商務(wù)經(jīng)理復(fù)習(xí)測試有答案

第頁商務(wù)經(jīng)理復(fù)習(xí)測試有答案1.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，發(fā)揮商務(wù)例會督導(dǎo)作用，堅持靠前指揮，聚焦（）專項治理。A、虧損項目B、風(fēng)險項目C、潛虧、久竣未結(jié)項目D、訴訟項目【正確答案】：C2.中標(biāo)后3天內(nèi)，（）組織對編制標(biāo)價分離人員及項目部人員進(jìn)行投標(biāo)交底。A、商務(wù)部經(jīng)理B、投標(biāo)負(fù)責(zé)人C、投標(biāo)部經(jīng)理D、商務(wù)經(jīng)理【正確答案】：B3.關(guān)于財務(wù)內(nèi)部收益率的說法，正確的是()。A、其大小易受基準(zhǔn)收益率等外部參數(shù)的影響B(tài)、任一技術(shù)方案的財務(wù)內(nèi)部收益率均存在唯一解C、可直接用于互斥方案之間的比選D、考慮了技術(shù)方案在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況【正確答案】：D4.下列建設(shè)項目總投資中，屬于動態(tài)投資部分的是()。A、預(yù)備費和鋪底流動資金B(yǎng)、工程建設(shè)其他費和鋪底流動資金C、價差預(yù)備費和建設(shè)期利息D、建設(shè)期利息和鋪底流動資金【正確答案】：C5.關(guān)于工程保修和創(chuàng)獎費用，工程創(chuàng)省級優(yōu)良、各類獎杯的按結(jié)算總價計提，工程創(chuàng)國優(yōu)、魯班獎的按結(jié)算總價計提。A、0.1%，0.15%B、0.2%，0.3%C、0.05%，0.1%D、0.1%，0.2%【正確答案】：D6.力爭提前實現(xiàn)我局十四五規(guī)劃的"1626"利潤目標(biāo)，2021年國內(nèi)房建竣工項目結(jié)算平均利潤率是A、12%B、13%C、14%D、15%【正確答案】：C7.項目經(jīng)濟(jì)運營分析會的主責(zé)單位是？A、項目商務(wù)經(jīng)理B、三級單位商務(wù)管理部C、項目財務(wù)主管D、項目經(jīng)理【正確答案】：D8.Ⅱ類潛虧項目在達(dá)到完竣工節(jié)點時，項目實現(xiàn)扭虧金額占項目潛虧總額的目標(biāo)為不低于()A、95%B、100%C、105%D、110%【正確答案】：B9.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，財務(wù)資金部提升目標(biāo)兩金總額控制在目標(biāo)內(nèi)，年末資產(chǎn)負(fù)債率不高于()且逐年降低A、73.2%B、74.2%C、75.2%D、76.2%【正確答案】：A10.發(fā)包人在總包結(jié)算中直接扣減工程維修費用（如果有），項目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)通知（）確認(rèn)。A、二級單位商務(wù)管理部B、二級單位總經(jīng)濟(jì)師C、二級單位工程管理部D、二級單位副總經(jīng)理【正確答案】：C11.合同談判策劃的完成時限是？A、合同談判前5天B、合同談判前2天C、合同談判前3天D、合同談判前7天【正確答案】：B12.投標(biāo)交底的時限是？A、中標(biāo)后7天內(nèi)B、中標(biāo)后10天內(nèi)C、中標(biāo)后5天內(nèi)D、中標(biāo)后3天內(nèi)【正確答案】：D13.以下哪項屬于建設(shè)方原因造成的工期順延情形A、發(fā)包人未按約提供施工條件，導(dǎo)致承包人無法施工的B、政治騷動或動亂。C、不可預(yù)見的政府行政命令造成的工程停工。D、民擾,交通,綠化,環(huán)衛(wèi)等項目的周邊因素造成的工期延誤。【正確答案】：A14.商務(wù)三賽四會之四會中不包括以下哪項？A、商務(wù)例會B、商務(wù)專家會診會C、生產(chǎn)例會D、商務(wù)管理示范成果發(fā)布會【正確答案】：C15.某企業(yè)3年前購買的設(shè)備原價為20萬元，但前累計已提折舊4萬元?，F(xiàn)在市場上可以18萬元價格賣出，賣出該設(shè)備需發(fā)生成本、稅費共1萬元，該設(shè)備現(xiàn)在的可變現(xiàn)凈值為()萬元。A、17B、13C、16D、20【正確答案】：A16.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，科技部提升目標(biāo)房建項目雙優(yōu)化效益率不低于()且逐年提升。A、2%B、3%C、4%D、5%【正確答案】：A17.工程量清單作為清單計價的基礎(chǔ),主要用于建設(shè)工程的()。A、決策階段和設(shè)計階段B、設(shè)計階段和招投標(biāo)階段C、施工階段和運營使用階段D、招投標(biāo)階段和施工階段【正確答案】：D18.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，1051大盈利項目占比不低于（）。A、45%B、50%C、55%D、60%【正確答案】：C19.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，商務(wù)管理部提升目標(biāo)確保EPC工程竣工已結(jié)項目利潤率年均增長分別不低于()百分點A、0.2B、0.5C、1D、1.5【正確答案】：C20.某公司年初借入資金1000萬元，期限3年，按年復(fù)利計息，年利率10%，到期一次還本付息。則第三年末應(yīng)償還的本利和為()萬元。A、1210B、1300C、1331D、1464【正確答案】：C21.虧損項目的商務(wù)經(jīng)理，原則上()年內(nèi)不得再擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理，不得升職任用。A、1B、2C、3D、5【正確答案】：C22.以下哪項屬于建設(shè)方原因造成的工期順延情形A、發(fā)包人未按約提供施工條件，導(dǎo)致承包人無法施工的B、政治騷動或動亂。C、不可預(yù)見的政府行政命令造成的工程停工。D、民擾,交通,綠化,環(huán)衛(wèi)等項目的周邊因素造成的工期延誤?！菊_答案】：A23.風(fēng)險金的特殊處理由本人提出申請,二級單位商務(wù)管理部組織相關(guān)部門審核,在收到申請后多少天內(nèi)處理完畢？A、30天B、28天C、14天D、7天【正確答案】：B24.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，深化預(yù)算管控，在堅持綜合開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、高端房建及創(chuàng)新業(yè)務(wù)（）預(yù)算配比的基礎(chǔ)上，對優(yōu)勢領(lǐng)域、優(yōu)勢區(qū)域“扶強(qiáng)扶優(yōu)”。A、3:6:1B、3:1:6C、1:3:6D、6:3:1【正確答案】：D25.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，商務(wù)管理部提升目標(biāo)1051大盈利項目占比不低于()A、40%B、45%C、50%D、55%【正確答案】：D26.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，商務(wù)管理部提升目標(biāo)在建工程計量確權(quán)率年均提升()個百分點以上A、0.2B、0.25C、0.5D、1.5【正確答案】：B27.根據(jù)《民法典》，下列財產(chǎn)可以抵押的是()。A、學(xué)校的教學(xué)樓B、生產(chǎn)設(shè)備C、依法被查封的建筑物D、土地所有權(quán)【正確答案】：B28.項目盈虧預(yù)測與初始預(yù)測出現(xiàn)偏差，預(yù)計總收入與預(yù)計總成本的估計結(jié)果出現(xiàn)差異時，（）調(diào)整。A、按領(lǐng)導(dǎo)要求B、無需C、當(dāng)月D、次月【正確答案】：C29.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，建立健全全員、全過程、全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素和全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“六全”價值創(chuàng)造管理體系，形成（）。A、企業(yè)價值創(chuàng)造要素集成庫B、項目價值創(chuàng)造要素集成庫C、無效成本要素庫D、價值創(chuàng)造要素庫【正確答案】：D30.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，推行“（）”雙模式，重點發(fā)展文體場館、高端康養(yǎng)、港區(qū)倉儲等領(lǐng)域。A、重資產(chǎn)投資B、輕資產(chǎn)運營C、輕資產(chǎn)投資+重資產(chǎn)運營D、重資產(chǎn)投資+輕資產(chǎn)運營【正確答案】：D31.項目示范兌現(xiàn)率的底線目標(biāo)為，3個月內(nèi)兌現(xiàn)率≥；6個月內(nèi)兌現(xiàn)率≥；12個月內(nèi)兌現(xiàn)率≥；A、40%；60%；80%；B、40%；55%；85%；C、45%；55%；85%；D、40%；60%；85%；【正確答案】：B32.