采暖工程施工方案

2 2 2 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 9 9 9 9 6.4XXXXXXXX安裝 6.4.2產(chǎn)品要求及圖示 0 0 1 1 1 1本施工方案依據(jù)本工程施工合同和設(shè)計(jì)圖紙，以公司類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)的先進(jìn)做法為依托，根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念編制。通過(guò)本工程我們要達(dá)到：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；現(xiàn)場(chǎng)管理一流；本施工方案共分八章：編制依據(jù)、工程概況及特點(diǎn)、施工組織與管理、施工策劃與部屬、施工準(zhǔn)備、主要施工方法和技術(shù)措施、主要管理措施、附件。序號(hào)序號(hào)合同、文件名稱編號(hào)3xxxxxxxxxxxxxxxx招標(biāo)答疑文件4建設(shè)單位要求415191主要施工規(guī)范、規(guī)程目錄:表1-3規(guī)規(guī)范、規(guī)程名稱《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑工程資料管理規(guī)程》《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》第六分冊(cè)建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程GB50242-2002GB50243-2002GB50268-97GB50019-2003DBJ01-51-2003DBJ/T01-26-2003DBJ01-80-2003類(lèi)國(guó)家國(guó)家國(guó)家國(guó)家地方地方地方序號(hào)1234567主要法規(guī)目錄:表1-5建筑法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例環(huán)境保護(hù)法《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法中華人民共和國(guó)主席令序號(hào)12345678主要標(biāo)準(zhǔn)目錄:表1-6建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ95-99序號(hào)1主要圖集目錄表1-702地方《華北標(biāo)辦建筑設(shè)備安裝通用圖集》91SB1-4序號(hào)序號(hào)1企業(yè)公司質(zhì)量手冊(cè)CZT-QMS-01-2002-C2企業(yè)公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊(cè)CZT-SHEMS-01-2002-A3企業(yè)公司質(zhì)量管理體系程序文件匯編CZT-QMS02-2002-C4企業(yè)公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件匯編CZT-SHEMS02-2002-A5企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編6設(shè)計(jì)交底及有關(guān)圖紙答疑文件表2-1xxxxxxxxxxxxxxxx工程xxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司xxxxxxxxxxxxxxxx4xxxxxxxxxxxxxxxxXxxx合格承包方式：xxxxxxxxxxxxxxxx采暖工程總承包。承包范圍：xxxxxxxxxxxxxxxx采暖系統(tǒng)。建筑面積加建面積建筑高度工程地址主要功能工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位總承包單位監(jiān)督單位投資性質(zhì)合同工期質(zhì)量要求承包方式和承工程規(guī)模xxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司生產(chǎn)廠房采暖系統(tǒng)一標(biāo)段8-15m5678923序號(hào)表2-2交通條件環(huán)境地貌交通條件環(huán)境地貌2現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)施工條件現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)施工條件施工現(xiàn)場(chǎng)四通一平基本達(dá)到要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地較為平整。臨水點(diǎn)由建設(shè)單位提供施工情況四通一平狀況現(xiàn)場(chǎng)水供應(yīng)點(diǎn)及可供應(yīng)量3452）臨時(shí)用地表物料堆放及加工辦公及生活臨建房合計(jì)面積（平方米）位置需用時(shí)間800距離現(xiàn)場(chǎng)較近2011.9300距離現(xiàn)場(chǎng)較近2011.9該工程僅包括熱水xxxxxxxxxxxxxxxx供暖系統(tǒng)，概況詳見(jiàn)下表：表2-3-1設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)要求xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx采用同程式系統(tǒng)xxxxxxxxxxxxxxxx鍍鋅鋼管橡塑保溫鍍鋅鋼管由兩側(cè)貼外墻布置，保溫不保溫鐵鏈xx、軟連接采暖供水2該工程技術(shù)接口為甲方安裝在各個(gè)廠房?jī)?nèi)的集、分水器接口處閥門(mén)位置，閥門(mén)后開(kāi)始為本工程的施工起點(diǎn)。本工程為高安大空間廠房采暖系統(tǒng)，熱源為設(shè)在輔助廠區(qū)內(nèi)的換熱站，換熱站以來(lái)自福城煤礦鍋爐房的0.3MP飽和蒸汽為一次熱媒，通過(guò)汽—水型換熱器，為輔助廠區(qū)建筑物提供采暖用的熱水。建筑內(nèi)設(shè)有熱水xxxxxxxxxxxxxxxx采暖和散熱器采暖兩種形式，鋼結(jié)構(gòu)廠房采用以熱水xxxxxxxxxxxxxxxx系統(tǒng)為主，散熱器系統(tǒng)為輔的系統(tǒng)形式，輔助間則采用散熱器系統(tǒng)。散熱器系統(tǒng)以關(guān)鍵線路為控制點(diǎn)，以“精品工程”為目標(biāo)，“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工，為了保證該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，并采取科學(xué)合理有效的保證措xxxxxxxxxxxxxxxxxx、供回水管網(wǎng)：本工程無(wú)預(yù)留預(yù)埋工作，主要高空作業(yè)，應(yīng)進(jìn)行綜合圖等設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)場(chǎng)的架空條件能夠?qū)崿F(xiàn)。調(diào)試：在每一組xxxxxxxxxxxxxxxxxx完成后，都要進(jìn)行承壓試驗(yàn)；承壓試驗(yàn)完成后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試是檢測(cè)采暖系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，以及是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)度與質(zhì)量控制方面：本工程施工主要是高空作業(yè)，危險(xiǎn)性較大，從給定的工期來(lái)看，各階段控制點(diǎn)較為緊迫。