一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題庫資料練習(xí)含【答案】卷24

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是（）。

A.保護(hù)生態(tài)環(huán)境

B.對(duì)影響生產(chǎn)的具體因素進(jìn)行狀態(tài)控制

C.保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失

D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境

答案：D

解析：2021教材P211/2020教材P209

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，職業(yè)健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)

品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失；控制影響或可能影響工作

場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康

安全的條件和因素；避免因管理不當(dāng)對(duì)在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。

2.單選題

關(guān)于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是（）。

A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以雙方實(shí)際驗(yàn)收日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

D.委托運(yùn)輸?shù)?，一般以供貨方發(fā)達(dá)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

答案：B

解析：2021教材P278/2020教材P277

（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；

3.單選題

（）是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案，

就有什么樣的人工、機(jī)械與材料消耗，就會(huì)有相應(yīng)的報(bào)價(jià)。

A.工程概況

B.施工平面圖

C.施工方案

D.施工總平面圖

答案：C

解析：2021教材P261/2020教材P260

施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。有什么樣的方

案，就有什么樣的人工、機(jī)械與材料消耗，就會(huì)有相應(yīng)的報(bào)價(jià)。

4.單選題

資格預(yù)審在招標(biāo)投標(biāo)中是一個(gè)重要的過程，程序比較嚴(yán)謹(jǐn)，一般有以下幾項(xiàng)程序：（1）編

制資格預(yù)審文件；（2）出售資格預(yù)審文件；（3）對(duì)資格預(yù)審文件答疑；（4）刊登資格預(yù)

審?fù)ǜ妫唬?）報(bào)送資格預(yù)審文件；（6）評(píng)審資格預(yù)審文件；（7）澄清資格預(yù)審文件；下

列排序正確的是（）。

A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(6)

B.(1)(4)(2)(3)(5)(7)(6)

C.(1)(4)(3)(2)(5)(7)(6)

D.(1)(4)(3)(2)(5)(3)(7)

答案：B

解析：2021教材P257/2020教材P256

資格預(yù)審是一個(gè)重要的過程，要有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行程序，一般可以參考以下程序。（1）由

業(yè)主自行或委托咨詢公司編制資格預(yù)審文件，（2）在國內(nèi)外有關(guān)媒介上發(fā)布資格預(yù)審廣

告，（3）在指定的時(shí)間、地點(diǎn)開始出售資格預(yù)審文件，并同時(shí)公布對(duì)資格預(yù)審文件的答疑

的具體時(shí)間。（4）由于各種原因，在資格預(yù)審文件發(fā)售后，購買文件的投標(biāo)意向者可能對(duì)

資格預(yù)審文件提出各種疑問，投標(biāo)意向者應(yīng)將這些疑問以書面形式提交業(yè)主，業(yè)主應(yīng)以書

面形式回答。（5）投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文

件。（6）由業(yè)主組織資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)，對(duì)資格預(yù)審文件進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果及時(shí)

以書面形式通知所有參加資格預(yù)審的投標(biāo)意向者。

5.單選題

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.籌劃

B.決策

C.提出問題

D.執(zhí)行

答案：B

解析：2021/2020教材P25

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程（如圖1Z201034所示），即：（1）提出問題；（2）籌劃一一提出解

決問題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。

發(fā)出I?決何電的多個(gè)可保熊用率

—時(shí)可?方案進(jìn)行比依

桃做站多方案中冰杯

?r一二二.—一

L假忖；一執(zhí)行決?

SKI；帔3:一決衿酰切

如發(fā)現(xiàn)所箝ZU1一丁....?一決謖孫速睪

圖IZ201034管理職規(guī)

6.單選題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔等于該工作緊后工作的（）。

A.最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

B.最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

C.最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

D.最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

答案：A

解析：2021教材P135/2020教材P134

三）計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi,j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔

LAGi,j等于緊后工作j的最早開始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差。

7.單選題

如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)

度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不同深度

B.不同參與方

C.不同功能

D.不同周期

答案：C

解析：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)有不同的分類：

（1）由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、

項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。（2）由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，包括：

控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。（3）由不同周期的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的

計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度和旬計(jì)劃等（4）由不同項(xiàng)目參與

