五金批發(fā)商創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑選擇與優(yōu)化考核試卷

五金批發(fā)商創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑選擇與優(yōu)化考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)五金批發(fā)商在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升方面的理解，包括路徑選擇與優(yōu)化考核，以提升其業(yè)務(wù)能力和決策水平。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.五金批發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在哪個(gè)方面？（）

A.產(chǎn)品價(jià)格

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.服務(wù)水平

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是五金批發(fā)商創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵因素？（）

A.技術(shù)研發(fā)

B.市場(chǎng)需求

C.管理體制

D.政策支持

3.五金批發(fā)商提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效途徑是？（）

A.擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)

B.降低庫(kù)存成本

C.提高產(chǎn)品差異化

D.以上都是

4.在五金批發(fā)行業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的障礙？（）

A.傳統(tǒng)觀念

B.競(jìng)爭(zhēng)激烈

C.市場(chǎng)需求旺盛

D.資金短缺

5.五金批發(fā)商如何通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.降低采購(gòu)成本

B.提高物流效率

C.優(yōu)化庫(kù)存管理

D.以上都是

6.以下哪種營(yíng)銷策略有助于五金批發(fā)商提升市場(chǎng)占有率？（）

A.產(chǎn)品多元化

B.低價(jià)策略

C.品牌建設(shè)

D.以上都是

7.五金批發(fā)商如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

B.培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)

C.加強(qiáng)與高校合作

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是五金批發(fā)商在市場(chǎng)拓展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.市場(chǎng)需求下降

C.政策法規(guī)變化

D.員工流失

9.五金批發(fā)商如何通過(guò)品牌建設(shè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.提升產(chǎn)品品質(zhì)

B.加強(qiáng)廣告宣傳

C.參與行業(yè)展會(huì)

D.以上都是

10.以下哪種物流模式有助于五金批發(fā)商降低物流成本？（）

A.直接配送

B.倉(cāng)儲(chǔ)物流

C.合同物流

D.以上都是

11.五金批發(fā)商如何通過(guò)客戶關(guān)系管理提升客戶滿意度？（）

A.提供個(gè)性化服務(wù)

B.建立客戶檔案

C.定期回訪客戶

D.以上都是

12.以下哪種財(cái)務(wù)策略有助于五金批發(fā)商提升盈利能力？（）

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高資金周轉(zhuǎn)率

C.增加銷售收入

D.以上都是

13.五金批發(fā)商如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制提升企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展？（）

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

D.以上都是

14.以下哪種人力資源策略有助于五金批發(fā)商提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？（）

A.培訓(xùn)與發(fā)展

B.激勵(lì)機(jī)制

C.企業(yè)文化建設(shè)

D.以上都是

15.五金批發(fā)商如何通過(guò)信息化管理提升企業(yè)效率？（）

A.引入ERP系統(tǒng)

B.加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

C.提高員工信息化素養(yǎng)

D.以上都是

16.以下哪種市場(chǎng)策略有助于五金批發(fā)商拓展海外市場(chǎng)？（）

A.建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)

B.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.尋求合作伙伴

D.以上都是

17.五金批發(fā)商如何通過(guò)供應(yīng)鏈金融提升資金流動(dòng)性？（）

A.加強(qiáng)與銀行合作

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

C.提高資金使用效率

D.以上都是

18.以下哪種創(chuàng)新模式有助于五金批發(fā)商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？（）

A.模仿創(chuàng)新

B.跟隨創(chuàng)新

C.自主創(chuàng)新

D.引進(jìn)創(chuàng)新

19.五金批發(fā)商如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合提升整體競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.加強(qiáng)上下游合作

B.提升產(chǎn)品附加值

C.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

D.以上都是

20.以下哪種品牌定位有助于五金批發(fā)商在市場(chǎng)上樹(shù)立形象？（）

A.質(zhì)量導(dǎo)向

B.價(jià)格導(dǎo)向

C.服務(wù)導(dǎo)向

D.以上都是

21.五金批發(fā)商如何通過(guò)綠色供應(yīng)鏈提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任？（）