針對(duì)這些難點(diǎn)、重點(diǎn)等方面，在施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的章節(jié)將給予闡述。高空作業(yè)問(wèn)題：由于本工程是xxxxxxxxxxxxxxxx吊頂安裝工程，施工作業(yè)面都在廠房頂部，廠房過(guò)高的需要業(yè)主提供天車(chē)協(xié)助安裝，廠房較低的，可以使用現(xiàn)場(chǎng)搭建簡(jiǎn)易平臺(tái)。本工程工期較緊,由于本工程的設(shè)備供應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)，不能保證工程在采暖季前完工。質(zhì)量控制：該工程在施工中，要對(duì)質(zhì)量控制和管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；安全及文明施工：安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),也是施工質(zhì)量保證的前提。但本工程由于高空作業(yè)、工期緊等客觀原因增加了安全文明施工的難度，在施工過(guò)程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。有完善的組織管理體系、人員配置齊全，現(xiàn)場(chǎng)有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)、施工班組等.!!!!!管網(wǎng)施工隊(duì)管網(wǎng)施工隊(duì)檁條打孔隊(duì)吊裝隊(duì)保溫隊(duì)工程總目標(biāo)：創(chuàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、管理一流水平。工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃100天系統(tǒng)試運(yùn)行完畢。質(zhì)量目標(biāo)：工程達(dá)到優(yōu)良水平，使用功能正常，無(wú)隱患。工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。安全文明施工目標(biāo)：確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以內(nèi)。保溫隊(duì)；分別進(jìn)行各個(gè)工藝階段的施工。xxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司輔助廠區(qū)高溫?zé)崴蛒xxxxxxxxxxxxxxx采暖工程招標(biāo)文件內(nèi)本工程的物資設(shè)備經(jīng)與業(yè)主認(rèn)可后采購(gòu)由施工方進(jìn)行。序號(hào)材料設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1xxxxxxxxxxxxxxxxDFB-3T組2xxxxxxxxxxxxxxxxDFB-4T組3鍍鋅鋼管DN25576m4鋼管保溫DN25288m5鍍鋅鋼管DN32576m6鋼管保溫DN32288m7鍍鋅鋼管DN40m8鋼管保溫DN40532.8m9鍍鋅鋼管DN50m鋼管保溫DN50316.8m鍍鋅鋼管DN70m鋼管保溫DN70237.6m25-3280個(gè)32-4080m40-5056m50-70mDN25334mDN50mDN7044m三通DN2580m變徑三通32-2580m變徑三通40-25m變徑三通50-25m軟接頭DN25334m截止閥DN25334m放氣閥蝶閥蝶閥DN25DN70DN100806施工方案編制、審核→經(jīng)濟(jì)成本分析、比較→機(jī)械、勞動(dòng)力、技術(shù)準(zhǔn)備→施工作業(yè)→質(zhì)量驗(yàn)收→形成資料→成品保護(hù)、存檔→下一項(xiàng)目以進(jìn)度控制為主線，以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能，以項(xiàng)目實(shí)施總過(guò)程為生命期，各分部分項(xiàng)工程施工的自然邏輯順序和本工程的組織關(guān)系進(jìn)行全面策劃，根據(jù)本工程特點(diǎn)及各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，綜合考慮到各專(zhuān)業(yè)分包與直接組織施工部分。管網(wǎng)施工管網(wǎng)施工!針對(duì)本工程工期較緊，工作量大，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，采用“大平行，小流水”的工程組合流水作業(yè)方法，各主要工序在xxxxxxxxxxxxxxxx設(shè)備未到場(chǎng)前開(kāi)始平行進(jìn)行，再根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行細(xì)部流水，本工程施工基本可以分為4個(gè)階段：第一階段xxxxxxxxxxxxxxxx的加工，由于加工周期較長(zhǎng)，實(shí)際進(jìn)行分批發(fā)貨、分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng);第二階段管網(wǎng)安裝，供回水管網(wǎng)系統(tǒng)，可以在xxxxxxxxxxxxxxxx未進(jìn)場(chǎng)前安裝主管網(wǎng)；第三階段xxxxxxxxxxxxxxxxxx，打壓試驗(yàn)；第四階段供水管的保溫以及系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收以上施工階段的劃分為宏觀調(diào)控，實(shí)際施工中由于諸多因素的影響以及工程施工的變化，哪道工序具備施工條件，就進(jìn)行哪道工序，依據(jù)實(shí)際工作面和工序情況合理地穿插施工;本工程采用先做主管網(wǎng)后連接支管線，先打孔、后組裝、xx、打壓。高空xx搭建完成后，管網(wǎng)施工和xxxxxxxxxxxxxxxx在不同廠房?jī)?nèi)同時(shí)進(jìn)行；待xxxxxxxxxxxxxxxx到現(xiàn)場(chǎng)后，迅速安裝，完成安裝后，進(jìn)行打壓試驗(yàn)；xxxxxxxxxxxxxxxx和管網(wǎng)施工兩個(gè)隊(duì)伍，可以連續(xù)工作，保證設(shè)備到場(chǎng)前就具備安裝條件，這樣可以有效縮短工期。各系統(tǒng)按單元獨(dú)立劃分流水段，每個(gè)系統(tǒng)在空間上按干管、立管、支管三部分考慮。祥見(jiàn)附表《xxxxxxxxxxxxxxxx施工進(jìn)度計(jì)劃表》工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度：在正式施工之前，由項(xiàng)目技術(shù)工程師組織各個(gè)施工隊(duì)人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。建立每周、每日例會(huì)制度：在每周的固定時(shí)間召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，由監(jiān)理主持，甲方、施工方參加，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。項(xiàng)目?jī)?nèi)部每天下午4：00由工程經(jīng)理組織全項(xiàng)目人員參與召開(kāi)工程例會(huì)，解決每天施工中存在的問(wèn)題以及第二天的工作安排。其中每周一下午工程例會(huì)總結(jié)上周施布置本周施工計(jì)劃。