2025年資產(chǎn)重組與人力資源策劃合作協(xié)議

2025年資產(chǎn)重組與人力資源策劃合作協(xié)議甲方：____有限公司乙方：____集團(tuán)有限公司鑒于甲方和乙方均為獨(dú)立法人，為充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源整合，提高企業(yè)競爭力，甲乙雙方?jīng)Q定就資產(chǎn)重組與人力資源策劃事宜達(dá)成如下合作協(xié)議：一、合作背景1.甲方擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力，但在資產(chǎn)重組和人力資源策劃方面存在不足。2.乙方具備專業(yè)的資產(chǎn)重組和人力資源策劃能力，但在相關(guān)領(lǐng)域缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。3.雙方通過合作，可以取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二、合作目標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)甲乙雙方的資源整合，提高企業(yè)整體競爭力。2.優(yōu)化甲方資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低成本，提高盈利能力。3.提升甲方人力資源管理水平，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。4.實(shí)現(xiàn)甲乙雙方在資產(chǎn)重組與人力資源策劃領(lǐng)域的共同發(fā)展。三、合作內(nèi)容1.資產(chǎn)重組：（1）乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出合理的資產(chǎn)重組方案。（2）乙方協(xié)助甲方實(shí)施資產(chǎn)重組，包括但不限于資產(chǎn)剝離、并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等。（3）雙方共同推進(jìn)資產(chǎn)重組進(jìn)程，確保重組工作順利進(jìn)行。2.人力資源策劃：（1）乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，分析存在的問題。（2）乙方提出合理的人力資源策劃方案，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等方面。（3）乙方協(xié)助甲方實(shí)施人力資源策劃方案，提供專業(yè)指導(dǎo)。四、合作期限本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年，自協(xié)議生效之日起計(jì)算。五、合作費(fèi)用1.甲方支付給乙方的資產(chǎn)重組與人力資源策劃費(fèi)用為人民幣_(tái)___元（大寫：____元整）。2.乙方在收到甲方支付的合作費(fèi)用后，按照約定提供相關(guān)服務(wù)。3.合作費(fèi)用不包括因?qū)嵤┵Y產(chǎn)重組和人力資源策劃產(chǎn)生的其他費(fèi)用，如差旅費(fèi)、第三方服務(wù)費(fèi)等。六、保密條款1.雙方在合作過程中所獲悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。2.雙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、爭議解決1.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。2.如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。3.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（蓋章）：____有限公司乙方（蓋章）：____集團(tuán)有限公司簽訂日期：____年____月____日一、資產(chǎn)重組資產(chǎn)重組是企業(yè)發(fā)展的重要手段，有助于優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力。甲方作為一家擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)，在資產(chǎn)重組方面存在不足。乙方具備專業(yè)的資產(chǎn)重組能力，但缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。雙方通過合作，可以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源整合。1.乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出合理的資產(chǎn)重組方案。評(píng)估內(nèi)容包括但不限于：2.乙方協(xié)助甲方實(shí)施資產(chǎn)重組，包括但不限于資產(chǎn)剝離、并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等。3.雙方共同推進(jìn)資產(chǎn)重組進(jìn)程，確保重組工作在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成。二、人力資源策劃人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源，優(yōu)化人力資源配置對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。甲方在人力資源策劃方面存在不足，乙方具備專業(yè)的人力資源策劃能力。雙方通過合作，可以提升甲方的人力資源管理水平。1.乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，分析存在的問題。調(diào)研內(nèi)容包括但不限于：2.乙方提出合理的人力資源策劃方案，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等方面。3.乙方協(xié)助甲方實(shí)施人力資源策劃方案，提供專業(yè)指導(dǎo)。在實(shí)施過程中，乙方應(yīng)關(guān)注方案的實(shí)際效果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。通過本