一級建造師考試試題及答案-《建設工程項目管理》卷13

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

建設工程項目中防治污染的設施，必須經（）驗收合格后，該建設項目方可投入生產

或者使用。

A.項目所在地環(huán)境保護行政主管部門

B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門

C.省級以上環(huán)境保護行政主管部門

D.項目所在地上一級環(huán)境保護行政主管部門

答案：B

解析：2021教材P213/2020教材P211

項目竣工后，建設單位應向審批建設工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影

響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收，驗收合格后，才能投

入生產和使用。。

2.單選題

用產值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（）。

A.相關比率法

B.構成比率法

C.動態(tài)比率法

D.靜態(tài)比率法

答案：A

解析：2021/2020教材P106

用產值工資率指標來考核人工費的支出水平，可以很好地分析人工成本。

3.單選題

關于施工成本控制的說法，正確的是()o

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

答案：B

解析：2021/2020教材P87

成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證，A錯誤；

要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，B正確；成本的過程控制

中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是

對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點，C錯誤；兩個程

序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約，D錯誤。

4.單選題

下列關于施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)的描述正確的是OO

A.施工成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用.成本水平.成本降低率

以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進

行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本分析是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目

成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃.定額.預算進行對比和考核

D.施工成本預測對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學的估計

答案：D

解析：2021/2020教材P71

A正確說法為：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水

平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，而不是“成本核

算”：

B正確說法為：施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本

升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，而不是“成本考核”；

C正確說法為：施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任

者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行

對比和考核，而不是“成本分析”。

5.單選題

在企業(yè)法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括()。

A.調配企業(yè)人力及機械設備

B.調整項目投資目標

C.審定危險性較大的工程專項施工方案

D.調整項目技術負責人

答案：D

解析：2021/2020教材P54

項目經理在承擔工程項R施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工

程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，

行使以下管理權力：（1）組織項目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理

與所承擔的工程項目有關的外部美系，受托簽署有關合同；（3）指揮工程項目建設的生

產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；（4）

選擇施工作業(yè)隊伍；（5）進行合理的經濟分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理

權力。A錯在只能管理項目，而不能管理企業(yè)，B投資目標是企業(yè)決定的，C審定方案，是

技術負責人的事情

6.單選題

改變施工管理，強化合同管理屬于項目目標動態(tài)控制的（）措施。

A.組織

B.管理

C.技術

D.經濟

答案：B

解析：2021/2020教材P50

項目目標動態(tài)控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影響項目目標

實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合

同管理等。

7.單選題

為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視（）的主動控制，即在此階段分析可能導致項目目

標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

A.事前

B.事中

C.事后

D.全過程

答案：A

解析：2021/2020教材P50

為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏

離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

8.單選題

根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,缺陷責任期從（）起計算

A.合同簽訂口期

B.工程通過竣工驗收之日

C.竣工驗收合格之日

D.頒發(fā)工程接收證書之日

答案：B

解析：2021教材P273/2020教材P272

15.2.1缺陷責任期從工程通過竣工驗收之日起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺

陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。

9.單選題

下列關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。

A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立

D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

答案：1）

解析：2021教材P326/2020教材P325

索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）.與合同對照，事件已造成了承包人工

程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）.造成費用增加或工期損失的原因，按合同

約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠

意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

10.單選題

暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預算書中暫定并包括在（）中的一筆款項。

A.合同預付款

B.合同進度款

C.合同價格

D.合同索賠

答案：c

解析：2021教材P268/2020教材P267

暫列金額:是指發(fā)包人在工程量清單或預算書中暫定并包括在合同價格中的一筆款項，用于

工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能

發(fā)生的工程變更、合同約定調整因素出現(xiàn)時的合同價格調整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確

認等的費用。

11.單選題

根據施工合同的任務范圍和要求，通過全過程、全面的施工質量自控，保證最終交付滿足

施工合同及設計文件所規(guī)定的質量標準，屬于()。

A.建設單位質量控制目標

B.設計單位質量控制目標

C.施工單位質量控制目標

D.監(jiān)理單位質量控制目標

答案：C

解析：2021教材P169/2020教材P168

施工質量要達到的最基本要求是：通過施工形成的項目工程實體質量經檢杳驗收合格。項

目施工質量驗收合格應符合下列要求：

(1)符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)