方的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。

8.單選題

關(guān)于項(xiàng)目與各參與方的溝通，下列選項(xiàng)中，正確的是（）0

A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位

B.溝通包括思維與表達(dá)兩個(gè)要素

C.溝通能力包括表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力三個(gè)能力

D.溝通層面就是指語言的交流

答案：B

解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，溝通主體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。溝通對(duì)象是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)

和落腳點(diǎn)，因而在溝通過程中具有積極的能動(dòng)作用；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，溝通能力包括表達(dá)能

力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，溝通有兩個(gè)層面，思維的交流和語言

的交流。

9.單選題

建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是()。

A.項(xiàng)目功能描述

B.項(xiàng)目建設(shè)綱要

C.項(xiàng)目評(píng)審要求

D.項(xiàng)目構(gòu)造描述

答案：B

解析：2021/2020教材P35

業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，它是項(xiàng)目總承包方編

制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。故B正確。

10.單選題

為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由()辦理保險(xiǎn)。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目法人

答案：I）

解析：2021教材P307/2020教材P306

為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國際工程一般要求

承包人辦理保險(xiǎn)。

11.單選題

在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供

的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位

答案：B

解析：2021教材P204/2020教材P203

在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提

供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

12.單選題

資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過（）進(jìn)行核算。

A.業(yè)務(wù)核算

B.會(huì)計(jì)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算

D.成本核算

答案：B

解析：2021/2020教材P103

會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，

作出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。它通過設(shè)置賬

戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系

列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，然后據(jù)此提出一些用貨幣來反

映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤

等。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依

據(jù)

13.單選題

關(guān)于工期索賠的說法，正確的是0。

A.所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤

B.所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤

C.非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤不超過其總時(shí)差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給

予費(fèi)用補(bǔ)償

D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤

答案：D

解析：2021教材P334/2020教材P333

非承包商原因造成關(guān)犍線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動(dòng)

時(shí)間，其延誤是否會(huì)影響到總工期的推遲取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長短。如果

延誤時(shí)間少于該工作的總時(shí)差，業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償；如果

延誤時(shí)間大于該工作的總時(shí)差，非關(guān)鍵線路的工作就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠

延誤。故ABC選項(xiàng)錯(cuò)誤。當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起

的延誤共同發(fā)生時(shí)，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將變成不可

索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。故答案D正確。

14.單選題

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是（）。

A.監(jiān)理合同

B.咨詢合同

C.勘察設(shè)計(jì)合同

D.代理合同

答案：C

解析：2021教材P266/2020教材P265

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，助察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合

同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

15.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查

閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。

A.承包工程的價(jià)格內(nèi)容

B.承包工程的進(jìn)度要求

C.項(xiàng)目業(yè)主的情況

D.違約責(zé)任的條款

答案：A

解析：承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。分包人應(yīng)

全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）。

16.單選題

下列建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施，正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋一律不得低于2.5米

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須實(shí)行混凝土硬化處理

C.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂，污水排放可設(shè)置簡易有效的隔油池

D.施工過程中的場(chǎng)界環(huán)境噪聲夜間限值為55dB

答案：D

解析：2021教材P25「252/2020教材P250

本題考察的是建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值。表1Z205042中建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值晝

問70dB,夜間55dB

沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度

不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝

土硬化，場(chǎng)內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置建議有效的隔油池，定期清理，

防止污染。

17.單選題

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和()等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)

施監(jiān)理。

A.隨機(jī)抽查

B.定期檢驗(yàn)

C.平行檢驗(yàn)

D.重點(diǎn)檢驗(yàn)

答案：C

解析：2021/2020教材P66

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工

程實(shí)施監(jiān)理。

18.單選題

項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制的工作流程不包括()。

A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成

B.進(jìn)度計(jì)劃的編制程序

C.進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

D.文件的分發(fā)和確認(rèn)

答案：D

解析：2021教材P147/2020教材P146

編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：(1)定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；(2)各類進(jìn)度

計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。

19.單選題

某分項(xiàng)工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第

()天。

|2345678410II12

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----------------------

A.4和11

B.4和9

C.3和11

D.3和9

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作箭線中不存在波形線時(shí)，其右端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)

應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間；當(dāng)工作箭線中存在波形線時(shí)，工作箭線實(shí)線部分右

