




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
HAPPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓高效能人士的七個習慣演講者:-標題標題標題引言01積極主動02以終為始03要事第一04雙贏思維05知彼解己06統(tǒng)合綜效07不斷更新08HAPPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓引言1引言02/12/20254今天我想和大家分享一本經(jīng)典之作——《高效能人士的七個習慣》這本書不僅為我們揭示了成功的秘密,還提供了實用的方法論,幫助我們更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)接下來,我將詳細介紹這七個習慣,并分享它們?nèi)绾螏椭覀兂蔀楦咝艿娜耸縃APPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓積極主動2積極主動第一個習慣是"積極主動"我們要學會對自己的生活負責,不怨天尤人,不將責任推卸給他人或外部環(huán)境積極主動的人不僅要有勇氣面對問題,還要有勇氣面對自己的內(nèi)心,了解自己的需求和目標這樣,我們才能更好地掌控自己的生活,成為自己命運的主人
01
02
03
04HAPPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓以終為始3以終為始這樣做不僅能幫助我們節(jié)省時間和精力,還能使我們的努力更加有效同時,我們還要學會在過程中不斷調(diào)整自己的方向,確保自己始終朝著目標前進我們要先確定自己的目標,然后根據(jù)目標來規(guī)劃行動方案這要求我們在生活和工作中要有明確的目標和方向第二個習慣是"以終為始"HAPPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓要事第一4要事第一第三個習慣是"要事第一"我們要學會區(qū)分重要的事情和緊急的事情,把注意力集中在重要的事情上這樣,我們才能更好地管理自己的時間和精力,避免被瑣事牽著鼻子走要實現(xiàn)這個習慣,我們需要學會制定優(yōu)先級,并堅持執(zhí)行HAPPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓雙贏思維5雙贏思維第四個習慣是"雙贏思維"在與人交往和合作時,我們要學會尋求雙方都能獲益的解決方案這樣不僅能促進彼此的合作關(guān)系,還能提高我們的個人魅力同時,我們還要學會傾聽他人的意見和建議,尊重他人的需求和感受HAPPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓知彼解己6知彼解己第五個習慣是"知彼解己"這要求我們在與人交流時,不僅要理解對方的需求和感受,還要讓對方了解我們的想法和需求這樣能促進有效的溝通,避免誤解和沖突同時,我們還要學會傾聽他人的觀點和意見,不要急于表達自己的看法ADCBHAPPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓統(tǒng)合綜效7統(tǒng)合綜效第六個習慣是"統(tǒng)合綜效"1234這要求我們在面對問題時,要尋求綜合各種資源和優(yōu)勢的解決方案我們要學會與他人合作,共同解決問題,實現(xiàn)共贏同時,我們還要學會從不同的角度看待問題,拓寬自己的視野和思路HAPPYMID-AUTUMNFESTIVAL花好月圓團團圓圓不斷更新8不斷更新最后一個習慣是"不斷更新"我們要不斷地學習新的知識和技能,以適應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 奶牛設(shè)備出售合同范本
- 2025年地震數(shù)據(jù)集合工作站系統(tǒng)項目合作計劃書
- 夾芯板購買合同范本
- 直播授課合作合同范本
- 兩類線性分式規(guī)劃問題的分支定界算法
- 硬脆性巖石Kaiser效應(yīng)的有效區(qū)間及其與特征應(yīng)力關(guān)系
- 彩鋼板建筑群與產(chǎn)業(yè)園區(qū)時空關(guān)聯(lián)關(guān)系研究
- 高管團隊異質(zhì)性對制造企業(yè)創(chuàng)新投入的影響研究
- 隧道工程系統(tǒng)韌性影響因素及評價研究
- 科技企業(yè)如何進行高效的財務(wù)管理與稅務(wù)規(guī)劃
- 戲曲鑒賞完整版剖析課件
- 趙匡胤:中國北宋時期的開國皇帝2
- 中國紡織服裝制造業(yè)年度授信政策指引研究報告
- 零基礎(chǔ)學機器學習
- 西方繪畫藝術(shù)流派(最全)課件
- 預(yù)防保健科護理管理質(zhì)量控制考核標準
- JCT548-2016 壁紙膠粘劑標準
- 醫(yī)院污水處理站維保服務(wù)項目
- 水泥考試試題(含答案)
- 江蘇地理專題復(fù)習
- FIDIC設(shè)計-建造與交鑰匙工程合同條件(橘皮書)
評論
0/150
提交評論