定；

(2)符合工程勘察、設計文件的要求；

(3)符合施工承包合同的約定。

12.單選題

總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。

A.緊后工作

B.持續(xù)時間。

C.緊前工作

D.總工期

答案：D

解析：2021教材P144/2020教材P143

總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可利用的機動時間。

13.單選題

關于施工成本控制依據的進度報告的說法，錯誤的是0。

A.進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量

B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況

C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據

D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患

答案：C

解析：2021/2020教材P85

進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信

息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，

分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及

時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損

失。

14.單選題

關于成本指標控制程序的說法，錯誤的是0。

A.指標控制程序是成本進行過程控制的重點

B.確定成本管理分層次目標是指標控制的第一步

C.在施工過程中要定期收集反映施工成本支出情況的數據

D.要定期對管理工作進行檢查以保證管理工作按預定程序和標準進行

答案：D

解析：2021/2020教材P87

管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重

點。故A正確

教材P88

（一）確定成本管理分層次目標；故B正確

（二）收集成本數據，監(jiān)測成本形成過程；在施工過程中要定期收集反映施工成本支出情況

的數據，并將實際發(fā)生情況與目標計劃進行對比，從而保證有效控制成本的整個形成過

程。故C正確；

（三）找出偏差，分析原因；

（四）制定對策，糾正偏差

（五）調整改進成本管理方法，用管理行為來保證成本指標。只有把成本指標的控制程序和

管理行為的控制程序相結合，才能保證成本管理工作有序地、富有成效地進行。故D錯

誤；

15.單選題

建設工程項目偵量控制體系，一般形成多層次、多單兀的結構形態(tài)，這是由其實施任務的

委托方式和合同結構所決定的。下列關于結構形態(tài)的說法，正確的是()O

A.一般情況下，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立

B.施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系屬于第一層次的質量控制體系

C.第二層次及其以下，是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場質

量自控體系，或稱各自的施工質量保證體系

D.多單元結構是指在項目質量控制總體系下，第一層次的質量控制體系及其以下的質量自

控或保證體系可能有多個。這是項目質量目標、責任和措施分解的必然結果

答案：A

解析：B項錯誤，第二層次的質量控制體系，通常是指分別由項目的設計總負責單位、施

工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系。C項錯誤，第三層次及其以下，

是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場質量自控體系，或稱各自

的施工質量保證體系。D項錯誤，多單元結構是指在項目質量控制總體系下，第二層次的

質量控制體系及其以下的質量自控或保證體系可能有多個。這是項目質量目標、責任和措

施分解的必然結果。

16.單選題

某分項工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第

()天。

A.4和11

B.4和9

C3和11

D.3和9

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

雙代號時標網絡計劃時間參數的計算。工作箭線中不存在波形線時，其右端節(jié)點中心所對

應的時標值為該工作的最早完成時間：當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右

端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間。工作C、I的最早完成時間分別為2d、

7do工作的最遲完成時間等于本工作的最早完成時間與其總時差之和。工作C的最遲完成

時間=(2-1-2)d=4d,工作I的最遲完成時間=(7+2))d=9d。

17.單選題

運用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是0。

A.分析并確定影響投資控制的因素

B.分析投資構成，確定投資控制的重點

C.收集經驗數據，為投資控制提供參考值

D.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

答案：D

解析：2021/2020教材P51

運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下。

1.項目投資目標的逐層分解

項目投資目標的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃，分析和論證項目投資目標實現(xiàn)的可能