按照基礎(chǔ)設(shè)施項目商務(wù)資料檔案清單要求,準(zhǔn)備（）個檔案盒？A、30B、32C、34D、36【正確答案】：C33.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，（）職責(zé)是：1.履行本單位三年行動主體責(zé)任，健全本單位組織體系，落實局統(tǒng)一規(guī)劃和部署；2.負(fù)責(zé)本單位行動方案細(xì)則的制定，堅持靠前指揮，體系協(xié)同，實施推進(jìn)；3.負(fù)責(zé)定期梳理本單位行動方案執(zhí)行情況，總結(jié)分析、及時糾偏、監(jiān)督考核；4.聚焦公司層面管控要素，確定價值創(chuàng)造方向和目標(biāo)，并組織開展實施。A、局總部B、二級單位C、三級單位D、項目部【正確答案】：B34.已知招標(biāo)工程量清單中土方工程量為2000m3，某投標(biāo)人根據(jù)施工方案確定的土方工程量為3800m3,根據(jù)測算，完成該土方工程的人工費為50000元，機(jī)械費為40000元，材料費為10000元，管理費按照人、料、機(jī)費用之和的10%計取，利潤按人、料、機(jī)費用以及管理費之和的6%計取。其他因素均不考慮。則該土方工程的投標(biāo)綜合單價為()元/m3。A、58.3B、30.53C、30.68D、58【正確答案】：A35.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，發(fā)揮“（）”職能貫穿項目策劃全周期，A、鐵三角B、項目經(jīng)理C、商務(wù)經(jīng)理D、總工【正確答案】：A36.Ⅱ類潛虧風(fēng)險項目的年度項目扭虧率不低于?A、40%B、50%C、60%D、70%【正確答案】：C37.項目部人員在項目預(yù)留的風(fēng)險金尚未具備返還條件，開工3個月內(nèi)即調(diào)離該項目部，（）。A、預(yù)留風(fēng)險金退回本人，不再承擔(dān)項目盈虧風(fēng)險。B、預(yù)留風(fēng)險金不退回本人，不再承擔(dān)項目盈虧風(fēng)險。C、預(yù)留風(fēng)險金不退回本人，承擔(dān)項目盈虧風(fēng)險。D、預(yù)留風(fēng)險金退回本人，承擔(dān)項目盈虧風(fēng)險。【正確答案】：A38.某公司年初借入資金1000萬元，期限3年，按年復(fù)利計息，年利率10%，到期一次還本付息。則第三年末應(yīng)償還的本利和為()萬元。A、1210B、1300C、1331D、1464【正確答案】：C39.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，市場部提升目標(biāo)公投項目金額占比不低于()且持續(xù)提升A、70%B、65%C、55%D、50%【正確答案】：A40.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，加強(qiáng)財務(wù)、商務(wù)、審計聯(lián)動，鎖定（）。A、已竣未結(jié)結(jié)項目留存利潤B、在建項目留存利潤C(jī)、所有項目留存利潤D、已竣已結(jié)項目留存利潤【正確答案】：D41.編制其他項目清單時，關(guān)于計日工表中的材料和機(jī)械列項要求的說法，正確的是()。A、材料和機(jī)械僅按實際使用數(shù)量列項B、材料和機(jī)械應(yīng)按規(guī)格、型號詳細(xì)列項C、材料應(yīng)按使用數(shù)量詳細(xì)列項，機(jī)械應(yīng)按類別粗略列項D、材料應(yīng)按供應(yīng)廠商詳細(xì)列項，機(jī)械應(yīng)按型號粗略列項【正確答案】：B42.某技術(shù)方案建設(shè)投資1000萬元，流動資金100萬元，全部為自有資金(資本金)。運營期正常年份的年利潤總額為140萬元，年所得稅為35萬元，則該方案的資本金凈利潤率是()。A、0.105B、0.1273C、0.14D、0.0955【正確答案】：D43.下利財務(wù)報表中，屬于按照收付實現(xiàn)制原則編報的是()。A、資產(chǎn)負(fù)債表B、利潤表C、現(xiàn)金流量表D、所有者權(quán)益變動表【正確答案】：C44.項目商務(wù)經(jīng)理起草責(zé)任書的時間要求是？A、標(biāo)價分離完成后2天內(nèi)B、標(biāo)價分離完成后3天內(nèi)C、標(biāo)價分離完成后7天內(nèi)D、標(biāo)價分離完成后14天內(nèi)【正確答案】：C45.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標(biāo)報價計算公式中，正確的是()。A、措施項目費=Σ(措施項目工程量×措施項目綜合單價)B、分部分項工程費=Σ(分部分項工程量×分部分項工程綜合單價)C、其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務(wù)費+規(guī)費D、單位工程報價=分部分項工程費+措施項目+其他項目費【正確答案】：B46.確保在2020年底前，存量項目全部銷項完成。同時，要不定期召開結(jié)算專項推進(jìn)會，建立對久竣未結(jié)項目的專項（）A、督導(dǎo)機(jī)制B、考核機(jī)制C、檢查考核D、完善考核機(jī)制【正確答案】：A47.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，扎實推進(jìn)降杠桿防風(fēng)險工作，明確管理任務(wù)清單，深入推進(jìn)降杠桿（）年行動。A、五B、四C、三D、二【正確答案】：C48.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》關(guān)于單價合同計量的說法，正確的是()。A、發(fā)包人可以在任何方便的時候計量，其計量結(jié)果有效B、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成審核的，則該工程量視為承包人實際完成的工程量C、承包人收到計量的通知后不派人參加，則發(fā)包人的計量結(jié)果無效D、承包人為保證施工質(zhì)量超出施工圖紙范圍實際的工程量，應(yīng)該予以計量【正確答案】：B49.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，實施結(jié)算項目清單和“631163”計劃模塊管控，組織商務(wù)專家進(jìn)項目問診把脈，提升（）。A、過程計量確權(quán)B、結(jié)算效益率C、過程結(jié)算D、快速結(jié)算【正確答案】：B50.專業(yè)公司C級潛虧項目為自施合同額＜()億元？A、0.3B、0.4C、0.5D、0.6【正確答案】：C51.商務(wù)管理信條不包括？A、直面問題B、敢于擔(dān)當(dāng)C、價值創(chuàng)造D、奮力前行【正確答案】：C52.下利財務(wù)報表中，屬于按照收付實現(xiàn)制原則編報的是()。A、資產(chǎn)負(fù)債表B、利潤表C、現(xiàn)金流量表D、所有者權(quán)益變動表【正確答案】：C53.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部提升目標(biāo)已竣已結(jié)項目結(jié)算利潤率年均增長不低于()個百分點A、0.5B、1.0C、1.5D、2.0【正確答案】：A54.某公司同一筆資金有如下四種借款方案，均在年未支付利息，則優(yōu)選的借款方案是()。A、年名義利率3.6%,按月計息B、年名義利率4.4%，按季度計息C、年名義利率5.0%,半年計息一次D、年名義利率5.5%,一年計息一次【正確答案】：A55.關(guān)于總包結(jié)算，下列說法錯誤的是？A、二級單位實施結(jié)算月度督導(dǎo)跟蹤，監(jiān)控報表由三級單位上報至二級單位B、每月底，三級單位商務(wù)管理部報送監(jiān)控臺賬至二級單位C、發(fā)包人在總包結(jié)算中直接扣減工程維修費用（如果有），項目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)通知二級單位工程管理部確認(rèn)D、發(fā)包人不能及時組織審價和辦理完成結(jié)算的情況下，發(fā)函催辦率達(dá)到100%，并做好收發(fā)文記錄【正確答案】：B56.施工定額的平均先進(jìn)水平是指在正常的生產(chǎn)條件下()的水平。A、個別班組可以接近B、少數(shù)班組經(jīng)過努力可以達(dá)到C、多數(shù)施工班組可以接近D、多數(shù)班組經(jīng)過努力可以達(dá)到【正確答案】：D57.企業(yè)計算某一時期應(yīng)納稅所得額時，下列固定資產(chǎn)中，不得計算折舊扣除的是()。A、以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)B、以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)C、己建成未投入使用的房屋、建筑物D、已足額提取折舊但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)【正確答案】：D58.把新增項目劃分A、B、C三個風(fēng)險等級，其中A類項目為“工程造價≧（）億元”，存在重大風(fēng)險，推進(jìn)難度巨大的項目A、2B、3C、4D、5【正確答案】：D59.