對(duì)于工程例會(huì)由專(zhuān)人記錄形成工程例會(huì)紀(jì)要，及時(shí)下發(fā)相關(guān)人員，健全反饋、遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專(zhuān)題討論會(huì)根據(jù)ISO9000體系管理要求，項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分包、分1.與業(yè)主配合的“三個(gè)服從原則”⑴業(yè)主要求超出合同規(guī)定但對(duì)工程質(zhì)量或使用功能有好處時(shí)，服從業(yè)主要求；⑵業(yè)主要求與總包想法不一致，但業(yè)主要求不低于國(guó)家規(guī)范要求或者都達(dá)到相同效果時(shí)，服從⑶業(yè)主要求超出合同范圍，但總承包經(jīng)過(guò)努力能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。2.施工方與業(yè)主的配合措施除按照招標(biāo)文件的規(guī)定向業(yè)主提供工程資料，按規(guī)定履行工期、質(zhì)量、安全等合同規(guī)定的責(zé)任外，還將為業(yè)主提供如下服務(wù)：⑴施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在合同生效后15天內(nèi)，制定施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。⑵設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)業(yè)主提供的材料設(shè)備提前編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保工程需要；⑶認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極提出合理化建議，改善工程的使用功能；⑷搞好圖紙管理，減少變更、洽商，從而達(dá)到降低造價(jià)、控制投資的目的；⑸提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)。1、與監(jiān)理配合的“三讓”原則⑴施工方與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時(shí)，施工方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理；⑵施工方與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利于使用功能時(shí)，施工方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理；⑶施工方與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時(shí)，施工方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理。2、與監(jiān)理的配合措施⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理；⑵按照與監(jiān)理配合“三讓”原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見(jiàn)不一致時(shí)的情況；⑶及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等；⑷建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會(huì)議制度、報(bào)表制度等，與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)⑸與監(jiān)理意見(jiàn)不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，本著對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利的原則妥善處理⑴施工方應(yīng)根據(jù)工程總體安排及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供圖紙需求計(jì)劃，以便設(shè)計(jì)單位合理安排出圖⑵施工方收到圖紙后，立即對(duì)圖紙進(jìn)行全面的審查，對(duì)在學(xué)習(xí)圖紙的過(guò)程中出現(xiàn)的疑問(wèn)和合理化建議進(jìn)行匯總整理，并及時(shí)提交給業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，在業(yè)主組織下，參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審；⑶對(duì)深化設(shè)計(jì)的部分內(nèi)容進(jìn)行初步審查，并將有關(guān)深化設(shè)計(jì)成果上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院審核批準(zhǔn)；⑷嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工中的任何變更與增減均請(qǐng)示設(shè)計(jì)單位同意；⑸及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書(shū)面提出施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏忽缺陷，或尺寸差異，或資料不足，并按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工；⑹按要求作好圖紙保密工作；拿到施工圖紙后我們將組織各專(zhuān)業(yè)熟悉、理解圖紙，同時(shí)配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等；認(rèn)真審圖，作好記錄。積極與甲方一起組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)確定的問(wèn)題，簽定交底記錄，有待商定問(wèn)題簽定會(huì)議記錄。對(duì)圖紙中需由我方進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，將由我方專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極組織實(shí)本工程施工方案由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總工審核后，報(bào)公司技術(shù)部審批。項(xiàng)目應(yīng)做好方案技術(shù)交以分部、分項(xiàng)工程施工流水段的劃分，施工進(jìn)度安排，所需完成的各項(xiàng)工作量，完成工作的持續(xù)時(shí)間，以及勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)方面考慮，有效調(diào)節(jié)工程進(jìn)度，在人員組織、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。根據(jù)主要部位各工作量的多少，完成該工作量計(jì)劃安排時(shí)間，結(jié)合定額工日查完成單位工程需要的人數(shù)，再考慮工人的作業(yè)時(shí)間及工人本身的素質(zhì)來(lái)確定主要工種的人數(shù)。單位臺(tái)單位臺(tái)6規(guī)格型號(hào)6規(guī)格型號(hào)2011.08--2011.111臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)套把把臺(tái)把臺(tái)臺(tái)臺(tái)23456789電動(dòng)套絲機(jī)交流電焊機(jī)交流電焊機(jī)汽割（焊）槍沖擊電錘套板手電鉆電動(dòng)試壓泵手動(dòng)試壓泵砂輪切割機(jī)兩用11121216121根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)時(shí)，并以此為依據(jù)分配施工場(chǎng)地，提供必須的配合措施。