性，并對項目投資目標進行分解。

2.在項目實施過程中對項目投資目標進行動態(tài)跟蹤和控制

(1)按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值。

(2)定期對項目投資的計劃值和實際值進行比較。

18.單選題

分包工程施工出了質量問題，則()。

A.分包單位應向業(yè)主單位負責

B.分包單位應向業(yè)主和總包單位負貢

C.總包和分包對分包工程的質量承擔連帶責任

D.總包和分包對分包工程的質量平均分配責任

答案：C

解析：2021教材P152/2020教材P151

（3）總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對

其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶

責任。

19.單選題

屬于理化試驗中物理力學檢驗的是（）。

A.耐酸

B.承載力

C.硫含量

D.抗腐蝕

答案：B

解析：2021教材P181/2020教材P180

工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及化學性能的測定等兩個

方面。物理力學性能的檢驗，包括各種力學指標的測定，如抗拉強度、抗壓強度、抗彎強

度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等，以及各種物理性能方面的測定，如密度、含

水量、凝結時間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等?；瘜W成分及化學性質的測定，如鋼

筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性

等。

20.單選題

施工質量計劃有以下三種形式：工程項目施工質量計劃、工程項目施工組織設計和（）。

A.施工項目管理實施規(guī)劃

B.城市建設總體規(guī)劃

C.建筑工程施工方案

D.工程施工技術交底

答案：A

解析：2021教材P170/2020教材P169

（-）施工質量計劃的形式：因此，現(xiàn)行的施工質量計劃有三種形式：（1）工程項目施工

質量計劃；（2）工程項目施工組織設計（含施工質量計劃）；（3）施工項目管理實施規(guī)

劃（含施工質量計劃）；

21.單選題

建設工程施工安全生產管理的安全生產責任制是指（）。

A.各級隸屬關系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當地安全生產行政主管部門規(guī)定的時間報送安

全事故報告的制度

B.通過對生產過程中涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改進等一系列管理活動，保證安全

生產的制度

C.按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職

能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情加以明確規(guī)定的?種制

度

D.使生產過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險的管理制度

答案：C

解析：2021教材P217/2020教材P215

安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。安全生產責

任制是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、

各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以

明確規(guī)定的一種制度。

22.單選題

安全生產許可證制度的有效期為（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

解析：2021教材P219/2020教材P217

安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿

前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

23.單選題

開展安全預評價工作，是貫徹落實（）方針的重要手段。

A“質量第一,信譽至上”

B.“企業(yè)負責,政府監(jiān)督”

C.“領導負責,群眾監(jiān)督”

D.“安全第一,預防為主”

答案：I）

解析：2021教材P224/2020教材P222

開展安全預評價工作，是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實施

科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎。

24.單選題

技術交底必須具體、明確、（）強。

A.操作性

B.指導性

C.嚴謹性

D.針對性

答案：D

解析：2021教材P231/2020教材P229

（二）安全技術交底的要求（2）技術交底必須具體、明確，針對性強；

25.單選題

建設工程施工投標的程序中，投標計算后的工作應該是（）。

A.選擇施工方案

B.制定技術措施

C.確定投標策略

D.編制投標書

答案：C

解析：2021教材P261/2020教材P260

五、投標計算六、確定投標策略七、正式投標.

26.單選題

工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對

施工過程的質量控制，必須以工序（）為基礎和核心。

A.作業(yè)質量控制

B.計量控制

C.測量控制

D.施工平面圖控制

答案：A

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對

施工過程的質量控制，必須以工序作業(yè)質量控制為基礎和核心。

27.單選題

下列有關建設工程招標內容中，說法錯誤的是（）。

A.工程項目施工招標文件一般包括投標邀請書、投標人須知、合同主要條款、技術條款、

設計圖紙、評審標準和方法等

B.最近三年內發(fā)生重大工程質量問題的單位一般不能通過資格預審

C.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文

件截止時間至少15日前發(fā)出

D.開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止的同一時間公開進行

答案：A

解析：2021教材P257/2020教材P256

（二）招標信息的修正（2）形式：所有澄清文件必須以書面形式進行；

招標人對己發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件

截止時間至少15日前發(fā)出

A錯在，并非所有的招標文件都是邀請招標的，所以邀請招標的文件不一定存在。

28.單選題

下列關于項目進度計劃系統(tǒng)的說明，正確的是（）。

A.項目進度計劃系統(tǒng)應該在項目次策階段完成

B.項目進度計劃系統(tǒng)應該在開工之前完成

C.項目進度計劃系統(tǒng)應該在施工圖招標前完成

D.項目進度計劃系統(tǒng)是隨著項目的進展逐步形成的

答案：D

解析：2021教材P115/2020教材P114

由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度

計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

29.單選題

在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。

A.在確保工程質量的前提下，控制工程的進度

B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

D.在滿足各項目參與方利益最大億的前提卜，控制_L程的進發(fā)