發(fā)包人為驗證某結(jié)構(gòu)構(gòu)件的安全性，要求承包人對結(jié)構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗發(fā)生的費用屬于()。A、研究試驗費B、固定資產(chǎn)使用費C、施工機(jī)具校驗費D、檢驗試驗費【正確答案】：A60.某施工企業(yè)的自卸汽車原價為30萬元，確定的折舊年限為5年，凈殘值率為3%，預(yù)計總行使里程為8萬千米。2020年行使里程2萬千米，按照行使里程法，則2020年應(yīng)計提折舊額為()元。A、72750B、58200C、60000D、75000【正確答案】：A61.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，采購管理部提升目標(biāo)物資設(shè)備采購效益率不低于A、5.5%B、6.5%C、7.5%D、8.5%【正確答案】：D62.局成立"價值創(chuàng)造能力提升三年行動"下設(shè)工作小組，工作小組辦公室設(shè)在（），負(fù)責(zé)牽頭落實領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署A、商務(wù)管理部B、合約法務(wù)部C、采購管理部D、市場部【正確答案】：A63.某現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工采用的木模板，一次凈用量為200㎡，現(xiàn)場制作安裝不可避免的損耗率為2%，可周轉(zhuǎn)使用5次，每次補(bǔ)損耗率為5%，該模板的周轉(zhuǎn)使用量為()㎡。A、48B、48.96C、49.44D、51【正確答案】：B64.根據(jù)《潛虧項目專項治理方案》，對于風(fēng)險等級為B級的項目，由（）為主責(zé)單位。A、二級單位總經(jīng)濟(jì)師B、二級單位C、三級單位D、三級單位總經(jīng)濟(jì)師【正確答案】：B65.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，推行“（）”雙模式，重點發(fā)展文體場館、高端康養(yǎng)、港區(qū)倉儲等領(lǐng)域。A、重資產(chǎn)投資B、輕資產(chǎn)運營C、輕資產(chǎn)投資+重資產(chǎn)運營D、重資產(chǎn)投資+輕資產(chǎn)運營【正確答案】：D66.項目崗位責(zé)任書簽訂的主責(zé)部門是？A、項目商務(wù)管理部B、項目經(jīng)理C、二級單位商務(wù)管理部D、三級單位商務(wù)管理部【正確答案】：B67.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，固化先進(jìn)成果，集成（）。A、安裝成本要素庫B、專業(yè)成本要素庫C、裝飾成本要素庫D、基礎(chǔ)成本要素庫【正確答案】：B68.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，合約法務(wù)部提升目標(biāo)新增案件數(shù)量和金額分別降低（），責(zé)任狀案件完成率不低于（）A、20%，90%B、10%，80%C、20%，80%D、10%，90%【正確答案】：D69.由于發(fā)包人設(shè)計變更原因?qū)е鲁邪宋窗雌诳⒐?，需對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程進(jìn)行價格調(diào)整時，宜采用的價格指數(shù)是()。A、原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個B、原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較高的一個C、原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)的平均值D、承包人與發(fā)包人協(xié)商新的價格指數(shù)【正確答案】：B70.虧損項目的商務(wù)經(jīng)理，原則上年內(nèi)不得再擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理，不得升職任用。A、1B、2C、3D、5【正確答案】：C71.采用簡易計稅方法計算建筑業(yè)增值稅應(yīng)納稅額時，增值稅征收率為()。A、0.06B、0.09C、0.13D、0.03【正確答案】：D72.根據(jù)授權(quán)制定的法規(guī)與法律規(guī)定不一致，不能確定如何適用時，由()裁決。A、全國人民代表大會B、全國人民代表大會常務(wù)委員會C、國務(wù)院D、國務(wù)院相關(guān)部門【正確答案】：B73.某土方工程招標(biāo)文件中清單工程量為3000m3;合同約定，土方工程綜合單價80元/m3，當(dāng)實際工程量增加15%以上時，增加部分的工程量綜合單價72元/m3，工程結(jié)束實際完成并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的土方工程量為3600m3，則工程價款為()元。A、259200B、286800C、283200D、288000【正確答案】：B74.下列經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)中,屬于動態(tài)指標(biāo)的是()。A、財務(wù)凈現(xiàn)值B、流動比率C、資金凈利潤率D、投資收益率【正確答案】：A75.下列施工中發(fā)生的與材料有關(guān)的費用，屬于建筑安裝工程費中材料費的是()。A、對原材料進(jìn)行一般鑒定，檢查所發(fā)生的費用B、原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費C、施工機(jī)械場外運輸?shù)妮o助材料費D、機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費用【正確答案】：B76.關(guān)于設(shè)備融資租賃的說法,正確的是()。A、租賃期的設(shè)備租金總額低于直接購置設(shè)備的費用B、租賃容易導(dǎo)致承租人資產(chǎn)負(fù)債狀況惡化C、租賃期間承租人可以將租用設(shè)備用于抵押貸款D、設(shè)備融資租賃的租期通常較長【正確答案】：D77.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列導(dǎo)致承包人成本增加的情形中，可以同時補(bǔ)償承包人費用和利潤的是()。A、發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失B、發(fā)包人要求承包人提前交付材料和工程設(shè)備C、異常惡劣的氣候條件D、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物【正確答案】：A78.某施工企業(yè)的自卸汽車原價為30萬元，確定的折舊年限為5年，凈殘值率為3%，預(yù)計總行使里程為8萬千米。2020年行使里程2萬千米，按照行使里程法，則2020年應(yīng)計提折舊額為()元。A、72750B、58200C、60000D、75000【正確答案】：A79.工程盤點的時間要求是？A、每月的15日B、每月/季度末月的15日C、每月的10日D、每月/季度末月的10日【正確答案】：B80.每月15日前，（）組織對現(xiàn)場已完的形象進(jìn)度確認(rèn)。A、項目經(jīng)理B、生產(chǎn)經(jīng)理C、總工D、商務(wù)經(jīng)理【正確答案】：B81.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，歷經(jīng)三年持續(xù)開展，企業(yè)精益管理能力不斷提升，“（）”成為降本增效的主旋律A、低成本運營B、高品質(zhì)管理C、低成本運營、高品質(zhì)管理D、履約為先、品質(zhì)保障【正確答案】：C82.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，各單位結(jié)合本單位實際制定價值創(chuàng)造要素庫，明確年度價值創(chuàng)造主要工作清單，采取簽訂（）、組織績效書等方式分解目標(biāo)，壓實責(zé)任，組織定期對方案實施情況及目標(biāo)完成情況考核評價。A、項目部責(zé)任書B、項目崗位責(zé)任書C、崗位價值創(chuàng)造責(zé)任書D、結(jié)算責(zé)任書【正確答案】：C83.（）完成項目成本還原。A、竣工后15日內(nèi)B、竣工后1個月內(nèi)C、竣工后2個月內(nèi)D、竣工后3個月內(nèi)【正確答案】：C84.某企業(yè)上年初所有者權(quán)益總額為5000萬元，年末所有者權(quán)益相對年初減少200萬元。本年末所有者權(quán)益總額為5500萬元，則該企業(yè)本年度的資本積累率為()。A、0.1B、0.1042C、0.1458D、0.14【正確答案】：C85.C級潛虧項目為自施合同額＜億元？A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B86.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，1051大盈利項目占比不低于（）。A、45%B、50%C、55%D、60%【正確答案】：C87.專業(yè)公司C級潛虧項目為自施合同額＜億元？A、0.3B、0.4C、0.5D、0.6【正確答案】：C88.