主要施工隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間表如下：內(nèi)容工作內(nèi)容工作性質(zhì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間xxxxxxxxxxxxxxxxxx隊(duì)保溫隊(duì)保溫567退場(chǎng)時(shí)間號(hào)1234備注第六章、主要施工方法和技術(shù)措施6.1.1材料要求6.1.2管道焊接要求焊前先將準(zhǔn)備焊接的管子按要求留好坡口，然后在對(duì)稱接口處點(diǎn)焊定位，并調(diào)直、找正。DN40以下鋼管或薄壁鋼管可用氣焊焊接，DN50以上的鋼管可用電孤焊焊接。施焊時(shí)要有防風(fēng)、雪、雨措施，焊區(qū)自然溫度過(guò)低時(shí)，焊口要預(yù)熱，預(yù)熱溫度為100℃-200℃,預(yù)熱長(zhǎng)度為200—250mm。手工電弧焊對(duì)口型式及組對(duì)要求接口名稱型接口對(duì)口形式δ5-88-12C5-2.52-3鈍邊Pα60-7060-65注：δ≤4mm管子對(duì)接如能保證焊透可不開(kāi)坡口。氧-乙炔焊對(duì)口型式及組對(duì)要求接頭名稱間隙C鈍邊Pδ對(duì)接不開(kāi)坡口α對(duì)接V型坡口δ2-30.5-1.5坡口角度α對(duì)口型式70-90C--焊縫必須達(dá)到一定的熔深，才能保證焊縫的抗拉強(qiáng)度，對(duì)壁厚≥5mm的管口，必須切坡口和鈍邊，兩管口間要留有一定的間隙，焊肉底不超過(guò)管壁內(nèi)表面。兩根管對(duì)口焊接時(shí)，焊口處不得出彎，組對(duì)時(shí)不能錯(cuò)口，點(diǎn)焊定位，一般分上下、左右四處點(diǎn)焊，經(jīng)檢查調(diào)直后，盡可能用自由轉(zhuǎn)動(dòng)方法進(jìn)行焊接。不同管徑的管道焊接，xxxxxxxxxxxxxxxx供水管干管抬頭運(yùn)行，兩管上平下收口，如無(wú)特殊要求，兩管徑相差不超過(guò)小管徑15%，可將大管端部直徑縮小，再與小管對(duì)口焊接，相反如超過(guò)小管徑15%，將大管端部抽條加工成錐形或用鋼板特制的異徑管對(duì)接。管道的對(duì)口焊縫或彎曲部位不得焊接支管，彎曲部位不得有焊縫，接口焊縫距起彎點(diǎn)不小于1個(gè)管徑，且不小于100mm，接口焊縫距管道支吊架邊緣應(yīng)不小于50mm。6.1.3質(zhì)量要求焊口平直度、焊縫加強(qiáng)面符合規(guī)范規(guī)定。焊口表面無(wú)燒穿、裂紋和明顯結(jié)瘤、夾渣及氣孔等缺陷。焊波均勻一致、管子對(duì)口的錯(cuò)口偏差，不超過(guò)管壁厚的20%，且不超過(guò)2mm。管道焊口尺寸的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定焊口平直度焊縫加強(qiáng)面連續(xù)長(zhǎng)度+1mm25mm＜10%焊縫長(zhǎng)度6.2.1型鋼吊架安裝主干管采用吊架固定，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，測(cè)定好吊卡位置和標(biāo)高，找好坡度，大管道用焊接方式固定吊架，小管道用吊桿連接檁條固定吊架。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求安裝按設(shè)計(jì)要求的管道標(biāo)高、坡度結(jié)合吊卡間距、管徑大小、吊卡中心，計(jì)算每根吊桿長(zhǎng)度并進(jìn)行預(yù)制加工，等安裝管道時(shí)使用。6.2.2型鋼托架安裝安裝托架前，按設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算出兩端的管底高度，在墻上放出坡線，或按土建施工的水平線上下量出需要的高度，按間距畫(huà)出托架位置標(biāo)記，貼近型鋼位置焊接托架。鋼管管道支架的最大間距40502030支架的最大保溫管2334467783456678U型活動(dòng)卡一頭套絲，在型鋼托架上下各安一個(gè)螺母；而U型固定卡兩頭套絲，各安一個(gè)螺母，靠緊型鋼在管道上焊兩塊止動(dòng)鋼板。管道安裝完成后有壓管道必須要進(jìn)行水壓試驗(yàn)，無(wú)壓管道進(jìn)行灌水通球試驗(yàn)。試壓前先將預(yù)留口堵嚴(yán)，關(guān)閉入口總閥門(mén)和所有泄水閥門(mén)及低處放風(fēng)閥門(mén)，打開(kāi)各分路及主管閥門(mén)和系統(tǒng)最高處的放風(fēng)閥門(mén)，打開(kāi)水源閥門(mén)，往系統(tǒng)內(nèi)充水，滿水后放凈冷風(fēng)并將閥門(mén)關(guān)閉。檢查全部系統(tǒng)，如有漏水處做好標(biāo)記，并進(jìn)行修理，修好后再充滿水進(jìn)行加壓，而后復(fù)查，如管道不滲漏，并持續(xù)到規(guī)定時(shí)間，壓力降在允許范圍內(nèi)，通知監(jiān)理驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收記錄。在試驗(yàn)壓力下不許緊固螺栓或鎖緊螺母，在管道試驗(yàn)中不可在試驗(yàn)壓力下超過(guò)規(guī)定時(shí)間去檢查管道，嚴(yán)防管道本身受內(nèi)傷而留下人為隱患。冬季施工期間進(jìn)行系統(tǒng)試壓時(shí)，必須采取可靠措施把水泄凈，以防凍壞管道試驗(yàn)要求試驗(yàn)要求鍍鋅鋼管十分鐘內(nèi)不滲不漏，壓力降不大于0.02mpa。然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2小時(shí)，壓力降不得超過(guò)0.03m水壓0.6mpa十分鐘內(nèi)不滲不漏。采暖管道全立管注水試驗(yàn)，灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗，持續(xù)1排水管道滿水15分鐘水面下降后，再灌滿觀察5分鐘，液面不降，管道及接口無(wú)滲漏為合格。排水主立管管道安裝完交付使用前必須做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道及水平干管閥門(mén)的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍，試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為管徑≦試驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無(wú)滲漏，本工程嚴(yán)密性試驗(yàn)在廠家進(jìn)行。補(bǔ)償器預(yù)拉伸試驗(yàn)在廠家進(jìn)行。6.4.1操作工藝xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx拼組、吊掛xxx連接xxxxxxxxxxxxxxxx放支管安裝系統(tǒng)試壓鍍鋅鋼管刷漆6.4.2產(chǎn)品要求及圖示1產(chǎn)品名稱：高型xxxxxxxxxxxxxxxx2技術(shù)性能：模3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：由帶有。中間裝設(shè)懸吊鋼骨。5流水通道：為保證廠區(qū)采暖系統(tǒng)的材質(zhì)統(tǒng)一，以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕，流水部件(6隔熱層：xxxxxxxxxxxxxxxx上部的隔熱層需采用帶鋁箔紙的玻璃棉棉氈。厚mm。