答案：A

解析：2021教材P114/2020教材P113

在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前

提下，控制工程的進度。

30.單選題

國際工程項目管理的核心是（）。

A.工程進度

B.工程質量

C.工程合同

D.工程造價

答案：C

解析：2021教材P338/2020教材P337

合同管理是整個項目管理的核心，合同雙方對合同的內容和條款非常重視。

31.單選題

應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內頒發(fā)的是0,這說明承包

人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。

A.竣工報告

B.驗收報告

C.合格證書

D.履約證書

答案：D

解析:2021/2020教材P36

(7)合同收尾：取得合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權債務；缺陷通知期限

滿后取得履約證書。

32.單選題

我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是()。

A.設計競賽

B.設計招標

C.直接委托

D.設計競賽與設計招標結合

答案：B

解析：2021/2020教材P34。

我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設

計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系。

33.單選題

在成本加獎金合同中，獎金是根據報價書中的成本()制定的。

A.概算指標

B.預算指標

C.估算指標

D.清單報價

答案：C

解析：2021教材P298/2020教材P297

頁成本加獎金合同中，獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算

指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60曠75%和110Q135%。

34.單選題

根據《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，未經()簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣

工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.總監(jiān)理工程師代表

答案：B

解析：2021/2020教材P66

本題考核的是《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定。根據《建設工程質量管理條例》的

規(guī)定，未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

35.單選題

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的（）做出評價，判斷組織的管理體

系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效。

A.項目經理

B.部門經理

C.基層干部

D.最高管理者

答案：D

解析：2021教材P217/2020教材P215

管理評審時，最高管理者應結合上述合規(guī)性評價的結果、企業(yè)的客觀管理實際、相關法律

法規(guī)和其他要求，系統(tǒng)評價體系運行過程中對適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況，

并由相關部門或最高管理者提出改進要求。

36.單選題（本題1分）

下列不屬于施工組織總設計編制依據的是（）。

A.計劃文件

B.資源配置情況

C.合同文件

D.建設地區(qū)基礎資料

答案：B

解析：本題主要考查對施工組織總設計編制的埋解。

施工組織總設計編制的依據包括：計劃文件；設計文件；合同文件：建設地區(qū)基礎資料；

有關的標準、規(guī)范和法律；類似建設工程項目的資料和經驗。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。

37.單選題（本題1分）

建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）的項目管理范疇。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

答案：A

解析：本題主要考查建設工程項目管理規(guī)劃的概念。

建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇，應由業(yè)主

方編制。如果業(yè)主聘用工程咨詢公司代為管理，可由咨詢公司編制。

綜上所述，本題正確答案為A。

38.單選題（本題1分）

根據我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，

應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截止時間前的（）日，以書面形式通知所有招標文

件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

答案：B

解析：本題考核的是招標文件進行必要的澄清或修改的時間C

《招標投標法》第二十三條規(guī)定：招標人對己發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改

的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標

文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。

綜上所述，正確選項為B。

39.單選題（本題1分）

對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工（）日前，將有關的拆除措施資料報

送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。

A.30

B.15

C.14

D.20

答案：B

解析：本題主要考食對拆除施，程序的了解。

依據《建設工程安全生產管理條例》，建設單位應在拆除工程施工前15日將有關資料報拆

除工程所在地縣級以上建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

綜上所述，本題正確答案為B。

40.單選題（本題1分）

對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析（）。

A.報批責任

B.監(jiān)督責任

C.合作責任

D.組織責任

答案：C

解析：本題考核的是建設工程施工合同中發(fā)包人的貢任分析。

對建設工程施工合同發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責任。其

責任通常包括：

（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任；

（2）業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面

的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調，并承擔管理和協(xié)調失誤造成的損失；

（3）及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認

可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；

（4）提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等。按合同規(guī)定及時支

付工程款，及時接收已完工程等。

綜上所述，正確選項為C。

41.單選題（本題1分）

實施建設工程監(jiān)理的施工項目，應根據現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質量控制點

按照不同的性質和管理要求，細分為（）。

A.見證點和待檢點

B.旁站點和巡視點

C.見證點和巡視點

D.旁站點和待檢點

答案：A

解析：本題主要考查施工質量控制點的設置與管理。

實施建設工程監(jiān)理的施工項目，應根據現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質量控制