端點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間。工作C、I的最早完成時(shí)間分別為2d、

7do工作的最遲完成時(shí)間等于本工作的最早完成時(shí)間與其總時(shí)差之和。工作C的最遲完成

時(shí)間:(2-1-2)d=4do工作I的最遲完成時(shí)間二(7+2))d=9d。

20.單選題

對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于

()。

A.日常性檢查

B.專業(yè)性檢查

C.季節(jié)性檢查

D.不定期檢查

答案：D

解析：2021教材P223/2020教材P221

(-)安全檢查的方式檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級(jí)管理人員的日常巡回檢

查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、交接檢查，不定期檢

查等。

21.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是()。

A.自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力

B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力

C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

答案：A

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施

工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。

22.單選題

根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（）的全面管理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

答案：D

解析：2021教材P160/2020教材P159

建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其

中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。

23.單選題

“建筑市場(chǎng)（包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)）的發(fā)育程度和規(guī)范程度”屬于

影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。

A.管理環(huán)境因素

B.社會(huì)環(huán)境因素

C.市場(chǎng)環(huán)境因素

D.交易環(huán)境因素

答案：B

解析：2021教材P155/2020教材P154

2.社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律

法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理

理念;建筑市場(chǎng)（包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)）的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)

范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水

準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。

24.單選題

國家負(fù)貨應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是（）.

A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

B.公安部

C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

D.環(huán)境保護(hù)部

答案：A

解析：2020教材P239/2019教材P237

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。

25.單選題

變動(dòng)總價(jià)合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照（）進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)

和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。

A.基價(jià)

B.實(shí)價(jià)

C.時(shí)價(jià)

D.合同中約定的價(jià)格

答案：C

解析：2021教材P296/2020教材P295

變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時(shí)價(jià)

（CurrentPrice）進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。

26.單選題

對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢

查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

A.監(jiān)理工程師

B.施工單位負(fù)責(zé)人

C.設(shè)計(jì)單位

D.質(zhì)量監(jiān)督管理部門

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

（2）工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢”制度（即自檢、互檢、專檢），未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)

可，不得進(jìn)行下道工序施工；

27.單選題

建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。

A.合同簽訂

B.合同生效

C.承包人收到工程預(yù)付款

D.工程開工

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修

期滿之日。

28.單選題

在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工

作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為

第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。

A.分別為5和6

B.分別為6和5

C.分別為6和7

D.分別為11和6

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值：最早開始時(shí)間等于各緊前工作的

最早完成時(shí)間的最大值：總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成

時(shí)間減去最早完成時(shí)間。自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間一本工作的最早完成時(shí)間故本

M工作的最早結(jié)束時(shí)間=15+7=22息時(shí)差=28-22=6天自由時(shí)差=27-22=5天

29.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指［）o

A.項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)

B.項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)

C.整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)

答案：C

解析：2021教材P117/2020教材P116

建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定

義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

30.單選題

施工方進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容不包括（）。

A.與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)系的資金使用計(jì)劃

B.周期不同的施工計(jì)劃

C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃

D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

答案：A

解析：2021教材PU5/2020教材PU4

在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控

制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）

的施工計(jì)劃等。

31.單選題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書應(yīng)交由（）

審核。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.工程師

答案：D

解析：2021教材P329/2020教材P328

對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

32.單選題

按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得（）

承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

A.暗示

B.指定

C.引導(dǎo)

D.強(qiáng)制

答案：B

解析:2021/2020教材P40

我國《建筑法》對(duì)物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)

備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)

配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。故選擇B

33.單選題

依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯(cuò)誤的足（）。

A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠

B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力

D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

（2）針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠

要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合

理或不準(zhǔn)確等問題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或

少受損失。

34.單選題

根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。

A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.編制初步設(shè)計(jì)

C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

D.編制項(xiàng)目建議書

答案：C

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分。業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段

的全過程,其中設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。

35.單選題

項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)

（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：C

解析：2021教材P204/2020教材P203

項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)

督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

36.單選題（本題1分）

索賠成立的前提條件不包括（）。

A.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失

B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

D.索賠額計(jì)算正確

答案：D

解析：本題主要考查可以索賠成立的條件。

索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：

（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；

（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;