8板間連接：xxxxxxxxxxxxxxxx基本模塊之間及模塊與分、集水器之間的連接；采用承插式示意圖x示意圖9安裝方式：xxxxxxxxxxxxxxxx與屋面結(jié)構(gòu)之間應(yīng)采取吊鏈掛裝。6.4.3xxxxxxxxxxxxxxxx水壓試驗(yàn)將xxxxxxxxxxxxxxxx安裝好，xx連接完成后，就可以做水壓試驗(yàn)；試驗(yàn)方式為：打開(kāi)xxxxxxxxxxxxxxxx兩端的截止閥，讓xxxxxxxxxxxxxxxx充滿水，同時(shí)關(guān)閉兩端截止閥，擰緊放氣閥和排污絲堵，連接試壓泵，試壓時(shí)打開(kāi)進(jìn)水閥門(mén)，往xxxxxxxxxxxxxxxx內(nèi)加壓到規(guī)定的壓力值時(shí)，關(guān)閉進(jìn)水閥門(mén)，持續(xù)5分鐘觀察每個(gè)xx接頭是否有滲漏，不滲漏為合格，打開(kāi)泄水閥門(mén)，泄6.4.4xxxxxxxxxxxxxxxx安裝散熱器的安裝方法是用鐵鏈xx在面，xxxxxxxxxxxxxxxx每隔2米一個(gè)吊點(diǎn)，安裝時(shí)要求xxxxxxxxxxxxxxxx長(zhǎng)度方向和寬度方向均水平，長(zhǎng)度方向必須平直。xxxxxxxxxxxxxxxx的安裝重點(diǎn)是xx接頭的施工，使用專(zhuān)用xx鉗進(jìn)行施工，xx鉗的應(yīng)力是一定的，必須保證xx鉗到位，接6.4.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)xxxxxxxxxxxxxxxx安裝必須做到：xxxxxxxxxxxxxxxx之間平行，xxxxxxxxxxxxxxxx與金屬梁平行，xxxxxxxxxxxxxxxxxx水平。壓力試驗(yàn)合格。6.5.1管道相讓遵循以下原則6.5.5可彎曲管讓不可彎曲管。由于此工程已經(jīng)完成了其他專(zhuān)業(yè)的施工，供回水管網(wǎng)系統(tǒng)無(wú)需考慮其他的避讓?zhuān)苯痈鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)情況7.1.1總進(jìn)度計(jì)劃控制原則以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。分階段計(jì)劃（二級(jí)）分階段計(jì)劃（二級(jí)）資源配置計(jì)劃施工隊(duì)伍計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃勞動(dòng)力組織計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃措施計(jì)劃7.1.3進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)控制7.1.3.1一級(jí)總體控制計(jì)劃（總計(jì)劃）表述工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計(jì)劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)。總控制計(jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進(jìn)行管理，在施工過(guò)程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線（baseline）,各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃為我公司承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。(同總進(jìn)度計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖)）：以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專(zhuān)業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，結(jié)合各階段的現(xiàn)場(chǎng)各種條件，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供給他們，使他們對(duì)自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。在每次月總結(jié)時(shí)，將二級(jí)進(jìn)度完成向全體人員通報(bào)。7.1.3.3三級(jí)控制計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃）以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，并結(jié)合各施工階段現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)表觀現(xiàn)象，如天氣、圖紙供應(yīng)情況、勞動(dòng)力等，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，月計(jì)劃的安排，考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個(gè)過(guò)程上所需的時(shí)間，充分考慮到施工隊(duì)在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。所有部門(mén)與專(zhuān)業(yè)組，專(zhuān)業(yè)分包商所必須服從的重點(diǎn)，是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。：（補(bǔ)充計(jì)劃：對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差后進(jìn)行糾偏，對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃。分項(xiàng)控制計(jì)劃：按照工程實(shí)施情況，將制定分項(xiàng)控制計(jì)劃，分項(xiàng)控制計(jì)劃在專(zhuān)業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，如在進(jìn)行xx連接施工時(shí)，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，編制xx連接施工小時(shí)計(jì)劃。周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周施工隊(duì)具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人落實(shí)并檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏。7.1.4進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃控制的保障措施施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面：7.1.4.1施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障：7.1.4.1.1建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。施工隊(duì)的進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)總工程的進(jìn)度計(jì)劃，有針對(duì)性的提出本單位的進(jìn)度計(jì)劃，并滿足總進(jìn)度計(jì)劃。