點，按照不同的性質和管理要求，細分為“見證點”和“待檢點”進行施工質量的監(jiān)督和

檢查。

綜上所述，本題正確選項為A項。

42.單選題（本題1分）

對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是（）。

A.單項工程成本一單位（子單位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分項工程成本

B.單位（子單位）工程成本一單項工程成本一分部（子）分部一工程成本一分項工程成本

C.分項_L程成本一分部（子分部）工程成本一單位（子單位）工程成本一單項工程成本

D.分部（子分部）工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位（子單位）工程成本

答案：A

解析：本題主要考查大中型工程項目的組成。

大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，

每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。

綜上，本題正確答案應為A。

43.單選題

未實行安全生產許可的企業(yè)綜合應急預案和專項應急預案的備案，應（）。

A.報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門

B.報所在地縣級以上人民政府有關主管部門

C.報所在地縣級以上地方人民政府

D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門確定

答案：D

解析：2020教材P240/2019教材P238

未實行安全生產許可的，其綜合應急預案和專項應急預案的備案，由省、自治區(qū)、直轄市

人民政府安全生產監(jiān)督管理部門確定。

44.單選題（本題1分）

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是

根據進度計劃的不同（）編制的。

A.功能

B.深度

C.周期

D.編制主體

答案：B

解析：本題考核建設工程項目進度計劃的內容。

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是

根據進度計劃的不同深度編制的。

綜上所述，正確選項為B。

45.單選題（本題1分）

根據建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的（）階段對項目的目標

進行控制。

A.決策

B.計戈ij

C.實施

D.分析

答案：c

解析：本題主要考查項目管理的任務。

建設工程項R的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時

確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

綜上所述，本題正確選項為C項。

46.單選題（本題1分）

施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據（）質量管理程序性

文件規(guī)定的權限和流程進行。

A.國家

B.企業(yè)

C.行業(yè)

D.國際

答案：B

解析：本題主要考查施工質量計劃的審批程序。

施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后，應按照工程施工管理程序進行

審批，包括施工企業(yè)內部的審批和項目監(jiān)理機構的審查。企業(yè)內部的審批是指施工單位的

項目施工質量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據企業(yè)質量管理程序性文件規(guī)定的

權限和流程進行。通常是由項目經理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準，并報送項目監(jiān)

理機構核準確認。

綜上所述，本題正確選項為B項。

47.單選題（本題1分）

在建設_L程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的最終處埋方式。

A.協(xié)商

B.調解

C.仲裁

D.行政部門裁決

答案：C

解析：本題考核的是仲裁的概念。

由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，如專業(yè)性較差、處理時間長、花

費較大等，國際工程承包合同的爭議，尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即

使協(xié)商和調解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。當協(xié)商和調解不成時，仲裁是國際工

程承包合同爭議解決的常用方式。

仲裁的特點包括：自愿性、專業(yè)性、靈活性、保密性、快捷性、經濟性、獨立性。

綜上所述，正確選項為C。

48.單選題（本題1分）

下列選項中，不屬于建設工程項目施工總承包管理模式在質量控制方面特點的是（）。

A.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量

B.對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行

C.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利

D.建設_L程項目質量的好壞在很大程度上取決于施JL忌承包單位的管埋水平和技術水平

答案：D

解析：本題主要考查對施工總承包管理模式在質量控制方面的特點的理解。

ABC項：施工總承包管理模式在質量控制方面的特點包括：

（1）對分包人的質量控制由施工承包管理單位進行；

（2）分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利；

（3）各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作

量。

所以ABC項說法正確，不當選。

D項：建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水

平這句話本身并沒有錯，但是其并不屬于施工總承包管理模式在質量控制方面的特點。所

以D項當選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

49.單選題（本題1分）

業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的合同是（）o

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

答案：A

解析：本題主要考查合同形式。

合同形式特點

單價合同單價合同允許隨工程蚩變而調整工程總價，業(yè)主和承包商都不存

在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。在招標前，

發(fā)包單位無需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮

短招標準備時間，投標人也只需對所列工程內容報出自己的單價，

從而縮短投標時間。

固定總價合同價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內容明確，

業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再

因為環(huán)境的變化和工程蚩的增減而變化。這類合同中承包商承擔

了全部的工作量和價格的風險，因此，承包商在報價時對一切費

用的價格變動因素以及不可預見因素都做了充分估計，并將其包

合在合同價格之中。當然，在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)

