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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)樂(lè)山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《談判與溝通》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力更具可靠性?()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)2、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中,以下哪個(gè)因素對(duì)于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作至關(guān)重要?()A.價(jià)格優(yōu)惠,提供較低的采購(gòu)成本B.交貨及時(shí)性,保證按時(shí)供貨C.質(zhì)量可靠,產(chǎn)品或服務(wù)符合要求D.以上都是3、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作伙伴的選擇至關(guān)重要。一家科技企業(yè)在選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴時(shí),以下哪個(gè)因素是最關(guān)鍵的?()A.合作伙伴的技術(shù)實(shí)力B.合作伙伴的市場(chǎng)份額C.合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況D.合作伙伴的企業(yè)文化和價(jià)值觀4、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。以下哪種合作方式更有利于雙方的長(zhǎng)期發(fā)展?()A.與供應(yīng)商簽訂短期合同,頻繁更換合作伙伴B.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的價(jià)格打壓,追求最低成本C.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同改進(jìn)流程和降低成本D.完全依賴少數(shù)幾家供應(yīng)商,不尋找新的合作機(jī)會(huì)5、某公司正在評(píng)估兩個(gè)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目A的預(yù)期收益率為15%,但風(fēng)險(xiǎn)較大;項(xiàng)目B的預(yù)期收益率為10%,風(fēng)險(xiǎn)較小。如果公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好較高,應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.都不選擇D.無(wú)法確定6、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,以下哪個(gè)方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的責(zé)任履行情況?()A.環(huán)境績(jī)效B.社會(huì)公益活動(dòng)C.員工福利D.以上都是7、在客戶關(guān)系管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度最為關(guān)鍵?()A.客戶獲取B.客戶保留C.客戶發(fā)展D.客戶識(shí)別8、某企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng),以下哪種質(zhì)量控制方法更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?()A.抽樣檢驗(yàn)B.全面檢驗(yàn)C.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制D.質(zhì)量認(rèn)證9、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理需要合理分配資源和安排任務(wù)進(jìn)度。如果一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間緊迫,資源有限,以下哪種做法較為合適?()A.同時(shí)開(kāi)展所有任務(wù),希望盡快完成B.優(yōu)先完成關(guān)鍵任務(wù),合理調(diào)配資源C.平均分配資源到每個(gè)任務(wù),不區(qū)分主次D.放棄一些不太重要的任務(wù),集中精力在主要任務(wù)上10、在組織發(fā)展的不同階段,管理策略也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)組織處于快速成長(zhǎng)期時(shí),以下哪項(xiàng)管理重點(diǎn)最為關(guān)鍵?()A.建立完善的規(guī)章制度,加強(qiáng)控制B.注重創(chuàng)新和靈活性,迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化C.大量招聘員工,擴(kuò)大規(guī)模D.節(jié)約成本,提高效率11、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中,企業(yè)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的好處包括降低成本、提高質(zhì)量等。以下哪種合作模式更能促進(jìn)雙方的深度合作?()A.短期合同B.長(zhǎng)期合同C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.松散合作12、在決策過(guò)程中,以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況?()A.定量決策方法,基于數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析B.定性決策方法,依靠專家的判斷和經(jīng)驗(yàn)C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法,通過(guò)計(jì)算期望值來(lái)選擇方案D.確定型決策方法,結(jié)果明確且可預(yù)測(cè)13、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪種行為最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)境責(zé)任的履行?()A.減少能源消耗和廢棄物排放B.參與公益慈善活動(dòng)C.為員工提供良好的工作環(huán)境D.依法納稅14、在企業(yè)的決策制定過(guò)程中,以下哪種決策方法更能充分考慮多個(gè)決策方案的潛在結(jié)果和不確定性?()A.定性決策方法B.定量決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德?tīng)柗品?5、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求。以下哪種因素對(duì)人力資源需求的預(yù)測(cè)影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.員工的離職率C.行業(yè)的平均薪酬水平D.政府的勞動(dòng)法規(guī)16、在組織管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍和工作績(jī)效有著重要影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更適合團(tuán)隊(duì)成員成熟度高、自我管理能力強(qiáng)的情況?()A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格17、在企業(yè)的組織變革中,以下哪個(gè)因素對(duì)于克服變革阻力和促進(jìn)員工的積極參與最為關(guān)鍵?()A.溝通與宣傳B.培訓(xùn)與支持C.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)D.領(lǐng)導(dǎo)示范18、在創(chuàng)業(yè)管理中,創(chuàng)業(yè)者需要具備多種能力和素質(zhì)。以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)之一?()A.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)B.強(qiáng)大的資金支持C.敏銳的市場(chǎng)洞察力D.穩(wěn)定的家庭背景19、某公司計(jì)劃開(kāi)展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析。以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法能夠最直接地獲取消費(fèi)者的真實(shí)想法和需求?()A.問(wèn)卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法20、在激勵(lì)理論中,雙因素理論認(rèn)為激勵(lì)因素和保健因素對(duì)員工的工作滿意度有不同的影響。以下哪一項(xiàng)通常被認(rèn)為是保健因素?()A.工作成就感B.工作中的認(rèn)可C.工資和福利D.晉升機(jī)會(huì)二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析組織文化的內(nèi)涵、構(gòu)成要素和功能,探討如何塑造積極有效的組織文化來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明公共關(guān)系在企業(yè)管理中的作用和策略,探討如何通過(guò)公共關(guān)系塑造良好的企業(yè)形象。3、(本題5分)解釋知識(shí)管理的概念和重要性,說(shuō)明如何促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)造、共享和應(yīng)用。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,存在質(zhì)量監(jiān)督不到位的問(wèn)題。請(qǐng)研究該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督?2、(本題5分)某連鎖超市的促銷活動(dòng)效果不佳,投入產(chǎn)出比低。分析促銷活動(dòng)策劃和執(zhí)行中的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。3、(本題5分)一家連鎖便利店在商品陳列和布局上不夠合理,影響了顧客的購(gòu)物體驗(yàn)和銷售額。請(qǐng)分析該便利店應(yīng)如何優(yōu)化商品陳列和布局?4、(本題5分)某金融科技企業(yè)在創(chuàng)新金融產(chǎn)品的過(guò)程中,面臨監(jiān)管政策的不確定性和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)挑戰(zhàn),保障產(chǎn)品的合規(guī)性和穩(wěn)定性?5、(本題5分)某服裝企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分原材料供應(yīng)商存在質(zhì)量問(wèn)題,但更換供應(yīng)商又面臨成本和供應(yīng)穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何解決這一問(wèn)題?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)論述知識(shí)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。分析知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃

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