A.選用環(huán)保材料

B.優(yōu)化物流方式

C.提高資源利用率

D.以上都是

22.以下哪種行業(yè)趨勢(shì)對(duì)五金批發(fā)商提出了新的挑戰(zhàn)？（）

A.智能化

B.綠色化

C.個(gè)性化

D.以上都是

23.五金批發(fā)商如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析提升決策水平？（）

A.收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)

B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)

D.以上都是

24.以下哪種組織結(jié)構(gòu)有助于五金批發(fā)商提高管理效率？（）

A.事業(yè)部制

B.按職能劃分

C.混合制

D.以上都是

25.五金批發(fā)商如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提升員工歸屬感？（）

A.塑造企業(yè)愿景

B.舉辦員工活動(dòng)

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.以上都是

26.以下哪種營(yíng)銷手段有助于五金批發(fā)商擴(kuò)大市場(chǎng)份額？（）

A.線上營(yíng)銷

B.線下?tīng)I(yíng)銷

C.跨界營(yíng)銷

D.以上都是

27.五金批發(fā)商如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新縮短產(chǎn)品上市周期？（）

A.加快研發(fā)進(jìn)度

B.提高生產(chǎn)效率

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.以上都是

28.以下哪種競(jìng)爭(zhēng)策略有助于五金批發(fā)商在市場(chǎng)中脫穎而出？（）

A.差異化競(jìng)爭(zhēng)

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

C.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

D.以上都是

29.五金批發(fā)商如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

B.制定應(yīng)對(duì)措施

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.以上都是

30.以下哪種可持續(xù)發(fā)展策略有助于五金批發(fā)商實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展？（）

A.資源節(jié)約

B.環(huán)境保護(hù)

C.社會(huì)責(zé)任

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.五金批發(fā)商在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)過(guò)程中，需要關(guān)注哪些方面？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.市場(chǎng)創(chuàng)新

D.服務(wù)創(chuàng)新

2.以下哪些因素會(huì)影響五金批發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

C.品牌影響力

D.服務(wù)質(zhì)量

3.五金批發(fā)商在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，可以采取哪些策略？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.市場(chǎng)拓展

D.營(yíng)銷創(chuàng)新

4.以下哪些是五金批發(fā)商在市場(chǎng)拓展中需要考慮的因素？（）

A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.客戶需求分析

D.政策法規(guī)環(huán)境

5.五金批發(fā)商如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.引進(jìn)新技術(shù)

B.加強(qiáng)研發(fā)投入

C.培養(yǎng)技術(shù)人才

D.與高校合作

6.以下哪些是五金批發(fā)商在品牌建設(shè)方面需要關(guān)注的內(nèi)容？（）

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌維護(hù)

D.品牌延伸

7.五金批發(fā)商如何通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈提升競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.降低采購(gòu)成本

B.提高物流效率

C.優(yōu)化庫(kù)存管理

D.加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系

8.以下哪些是五金批發(fā)商在客戶關(guān)系管理中需要重視的環(huán)節(jié)？（）

A.客戶需求分析

B.客戶滿意度調(diào)查

C.客戶投訴處理

D.客戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)

9.五金批發(fā)商如何通過(guò)財(cái)務(wù)策略提升盈利能力？（）

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高資金周轉(zhuǎn)率

C.增加銷售收入

D.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10.以下哪些是五金批發(fā)商在人力資源策略中需要考慮的因素？（）

A.員工招聘與培訓(xùn)

B.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

C.企業(yè)文化建設(shè)

D.薪酬福利管理

11.五金批發(fā)商如何通過(guò)信息化管理提升企業(yè)效率？（）

A.引入ERP系統(tǒng)

B.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析

C.提高員工信息化素養(yǎng)

D.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

12.以下哪些是五金批發(fā)商在拓展海外市場(chǎng)時(shí)需要做的準(zhǔn)備工作？（）

A.了解目標(biāo)市場(chǎng)

B.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.尋求合作伙伴

D.建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)