生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件

下可以對合同價格進行調整。因此，需要定義重大工程變更的含

義、累計工程變更的幅度以及什么樣的特殊條件才能調整合同價

格，以及如何調整合同價格等。

變動總價合同又稱可調總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，按

照時價進行計算，得到包括全部工程任務和內容的暫定合同價格。

它是一種相對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等

原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同

總價進行相應的調整。當然，一般由于設計變更、工程量變化或

者其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調整。因此，

通貨膨脹等不可預見因素的風險由業(yè)主承擔，對承包商而言，其

風險相對較小，但對業(yè)主而言，不利于其進行投資控制，突破投

業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的合同是單價合同。

綜上所述，本題正確選項是A項。

50.單選題（本題1分）

工程建設施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括（）。

A.減量化處理

B.穩(wěn)定和固化

C.填埋

D.分解

答案：D

解析：本題主要考查固體廢物處理方法。

工程建設施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法主要有：（D回收利用；（2）減量化處理；

（3）焚燒；（4）穩(wěn)定和固化；（5）填埋。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

51.單選題（本題1分）

論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結構分析：③項

目進度計劃系統(tǒng)的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（）。

A.①②—③

B.③一②一①

C.②一①一③

D.②一③一①

答案：D

解析：本題主要考查項目總進度目標論證工作步驟。

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟是:

（1）調查研究和收集資料;

（2）進行項目結構分析

（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；

（4）確定項目的工作編碼；

（5）編制各層（各級）進度計劃；

（6）協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；

（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；

（8）若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

所以本題正確順序是：項目結構分析等工作、項目的工作編碼、編制總進度計劃。

綜上所述，本題正確選項是D項。

52.單選題（本題1分）

根據工程建設項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的

2%,最高不超過（）萬元人民幣。

A.80

B.90

C.100

D.120

答案：A

解析：本題考核的是投標保證金的數額。

根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數額一般不得超過投標

總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期30

天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。根

據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規(guī)定，投標文件要求投標人提交投標保證金

的，保證金數額一般不超過勘察設計費投標報價的2樂最多不超過10萬元。

綜上所述，正確選項為A。

53.單選題

依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列關于項目經理的表述

錯誤的是：()。

A.項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數

B.項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責的，應提前7天將授權范圍書面

通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

C.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面

同意

D.項目經理是工程項目的代表人

答案：1)

解析：2021/2020教材P53

項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人領導人)，但它并不一定是(多

數不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項

目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。

54.單選題

對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南，稱

為（）。

A.應急預案

B.應急指南

C.應急措施

D.應急計劃

答案：A

解析：2020教材P235/2019教材P232

應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行

動指南。

55.單選題

已知某工程網絡計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，

且影響總工期1天。那么，該工作實際進度拖后（）。

A.3天

B.4天

C.5天

D.6天

答案：D

解析：2021教材P132/2020教材P131

公式1Z203033-12總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，所以M工作最遲開始時

間-最早開始時間:-1+拖后時間;5,所以拖后時間=6

4.計算工作總時差

總時差等于其最遲開始時間成去最早開始時間，或等F最遲完成時間減去最早完成時

間，即:

rFH=LSH-ESh(1Z2O3O33-12)

或77%=〃％—EE,(IZ2O3O33-I3)

56.單選題

關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是()。

A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程

B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較

C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

答案：D

解析：2021/2020教材P107

(-)分部分項工程成本分析分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎.分部分項

工程成本分析的對象為己完成分部分項工程，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和

實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后

的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

57.單選題

某實際進度前鋒線如下圖所示，下列說法正確的是()。

01238(d)

I

G

H

(忠

、?

A.工作D實際進度延誤Id,影響總工期Id。

B.工作F實際進度提前Id,可使總工期提前Ido

C.工作F施工過程中有趕工行為

D.工作E實際進度正常，按計劃進度進行

答案：D

58.單選題

關于建設工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。

A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立

C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都可以成立

D.不按合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

答案：D

解析：索賠成立的前提條件：1.與合同對照，造成了承包人成本的額外支出，或直接工期

損失（有損失）；2.不屬于承包人的行為責任或風險責任；（無責任）；3.承包人按合同

規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。（按程序）；這三個條件必須同時具

備，缺一不可。

59.單選題

索賠報告的關鍵部分是（）。

A.索賠款項或工期計算部分

B.證據部分

C.論證部分

D.總述部分

答案：C

解析：論證部分是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是索賠能否成立的

關鍵。

60.單選題（本題1分）

某鋼結構廠房，在結構吊裝工程的一次質量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重，為找出造成漏焊

