《成本會(huì)計(jì)》課件

《成本會(huì)計(jì)》課程概述本課程介紹成本會(huì)計(jì)的基本概念、方法和應(yīng)用，旨在培養(yǎng)學(xué)生理解成本管理和決策的基本原則。課程內(nèi)容包括成本核算、成本控制、成本分析、成本預(yù)測(cè)等。成本會(huì)計(jì)的定義和特征成本會(huì)計(jì)的定義成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要組成部分。成本會(huì)計(jì)側(cè)重于成本的核算、分析、控制和管理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的成本信息。成本會(huì)計(jì)的特征成本會(huì)計(jì)的特征包括以成本為中心，強(qiáng)調(diào)成本的核算、分析和控制，注重成本信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以及服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)的基本概念成本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)。包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。成本核算對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的成本進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集和分析的過(guò)程。為企業(yè)提供成本信息，用于成本控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策。成本的分類(lèi)按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類(lèi)成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可分為直接成本和間接成本，直接成本是指可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的成本，間接成本是指不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的成本。按成本的發(fā)生階段分類(lèi)成本按其發(fā)生的階段可分為生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。按成本的計(jì)算方法分類(lèi)成本按其計(jì)算方法可分為定額成本和實(shí)際成本，定額成本是根據(jù)預(yù)先制定的成本定額計(jì)算出來(lái)的成本，實(shí)際成本是實(shí)際發(fā)生的成本。直接材料成本的核算1材料收發(fā)核算材料的收、發(fā)、存情況2材料消耗計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的材料數(shù)量3材料成本計(jì)算材料的實(shí)際成本直接材料成本核算需要準(zhǔn)確記錄材料的收發(fā)、消耗和成本信息。直接人工成本的核算1人工成本收集通過(guò)考勤記錄、工資單等收集員工工作時(shí)間和工資信息，為核算直接人工成本提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2成本分配將直接人工成本分配到不同的產(chǎn)品或生產(chǎn)部門(mén)，用于計(jì)算產(chǎn)品成本或部門(mén)成本。3成本分析分析直接人工成本的構(gòu)成和變動(dòng)趨勢(shì)，識(shí)別成本控制的重點(diǎn)，并采取措施降低成本。制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的定義制造費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的除直接材料、直接人工以外的其他費(fèi)用，包括車(chē)間管理人員的工資、折舊費(fèi)、水電費(fèi)等。制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用應(yīng)在發(fā)生時(shí)進(jìn)行歸集，并按其性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，例如，將間接材料、間接人工分別歸集。制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用應(yīng)在期末根據(jù)一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到生產(chǎn)的產(chǎn)品或完工產(chǎn)品，例如，采用工時(shí)比例法或機(jī)器工時(shí)比例法。制造費(fèi)用的控制企業(yè)應(yīng)制定合理的制造費(fèi)用預(yù)算，并加強(qiáng)成本控制，例如，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用支出。產(chǎn)品成本的構(gòu)成直接材料成本直接材料成本是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料、輔助材料等的成本。直接人工成本直接人工成本是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎(jiǎng)金等成本。制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的間接費(fèi)用，如折舊費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)等。批量生產(chǎn)下的成本核算1生產(chǎn)成本計(jì)算根據(jù)生產(chǎn)量計(jì)算總成本。2單位成本將總成本分配到每個(gè)生產(chǎn)單位。3成本分析分析每個(gè)單位的成本組成。4成本控制制定并執(zhí)行成本控制措施。批量生產(chǎn)是指同一產(chǎn)品或相同類(lèi)型的產(chǎn)品，在一段時(shí)間內(nèi)連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。分批生產(chǎn)下的成本核算1成本計(jì)算對(duì)象分批生產(chǎn)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多、批量小、生產(chǎn)周期短，因此成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)以生產(chǎn)批次為單位。