施工隊(duì)在提出進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將其他影響因素詳細(xì)闡明，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。如果施工隊(duì)不能明確提出，由此而影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)，施工隊(duì)必須及時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理反映，項(xiàng)目經(jīng)理將與施工隊(duì)協(xié)商解決。7.1.4.1.2組織保障的管理施工進(jìn)度的控制計(jì)劃能否完成，與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)系，在本次工程施工管理中，公司派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。7.1.4.2進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)：進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹，在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類(lèi)資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。7.1.4.4加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理：本工程工期緊，做好對(duì)各施工隊(duì)的管理非常關(guān)鍵，對(duì)施工隊(duì)的調(diào)配需嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)格明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并嚴(yán)格按照二級(jí)計(jì)劃執(zhí)行，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并做好協(xié)商。對(duì)不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時(shí)，請(qǐng)業(yè)主共同解決。每天在工程例會(huì)上，各施工隊(duì)必須將每天的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)。7.1.4.5采用先進(jìn)的工藝與方法:本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。我們?cè)谑┕み^(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)工藝和施工方法加以總結(jié)，通過(guò)不斷地創(chuàng)新，達(dá)到縮短工期的目的。7.2.1質(zhì)量目標(biāo)：工程達(dá)到優(yōu)良水平，工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。7.2.2質(zhì)量保證體系為了實(shí)現(xiàn)我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量體系程序文件提出的“一切以質(zhì)量為中心全方位參加質(zhì)量管理”和我項(xiàng)目提出的質(zhì)量目標(biāo)。我公司按照質(zhì)量體系程副總經(jīng)理為管理者代表的質(zhì)量管理體系，建立了項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確了從項(xiàng)目經(jīng)理到各相關(guān)管理人員的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行三檢制度和樣板先行的原則，制定了將施工質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的質(zhì)量管理體系，是每個(gè)人都明白質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益前提的道路，是我公司的每個(gè)職工者自覺(jué)投入到質(zhì)量管理的行列中，我項(xiàng)目水暖組根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件、《建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和北京市371號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水暖專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)，在我項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)組內(nèi)設(shè)置管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定組織體系、技術(shù)工作質(zhì)量保證體系、材料及構(gòu)件質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢查工作程序體系。7.2.3工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理質(zhì)量控制：序號(hào)序號(hào)施工項(xiàng)目1供回水管網(wǎng)施工2xxxxxxxxxxxxxxxx施工3xxxxxxxxxxxxxxxx安裝4保溫施工優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良7.2.3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理主要是通過(guò)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底以及技術(shù)方案確定，預(yù)見(jiàn)施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題和質(zhì)量通病，通過(guò)預(yù)防和改進(jìn)施工工藝等手段達(dá)到質(zhì)量控制的目的，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是整個(gè)施工過(guò)程中最關(guān)鍵、最經(jīng)濟(jì)和影響力最大的環(huán)節(jié)。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)目陀^環(huán)境條件，以及對(duì)技術(shù)、物資、勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配，為施工階段提供易把握質(zhì)量的施工方案、施工工藝、合格的成品和半成品、加工件，通過(guò)均衡連續(xù)的施工計(jì)劃和進(jìn)度安排，使施工質(zhì)量得到有力的保障。通過(guò)項(xiàng)目圖紙會(huì)審、公司組織的圖紙內(nèi)審、有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院和施工單位參加的監(jiān)督交底和設(shè)計(jì)交底，以及根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、監(jiān)督交底內(nèi)容編寫(xiě)的施工方案和施工技術(shù)交底，將可能影響工程質(zhì)量、造成缺陷或不合格品的實(shí)際或潛在的因素，盡早防止和消除。