的最主要原因，應選用的質量統(tǒng)計方法是（）。

A.因果分析圖法

B.直方圖法

C.排列圖法

D.分層法

答案：A

解析：本題考核的是因果分析圖法的原埋。

A項：因果分析圖法的基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然

后確定其中最主要原因。本題中，采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主

要原因，屬于采用了因果分析圖法。A項故正確。

B項：直方圖法的主要用途是掌捱質量能力狀態(tài)，觀察分析生產過程質量是否處于正常、

穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。直方圖法并不能確定構件焊

接不合格的主要原因，所以應采用的不是直方圖法。故B項錯誤。

C項：在質量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題,偏差、缺陷、不合

格等統(tǒng)計數據，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數據，均可采用排列圖方法進行狀況描

述。本題中并沒有提到通過抽樣檢查或檢驗試驗收集相關統(tǒng)計數據，所以不是排列圖法。

故C項錯誤。

D項：分層法的基本思想是分門別類地進行對工程質量狀況的調查工作和對質量問題的分

析工作，以便準確有效地找出問題及其原因所在。但分層法無法找出導致問題最主要的原

因，因此不符合本題的情況。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

61.單選題

關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是（）。

A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系

C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

答案：B

解析：2021教材Pl17/2020教材Pl16

答案A應改為建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度H標；答案C應改為

總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性；總進度

綱要的主要內容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各

子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的

條件和應采取的措施等。

62.單選題（本題1分）

工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）.

A.解除了承包人的所有責任

B.承包人即可獲得全部工程價款

C.承包人工程施工任務的完成

D.承包人和發(fā)包人所有關系的解除

答案：C

解析：木題主要考查竣T驗收「

工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（1）發(fā)包人認可并接受合同和承包人工程施工

任務的完結；（2）工程所有權的轉讓；（3）保修責任的開始等。

C項：工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明承包人工程施工任務的完成并得到發(fā)包

人認可。所以C項正確。

A項：工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，但承包人仍應該承擔保修責任，而非解除所

有責任，所以A項錯誤。

B項：項目工程質保金是指為落實項目工程在缺陷責任期內的維修責任，從應付的工程款

中預留。施工企業(yè)應在項目工程竣工驗收合格后的缺陷責任期（一般為十二個月）內，認

真履行合同約定的責任，缺陷責任期滿后，建設單位向施工企業(yè)退還工程質保金。所以承

包在竣工驗收后無法獲得全部工程價款，所以B項錯誤。

D項：在質量保修期內，承包人對工程承擔保修責任，承包人和發(fā)包人未解除所有關系，

所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

63.單選題（本題1分）

關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。2017

A、缺陷責任期自實際竣」.日期起計算，最長不超過12個月

B、缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務

C、因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合

格之日開始計算

D、發(fā)包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日

開始計算

答案：B

解析：本題考查的是施工承包合同的內容。選項A錯誤，缺陷責任期自實際竣工日期起計

算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個

月。選項C錯誤，因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任

期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算；選項D錯誤，發(fā)包人未經竣工驗收擅

自使用工程的，缺陷責任期自工程轉移占有之日起開始計算。

64.單選題（本題1分）

建設工程項目質量控制系統(tǒng)的控制目標是（）所規(guī)定的質量標準。

A.施工承包企業(yè)

B.建設工程項目目標

C.國家工程質量驗收標準

D.國家工程建設強制性標準

答案：B

解析：本題主要考查丁程項目質量捽制系統(tǒng)的捽制目標.

建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向整體對象而建立的質量控制工作體系，建設工程項目質

量控制系統(tǒng)的控制目標是建設工程項目目標所規(guī)定的質量標準。

綜上所述，本題正確選項是B項。

65.單選題（本題1分）

我國實行建筑企業(yè)資質管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都

是對建筑工程項目質量影響因素中（）的控制。2018真題

A、人的因素

B、管理因素

C、環(huán)境因素

D、技術因素

答案：A

解析：本題考查的是項目質量的影響因素分析。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經營資質管理制度、