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，設(shè)計管理總院提升目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計效益率不低于（）且逐年提升A、4%B、5%C、6%D、7%【正確答案】：B89.以下不屬于基礎(chǔ)設(shè)施項目管理風(fēng)險的是？A、征地拆遷風(fēng)險B、項目履約風(fēng)險C、行業(yè)風(fēng)險D、工程結(jié)算風(fēng)險【正確答案】：C90.有10項采用通用圖紙施工的單位工程，上部結(jié)構(gòu)和做法完全相同，但因地質(zhì)條件差異其基礎(chǔ)部分均有局部改變，審查這些工程上部結(jié)構(gòu)的施工圖預(yù)算時，宜采用的方法是()。A、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B、分組計算審查法C、對比審查法D、重點審查法【正確答案】：A91.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，扎實推進(jìn)降杠桿防風(fēng)險工作，明確管理任務(wù)清單，深入推進(jìn)降杠桿（）年行動。A、五B、四C、三D、二【正確答案】：C92.采用簡易計稅方法計算建筑業(yè)增值稅應(yīng)納稅額時，增值稅征收率為()。A、0.06B、0.09C、0.13D、0.03【正確答案】：D93.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部提升目標(biāo)已竣已結(jié)項目結(jié)算利潤率年均增長不低于()個百分點A、0.5B、1.0C、1.5D、2.0【正確答案】：A94.項目示范兌現(xiàn)率的奮斗目標(biāo)為，3個月內(nèi)兌現(xiàn)率≥；6個月內(nèi)兌現(xiàn)率≥；12個月內(nèi)兌現(xiàn)率≥；A、45%；60%；95%；B、45%；65%；95%；C、50%；65%；95%；D、55%；70%；95%；【正確答案】：B95.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，房建項目竣工項目結(jié)算平均利潤率2021年達(dá)到（）%.A、14B、17.5C、19.5D、18【正確答案】：A96.預(yù)留風(fēng)險金考評返還條件及責(zé)任目標(biāo)的主責(zé)部門是？A、公司財務(wù)資金部B、分公司財務(wù)資金部C、公司商務(wù)管理部D、分公司商務(wù)法務(wù)部【正確答案】：C97.Ⅰ類潛虧項目在結(jié)算定案時結(jié)算確權(quán)率≥?A、85%B、98%C、100%D、105%【正確答案】：C98.關(guān)于項目風(fēng)險金管理，錯誤的是？A、未簽訂責(zé)任書的項目部和未預(yù)留風(fēng)險金的管理人員仍承擔(dān)項目目標(biāo)管理責(zé)任B、滿足《項目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法》所列返還條件后，由項目部向二級單位商務(wù)管理部提出返還申請C、由項目商務(wù)經(jīng)理核定項目人員預(yù)留風(fēng)險金D、項目過程中人員退還風(fēng)險金需填報中途離職人員退回預(yù)留風(fēng)險金承諾書【正確答案】：C99.某企業(yè)獲得的周轉(zhuǎn)信貸額為3000萬元，承諾費率為0.5%，企業(yè)在借款年度內(nèi)使用了2000萬元，則企業(yè)該年度向銀行支付的承諾費為()萬元。A、10B、15C、5D、25【正確答案】：C100.落實價值創(chuàng)造能力提升三年行動，財務(wù)資金部提升目標(biāo)正現(xiàn)金流項目個數(shù)占比不低于()且逐年提高A、80%B、82%C、85%D、88%【正確答案】：B1.按照歸口管理的原則,以下單項優(yōu)化立項哪些審批部門為三級單位總經(jīng)濟(jì)師？A、增加總承包合同施工范圍B、簽約階段合同優(yōu)化C、實施階段提高合同額轉(zhuǎn)化率D、在建項目提高收款比例E、簽證,索賠【正確答案】：BC2.以下屬于可索賠費用的是A、窩工及進(jìn)退場影響費B、管理費C、資產(chǎn)折舊攤銷費D、使用期限延長費【正確答案】：ABCD3.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，總體目標(biāo)是：以企業(yè)提質(zhì)增效、項目降本增效為抓手，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、責(zé)任分解、績效考核，（）的價值創(chuàng)造新格局。A、推進(jìn)精益管理成果不斷向提升項目利潤轉(zhuǎn)化B、構(gòu)建低成本運營再鞏固C、大商務(wù)聯(lián)動再凝聚D、全員價值創(chuàng)造能力再提升E、企業(yè)盈利模式再升級【正確答案】：ABCDE4.本專項治理方案中商務(wù)管理部的職責(zé)有那些（）A、項目結(jié)算風(fēng)險分析，必要時采取法律手段推進(jìn)結(jié)算工作B、全面負(fù)責(zé)督導(dǎo)、跟蹤、推進(jìn)久竣未結(jié)項目專項治理工作C、組織協(xié)調(diào)局優(yōu)勢資源對重點單位開展結(jié)算銷項治理；D、考核各責(zé)任單位久竣未結(jié)項目專項自理目標(biāo)完成情況【正確答案】：BCD5.潛虧項目專項治理關(guān)于強(qiáng)化投標(biāo)報價策劃的具體舉措有：？A、規(guī)范投標(biāo)決策機(jī)制B、加強(qiáng)標(biāo)前成本測算C、精細(xì)策劃科學(xué)競價D、堅持商務(wù)策劃前移E、體系聯(lián)動密切協(xié)同F(xiàn)、落實報價資料交底【正確答案】：ABCDEF6.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》“通用合同條款”，關(guān)于爭議評審機(jī)制的說法，正確的有()。A、采用爭議評審的，發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)在開工日后的28天內(nèi)或爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組B、合同雙方的爭議，應(yīng)當(dāng)首先由申請人向爭議評審組提交一份詳細(xì)的評審申請報告，由評審委員會將副本轉(zhuǎn)交被申請人C、被申請人在收到評審申請報告副本后的14天內(nèi)，向爭議評審組提交答辯報告，并附證明材料D、發(fā)包人和承包人接受評審意見的，由爭議評審組根據(jù)評審意見擬定執(zhí)行協(xié)議，經(jīng)爭議雙方簽字后作為合同的補(bǔ)充文件，并遵照執(zhí)行E、除專用合同條款另有約定外，在調(diào)查會結(jié)束后的14天內(nèi)，爭議評審組應(yīng)在不受任何干擾的情況下進(jìn)行獨立、公正的評審，作出書面評審意見，并說明理由【正確答案】：AE7.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，2017-2020年，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，局出臺《低成本運營戰(zhàn)略實施方案》，明確“兩庫兩清單”（）。A、企業(yè)低成本管理要素集成庫B、項目成本管控要素集成庫C、主要成本控制指標(biāo)清單D、項目無效成本管控要素清單E、低效無效資產(chǎn)清單【正確答案】：ABCD8.關(guān)于分包簽證的管控要點，下列說法錯誤的是？A、返工必須先認(rèn)定返工責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。B、質(zhì)量問題返工、修補(bǔ)要遵循誰施工誰負(fù)責(zé)返修，可以簽點工或費用。C、設(shè)計變更、技術(shù)核定只能按圖紙、定額來計算D、臨時設(shè)施中生產(chǎn)設(shè)施不另計費用，已包含在勞務(wù)合同單價或總價中；生活及辦公設(shè)施必須按圖、按合同單價或合同約定結(jié)算。E、材料裝卸、運輸、倒運可以辦理分包簽證【正確答案】：BE9.商務(wù)管理使命是？A、敢于突破B、鍥而不舍C、變中求進(jìn)D、善于博弈E、永不言敗【正確答案】：ACDE10.竣工考核具備條件說法正確的是以下哪些？A、總分包結(jié)算已審定B、項目已通過竣工驗收C、項目獨立對外繳納稅費的，應(yīng)有繳納稅費的票據(jù)D、項目竣工資料已開始移交E、項目的應(yīng)付賬款核實有誤，正在查找【正確答案】：ABC11.分供合同用印有哪些要求？A、總,分供合同主體應(yīng)保持一致，分供合同應(yīng)對應(yīng)使用局分供采購合同章（編號）和二級法人單位合同專用章B、特殊情況需使用局合同專用章的，二級單位應(yīng)按本手冊規(guī)定評審?fù)ㄟ^后持有簽批完整的二級單位分供合同評審表以及局合同專用章使用申請表，由局合約法務(wù)部經(jīng)理審批后方可用印C、嚴(yán)禁未經(jīng)審批使用行政印章加蓋合同D、特殊情況下可以未經(jīng)審批使用行政印章加蓋合同【正確答案】：ABC12.PPP項目投標(biāo)報價應(yīng)遵循（）原則A、補(bǔ)償成本B、合理收益C、節(jié)約資源D、社會可承受E、控制成本【正確答案】：ABCD13.