2成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目是指成本的具體內(nèi)容，例如直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等，這些項(xiàng)目需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。3成本計(jì)算方法常用的成本計(jì)算方法有分批法、分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)法，選擇合適的計(jì)算方法取決于生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求。共同成本的分?jǐn)?共同成本是指兩種或多種產(chǎn)品共同發(fā)生的成本，無(wú)法直接計(jì)入某一種產(chǎn)品的成本。2分?jǐn)偡椒ǔＲ?jiàn)的成本分?jǐn)偡椒òǎ喊串a(chǎn)銷(xiāo)量比例、按銷(xiāo)售收入比例、按成本加成比例等。3分?jǐn)傄罁?jù)不同的分?jǐn)偡椒?，其分?jǐn)傄罁?jù)也各不相同，要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的依據(jù)。分步生產(chǎn)下的成本核算成本歸集分步生產(chǎn)，將生產(chǎn)過(guò)程劃分為若干步驟，每個(gè)步驟稱(chēng)為一個(gè)生產(chǎn)步驟。每個(gè)生產(chǎn)步驟，成本歸集，計(jì)算該步驟的成本。成本分配將生產(chǎn)過(guò)程中的成本，分配到各生產(chǎn)步驟中。通常采用等比例分配法，即按照各生產(chǎn)步驟的工時(shí)或耗用原材料的比例分配。成本結(jié)轉(zhuǎn)將生產(chǎn)步驟的成本，結(jié)轉(zhuǎn)到下一生產(chǎn)步驟中。最后，將最后一個(gè)生產(chǎn)步驟的成本，結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品成本中。成本核算分步生產(chǎn)下的成本核算，需要進(jìn)行成本歸集、成本分配、成本結(jié)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)。這需要企業(yè)建立完善的成本核算制度和信息系統(tǒng)，確保成本信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。程序生產(chǎn)下的成本核算1成本歸集將所有生產(chǎn)成本歸集到相應(yīng)的程序步驟上。2成本分配將每個(gè)程序步驟的成本分配到最終產(chǎn)品上。3成本控制通過(guò)分析每個(gè)程序步驟的成本，找出成本控制的重點(diǎn)。程序生產(chǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，沒(méi)有明顯的生產(chǎn)批次，成本核算需根據(jù)程序進(jìn)行。這要求企業(yè)建立完善的程序成本核算體系，以便準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并有效地控制生產(chǎn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本定義在一定的生產(chǎn)條件下，為了生產(chǎn)單位產(chǎn)品所應(yīng)耗費(fèi)的材料、人工和制造費(fèi)用的一種預(yù)計(jì)成本。特點(diǎn)預(yù)先制定具有科學(xué)性便于成本控制有助于提高效率標(biāo)準(zhǔn)成本的預(yù)定和分析預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)成本是指在成本核算期之前，根據(jù)預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)成本的預(yù)定需要科學(xué)合理的預(yù)測(cè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。1成本分析分析成本差異的原因，采取措施進(jìn)行改進(jìn)2成本計(jì)算根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本計(jì)算成本差異3成本核算收集和整理成本數(shù)據(jù)，核算實(shí)際成本4標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)定根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析的方法和意義差異分析方法差異分析包括兩種方法：比較分析法和因素分析法。比較分析法是指將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析差異產(chǎn)生的原因。因素分析法是指將差異分解到各個(gè)影響因素，分析每個(gè)因素對(duì)差異的影響程度。差異分析意義差異分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。它可以提高成本核算的準(zhǔn)確性，為企業(yè)決策提供可靠的成本信息。同時(shí)，差異分析可以激勵(lì)員工提高成本意識(shí)，降低生產(chǎn)成本。單一產(chǎn)品的成本核算1成本要素直接材料、直接人工、制造費(fèi)用2成本項(xiàng)目直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用3成本計(jì)算方法品種法、分批法、分步法4成本核算流程成本信息的收集、成本的歸集、成本的分配單一產(chǎn)品的成本核算是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)單一產(chǎn)品成本的核算，企業(yè)可以掌握產(chǎn)品成本的構(gòu)成，為定價(jià)、成本控制提供依據(jù)。批量生產(chǎn)中的成本核算成本核算的基本流程成本核算的基本流程包括：成本信息的收集、成本的歸集、成本的分配、成本的核算、成本的分析、成本的控制等。成本核算的特點(diǎn)批量生產(chǎn)的成本核算具有成本核算量大、成本核算周期長(zhǎng)、成本核算相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。成本核算方法常見(jiàn)的成本核算方法包括：分批法、分步法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。具體選擇哪種方法取決于企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求。