（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

因此，索賠額計(jì)算正確不屬于索賠成立的前提條件。

本題是選非題，綜上所述，本題答案為D項(xiàng)。

37.單選題（本題1分）

建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，屬于第四代項(xiàng)目管理的是（）。

A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

B.組合管理

C.多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理

D.變更管理

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。

項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理（ProjectManagement）是

該學(xué)科的第一代，其第二代是ProgramManagement（指多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管

理），第三代是PortfolioManagement（指的是組合管理），第四代是Change

Management（指的是變更管理）。

綜上所述，本題正確答案為九

38.單選題（本題1分）

論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（）。

A.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系

B.根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面

C.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次

D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。

大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解并

確立相應(yīng)的工作目錄。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是I）項(xiàng)。

39.單選題（本題1分）

關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)

劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。

B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行

分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低

率及降低成本措施的書面方案

答案：A

解析：本題考核的是施工成本管理的任務(wù)。

A項(xiàng)：施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成

本捽制在計(jì)劃范國內(nèi)并進(jìn)一步尋求最大限度的成本節(jié)約0所以A項(xiàng)F確.

B項(xiàng)：施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。所以B

項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素

進(jìn)行分析，而非施工成本考核。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本

降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，而非施工成本預(yù)測(cè)。所以D

項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

40.單選題（本題1分）

根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤是（）。

「作名稱ABCDEGH

緊前工作一一AAA、BCE

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

B.邏輯關(guān)系不對(duì)

C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

答案：C

解析：本題主要考查工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)，起點(diǎn)的判斷方法是只有向外的箭頭，終點(diǎn)是

只有向內(nèi)的箭頭。

C項(xiàng)：該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有兩個(gè)終點(diǎn)，違反只有一個(gè)終點(diǎn)的原則，本題終點(diǎn)編制存在錯(cuò)誤，所

以C項(xiàng)當(dāng)選。

A項(xiàng)：節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以不按順序編制，但箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)，本題節(jié)點(diǎn)編

號(hào)不存在錯(cuò)誤，所以A項(xiàng)不當(dāng)選。

B項(xiàng)：邏輯關(guān)系與表中所給一致，本題邏輯關(guān)系不存在錯(cuò)誤，所以B項(xiàng)不當(dāng)選。

D項(xiàng)：只有節(jié)點(diǎn)一個(gè)起點(diǎn)，符合編制要求，本題起點(diǎn)編制不存在錯(cuò)誤，所以D項(xiàng)不當(dāng)選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

41.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保。

A.發(fā)包人向承包人

B.承包人向發(fā)包人

C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門

D.承包人向建設(shè)行政主管部門

答案：A

解析：本題考核的是支付擔(dān)保的概念。

支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。支付

擔(dān)保的主要作用是通過對(duì)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施，確保工程

費(fèi)用及時(shí)支付到位：一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將代為履約。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

42.單選題（本題1分）

按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。

A.擬定物資采購合同

B.明確采購的要求、采購分工和責(zé)任

C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

D.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃

答案：B

解析：本題主要考查的是物資采購管理程序八

物資采購管理應(yīng)遵循下列程序：

(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；

(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；

(3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；

(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；

(5)簽訂采購合同；

(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；

(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；

(8)采購資料歸檔。

所以物資采購首先應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

43.單選題

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在對(duì)施工機(jī)具使用費(fèi)支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械

調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的（）O

A.臺(tái)班單價(jià)

B.臺(tái)班數(shù)量

C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)

D.臺(tái)班質(zhì)量

答案：B

解析:2021/2020教材P91

施工機(jī)械使用費(fèi)豐要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，因此為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)

支出，應(yīng)主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行控制：1.臺(tái)班數(shù)量（1）根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選

擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，制定設(shè)備需求計(jì)劃，合理安排施工生產(chǎn)，充分利用現(xiàn)有

機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。（2）保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，安

排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工、窩工，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。（3）

核定設(shè)備臺(tái)班定額產(chǎn)量，實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)間

的生產(chǎn)效率和利用率。（4）加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)，充分利

用社會(huì)閑置機(jī)械資源。

44.單選題（本題1分）

下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中職能的活動(dòng)是（）。

A.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)最

D.行動(dòng)方案的部署和交底

答案：D

解析：本題考核的是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。

PDCA循環(huán)中的“P”職能是計(jì)劃，“D”職能是實(shí)施，“C”職能是檢查，“A”職能是處

置。實(shí)施職能（"D”職能）在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)