關(guān)于分包計量的管理要求，正確的是A、形象進(jìn)度審核時間點為上月16日至本月15日B、安全文明施工措施費考核主責(zé)單位是項目生產(chǎn)經(jīng)理C、材料盤點核算主責(zé)單位是項目物資工程師D、項目商務(wù)經(jīng)理每月20日前對分包報量審核完畢，經(jīng)項目經(jīng)理審批后報三級單位商務(wù)管理部E、過程中違約轉(zhuǎn)扣費用，過程中不扣除，辦理結(jié)算時統(tǒng)一扣除【正確答案】：ACD14.項目價值創(chuàng)造要素中建筑設(shè)計層高管控要素有哪些A、優(yōu)化地下室柱網(wǎng)B、綜合管線C、控制地下室埋深和土方量D、優(yōu)化層高設(shè)計E、地庫車位布置【正確答案】：ABCD15.根據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，下列建筑起重機(jī)械不得出租、使用的有()。A、經(jīng)檢驗達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的建筑起重機(jī)械B、屬國家明令限制使用的建筑起重機(jī)械C、沒有完整安全技術(shù)檔案的建筑起重機(jī)械D、超過制造廠家推薦的使用年限的建筑起重機(jī)械E、沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的建筑起重機(jī)械【正確答案】：ACE16.債務(wù)人或者第三人有權(quán)處分的下列權(quán)利中，可以質(zhì)押的是()。A、建設(shè)用地使用權(quán)B、支票C、債券D、可以轉(zhuǎn)讓的專利權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)E、現(xiàn)有的以及將有的應(yīng)收賬款【正確答案】：BCDE17.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》“通用合同條款”，關(guān)于爭議評審機(jī)制的說法，正確的有()。A、采用爭議評審的，發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)在開工日后的28天內(nèi)或爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組B、合同雙方的爭議，應(yīng)當(dāng)首先由申請人向爭議評審組提交一份詳細(xì)的評審申請報告，由評審委員會將副本轉(zhuǎn)交被申請人C、被申請人在收到評審申請報告副本后的14天內(nèi)，向爭議評審組提交答辯報告，并附證明材料D、發(fā)包人和承包人接受評審意見的，由爭議評審組根據(jù)評審意見擬定執(zhí)行協(xié)議，經(jīng)爭議雙方簽字后作為合同的補(bǔ)充文件，并遵照執(zhí)行E、除專用合同條款另有約定外，在調(diào)查會結(jié)束后的14天內(nèi)，爭議評審組應(yīng)在不受任何干擾的情況下進(jìn)行獨立、公正的評審，作出書面評審意見，并說明理由【正確答案】：AE18.工程盤點是對工程（）進(jìn)行盤點A、形象部位B、材料庫存C、半成品等D、實際成本等【正確答案】：ABCD19.施工過程策劃要點其策劃內(nèi)容包含（）A、設(shè)計管理優(yōu)化B、工程計量確權(quán)C、現(xiàn)金流D、關(guān)系協(xié)調(diào)E、測算成本優(yōu)化設(shè)計方案【正確答案】：ABCD20.關(guān)于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的說法，正確的()。A、不發(fā)生試運轉(zhuǎn)或試運轉(zhuǎn)收入大于費用支出的工程，不列聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B、當(dāng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)收入小于試運轉(zhuǎn)支出時，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費=聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費用支出-聯(lián)合試運轉(zhuǎn)收入C、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括在試運轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因發(fā)生的處理費用D、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括單臺設(shè)備的調(diào)試費用E、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)支出包括施工單位參加試運轉(zhuǎn)的人工費、專家指導(dǎo)費【正確答案】：ABE21.項目目標(biāo)管理包含以下哪些工作內(nèi)容A、標(biāo)價分離B、責(zé)任書簽訂C、風(fēng)險金預(yù)留D、考核兌現(xiàn)E、現(xiàn)場施工管理【正確答案】：ABCD22.總包結(jié)算“1051”是指（）A、結(jié)算利潤率達(dá)到10%B、結(jié)算利潤超過5000萬元C、結(jié)算利潤超過1億元D、結(jié)算利潤超過5億元E、結(jié)算利潤超過10億元【正確答案】：ABC23.潛虧項目專項治理方案中財務(wù)資金部的職責(zé)是（）。A、負(fù)責(zé)施工方案、圖紙、設(shè)計變更等相關(guān)技術(shù)資料的有效確認(rèn)B、加強(qiáng)財務(wù)資金管理，及時提供潛虧項目相關(guān)成本數(shù)據(jù)C、積極開展資金專項策劃，促進(jìn)項目現(xiàn)金流及時轉(zhuǎn)正D、推進(jìn)物資采購精益管控，提升降本增效能力【正確答案】：BC24.根據(jù)《招投標(biāo)法實施條例》，關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的有（）。A、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B、投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%C、采用兩階段招標(biāo)的，投標(biāo)應(yīng)在第一階段提交投標(biāo)保證金D、招標(biāo)人不得挪用投標(biāo)保證金E、招標(biāo)人最遲應(yīng)在簽訂書面合同時退還投標(biāo)保證金【正確答案】：ABD25.影響工程結(jié)算進(jìn)展的環(huán)節(jié)有：。A、履約B、竣工C、移交D、維?！菊_答案】：ABCD26.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，全面研究國家減稅降費政策，深入開展（），提升稅務(wù)創(chuàng)效能力。A、主業(yè)項目增值稅籌劃B、投資類項目增值稅留抵退稅C、土地增值稅清算D、其他小稅種的籌劃E、EPC項目增值稅籌劃【正確答案】：ABCD27.以下簽證分類，屬于索賠依據(jù)類別的是？A、工期索賠B、合同內(nèi)索賠C、工程變更索賠D、合同外索賠E、道義索賠【正確答案】：BDE28.以下那些屬于總包簽證索賠的事項？A、法律法規(guī)變化B、工程量清單缺項C、物價變化D、計日工E、暫估價【正確答案】：ABCDE29.施工過程策劃要點其策劃內(nèi)容包含（）A、設(shè)計管理優(yōu)化B、工程計量確權(quán)C、現(xiàn)金流D、關(guān)系協(xié)調(diào)E、測算成本優(yōu)化設(shè)計方案【正確答案】：ABCD30.商務(wù)資料屬于企業(yè)機(jī)密,必須設(shè)資料柜并加鎖妥善保管,收到資料后及時整理入柜。除上級單位的主要領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)濟(jì)師,商務(wù)管理部門相關(guān)人員和項目部（）可查閱外,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外借閱或攜帶外出,如系電子文檔的內(nèi)部管理類商務(wù)資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外發(fā)送。A、商務(wù)管理部門相關(guān)人員B、項目經(jīng)理C、項目商務(wù)經(jīng)理D、項目總工E、項目生產(chǎn)經(jīng)理【正確答案】：BCD31.商務(wù)系統(tǒng)績效評價的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括？A、新開項目責(zé)任書簽訂率B、竣工項目考核兌現(xiàn)率C、項目商務(wù)策劃與實施D、竣工項目總包結(jié)算率E、竣工項目分供結(jié)算率【正確答案】：ABCDE32.落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作思路是：（）A、固房建B、強(qiáng)基建C、精專業(yè)D、提海外E、強(qiáng)管控F、1【正確答案】：ABCDF33.關(guān)于總包結(jié)算，以下說法正確的是（）。