13.五金批發(fā)商如何通過(guò)供應(yīng)鏈金融提升資金流動(dòng)性？（）

A.加強(qiáng)與銀行合作

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

C.提高資金使用效率

D.降低融資成本

14.以下哪些是五金批發(fā)商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)可以采取的創(chuàng)新模式？（）

A.模仿創(chuàng)新

B.跟隨創(chuàng)新

C.自主創(chuàng)新

D.引進(jìn)創(chuàng)新

15.五金批發(fā)商如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合提升整體競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.加強(qiáng)上下游合作

B.提升產(chǎn)品附加值

C.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

16.以下哪些是五金批發(fā)商在可持續(xù)發(fā)展策略中需要考慮的因素？（）

A.資源節(jié)約

B.環(huán)境保護(hù)

C.社會(huì)責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)效益

17.五金批發(fā)商如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析提升決策水平？（）

A.收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)

B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)

D.優(yōu)化決策流程

18.以下哪些是五金批發(fā)商在組織結(jié)構(gòu)中可以采用的類型？（）

A.事業(yè)部制

B.按職能劃分

C.混合制

D.模塊化組織

19.五金批發(fā)商如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提升員工歸屬感？（）

A.塑造企業(yè)愿景

B.舉辦員工活動(dòng)

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.提供良好的工作環(huán)境

20.以下哪些是五金批發(fā)商在營(yíng)銷手段中可以采用的策略？（）

A.線上營(yíng)銷

B.線下?tīng)I(yíng)銷

C.跨界營(yíng)銷

D.社交媒體營(yíng)銷

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.五金批發(fā)商提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要注重_______、_______和_______等方面的創(chuàng)新。

2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是_______，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

3.五金批發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括_______、_______和_______等方面。

4.五金批發(fā)商在市場(chǎng)拓展中，應(yīng)關(guān)注_______、_______和_______等目標(biāo)市場(chǎng)選擇因素。

5.提升五金批發(fā)商的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，可以通過(guò)_______、_______和_______等途徑。

6.五金批發(fā)商在品牌建設(shè)方面，應(yīng)注重_______、_______和_______等環(huán)節(jié)。

7.五金批發(fā)商優(yōu)化供應(yīng)鏈，應(yīng)關(guān)注_______、_______和_______等方面。

8.五金批發(fā)商在客戶關(guān)系管理中，應(yīng)重視_______、_______和_______等環(huán)節(jié)。

9.五金批發(fā)商提升盈利能力，可以通過(guò)_______、_______和_______等財(cái)務(wù)策略。

10.五金批發(fā)商在人力資源策略中，應(yīng)關(guān)注_______、_______和_______等方面。

11.五金批發(fā)商通過(guò)信息化管理提升企業(yè)效率，應(yīng)引入_______、加強(qiáng)_______和_______。

12.五金批發(fā)商拓展海外市場(chǎng)，應(yīng)做好_______、_______和_______等準(zhǔn)備工作。

13.五金批發(fā)商通過(guò)供應(yīng)鏈金融提升資金流動(dòng)性，應(yīng)加強(qiáng)_______、優(yōu)化_______和_______。

14.五金批發(fā)商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，可以采取_______、_______和_______等創(chuàng)新模式。

15.五金批發(fā)商通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)加強(qiáng)_______、提升_______和_______。

16.五金批發(fā)商可持續(xù)發(fā)展策略應(yīng)考慮_______、_______和_______等因素。

17.五金批發(fā)商通過(guò)大數(shù)據(jù)分析提升決策水平，應(yīng)收集_______、分析_______和_______。

18.五金批發(fā)商在組織結(jié)構(gòu)中可以采用_______、_______和_______等類型。

19.五金批發(fā)商通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提升員工歸屬感，應(yīng)塑造_______、舉辦_______和加強(qiáng)_______。