出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方

案的部署和交底。

D項(xiàng)：行動(dòng)方案的部署和交底屬于〃D”職能的活動(dòng)。故D項(xiàng)正確。

AB項(xiàng):屬于“P”職能的活動(dòng)。故AB項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：屬于“C”職能的活動(dòng)。故。項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為九

45.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005）,下列項(xiàng)目總承包方的工作

中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。2016

A、進(jìn)行項(xiàng)目策劃

B、召開開工會(huì)議

C、任命項(xiàng)目經(jīng)理

D、施工開工準(zhǔn)備

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目總承包方的工作程序。項(xiàng)目總承包方的工作程序，首先應(yīng)進(jìn)行的

是項(xiàng)目啟動(dòng)：在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。

46.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、

構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中的()質(zhì)量控制。

A.功能性

B.觀感性

C.可靠性

D.經(jīng)濟(jì)性

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，主要是從滿足建設(shè)需求入手，以使用功能和安全可靠性為

核心，進(jìn)行下列設(shè)計(jì)質(zhì)量的綜合控制。

(1)功能性質(zhì)量控制

功能性質(zhì)量控制的目的，是保證是設(shè)工程項(xiàng)目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項(xiàng)目內(nèi)部的

平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。

(2)可靠性質(zhì)量控制

主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，

建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

(3)觀感性質(zhì)量控制

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)

境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)：道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同

樣也有其獨(dú)特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。

（4）經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量，是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)建設(shè)投資的影響。設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性

質(zhì)量控制目的，在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的多方案比較，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的

性價(jià)比。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

47.單選題（本題1分）

卜圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線為（）。

A.①⑥

B.①■?-⑥-⑧

C.①-③-⑦-⑧

D.①-④-⑤-⑦屣）

答案：D

解析：本題主要考查對(duì)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路的理解。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。四個(gè)選項(xiàng)的持續(xù)時(shí)間分別

為9、10、13、14天，故D項(xiàng)正確。

綜上所述，本題正確答案為D。

48.單選題（本題1分）

建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A.確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行

答案：A

解析：本題考核的是施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標(biāo)。

建設(shè)單位的控制目標(biāo)是通過對(duì)施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工

項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，本題正確答案為A。

49.單選題（本題1分）

下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.編制進(jìn)度控制工作流程

B.實(shí)行班組內(nèi)部承包制

C.用大模板代替小鋼模

D.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用

答案：C

解析：本題主要考查進(jìn)度控制的措施。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的四個(gè)措施如下：

進(jìn)度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等

組織措施制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織

設(shè)計(jì)

技術(shù)措施選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

經(jīng)濟(jì)措施資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等

C項(xiàng)：用大模板代替小鋼模是施工技術(shù)方案，屬于技術(shù)措施，故C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：編制進(jìn)度控制工作流程屬于組織措施，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

BD項(xiàng)：屬于管理措施。故BD項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。

A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼

B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集

答案：A

解析:P143-145

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料。

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。

(4)項(xiàng)目的工作編碼。

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

A答案正確

51.單選題(本題1分)

如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度

計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由1)的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項(xiàng)目參與方

C.不同深度

D.不同周期

答案：C

解析：本題主要考查了不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子

系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

C項(xiàng)：C項(xiàng)是由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，故當(dāng)選。

A項(xiàng)：由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、

實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃等，故A不當(dāng)選。

B項(xiàng)：由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的

進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等，故B不當(dāng)

選。

D項(xiàng)：由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和年度、季度、月度

和旬計(jì)劃等，故D不當(dāng)選。

綜上所述，本題正確答案為C。

52.單選題（本題1分）

（2019年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是O

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

答案：D

解析：P32-33

項(xiàng)目決策階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。

(2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案。

(3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。

項(xiàng)目實(shí)施階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:

(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。

(2)項(xiàng)目風(fēng)F僉管理與工程保險(xiǎn)方案。

53.單選題(本題1分)

