企業(yè)員工績(jī)效反饋制度

企業(yè)員工績(jī)效反饋制度企業(yè)員工績(jī)效反饋制度一、總則第一條為提高企業(yè)整體績(jī)效，提升員工工作效率，激發(fā)員工潛能，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有在職員工。第三條本制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，以促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展為目標(biāo)。二、績(jī)效反饋的組織與實(shí)施第四條企業(yè)設(shè)立績(jī)效反饋委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督績(jī)效反饋制度。第五條績(jī)效反饋委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表組成。第六條績(jī)效反饋周期為每季度一次，具體時(shí)間為每個(gè)季度的第一個(gè)月。第七條績(jī)效反饋內(nèi)容主要包括：工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。第八條績(jī)效反饋采取以下方式進(jìn)行：1.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為績(jī)效反饋的重要依據(jù)。2.同事評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工之間相互評(píng)價(jià)，以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.自我評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高自我認(rèn)知能力。4.360度評(píng)價(jià)：結(jié)合上級(jí)、同事、下屬、客戶等多角度對(duì)員工進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。第九條績(jī)效反饋結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。三、績(jī)效反饋結(jié)果的應(yīng)用第十條績(jī)效反饋結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等重要依據(jù)。第十一條優(yōu)秀員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在晉升、調(diào)薪等方面優(yōu)先考慮。第十二條良好員工給予鼓勵(lì)和培訓(xùn)，提高自身能力。第十三條一般員工指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，制定整改計(jì)劃。第十四條較差員工進(jìn)行談話提醒，限期整改，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。四、績(jī)效反饋的監(jiān)督與改進(jìn)第十五條績(jī)效反饋委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督績(jī)效反饋制度的執(zhí)行情況。第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部及各職能部門(mén)應(yīng)定期對(duì)績(jī)效反饋制度進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。第十七條員工對(duì)績(jī)效反饋制度有建議和意見(jiàn)，可通過(guò)以下途徑提出：1.直接向績(jī)效反饋委員會(huì)反映；2.通過(guò)企業(yè)內(nèi)部溝通渠道反映；3.向人力資源部反映。五、附則第十八條本制度自頒布之日起實(shí)施，由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，