通過(guò)編制工程預(yù)算、主要材料及工機(jī)具、非標(biāo)準(zhǔn)加工件、勞動(dòng)力需用計(jì)劃，促使資源的合理利用和有計(jì)劃的流動(dòng)，保證施工過(guò)程中所需的材料、半和勞動(dòng)力在投入使用前按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和公司質(zhì)量程序控制文件的要求，進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，保證工程施工中不使用不合格品或有潛在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品。總之，通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)、物資、勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配，為水暖及設(shè)備安裝創(chuàng)造一切必要的條件，為施工質(zhì)量的保證打好基礎(chǔ)。7.2.3.2工程施工階段的質(zhì)量管理：施工前由項(xiàng)目技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員和材料員對(duì)施工中將要使用的材料、半成品、施工機(jī)具和設(shè)備等按公司質(zhì)量體系程序文件的《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)甲方及監(jiān)理認(rèn)可，方可在工程中使用。并在使用過(guò)程中按公司《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝工程程序》和《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》的有關(guān)規(guī)定對(duì)產(chǎn)品、工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)。實(shí)際操作前，由項(xiàng)目技術(shù)人員按照《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、公司《工程技術(shù)資料有效目錄清單》的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖冊(cè)、圖集、工藝做法、以及工程施工方案的內(nèi)容向工長(zhǎng)做全面的書(shū)面技術(shù)交底。交底的內(nèi)容包括：施工工藝和安裝方法，適用的范圍、對(duì)操作人員的要求、操作環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量、安全要求、作業(yè)順序和成品保護(hù)等，然后由工長(zhǎng)向所屬的班、組人員做專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底，并組織班組熟悉圖紙，了解施工方法，掌握技術(shù)操作要領(lǐng)，明確質(zhì)量要求，施工時(shí)由工長(zhǎng)選派經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，有施工經(jīng)驗(yàn)并持有操作證的人員，按照交底的內(nèi)容和做法進(jìn)行試操作和預(yù)安裝，樣品經(jīng)三檢合格后，在進(jìn)行施工，進(jìn)行電氣焊接工序時(shí)，焊接人員應(yīng)持證上崗，施工隊(duì)質(zhì)量檢察員要現(xiàn)場(chǎng)跟班，逐點(diǎn)進(jìn)行外觀檢查和焊接實(shí)測(cè)，并由項(xiàng)目質(zhì)檢員會(huì)同工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查和對(duì)達(dá)不到要求的均不得進(jìn)入下道工序，并按照質(zhì)量工作程序圖及質(zhì)量要求填寫(xiě)相應(yīng)的質(zhì)量記錄文件。對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，根據(jù)不合格程序，按公司質(zhì)量體系程序文件中的《糾正和預(yù)防措施》工程程序和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃的要求進(jìn)行處理，對(duì)具備覆蓋、掩蓋條件的隱蔽工程或達(dá)到合同和監(jiān)理工程師約定的中間驗(yàn)收部位，在隱蔽前將驗(yàn)收的進(jìn)行隱蔽工作。對(duì)其它分項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，在進(jìn)行下道工序的施工，施工流水順序嚴(yán)格按交底的施工次序進(jìn)行，明確成品、半成品保護(hù)制度，防止后續(xù)工序破壞前道工序的成品。整個(gè)單位工程質(zhì)量主要取決于：施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、成品及半成品的保護(hù)三個(gè)方面，因此在施工中必須嚴(yán)格抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：本工程嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、圖集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求進(jìn)行施工，接受甲方、監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，為此采取以下措施：A：加強(qiáng)技術(shù)交底工作，施工過(guò)程中的每道工序特別是關(guān)鍵做法必須進(jìn)行書(shū)面交底，必要時(shí)可補(bǔ)充細(xì)部施工圖并對(duì)各班組進(jìn)行答疑。B:加強(qiáng)自檢、互檢工作，每道工序借結(jié)束后各班組必須進(jìn)行自互檢和交接檢查，檢查合格后報(bào)質(zhì)量檢查員進(jìn)行預(yù)檢、隱檢，最后報(bào)監(jiān)理檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有水暖產(chǎn)品均須進(jìn)行自檢并按規(guī)定填寫(xiě)檢驗(yàn)單，隨產(chǎn)品合格證書(shū)及其它有關(guān)資料一同報(bào)甲方及監(jiān)理單位審核，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用，對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕在工7.2.3.2.3成品及半成品的保護(hù)：每道工序進(jìn)行施工使必須制定成品，半成品保護(hù)措施，各班組在施工過(guò)程中要認(rèn)真落實(shí)，并加強(qiáng)自互檢，為按要求進(jìn)行成品、半成品保護(hù)或保護(hù)不到位的不允許進(jìn)入下道工序的施工，并要加強(qiáng)各工種、各班組間的協(xié)調(diào)與配合，減少和避免各工種、各班組交叉作業(yè)中對(duì)成品、半成品的損壞。7.2.3.3竣工驗(yàn)收及服務(wù)回訪階段的質(zhì)量控制：工程竣工具備初驗(yàn)條件時(shí)，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員對(duì)所有施工內(nèi)容、按系統(tǒng)進(jìn)行全面檢驗(yàn)、試驗(yàn)和分項(xiàng)、分部評(píng)定，并負(fù)責(zé)單位工程初驗(yàn)的組織和資料整理工作。