關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是()。2014

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作目錄

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作編碼

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作目錄

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作編碼

答案：A

解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層

分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。參見教材27。

54.單選題

某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影

響是()萬元。

項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額

預(yù)算成本萬元300320+20

成本降低

%44.5+0.5

率

成本降低

萬元1214.4+2.4

額

A.0.8

B.1.6

C.9.6

D.0.9

答案：A

解析：成本降低額=成本*成本降低率，直接應(yīng)用差額計(jì)算法，（320-300）*4%=0.8萬元

55.單選題

安全預(yù)警活動(dòng)的四個(gè)環(huán)節(jié)，前后順序正確的是（）。

A.監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)

B.識(shí)別、監(jiān)測(cè)、診斷、評(píng)價(jià)

C.監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)、診斷

D.識(shí)別、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、診斷

答案：A

解析：2021教材P229/2020教材P227

監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)這四個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)警活動(dòng)，是前后順序的因果聯(lián)系.

56.單選題

合理選擇和正確使用()是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

A.施工班組

B.施工用料

C.施工機(jī)械設(shè)備

D.施工技術(shù)

答案：C

解析：2021教材P154/2020教材P153

施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工

機(jī)械設(shè)備是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

57.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度計(jì)劃的跟

蹤檢查；③進(jìn)度計(jì)劃的編制；④進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。

A.①一③一②一④

B.③一①一②一④

C.@~?一③一④

D.③一@一①一④

答案：A

解析：2021教材Pl14/2020教材Pl13

建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件卜實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它

包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可

能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在收集資料和調(diào)

查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所

編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

58.單選題

國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式是指0

A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)

B.由設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目管埋咨詢單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)

C.由項(xiàng)目管理咨詢單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，項(xiàng)目管理咨詢單位再分包設(shè)計(jì)和

施工任務(wù)

D.由施工單位和監(jiān)理單位組成?個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)

答案：A

解析：2021/2020教材P35

二、國際項(xiàng)目總承包的組織

國際項(xiàng)目總承包的組織有如下幾種可能的模式：

（1）一個(gè)組織（企業(yè)）既具有設(shè)計(jì)力量，又具有施工力量，由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程

總承包的任務(wù)（在美國這種模式較為常用）；

（2）由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔(dān)項(xiàng)目總承包的

任務(wù)（在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用，特別是民用建筑項(xiàng)目的工程總承包

往往由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成的項(xiàng)目聯(lián)合體或合作體承擔(dān)。待項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目聯(lián)合體或

合作體就解散）；

(3)由施工單位承接項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任

務(wù)；

(4)由設(shè)計(jì)單位承接項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。

59.單選題

項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是()的一部分。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

C.項(xiàng)目工作流程圖

D.項(xiàng)目管理職能分工

答案：A

解析：2021/2020教材P22

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。

60.單選題(本題1分)

施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)星問題，由丁監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過程中，建

設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是()。

A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任

B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任

C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任

D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問題的連帶責(zé)任

答案：c

解析：本題主要考查監(jiān)理單位的控制目標(biāo)。

施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施

工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。自控

主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

本題中，雖然監(jiān)理單位存在失職，但由于施工企業(yè)是自控主體，因此不能減輕或免除施工

企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

61.單選題

對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

答案：B

解析：2021/2020教材P4

本題考察的是項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程（生產(chǎn)過程）的總集成

者一一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織

者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核

心。

62.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，

其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24

天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。2016

A、1

B、3

C、4

D、5

答案：C

解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工

作最早開始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M的最早完成時(shí)間為12+5=17天，而其緊后

工作中的最早開始時(shí)間為21天，所以M的自由時(shí)差為21-17=4天。參見教材38。

63.單選題（本題1分）

應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的

豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的（）。2016

A、進(jìn)度累計(jì)偏差

B、進(jìn)度局部偏差

C、成本累計(jì)偏差

D、成本局部偏差

答案：C

解析：本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)工作均以已完工作為

計(jì)算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。累計(jì)成本偏差是指已完工程在某

一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。在曲線法中，檢測(cè)的某一時(shí)間點(diǎn)上兩

者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計(jì)偏差。參見教材04。

64.單選題（本題1分）

在偏差計(jì)算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（）。

A.施工成本節(jié)約，工期拖延

B.施工成本節(jié)約，工期提前

C.施工成本超支，工期拖延

D.施工成本超支，工期提前

答案：D

解析：本題主要考查施工成本偏差分析。

費(fèi)用偏差（CV）;已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（AOT）,當(dāng)費(fèi)用偏差

