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文檔簡介
衡橡科技MES項目應用總結項目3生產計劃及過程管理學習情景3:生產過程管理目錄學習目標01任務描述02工作步驟03相關知識0401學習目標學習目標素質目標知識目標技能目標知識目標掌握企業(yè)生產過程管理中的生產進度管理掌握企業(yè)生產過程管理中計劃變更管理;技能目標學會使用MES系統的生產過程管理進行生產進度管理學會使用MES系統的生產過程管理計劃變更素質目標掌握企業(yè)生產過程的進度管理和計劃變更等知識基于MES系統的進度管理和計劃變更實踐操作能力團隊協作能力02任務描述
任務描述現在需要使用MES系統進行生產管理,對生產進度進行管理和計劃變更管理,實現對整個車間環(huán)境和生產流程的監(jiān)督、制約和調整,使生產過程安全生產計劃準確及時推進,從而達到預期生產目標,按時按質按量向客戶交付產品。03工作步驟生產過程管理(1)在MES客戶端中打開訂單任務管理模塊,點擊“轉移”按鈕。生產過程管理(2)在作業(yè)人員MES終端中查看任務,可以看到有一個新來的任務,完成工位任務轉移。生產過程管理(3)打開MES系統訂單追蹤界面,可以看到訂單的跟蹤狀態(tài)。生產過程管理(4)在MES客戶端中打開發(fā)貨訂單管理模塊,發(fā)貨訂單管理如下圖所示:生產過程管理(4)在MES客戶端中打開發(fā)貨訂單管理模塊,訂單置頂設置如下圖所示生產過程管理(4)訂單取消置頂設置如下圖所示04相關知識相關知識生產過程管理是MES最主要的功能之一,其主要功能是對生產過程中的整體業(yè)務流程進行綜合管控。通過自下而上實時的數據反饋,實現對生產過程的透明化管理。一、生產過程管理生產總體業(yè)務流程相關知識在制造過程中,質量管理要求記錄每道工序加工中用到的物料、設備、人員、工藝條件等信息,在出現質量問題時,可以根據過程信息查找故障原因,這個過程稱為追溯管理。傳統方式大量采用紙質記錄卡,分析質量原因時需要手工對現有大量的紙質產品流程卡、領料單等信息展開過濾、清查。往往浪費大量人力及時間,造成異常發(fā)生后不能快速響應、效率低下,甚至往往等調查清楚時發(fā)現存在質量問題的產品已經發(fā)貨,對公司的品牌建設及售后成本都造成很大損失。電子化的追溯系統會通過MES系統、設備聯網等信息化手段記錄整個生產過程,方便信息查找與匯總,實現快速追溯。一、生產過程管理相關知識(1)全部追溯:全部追溯指所有產品零部件全部一一掃描原材料批次,記錄生產過程批次,實現追溯。(2)部分追溯:部分追溯指僅掃描部分核心零部件的批次,生產管控控制核心加工批次,來實現追溯。(3)精準追溯:精準追溯指可準確追溯至其中一個產品所用的原材料批次,當原材料切換時,也能準確追溯至切換原材料批次時所產生的那個產品。(4)模糊追溯:模糊追溯指只要知道其中一批產品所對應的其中一批或多批原材料,不能準確追溯于切換原材料時所產生的那個產品。一、生產過程管理相關知識(5)正向追溯:正向追溯指依產品料號+批次號從上而下進行追溯,追溯其構成部件和原料、基本信息、生產過程、庫存交易出入庫、檢驗信息等。(6)逆向追溯:逆向追溯至依產品所用部件或原料及批次號自下而上追溯,追溯所有用到此批次部件或原料的產品及批次、涉及到的各料件批次號的基本信息、生產過程、庫存交易出入庫、檢驗信息、現有庫存信息等。當今生產環(huán)境下,生產追溯功能十分重要,尤其對于汽車、醫(yī)藥、食品等行業(yè),對于訂
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