供電公司信息機房改造工程與發(fā)包人另行招標發(fā)包的土建機電安裝智能化或其它專項工程施工單位間的配合方案與_第1頁
供電公司信息機房改造工程與發(fā)包人另行招標發(fā)包的土建機電安裝智能化或其它專項工程施工單位間的配合方案與_第2頁
供電公司信息機房改造工程與發(fā)包人另行招標發(fā)包的土建機電安裝智能化或其它專項工程施工單位間的配合方案與_第3頁
供電公司信息機房改造工程與發(fā)包人另行招標發(fā)包的土建機電安裝智能化或其它專項工程施工單位間的配合方案與_第4頁
供電公司信息機房改造工程與發(fā)包人另行招標發(fā)包的土建機電安裝智能化或其它專項工程施工單位間的配合方案與_第5頁
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文檔簡介

供電公司信息機房改造工程與發(fā)包人另行招標發(fā)包的土建機電安裝智能化或其它專項工程施工單位間的配合方案與措施施工協(xié)調(diào)是施工管理的重要組成部分,它是連接各施工協(xié)作單位的紐帶。施工協(xié)調(diào)處理的好,能夠把各施工協(xié)作單位緊緊的聯(lián)系在一起,加強現(xiàn)場施工的凝聚力,減少施工單位間的摩擦和扯皮現(xiàn)象,有利于縮短工期和提高工程質(zhì)量。按照標書要求,我公司將作為整個機房工程的總體項目施工管理方,負責整個無人區(qū)、有人區(qū)各項施工的協(xié)調(diào)工作,以便于總體配合和協(xié)調(diào),從而便于加快機房建設(shè)項目的整體施工管理。1.1施工協(xié)調(diào)與配合內(nèi)容工程施工前,將各系統(tǒng)吊頂內(nèi)、地板下的管線進行總體協(xié)調(diào),確定各系統(tǒng)的管線標高。先確定空調(diào)、新風管道的標高,將其放在最高位置。再確定消防氣體滅火管道的標高,將其放在中間位置。最后確定電氣系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的管線和線槽標高,避讓其它系統(tǒng)管道安裝。以裝修工程為主,制定各分項工程的施工進度計劃,各專業(yè)應(yīng)按計劃施工,避免相互影響。各分項工程的施工須按計劃完成,施工時各專業(yè)交叉施工,密切配合,保證施工順利進行,避免相互影響,拖延工期。各協(xié)作單位和各系統(tǒng)應(yīng)在機房地板安裝前,將地板下管線、槽道、設(shè)備全部安裝完畢。地板安裝后,裝修單位協(xié)助各系統(tǒng)的施工方在地板上開孔,進行設(shè)備安裝。機房內(nèi)地板安裝后,所有進入機房人員必須經(jīng)我單位同意后,穿拖鞋(或帶鞋套)進入,施工時作好成品保護工作。1.2施工協(xié)調(diào)措施工程開工前,在總包單位的管理下,召開工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,會上各施工單位自我介紹,會下加強溝通和聯(lián)系,便于施工中各單位間的自行協(xié)調(diào)。在總包單位的管理下,每周召開工程例會,將各專業(yè)施工單位和獨立施工單位在交叉施工中存在的問題匯總,協(xié)商落實解決方案。會上不能當時解決的問題,落實到單位,限時解決。對于專業(yè)施工單位在交叉施工中存在分歧,無法處理的問題,邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位,幫助協(xié)調(diào)處理。在工作之余,各相關(guān)單位的管理人員,應(yīng)加強聯(lián)系,增進協(xié)作友誼,共同完成此工程項目。積極主動與兄弟協(xié)作單位、監(jiān)理單位、業(yè)主聯(lián)系,搞好配合協(xié)作關(guān)系。與協(xié)作單位互通施工計劃安排情況,主要設(shè)備到場計劃和安裝計劃,對于有矛盾和沖突的地方,及時調(diào)整施工安排,作到合理有序,不影響工期。各專業(yè)施工單位的管路標高和施工進度計劃交總包單位匯總,及時協(xié)商確定各類管線的標高位置,制訂總施工進度計劃。