（CV）為負(fù)值時(shí)，即表示運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行

節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。

進(jìn)度偏差（SV）;已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCA'S）,當(dāng)進(jìn)度偏差

（SV）為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

本題中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，表示施工成本超支，工期提前。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

65.單選題（本題1分）

確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：B

解析：本題主要考查對(duì)施工成本管理措施的理解。

B項(xiàng)：技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施

工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提

出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中，要避免

僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使

用方案屬于技術(shù)方案的確定，故B正確。

A項(xiàng)：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)

施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和

貨任，編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等。施工成本管理不僅是專

業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施是其他各類措

施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。故A錯(cuò)

誤。

C項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分

解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。通過偏差

原因分析和未完工程施工成本預(yù)洌，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增

加，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用

絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。故C錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：成本管理要以合同為依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。對(duì)于合同措施從廣義上

理解，除了參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理

好與業(yè)主和分包商之間的索賠之外，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)

合同作總體和具體分析等。故D錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

66.單選題（本題1分）

工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后

（）小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護(hù)已完

工程。

A.12

B.24

C.36

D.48

答案：D

解析：本題主要考查暫停施工。

工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后

48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。

承包人實(shí)施T程師做出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)T要求.T程師做出的處理意

見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定

時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。

因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的

損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順

延。

綜上所述，本題正確答案為D。

67.單選題（本題1分）

某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工

程費(fèi)用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）。2017

A、27

B、24

C、9

D、6

答案：C

解析：本題考查的是工期索賠的計(jì)算。如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或

分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用比例分析法。工期索賠值可以

按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析。工期索賠值=原合同工期X附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)

=18X500/1000=9個(gè)月。

68.單選題（本題1分）

下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。2017

A、分析材料節(jié)約對(duì)勞務(wù)分包合同的影響

B、分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響

C、分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響

D、分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重

答案：B

解析：本題考查的是成本項(xiàng)目的分析方法。材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料

使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。參見教材17。

69.單選題（本題1分）

關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，卜列說法中止確的是（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門

C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令

D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令

答案：D

解析：本題主要考查線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

D項(xiàng)：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，不能

越級(jí)指揮或請(qǐng)示。故D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：在一個(gè)大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長，會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行

的困難，所以不適合大型工程項(xiàng)目。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，可以有多個(gè)直接的下級(jí)部門。故B項(xiàng)錯(cuò)

誤。

C項(xiàng)：每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下

達(dá)工作指令。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

70.單選題

東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)競賽和公開招標(biāo)的方式，確定

了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對(duì)于上述

三家單位：作為項(xiàng)目業(yè)主，東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的0。

A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)

C.啟用時(shí)間目標(biāo)

D.運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)

答案：C

解析：2021/2020教材P5

進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。東安市交通局作為

該局辦公樓的項(xiàng)目業(yè)主，其進(jìn)度目標(biāo)指的是辦公樓可以啟用的時(shí)間目標(biāo)，而非項(xiàng)目的立項(xiàng)

時(shí)間目標(biāo)；而投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)和運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)則分別和工業(yè)生產(chǎn)性和商業(yè)性的建設(shè)項(xiàng)目有

關(guān)。

71.多選題

施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，一般在（）時(shí)，可確定一批整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控

制點(diǎn)，以后隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)范圍的調(diào)整和更新。

A.工程開工前

B.施工圖設(shè)計(jì)

C.關(guān)鍵工序施工前

D.設(shè)計(jì)交底

E.圖紙會(huì)審

答案：ADE

解析：2021教材P173/2020教材P172

同時(shí)，還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。所謂動(dòng)態(tài)設(shè)置，是指在工程

開工前、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，可確定項(xiàng)目的一批質(zhì)量控制點(diǎn)，隨著工程的展開、施工

條件的變化，隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)的調(diào)整和更新。動(dòng)態(tài)跟蹤是應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理，落實(shí)

專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄控制點(diǎn)質(zhì)量控制的狀態(tài)和效果，并及時(shí)向項(xiàng)目管理組織的高層管理者

反饋質(zhì)量控制信息，保持施工質(zhì)量控制點(diǎn)的受控狀態(tài)。

72.多選題

工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行控制的途徑有（