A、發(fā)包人不能及時組織審價和辦理完成結(jié)算的情況下，發(fā)函催辦率達(dá)到100%，并做好收發(fā)文記錄B、當(dāng)出現(xiàn)工程造價超過5%以上的大幅度審減或者審價拖延，項目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時報告三級單位商務(wù)管理部。C、總包結(jié)算核對達(dá)成一致意見時，須項目商務(wù)經(jīng)理、項目總工、項目經(jīng)理、三級單位總經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)理會簽后方能簽字蓋章。D、竣工結(jié)算報告經(jīng)簽字蓋章后，項目部要及時將竣工結(jié)算報告原件提交二級單位商務(wù)管理部、財務(wù)資金部和檔案管理部門，并辦理簽收手續(xù)。E、當(dāng)出現(xiàn)工程造價超過10%以上的大幅度審減或者審價拖延，項目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時報告三級單位商務(wù)管理部。【正確答案】：ABCD34.編制人工定額時，工人必需消耗的工作時間包括()。A、多余和偶然工作時間B、休息時間C、輔助工作時間D、施工本身造成的停工時間E、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間【正確答案】：BCE35.久竣未結(jié)項目專項治理方案中紀(jì)檢監(jiān)察部的職責(zé)是（）。A、負(fù)責(zé)竣工資料歸檔移交B、對落實久竣未結(jié)項目推進(jìn)工作中出現(xiàn)的重大風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)察立項，開展監(jiān)察工作C、督促總部各部門、各單位在久竣未結(jié)項目管控上把工作做實、做細(xì)、做深D、內(nèi)控監(jiān)督，針對因項目虧損或面臨潛虧而故意拖延結(jié)算的提出警示，對惡意給企業(yè)造成損失的單位和個人加大責(zé)任追究力度【正確答案】：BC36.營銷階段招標(biāo)文件合同條件優(yōu)化包括？A、明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的獎勵B、明確分段結(jié)算的獎勵C、增加自施合同額D、明確危大工程據(jù)實結(jié)算的獎勵【正確答案】：ABD37.趕工費是指建設(shè)單位將工期壓縮后，按照常規(guī)施工已不能滿足工期要求，施工單位為了能在建設(shè)單位規(guī)定的工期里完成施工任務(wù)所采取的趕工措施的費用。包含哪幾類費用？A、人材機(jī)費用B、措施費C、管理費,規(guī)費D、其他費用（增加工人施工的風(fēng)險費,夜間施工擾民費等其他不可預(yù)見費用。）E、利潤【正確答案】：ABCD38.索賠三要素是（）。A、正當(dāng)?shù)乃髻r理由B、有效的索賠證據(jù)C、優(yōu)秀的索賠團(tuán)隊D、在合同約定的時間內(nèi)提出E、索賠無時效【正確答案】：ABD39.以下哪些為竣工目標(biāo)考核兌現(xiàn)具備的條件？A、已通過竣工驗收,總分包結(jié)算已審定,實際成本已核定,債權(quán)債務(wù)已確認(rèn)B、其他應(yīng)收款清理完畢,不留余額C、項目無應(yīng)付賬款D、項目獨立向外繳納稅費的,應(yīng)有繳納稅費的票據(jù)E、項目竣工資料已移交完畢【正確答案】：ABDE40.項目竣工目標(biāo)考核兌現(xiàn)涉及的表單有以下哪些？A、《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》竣工考核兌現(xiàn)申報書B、《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》履行情況考評報告書C、《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》竣工兌現(xiàn)審批書D、預(yù)留獎金返還審批書E、項目部預(yù)留金風(fēng)險金分配表【正確答案】：ABCD41.久竣未結(jié)項目專項治理關(guān)于“四最”運營模式指的是（）A、竣工結(jié)算最快B、工程成本最優(yōu)C、過程收款最高D、資源整合最強(qiáng)E、利潤結(jié)構(gòu)最佳【正確答案】：ABCE42.項目價值創(chuàng)造要素中臨建用房控制點包括以下哪些A、辦公室B、項目會議室C、項目管理D、項目活動室E、項目活動室【正確答案】：ABCDE43.要實現(xiàn)快速結(jié)算相關(guān)條款，在與業(yè)主的合同中應(yīng)植入的內(nèi)容有：？A、期中結(jié)算B、清單轉(zhuǎn)固C、6個月結(jié)算周期D、計價審計E、總價包干【正確答案】：ABC44.總包結(jié)算方針包括以下哪些？A、先算后干B、結(jié)完收完C、邊干邊算D、邊干邊結(jié)E、干完結(jié)完【正確答案】：ABDE45.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，提升專業(yè)分包自施模式占比，探索鋼筋、機(jī)房模塊化集中加工,推廣“（）+（）+（）”的采購模式。A、批量采購B、集中加工C、廠家直供D、專業(yè)物流配送E、第三方資金【正確答案】：CDE46.合同工期超過1年的，視情況積極協(xié)商，如（）等分階段結(jié)算，爭取辦理期中結(jié)算。A、地下四大塊（樁基、圍護(hù)、土方、降水）B、地下結(jié)構(gòu)C、主體結(jié)構(gòu)D、專業(yè)工程E、全部完工【正確答案】：ABCD47.久竣未結(jié)項目專項治理方案中工程管理部的職責(zé)是（）。A、負(fù)責(zé)梳理索賠支撐資料，組織索賠談判B、負(fù)責(zé)年度竣工項目盤點，確保新增項目納入監(jiān)管C、負(fù)責(zé)工期順延簽證的確認(rèn)D、負(fù)責(zé)項目回訪保修工作，保證客戶滿意度【正確答案】：BCD48.收到法律文書或法院工作人員送達(dá)資料，該如何處理？A、收到法院快遞的法律文書，應(yīng)第一時間拍照傳遞至二級單位或三級單位合約法務(wù)管理人員，并根據(jù)二級單位合約法務(wù)部要求將原件郵寄至指定地點B、項目上遇到法院工作人員來調(diào)查,送達(dá)事項，首先不要害怕，更不要對國家工作人員執(zhí)行公務(wù)行為不理睬，避免矛盾激化，要準(zhǔn)確掌握對方來意，建議將法院工作人員引導(dǎo)至二級單位機(jī)關(guān)合約法務(wù)部接待處理C、切忌出現(xiàn)項目私自簽收法院文書后不及時上報，導(dǎo)致時限出現(xiàn)延誤，影響企業(yè)權(quán)益實現(xiàn)和行使D、情況緊急情況下，項目可以私自簽收法院文書，是否上報由項目根據(jù)實際情況決定【正確答案】：ABC49.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，（）、（）、（）三大指標(biāo)持續(xù)保持集團(tuán)領(lǐng)先地位；A、結(jié)算額B、結(jié)算利潤率C、商務(wù)策劃率D、工程計量確權(quán)率E、快速結(jié)算額【正確答案】：ABD50.成立結(jié)算小組,明確分工,制定措施,關(guān)注項目概算,盤點項目成本,進(jìn)行重點索賠策劃,精準(zhǔn)設(shè)定結(jié)算目標(biāo),竣工前一個月內(nèi)簽訂《總包結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書》,兩級總部要重點監(jiān)控（）,（）和（）A、潛虧項目B、大盈利項目C、久拖未結(jié)項目D、大合同額項目【正確答案】：ABC51.關(guān)于項目風(fēng)險金預(yù)留正確的是？A、項目預(yù)留風(fēng)險金由三級單位全部收取并入賬B、施工過程中有風(fēng)險金預(yù)留和返還的，由項目提出辦理申請，審批至三級單位總經(jīng)濟(jì)師C、項目人員離職的只需填報項目人員風(fēng)險金過程返還審批表D、項目風(fēng)險金返還由二級單位商務(wù)管理部組織相關(guān)部門考評并出具結(jié)果E、辦理項目風(fēng)險金返還二級單位財務(wù)資金部根據(jù)考評結(jié)果辦理返還手續(xù)【正確答案】：DE52.工程竣工驗收申請?zhí)峤磺?1天內(nèi)，依據(jù)初審結(jié)果調(diào)整結(jié)算后，由（）簽字確認(rèn)結(jié)算目標(biāo)值，報三級單位商務(wù)管理部。A、項目經(jīng)理B、商務(wù)經(jīng)理C、生產(chǎn)經(jīng)理D、項目總工E、商務(wù)工程師【正確答案】：ABD53.編制施工圖預(yù)算應(yīng)該依據(jù)（）來確定編制方法,計劃等A、施工合同B、圖紙C、投標(biāo)文件D、施工組織設(shè)計（方案）【正確答案】：ABD54.無效成本清單中由于項目機(jī)電施工期間，BIM管線綜合排布利用不充分表現(xiàn)形式有A、施工管線大量拆改B、效果不美觀C、影響工期D、費用增加E、影響信譽(yù)【正確答案】：ABCD55.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，企業(yè)價值創(chuàng)造要素集成庫中以下說法正確的是（）。A、加強(qiáng)工程計量確認(rèn)管理，推進(jìn)科學(xué)計量；及時總結(jié)工程確權(quán)的得失；重點關(guān)注確權(quán)率低于90%的項目，協(xié)同分析、檢查計量準(zhǔn)確性，制定應(yīng)對措施。