定出完成期限

（3）目標(biāo)必需具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行

（4）目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)

（5）目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系

32.簡述口小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。128

中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,

中小企業(yè)在我國縣級經(jīng)濟(jì)中更處于主體地位，成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力氣。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，雖然大型企業(yè)占

據(jù)主導(dǎo)地位，但中小型企業(yè)仍舊是重要力氣，不行忽視。以上事實(shí)說明，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)

中的重要地位不是在減弱，而是在加強(qiáng)。

33.簡述國際化企業(yè)的特點(diǎn)。146

（1）經(jīng)營空間跨國化（2）經(jīng)營環(huán)境困難化

（3）市場競爭的激烈化，聯(lián)盟化

（4）國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化

（5）國際化經(jīng)營支配周密化，組織扁平化

扁平化：通過破處自上而下的垂直結(jié)構(gòu)，削減管理層次，增加管理幅度，裁剪冗員來建立的一種緊湊的橫向組織。

34.筒述方場細(xì)分的目的。185

1、便于駕馭不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。

2、便于駕馭市場分布狀況，發(fā)覺市場縫隙，從中發(fā)覺過去不曾留意的市場縫隙，更精確地選擇目標(biāo)市場。

3、有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場。

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35.試論述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及優(yōu)缺點(diǎn)。88

橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴(kuò)大營業(yè)，獲得更大利潤的

發(fā)展戰(zhàn)略。其好處：1：能夠吞并和削減競爭對手；2、能夠形成更大的競爭力氣去與別的競爭對手抗衡；3、能

夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的閱歷。缺點(diǎn)：企業(yè)要擔(dān)當(dāng)在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營

業(yè)務(wù)的風(fēng)險，以及由于企業(yè)過于浩大而出現(xiàn)的機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問題。

主要途徑：聯(lián)合、購買、合并、集團(tuán)公司

36.試論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。3

（1）需求結(jié)構(gòu)的重大變更（2）市場競爭日趨激烈（3）科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步（4）資源供應(yīng)日益驚慌（5）

社會，政府，顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多（6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

全國2024年7月高等教化自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題

課程代碼：00151

一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均

無分。

1.關(guān)于經(jīng)營戰(zhàn)略的“競合性”特點(diǎn)，以下說法埼退的是（A）P7

A.合作性指在肯定條件下企業(yè)內(nèi)部各方面的合作

B.競爭性指經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭中與對手相抗衡的行動方略

C.競爭性指企業(yè)通過實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝競爭對手，保證自己的生存和發(fā)展

D.合作性指實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)也須要實(shí)力弱的中小型企業(yè)協(xié)作協(xié)作

2.青島海信集團(tuán)自主開發(fā)出第一-款視頻芯片“信芯”，根本變更了我國依靠進(jìn)口芯片的格局，海信集團(tuán)此時實(shí)行的

科技戰(zhàn)略被稱作（A）P256

A.原創(chuàng)性學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略B.規(guī)避學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

C.敬重學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略D.復(fù)制學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

3.關(guān)于戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）,下列說法正確的是（B）P52

A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小的SBA被稱為“奶?！盨BA

B.只有“明星”SBA實(shí)現(xiàn)了志向的環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的平衡

C.“難點(diǎn)”SBA的環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力實(shí)現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡

D.“瘦狗”SBA指環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大的SBA

4.假如市場需求的增長速度在5%?10%之間、競爭比較激烈、原材料供應(yīng)驚慌，那么企業(yè)相宜實(shí)行（B）p86

A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案

C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案

5.由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)濟(jì)資源短缺、財務(wù)狀況惡化，這時企業(yè)相宜實(shí)行（D）

A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B.轉(zhuǎn)向性戰(zhàn)略方案

C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案

6.中小型企業(yè)找尋那些被大廠忽視的細(xì)小市場，并開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場所需的產(chǎn)品，這種經(jīng)營戰(zhàn)略屬于

（A）p138

A.補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略

C.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略D.承包經(jīng)營戰(zhàn)略

7.國際化企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)，以帶動產(chǎn)品出口的戰(zhàn)略屬于（C）P153

A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略

C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略

8.某企業(yè)的二級經(jīng)營單位既開發(fā)船用電機(jī)，又開發(fā)礦山用防爆電機(jī)等多種電機(jī)，該企業(yè)實(shí)行的是（D）P165

A.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

C.產(chǎn)品規(guī)模化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

9.聯(lián)想、TCL、康佳等企業(yè)為制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而成立“閃聯(lián)”，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于（A）P177

A.科技開發(fā)型B.產(chǎn)品生產(chǎn)型

C.資源開發(fā)型D.市場開發(fā)型

10.企業(yè)通過免費(fèi)的電話、郵購、回復(fù)卡等形式實(shí)現(xiàn)營銷人員與顧客干脆的雙向信息溝通，此時企業(yè)實(shí)行的市場營

銷謀略是（D）P204

A.顧客滿足營銷