成本控制的關(guān)鍵成本控制是批量生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高效益的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的分析和控制，可以有效地降低成本，提高盈利能力。分批生產(chǎn)中的成本核算分批生產(chǎn)是將產(chǎn)品按批次生產(chǎn)的一種方式。每個(gè)批次生產(chǎn)的產(chǎn)品具有相同的生產(chǎn)特點(diǎn)，但生產(chǎn)批量可能不同。1成本對(duì)象每個(gè)批次的產(chǎn)品2成本項(xiàng)目直接材料、直接人工、制造費(fèi)用3成本核算分批法核算4成本控制控制生產(chǎn)成本分批生產(chǎn)下的成本核算需要根據(jù)生產(chǎn)批次進(jìn)行成本歸集和分配。在實(shí)際生產(chǎn)中，企業(yè)需要選擇合適的成本核算方法來(lái)進(jìn)行成本管理。共同成本的分?jǐn)偡椒ò翠N(xiāo)售比例分?jǐn)倢⒐餐杀景凑崭鳟a(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比例進(jìn)行分?jǐn)偅m用于產(chǎn)品銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格相似的產(chǎn)品。按產(chǎn)銷(xiāo)量比例分?jǐn)偢鶕?jù)產(chǎn)品產(chǎn)量或銷(xiāo)量比例進(jìn)行分?jǐn)?，適用于產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售量相似的產(chǎn)品。按可變成本比例分?jǐn)偘锤鳟a(chǎn)品可變成本的比例進(jìn)行分?jǐn)?，適用于生產(chǎn)成本和可變成本存在差異的產(chǎn)品。分步生產(chǎn)中的成本核算1分步法成本核算分步法成本核算適用于生產(chǎn)流程較長(zhǎng)，產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè)。2成本歸集與分配將生產(chǎn)成本按照生產(chǎn)步驟進(jìn)行歸集，并分配到各生產(chǎn)步驟的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中。3成本計(jì)算與分析根據(jù)各步驟的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行成本計(jì)算和分析，為管理決策提供依據(jù)。程序生產(chǎn)中的成本核算程序生產(chǎn)是指產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程按固定程序進(jìn)行，生產(chǎn)環(huán)節(jié)連續(xù)不斷的生產(chǎn)模式。例如，煉油廠(chǎng)、化工廠(chǎng)等。1原材料原材料消耗2生產(chǎn)成本直接人工3制造費(fèi)用制造費(fèi)用消耗4產(chǎn)品成本程序生產(chǎn)成本核算程序生產(chǎn)的成本核算，主要包括原材料消耗、直接人工和制造費(fèi)用的核算，并最終形成產(chǎn)品成本。成本控制的概念和意義成本控制是指企業(yè)通過(guò)一系列的措施，將實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)定的成本范圍內(nèi)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制的意義在于，它可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，它可以為企業(yè)提供更多的資金用于投資和創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。成本控制需要企業(yè)各部門(mén)的共同參與，并建立健全的成本管理制度，才能有效地實(shí)施。成本控制的基本方法1成本預(yù)測(cè)通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)成本變化。2成本預(yù)算制定成本預(yù)算，作為成本控制的基準(zhǔn)，確保成本在計(jì)劃范圍內(nèi)。3成本分析分析成本差異，找出成本超支的原因，并采取措施加以糾正。4成本考核定期考核成本控制效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取措施改進(jìn)。成本會(huì)計(jì)報(bào)告的編制1成本報(bào)告編制成本會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)成本核算工作的總結(jié)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。2報(bào)告內(nèi)容主要包括成本費(fèi)用發(fā)生情況，成本控制狀況，以及成本分析結(jié)果等。3報(bào)告形式包括成本報(bào)表、成本分析表、成本預(yù)測(cè)表等，以便直觀(guān)地反映企業(yè)成本狀況。成本信息在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用成本控制成本信息用于識(shí)別成本控制目標(biāo)，幫助企業(yè)制定有效的成本控制策略，提高盈利能力。產(chǎn)品定價(jià)成本信息可以為產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，確保企業(yè)定價(jià)合理，并保持競(jìng)爭(zhēng)力。投資決策成本信息有助于評(píng)估投資項(xiàng)目的盈利能力，為企業(yè)進(jìn)行合理的投資決策提供參考。生產(chǎn)計(jì)劃成本信息可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，以最大程度地降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率?，F(xiàn)代成本管理思想和方法全面成本管理從戰(zhàn)略高度出發(fā)，將成本控制融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。價(jià)值鏈成本管理識(shí)別和分析價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的成本，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。目標(biāo)成本管