施工中發(fā)生問題與矛盾,各施工單位都應(yīng)盡量避免沖突,協(xié)商解決問題。遇到管路矛盾,必須先協(xié)調(diào)落實后,再施工,禁止野蠻拆除其它系統(tǒng)管線強行施工。施工中發(fā)生問題,必須及時協(xié)調(diào)、落實后,再安排施工。與監(jiān)理單位和建設(shè)單位多聯(lián)系,無法處理的問題請其幫助協(xié)調(diào)。認真執(zhí)行會議紀要的決定,服從業(yè)主管理。1.3與建設(shè)單位、項目管理單位配合措施遵照建設(shè)單位、項目管理單位意見和意圖,對設(shè)計圖紙進行完善、優(yōu)化和修改。尊重建設(shè)單位、項目管理單位人員,支持建設(shè)單位、項目管理單位工作,雙方共同合作,完成施工任務(wù)。理解建設(shè)單位、項目管理單位的要求,服從建設(shè)單位、項目管理單位的安排,做好施工中的有關(guān)配合工作。對于建設(shè)單位、項目管理單位的現(xiàn)場需求,及時通知公司有關(guān)部門,解決與處理。經(jīng)常與建設(shè)單位協(xié)調(diào)、項目管理單位與溝通,對于施工現(xiàn)場重大設(shè)計方案變更,及時匯報請示。支持建設(shè)單位、項目管理單位現(xiàn)場管理人員的各項工作,配合完成一些施工范圍外的工作,做好建設(shè)單位的支持與服務(wù)工作。1.4與監(jiān)理單位配合措施協(xié)助監(jiān)理單位,做好材料和設(shè)備的進場檢驗工作。配合協(xié)助監(jiān)理單位,完成設(shè)備開箱檢查工作,并做好檢查記錄。配合監(jiān)理單位,完成施工中的工程檢查,問題整改等各項工作,并做好檢查、驗收記錄。對于監(jiān)理單位提出的一些工作配合要求,公司積極安排解決處理。按時參加監(jiān)理單位組織的工程會議,對監(jiān)理會議上提出的問題,立即整改,并接受監(jiān)理單位的復檢、復驗。與監(jiān)理單位經(jīng)常溝通聯(lián)系,做好日常管理和工程配合工作。配合監(jiān)理單位,按照國家標準,認真做好設(shè)備、材料的報檢、報驗工作,資料整理、匯總工作。認真聽取監(jiān)理單位的檢查意見和合理化建議,按要求施工和整改。尊重監(jiān)理人員,支持監(jiān)理工作,共同完成機房施工任務(wù)。1.5與總包單位配合措施遵守總包單位的現(xiàn)場管理規(guī)定,按要求辦理施工進場手續(xù)。按時參加總包單位組織的有關(guān)會議,對會議中的問題及時解決處理。對于總包單位提出的合理配合要求,公司積極安排、免費處理。積極與總包單位溝通、協(xié)調(diào),相互幫助,共同處理好施工任務(wù),完成機房施工。支持總包單位的各項管理工作,對于機房施工范圍內(nèi)的配合工作,積極配合響應(yīng)。配合總包單位,做好防火安全管理工作,杜絕安全事故和火災(zāi)事故發(fā)生。配合總包單位,做好環(huán)境衛(wèi)生和成品保護工作,安排專人,進行施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和成品保護管理工作。接受總包單位的現(xiàn)場檢查,對于查出的問題,及時整改,并接受處罰。協(xié)助總包單位,完成總包在機房范圍內(nèi)的設(shè)備安裝、調(diào)試工作。在施工過程中,聽從總包安排,服從總包領(lǐng)導,協(xié)助完成好各項施工任務(wù)。1.6與消防單位配合措施消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,煙感、溫感、噴頭的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果。協(xié)助消防施工單位辦理施工進場手續(xù)。依據(jù)施工圖紙,協(xié)助施工單位進行電纜敷設(shè)和設(shè)備安

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