B、加強(qiáng)工程計量確認(rèn)管理，推進(jìn)科學(xué)計量；及時總結(jié)工程確權(quán)的得失；重點關(guān)注確權(quán)率低于100%的項目，協(xié)同分析、檢查計量準(zhǔn)確性，制定應(yīng)對措施。C、嚴(yán)格執(zhí)行控制價審批制度，落實分級審核。D、嚴(yán)格執(zhí)行控制價審批制度，全部到公司審核。E、簽訂聯(lián)合體協(xié)議的項目，由聯(lián)合體牽頭人負(fù)責(zé)分解管理效益指標(biāo)。【正確答案】：BCE56.下列行為中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的有（）。A、招標(biāo)人明示投標(biāo)人壓低投標(biāo)報價B、招標(biāo)人授意投標(biāo)人修改投標(biāo)文件C、招標(biāo)人向投標(biāo)人公布招標(biāo)控制價D、招標(biāo)人向投標(biāo)人透漏招標(biāo)標(biāo)底E、招標(biāo)人組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘【正確答案】：ABD57.竣工考核兌現(xiàn)中兌現(xiàn)發(fā)放的相關(guān)部門是以下哪些項？A、項目部B、三級單位經(jīng)理C、二級單位財務(wù)資金部D、二級單位人力資源部E、二級單位商務(wù)管理部【正確答案】：ABE58.根據(jù)采購管理手冊，下列屬于招標(biāo)采購的方式的是（）。A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、單項議標(biāo)D、競爭性談判E、單一來源采購【正確答案】：ABDE59.關(guān)于設(shè)備安裝工程概算審查內(nèi)容的說法，正確的有()。A、審查編制依據(jù)的合法性、時效性以及適用范圍B、審查采用預(yù)算單價計算安裝費用時的單價是否合適、工程量計算是否符合規(guī)則要求C、審查采用概算指標(biāo)計算安裝費時的指標(biāo)是否合理、計算結(jié)果是否達(dá)到精度要求D、審查設(shè)備采購流程及運輸方式是否合理合規(guī)E、審查需要計算安裝費的設(shè)備數(shù)量及種類是否符合設(shè)計要求【正確答案】：ABCE60.項目在結(jié)算過程中存在的常見爭議項有：。A、變更簽證確認(rèn)B、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價批復(fù)C、費用索賠洽商D、結(jié)算資料優(yōu)化E、項目維修配合【正確答案】：ABCDE61.關(guān)于專業(yè)工程項目商務(wù)的階段策劃，下列正確的有？A、項目立項階段要完成投標(biāo)階段策劃B、投標(biāo)前期策劃主要是了解設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計意圖、設(shè)計任務(wù)書和調(diào)整優(yōu)化可能性，以及概算編制深度。C、合同談判前5天完成投標(biāo)策劃D、項目立項階段要完成投標(biāo)前期策劃E、投標(biāo)階段策劃包括研究投資估算和設(shè)計概算，分析招標(biāo)控制價和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異等工作【正確答案】：BE62.快速結(jié)算的原則是？A、源頭策劃B、過程落地C、緊密協(xié)同D、階段鎖定【正確答案】：ABD63.總包結(jié)算“1051”是指：。A、結(jié)算利潤率達(dá)到10%B、結(jié)算利潤超過5000萬元C、結(jié)算利潤超過1億元D、結(jié)算利潤超過5億元E、結(jié)算利潤超過10億元【正確答案】：ABC64.項目目標(biāo)管理包含以下哪些工作內(nèi)容A、標(biāo)價分離B、責(zé)任書簽訂C、風(fēng)險金預(yù)留D、考核兌現(xiàn)E、現(xiàn)場施工管理【正確答案】：ABCD65.按照歸口管理的原則,以下單項優(yōu)化立項哪些審批部門為三級單位商務(wù)管理部？A、簽約階段合同優(yōu)化B、簽證,索賠C、合同工期優(yōu)化（提前）D、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價與采購效益E、設(shè)計變更,雙優(yōu)化【正確答案】：BD66.根據(jù)《項目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)辦法》,下列屬于項目季度目標(biāo)考核兌現(xiàn)指標(biāo)的是（）A、工程計量月結(jié)月清B、工程款回收月結(jié)月清C、人均計量值D、計量,收款完成時限要求E、成本分析月結(jié)月清【正確答案】：ABCD67.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，緊緊圍繞“（）”的價值創(chuàng)造力強(qiáng)和“（）”的戰(zhàn)略目標(biāo)，將推進(jìn)集團(tuán)“（）”行動和價值創(chuàng)造行動結(jié)合起來。A、一創(chuàng)六強(qiáng)B、一創(chuàng)五強(qiáng)C、五個一流D、六個一流E、六?！菊_答案】：BDE68.下列是成本控制的主要目標(biāo)項目的有A、結(jié)算項目利潤率B、在建項目優(yōu)化效益率C、項目資產(chǎn)D、臨時設(shè)施費E、優(yōu)化創(chuàng)效【正確答案】：ABCDE69.兩級總部重點監(jiān)控項目有那些？A、虧損項目B、大盈利項目C、久拖未結(jié)項目D、潛虧項目E、邊遠(yuǎn)項目【正確答案】：BCD70.做強(qiáng)做優(yōu)A類基礎(chǔ)設(shè)施項目的管理理念包括A、技術(shù)牽頭B、設(shè)計入手C、系統(tǒng)聯(lián)動D、全程精益E、過程管控【正確答案】：ABCD71.局標(biāo)準(zhǔn)化手冊中關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項目的定義，下列哪些是正確的？A、軌道交通工程B、文教衛(wèi)生工程C、水利工程D、體育場館工程E、公路工程【正確答案】：ACE72.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，實施（）計劃模塊管控，組織商務(wù)專家進(jìn)項目問診把脈，提升結(jié)算效益率。A、快速結(jié)算B、結(jié)算項目清單C、31163D、631163E、5215【正確答案】：BD73.以下（）情況可采用邀請招標(biāo)采購方式：A、性質(zhì)特殊被獨家壟斷的土方工程；B、項目受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在的投標(biāo)人可供選擇；C、項目涉及國家秘密，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；D、對完成質(zhì)量,服務(wù)效果等有特殊要求，分包商只能在特定范圍內(nèi)選擇的；E、總包合同中建設(shè)單位已明確約定只能從建設(shè)單位指定的十家單位中選擇?！菊_答案】：BCDE74.項目價值創(chuàng)造要素中交通流線優(yōu)化管控要素有哪些A、設(shè)計方案前期階段B、綜合考慮商業(yè)交通流線C、做到可達(dá)性強(qiáng)D、流線清晰E、裝飾性強(qiáng)【正確答案】：ABCDE75.總包合同談判優(yōu)化實施細(xì)則可優(yōu)化量化效益中質(zhì)量條款優(yōu)化的類型A、降低質(zhì)保金比例B、質(zhì)保保函替代質(zhì)保金C、提前返還質(zhì)保金【正確答案】：ABC76.竣工目標(biāo)考核兌現(xiàn)的管理要求中,項目效益審計的主責(zé)部門為審計部門,相關(guān)部門有以下哪些？A、項目部B、三級單位財務(wù)資金部C、三級單位總經(jīng)濟(jì)師D、三級單位商務(wù)管理部E、二級單位商務(wù)管理部【正確答案】：ABC77.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，項目價值創(chuàng)造要素集成庫中以下說法正確的是（）。A、路基工程施工時，CFG樁在處理過程中會產(chǎn)生大量樁間土，應(yīng)單獨找單位及時進(jìn)行土方的清理。B、路基工程施工時，CFG樁在處理過程中會產(chǎn)生大量樁間土，應(yīng)在分包合同中明確約定清理運輸?shù)呢?zé)任單位。C、臨時便道、臺背回填宜與路基工程分開招標(biāo)，避免出現(xiàn)互相交叉的情況。D、臨時便道、臺背回填宜與路基工程合并招標(biāo)，綜合考慮便道布置，減少交叉使用的情況。E、應(yīng)明確按實際施工錨桿的數(shù)量及長度計量，超過設(shè)計長度的亦按照實際長度計算?！菊_答案】：BD78.項目價值創(chuàng)造要素中交通流線優(yōu)化管控要素有哪些A、設(shè)計方案前期階段B、綜合考慮商業(yè)交通流線C、做到可達(dá)性強(qiáng)D、流線清晰E、裝飾性強(qiáng)【正確答案】：ABCDE79.商務(wù)管理原則包括以下哪些方面A、履約為先B、系統(tǒng)聯(lián)動C、價值創(chuàng)造D、源流管控E、各方共贏【正確答案】：ABCE80.