7.2.3.4施工質(zhì)量記錄的管理：7.2.3.4.1水暖資料的填寫(xiě)和分類(lèi)方式按照北京市371#文件的有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)資料管理制度、項(xiàng)目水暖資料管理辦法進(jìn)行，詳細(xì)記錄施工中質(zhì)量的真實(shí)情況，水暖資料的管理和運(yùn)行在專(zhuān)業(yè)工程師的統(tǒng)一監(jiān)控下，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，資料隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，填寫(xiě)內(nèi)容按工程實(shí)際情況分別由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)填寫(xiě)，資料填寫(xiě)做到資料特別是質(zhì)量保證核查資料與施工同步，達(dá)到真實(shí)、齊全、整潔的標(biāo)準(zhǔn)。7.2.3.4.2檢驗(yàn)批的劃分：根據(jù)《建筑工程管理規(guī)程》規(guī)定，本工程水暖專(zhuān)業(yè)形成以下檢驗(yàn)批質(zhì)量室內(nèi)供回水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（以單獨(dú)廠房為單位，形成一個(gè)檢驗(yàn)批xxxxxxxxxxxxxxxx安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（以單獨(dú)廠房為單位，形成一個(gè)檢驗(yàn)批7.2.3.4.3檢驗(yàn)批施工完成，施工單位自檢合格后，應(yīng)由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員填報(bào)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收7.2.3.5技術(shù)資料管理措施1、圖紙的熟悉、審查和管理：（1）搞好圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正施工圖中發(fā)生的問(wèn)題，并根據(jù)本專(zhuān)業(yè)圖與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)（土建、水暖、通風(fēng)等）圖相對(duì)照避免安裝矛盾；（2）重點(diǎn)審查專(zhuān)業(yè)圖之間預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置，核實(shí)有關(guān)位置是否一致，并注意管線之間是否（3）安裝專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)審查設(shè)備、管架、干管、吊架等以及設(shè)備基礎(chǔ)是否與工藝圖、設(shè)備安裝圖相一（4）對(duì)審核中提出的問(wèn)題應(yīng)辦理洽商及時(shí)修改，對(duì)較大的問(wèn)題必須由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位和施工單位四方洽商，由設(shè)計(jì)單位修改，向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，方可有效；（5）安裝專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃密切協(xié)調(diào)配合；（6）認(rèn)真做好技術(shù)交底，即施工管理人員以口頭和書(shū)面形式向操作人員交清施工工藝、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、資料管理（1）、工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)整理、妥善保管技術(shù)檔案，認(rèn)真執(zhí)行371#文件中對(duì)施工技術(shù)資料管理的（2）、建立、健全崗位責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料有專(zhuān)人填寫(xiě)、（3）、施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，不允許提前預(yù)制，也不應(yīng)滯后補(bǔ)做，分類(lèi)整理歸檔；（4）、施工技術(shù)資料應(yīng)做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，各種程序的責(zé)任者簽章手續(xù)應(yīng)齊全；3、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備以下技術(shù)資料：（4）主要材料、設(shè)備、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)證明等；（5）設(shè)備試運(yùn)行記錄及系統(tǒng)運(yùn)行記錄；（7）竣工驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收核查書(shū)。質(zhì)量管理體系水專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量工程師工7.3安全文明施工管理措施7.3.1安全保證措施全年無(wú)因工亡人、重傷事故，輕傷率控制在0.3%。;確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“三全隱患。;高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)“北京市文明安全工地”。7.3.1.1安全施工的管理組織機(jī)構(gòu)安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)理總工程師水電主管成本經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記綜合辦7.3.1.2安全管理的思路施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總體思路是：方案→交底→檢查→方案，循序漸進(jìn)，即：每一個(gè)分部分項(xiàng)工程在施工前要制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施，同時(shí)對(duì)施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行檢查，以確保方案、交底得到有效落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，復(fù)查并做好安全記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理總體思路圖：施工現(xiàn)場(chǎng)必須與施工隊(duì)、分包商、分供方簽訂環(huán)保協(xié)議書(shū)，同時(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)并下發(fā)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，切實(shí)把環(huán)保工作落到實(shí)處。積極配合有關(guān)部門(mén)的環(huán)保檢查，對(duì)提出的問(wèn)題必須認(rèn)真整改。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，有衛(wèi)生管理制度，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)常打掃，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容器，定期滅蠅，及時(shí)清運(yùn)。生活垃圾與施工垃圾不得混放。施工現(xiàn)場(chǎng)