20.五金批發(fā)商在營(yíng)銷手段中可以采用_______、_______和_______等策略。

21.五金批發(fā)商技術(shù)創(chuàng)新可以縮短_______、提高_(dá)______和_______。

22.五金批發(fā)商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可以采取_______、_______和_______等競(jìng)爭(zhēng)策略。

23.五金批發(fā)商降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立_______、制定_______和加強(qiáng)_______。

24.五金批發(fā)商實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)關(guān)注_______、_______和_______的可持續(xù)發(fā)展。

25.五金批發(fā)商提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要持續(xù)進(jìn)行_______、_______和_______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.五金批發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力僅僅取決于產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。（）

2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是五金批發(fā)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一途徑。（）

3.五金批發(fā)商的市場(chǎng)拓展只關(guān)注現(xiàn)有市場(chǎng)即可。（）

4.提高五金批發(fā)商的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，只需關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量即可。（）

5.五金批發(fā)商的品牌建設(shè)不需要長(zhǎng)期投入和維護(hù)。（）

6.優(yōu)化供應(yīng)鏈對(duì)五金批發(fā)商降低成本沒(méi)有顯著作用。（）

7.五金批發(fā)商的客戶關(guān)系管理只涉及售后服務(wù)。（）

8.五金批發(fā)商提升盈利能力，只需提高銷售收入即可。（）

9.信息化管理對(duì)五金批發(fā)商來(lái)說(shuō)不是必要的。（）

10.五金批發(fā)商拓展海外市場(chǎng)不需要考慮當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。（）

11.五金批發(fā)商的供應(yīng)鏈金融只涉及資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。（）

12.五金批發(fā)商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，無(wú)需進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。（）

13.五金批發(fā)商的產(chǎn)業(yè)鏈整合只需關(guān)注上游供應(yīng)商即可。（）

14.五金批發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展策略可以忽視環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。（）

15.五金批發(fā)商通過(guò)大數(shù)據(jù)分析無(wú)法提升決策水平。（）

16.五金批發(fā)商的組織結(jié)構(gòu)對(duì)管理效率沒(méi)有影響。（）

17.五金批發(fā)商的企業(yè)文化建設(shè)可以一蹴而就。（）

18.五金批發(fā)商的營(yíng)銷手段只需關(guān)注線上渠道即可。（）

19.五金批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新可以完全依賴外部引進(jìn)。（）

20.五金批發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以一成不變。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.分析五金批發(fā)商在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.論述五金批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，如何進(jìn)行路徑選擇與優(yōu)化，以提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

3.設(shè)計(jì)一套五金批發(fā)商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的考核指標(biāo)體系，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其考核方法和實(shí)施步驟。

4.結(jié)合實(shí)際案例，探討五金批發(fā)商如何通過(guò)優(yōu)化戰(zhàn)略選擇和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某五金批發(fā)商在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上同類產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈。請(qǐng)分析該五金批發(fā)商應(yīng)如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2.案例題：某五金批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中遇到了庫(kù)存積壓和物流效率低下的問(wèn)題。請(qǐng)針對(duì)該案例，提出具體的路徑選擇與優(yōu)化措施，以提升供應(yīng)鏈整體效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.C

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新市場(chǎng)創(chuàng)新

2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

3.產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)品牌影響力

4.目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)客戶需求分析

5.技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量

6.品牌定位品牌傳播品牌維護(hù)

7.降低采購(gòu)成本提高物流效率優(yōu)化庫(kù)存管理

8.客戶需求分析客戶滿意度調(diào)查客戶投訴處理

9.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)提高資金周轉(zhuǎn)率增加銷售收入

10.員工招聘與培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)

11.ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析員工信息化素養(yǎng)

12.了解目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尋求合作伙伴

13.與銀行合作優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)提高資金使用效率

14.模仿創(chuàng)新跟隨創(chuàng)新自主創(chuàng)新引進(jìn)創(chuàng)新

15.加強(qiáng)上下游合作提升產(chǎn)品附加值優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

16.資源節(jié)約環(huán)境保護(hù)社會(huì)責(zé)任

17.市場(chǎng)數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)趨勢(shì)

18.事業(yè)部制