鋼筋優(yōu)化內(nèi)容包括？A、價差優(yōu)化B、技術(shù)優(yōu)化C、自行放樣D、技術(shù)管理E、精益管理【正確答案】：ACDE81.久竣未結(jié)項目專項治理工作的長效管控機(jī)制是。A、事前有目標(biāo)B、過程有跟進(jìn)C、事后有考核D、事后有監(jiān)督【正確答案】：ABC82.零星材料采購的品類包括（）。A、工程實體零星材料B、食堂糧油C、科技實驗材料；D、安全零星材料E、辦公文具用品【正確答案】：ACD83.項目價值創(chuàng)造要素中剪力墻預(yù)制墊塊管控要素有哪些A、剪力墻采用預(yù)制墊塊B、減少支撐筋的使用C、柱模板開孔，保證砼的密實性D、減少撐筋對模板的損傷E、提高剪力墻表觀質(zhì)量【正確答案】：ABDE84.潛虧項目專項治理要聚焦重點,精準(zhǔn)實施，嚴(yán)格把控“”三環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范。A、營銷源頭B、過程管理C、結(jié)算確權(quán)D、結(jié)算收款E、竣工維修【正確答案】：ABC85.總包合同談判優(yōu)化實施細(xì)則的管理原則A、事前立項B、依據(jù)充分C、按貢獻(xiàn)大小分配D、事實清楚【正確答案】：ABC86.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，重點工作是（）。A、聚焦成本領(lǐng)先，承傳優(yōu)勢提效益B、聚焦主業(yè)領(lǐng)域，積蓄動能拓藍(lán)海C、聚焦管理創(chuàng)新，培育盈利新路徑D、強(qiáng)化風(fēng)險管理，安全運營提質(zhì)量E、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，多措并舉促提升【正確答案】：ABCDE87.“五定兩開始一覆蓋”之結(jié)算五定是指？A、定目標(biāo)B、定時限C、定責(zé)任D、定原則E、定期推進(jìn)【正確答案】：ABCE88.單項優(yōu)化在以下哪些條件下視為完成?A、優(yōu)化立項備案B、相應(yīng)收入確認(rèn)C、成本核實確定D、項目完工后【正確答案】：BC89.久竣未結(jié)項目專項治理工作的主要目的是。A、全面落實股份公司降杠桿防風(fēng)險工作部署B(yǎng)、積極防范運營風(fēng)險C、加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型D、進(jìn)一步夯實企業(yè)發(fā)展質(zhì)量E、促進(jìn)資金回收【正確答案】：ABCD90.潛虧項目專項治理方案組織保障包括（）。A、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)B、建立保障機(jī)制C、強(qiáng)化責(zé)任落實D、強(qiáng)化監(jiān)督考核【正確答案】：ABCD91.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，完善（）任務(wù)清單，縮短供應(yīng)鏈條，鞏固八局“集采品牌”優(yōu)勢。A、品牌聯(lián)采B、大宗采購C、廠家直采D、區(qū)域聯(lián)采E、戰(zhàn)略集采【正確答案】：CDE92.竣工結(jié)算資料清單包括（）。A、竣工圖紙B、總包合同及補(bǔ)充協(xié)議C、圖紙會審、設(shè)計變更D、發(fā)包人往來函件E、招標(biāo)資料【正確答案】：ABCD93.潛虧項目專項治理堅持的原則是：（）A、統(tǒng)籌兼顧B、突出重點C、分類管理D、整體推進(jìn)E、逐個突破【正確答案】：ABCD94.工期順延事件的費用索賠內(nèi)容分為哪幾類？A、市場價格變動導(dǎo)致的上漲費B、大型機(jī)械,周轉(zhuǎn)料具等使用期限延長費C、資產(chǎn)折舊攤銷費；施工條件改變增加費D、窩工及進(jìn)退場影響費E、規(guī)費及管理費【正確答案】：ABCDE95.項目價值創(chuàng)造要素中招標(biāo)文件優(yōu)化管控要素有哪些A、熟悉招標(biāo)文件B、提前介入、提高控制價上限C、分析報價環(huán)境D、深入分析投標(biāo)文件E、重點從計價條款、付款方式、評標(biāo)規(guī)則等做好策劃【正確答案】：ACE96.項目價值創(chuàng)造要素中裝配式建筑設(shè)計包含（）一體化設(shè)計A、建筑B、結(jié)構(gòu)C、保溫D、安裝E、裝飾【正確答案】：ABCE97.合同價款調(diào)整哪五大類A、法規(guī)變化類B、工程量變更類C、物價變化類D、工程索賠類E、其他變更類【正確答案】：ACD98.無效成本清單中，應(yīng)發(fā)包人要求或?qū)椖窟M(jìn)展掌握不準(zhǔn)確（如建設(shè)用地未落實，紅線內(nèi)征拆不到位等），項目管理人員、機(jī)械、材料等進(jìn)場表現(xiàn)形式有A、人員窩工B、履約不利C、機(jī)械停滯D、材料倒運E、影響工期【正確答案】：ACDE99.關(guān)于工程計量，說法正確的是（）。A、每月15日前完成形象進(jìn)度確認(rèn)B、每月20日前完成工程計量編制C、每月25日前對內(nèi)計量提交財務(wù)部門入帳D、對外計量按合同約定計量周期和時間提交E、對外計量按月提交【正確答案】：ABCD100.根據(jù)《中建八局價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》，全面賦能管理各環(huán)節(jié)價值創(chuàng)造能力提升，與（）等專項活動緊密結(jié)合。A類基礎(chǔ)設(shè)施三年行動B、EPC三年行動C、科技創(chuàng)新三年行動D、基礎(chǔ)管理能力提升三年行動E、降杠桿三年行動【正確答案】：BCDE1.“5215”是指當(dāng)年竣工結(jié)算額不低于竣工前第3年營業(yè)收入*50%+前第2年營業(yè)收入*20%+前一年營業(yè)收入*15%。各單位結(jié)合自身情況，可在滿足局底線目標(biāo)的基礎(chǔ)上細(xì)化管控指標(biāo)A、正確B、錯誤【正確答案】：A2.項目部人員在項目預(yù)留的風(fēng)險金尚未具備返還條件，開工3個月內(nèi)或在該項目工作時間不足3個月即調(diào)離，預(yù)留風(fēng)險金可以繼續(xù)保留。A、正確B、錯誤【正確答案】：B3.存在前盈后虧風(fēng)險的項目，予以兌現(xiàn)節(jié)點考核獎金。A、正確B、錯誤【正確答案】：B4.進(jìn)行節(jié)點兌現(xiàn)的項目，節(jié)點兌現(xiàn)的獎金在竣工目標(biāo)獎金兌現(xiàn)時全額扣回。A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.要及時辦理分供結(jié)算，分包工程完工,分供供應(yīng)完成3個月內(nèi)完成分供結(jié)算，工程竣工時分供結(jié)算完成率不低于80%A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.存在前盈后虧風(fēng)險的項目，予以兌現(xiàn)節(jié)點考核獎金。A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.分公司組織相關(guān)部門根據(jù)企業(yè)對項目各項管理目標(biāo)的要求在標(biāo)價分離完成后3天內(nèi)進(jìn)行評審。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.各項目需要在簽訂項目目標(biāo)管理責(zé)任書后7天內(nèi)簽訂崗位責(zé)任書。A、正確B、錯誤【正確答案】：A9.一個項目主要應(yīng)對的風(fēng)險有，行業(yè)風(fēng)險,市場風(fēng)險,管理風(fēng)險,營銷風(fēng)險。A、正確B、錯誤【正確答案】：A10.項目部人員在項目預(yù)留的風(fēng)險金尚未具備返還條件，開工3個月內(nèi)或在該項目工作時間不足3個月即調(diào)離，預(yù)留風(fēng)險金可以繼續(xù)保留。A、正確B、錯誤【正確答案】：B11.若存在竣工結(jié)算后未能完成上繳或竣工應(yīng)兌現(xiàn)的獎金額度小于已核發(fā)獎金額度的情況，過程兌現(xiàn)超發(fā)的獎金全部由項目班子成員按照風(fēng)險預(yù)留金繳納比例返還公司A、正確B、錯誤【正確答案】：A12.在保修期內(nèi)的工程缺陷都應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)且承擔(dān)查驗和修復(fù)的費用。A、正確B、錯誤【正確答案】：B13.缺乏資質(zhì)的單位或個人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義簽訂建設(shè)工程施工合同，發(fā)包人請求出借方與借用方對建設(shè)工程質(zhì)量不合格等承擔(dān)連帶賠償責(zé)任的，人民法院應(yīng)予支持A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.工程交竣工后，從項目超額完成利潤中扣除工程保修和創(chuàng)獎費用，包干使用，且不再返還。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.總包快速結(jié)算是指在項目施工過程中完成清單轉(zhuǎn)固定總價工作