市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是

對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。參見教材55o

66.單選題（本題1分）

建設工程（）負責主持編制建設工程項目總質量計劃，并根據質量控制系統(tǒng)的要求，部署

各質量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質量計劃，并按規(guī)定程序完成質量計劃的審

批，作為其實施自身工程質量控制的依據。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.建造師

D.項目管理總組織者

答案：D

解析：本題主要考查工程項目質量控制系統(tǒng)。

T程項目質量控制系統(tǒng)的建立程序一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開T作：

（1）確立系統(tǒng)質量控制網絡

首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質量控制負責人。一般應包括承擔項目實施任務的項目經

理（或工程負責人）、總工程師、項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以

形成明確的項目質量控制責任者的關系網絡架構。

（2）制定系統(tǒng)質量控制制度

包括質量控制例會制度、協(xié)調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息管理制度

等。形成建設工程項目質量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目實施任務

各方主體共同遵循的管理依據。

(3)分析系統(tǒng)質量控制界面

項目質量控制系統(tǒng)的質量責任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般來說，靜態(tài)界面根據

法律法規(guī)、合同條件、組織內部職能分工來確定。動態(tài)界面是指項目實施過程設計單位之

間、施工單位之間、設計與施工單位之間的銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研

究，確定管理原則與協(xié)調方式。

(4)編制系統(tǒng)質量控制計劃

項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質量計劃，并根據質量控制系統(tǒng)的要

求，部署各質量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質量計劃，并按規(guī)定程序完成質量

計劃的審批，作為其實施自身工程質量控制的依據。

本題考查第4條，由項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質量計劃。

綜上所述，本題正確選項為D項。

67.單選題(本題1分)

某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化而加額外工

程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為()。2017

A、27

B、24

C、9

D、6

答案：C

解析：本題考查的是工期索賠的計算。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或

分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。工期索賠值可以

按照造價的比例進行分析。工期索賠值=原合同工期X附加或新增工程造價/原合同總價

=18X500/1000=9個月。

68.單選題（本題1分）

由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。

A.臺班費

B.臺班折舊費

C.折算租金

D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數

答案：B

解析：本題主要考查工程索賠的范圍。

施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任功效降

低增加的機械使用費：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停T的窩「.費.

B項：由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賄費按窩工費計算。承包商

的自有機械的窩工費一般按照臺班折舊費計算。所以B項正確。

A項：不能按照臺班費計算，因為臺班費中包括了設備使用費，而機械并沒有使用，所以A

項錯誤。

CD項：如果機械設備是通過租賃獲得，索賠費用一般按實際租金和調進調出的分攤費計

算，本題的機械設備是承包商自有，所以不能用折算租金或者折算租金乘以規(guī)定的降效系

數計算。所以CD項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B項。

69.單選題（本題1分）

業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A.管理工作流程

B.物質流程

C.信息處理工作流程

D.設計工作流程

答案：A

解析：本題主要考查工作流程組織。

工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。工作流程

組織包括內容如圖所示：

工作流程組織包括的主要流程

管理工作流程組織如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更流程等

信息處理工作流程組織如與生成月度進度報告有關的數據處理滂程等

物質流程組織如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、

外立面施工工作流程等

業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的管理工作流程。

綜上所述，本題應選A項。

70.單選題

選派項目經理階段的預算成本計劃是以（）為依據，按照企業(yè)的預算定額標準制定的。

A.技術規(guī)程

B.設計圖紙

C.合同價

D.工程量清單

答案：C

解析：A、B、D是競爭性成本計劃的編制依據。

71.多選題

工程網絡計劃按計劃平面的個數劃分為()

A.單平面網絡計劃

B.多階網絡計劃

C.分級網絡計劃

D.搭接網絡計劃

E.決策關鍵線路法

答案：ABC

解析：2021教材P119/2020教材P118

工程網絡計劃按計劃平面的個數劃分為：

(1)單平面網絡計劃；

(2)多平面網絡計劃(多階網絡計劃，分級網絡計劃),

72.多選題

按照全面質量管理（TQC）的思想，組織和動員全體員工參與到實施質量方針的系統(tǒng)活動中

去，貫徹執(zhí)行（）的三全管理的思想和方法。

A.全心全意抓管理

B.全面質量管理

C.全過程質量管理

D.全面推行職業(yè)道德建設

E.全員參與質量管理

答案：BCE

解析：2021教材P160/2020教材P159

一、全面質量管理（TQC）的思想（一）全面質量管理（二）全過程質量管理（三）全員參

.與質量管理；

73.多選題

職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞（