公司管理的規(guī)章制度（32篇）

公司管理的規(guī)章制度（32篇）

公司管理的規(guī)章制度（精選32篇）

公司管理的規(guī)章制度篇1

一、凡擬成立婚姻介紹機構(gòu)的，一律由具有法人資格的單位申

請，將填好的江蘇省婚姻介紹機構(gòu)申請登記審找表及驗資證明報所

在縣（市）、區(qū)民政部門審查同意后，逐級上報省民政廳審批，經(jīng)批

準(zhǔn)后憑江蘇省婚姻介紹經(jīng)營許可證到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T登記注

冊，方可經(jīng)營。

二、本著提高質(zhì)量，控制數(shù)量的原則，每個縣（市）、區(qū)原則上

只辦一個婚姻介紹所，省轄市可辦1-2個，為轄區(qū)內(nèi)群眾服務(wù)，介

紹所不得設(shè)立分支機構(gòu)。各縣（市）、區(qū)民政部門應(yīng)會同公安、工商

部門對轄區(qū)范圍內(nèi)的無證婚姻介紹所進行取締。

三、各婚姻介紹所的收費標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)當(dāng)?shù)匚飪r部門審核批準(zhǔn)，要

公開服務(wù)項目，向征婚者出具正規(guī)發(fā)票，建立健全財務(wù)管理制度。

四、婚姻介紹所更換辦公地點及法人代表須報縣、市兩級民政

部門批準(zhǔn)，并報省民政廳備案。凡經(jīng)批準(zhǔn)的介紹所應(yīng)自批準(zhǔn)之日起

3個月內(nèi)開業(yè)；經(jīng)營滿3年的應(yīng)重新更換許可證，否則取消經(jīng)營資格。

婚姻介紹許可證不得轉(zhuǎn)讓。

五、不得利用報刊、雜志、廣播、電視等新聞媒體作虛假言行。

禁止搞虛假相親、嚴(yán)禁辦理涉外、涉港、澳、臺婚姻介紹，嚴(yán)禁借

婚姻介紹名義騙婦女。

六、征婚者必須無配偶，申請時應(yīng)出具本人戶口和身份證，如

實填報自己的工作單位、家庭地址和經(jīng)濟狀況等。介紹所對征婚者

的情況必須認真審查，對材料檔案妥善保管，做到安全、保密。加

強防范意識，嚴(yán)防有人利用征婚搞違法活動。

七、對不按婚姻介紹所管理規(guī)定辦事、年度檢查不合格的介紹

所，民政部門可限期整改、處罰直至撤銷。其中情節(jié)嚴(yán)重造成不良

后果的可依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

八、婚姻介紹所應(yīng)認真學(xué)習(xí)、積極宣傳婚姻法律法規(guī)，提高服

務(wù)水平，把社會效益放在第一位。要把婚姻介紹所辦成社會主義精

神文明的窗口。

公司管理的規(guī)章制度篇2

第一條遵法紀(jì)

學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法規(guī)和某公司的規(guī)章制度，爭

當(dāng)一名好公民、好職員。

第二條愛集體

和某公司榮辱與共，關(guān)心某公司的經(jīng)營管理和效益，勤奮學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“團隊、竟

創(chuàng)、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神。

第三條聽指揮

服從領(lǐng)導(dǎo)、聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切

任務(wù)。

第四條守紀(jì)律

不遲到、不早退、出滿勤、干滿點。工作時間不串崗，不辦私

事，不私拿或損壞公物，不做有損團結(jié)的事。

第五條重儀表

保持衣冠、頭發(fā)整潔。統(tǒng)一著裝上崗。男職工不留長發(fā)，女職

工要淡妝上崗，裝扮適度。

第六條講衛(wèi)生

常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味。

第七條講禮貌

1、使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語，與客

戶相遇，要主動相讓。

2、電話鈴響盡快接聽，鈴響不得超過三聲。

3、接轉(zhuǎn)電話時，要先說“您好！中國某公司”，然后細心聆聽,

聲調(diào)要溫和，勿忘使用崗位禮貌語言。

第八條敬客戶

1、接待客戶時面帶微笑，與客戶談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌,

用心聆聽，不搶話、插話，不爭辯，講話聲音適度有分寸，語氣溫

和文雅，不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解，冷靜對待，及時

上報。

2、遇到客戶詢問，做到有問必答，不能說“不”、“不知

道”、“不會”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,

不得以生硬、冷淡的態(tài)度對待客戶。

第九條守機密

不向客戶或外部人員談?wù)撃彻镜拿孛苁聞?wù)。一切內(nèi)部文件、

資料、報表、總結(jié)等，都應(yīng)做到先收鎖再離人。

第十條勤節(jié)約

克服“浪費難免論"，消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具，

愛護各種設(shè)備和物品。要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為某公司的增收

節(jié)支做貢獻。

公司管理的規(guī)章制度篇3

第一條員工請假必須提前1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，由部門主管審

批，在不影響工作進度的前提下給假。

第二條員工因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者，應(yīng)利用電話

及其他方式迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

第三條員工請假應(yīng)說明期限、原因、交待事項，同時出示相關(guān)

證明或口述理由。

第四條提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負責(zé)人，需要延長

假期的須出示延期證明，再次審核、批準(zhǔn)。

第五條請假或延長假期未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班者按曠工處理。

第六條三天以上曠工者按自動離職處理。

第七條請假期間，扣除請假期間的工資。

第八條假期規(guī)定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過

15天；病假2天以上者，須有縣級以上醫(yī)院開具的證明；本人婚嫁給

予婚假7天；子女婚嫁給予2天；產(chǎn)假（婦90日；流產(chǎn)假（女）7天；喪

假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、

子女死亡，給假3天；

第九條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理的規(guī)章制度篇4

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備

動力科備案。

第二條、經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定

檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。

第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管

理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程

正確使用。

第四條、設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備動力科負責(zé)組織施

工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條、施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負責(zé)人驗收合格

后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條、電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配

合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動力科負責(zé)安排技術(shù)人員講

解。

第七條、使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作

知識，熟悉設(shè)各性能的程度，設(shè)各動力科考核合格，上崗操作。

第八條、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制

度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責(zé)人，經(jīng)常性地檢

查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條、設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用

部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條、設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、

影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒

定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條、使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上

報，按程序?qū)徟?/p>

第十三條、申請批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊

設(shè)備報廢、拆除。

第十四條、報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安

全環(huán)保科分工負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條、發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要

到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

第十六條、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原

因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責(zé)人（事故發(fā)生

后1個工作日內(nèi)）。

第十七條、設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事

故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)

理。

第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按

處理程序及時上報。

第十九條、事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析

報告”存入設(shè)備檔案。

第二十條、人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理

權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條、屬設(shè)備自然事

故，維修部門進行處理，采取防護措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條、生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年

計劃，填制“半年設(shè)冬檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條、生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)

執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

公司管理的規(guī)章制度篇5

稽查職責(zé)范圍

1.負責(zé)稽查二次關(guān)斷栓工作。

2.核直新入網(wǎng)居民小區(qū)實際供熱面積與簽訂《城市供用熱合同》

的用熱面積是否相符。

3.抽查已供熱用戶的用熱面積是否與實際相符。

4.抽查停栓、退網(wǎng)、減供的熱用戶是否存在未辦理任何相關(guān)手

續(xù)，擅自開栓、私接等情況。

5.抽查熱用戶是否有對其供熱設(shè)施管理不當(dāng)，造成供熱系統(tǒng)失

水現(xiàn)象。

6.檢查熱用戶是否存在擅自更改供熱設(shè)施、改變供熱用途、增

加供熱面積、調(diào)節(jié)供熱閥門（自管站用戶）、安裝放水裝置等竊熱違

約行為。

7.抽查轄區(qū)內(nèi)各類熱用戶的供熱面積是否與實際錄入經(jīng)營管理

收費軟件系統(tǒng)內(nèi)的面積相符，是否有漏報和漏管的行為。

8.根據(jù)停栓用戶信息進行抽查，對停供熱用戶、用熱單位用熱

情況檢查率達到100%,同時進行不定期抽查，對建筑物層高供熱情

況進行復(fù)核。

9.依照城市供熱管理辦法規(guī)定，制止向熱力管網(wǎng)溝內(nèi)排放雨水、

污水或傾倒垃圾以及在供熱設(shè)施上搭建建筑物、懸掛標(biāo)語牌等行為,

并限期改正，逾期不改的，聯(lián)系執(zhí)法部門共同進行處理。

10.制止所轄區(qū)域內(nèi)的單位或個人違反有關(guān)規(guī)定，在影響供熱設(shè)

施安全的情況下，搭建臨時建筑以及挖坑、掘土、打樁、爆破等行

為，造成后果的要追究其責(zé)任。

稽查員行為準(zhǔn)則

1.稽查人員必須掌握國家、地方政府相關(guān)的政策、法律法規(guī)、

規(guī)范性文件及供熱行業(yè)管理規(guī)定。

2.熟悉公司供熱管網(wǎng)系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)定；掌握所管轄范圍內(nèi)熱用戶

與公司簽訂的供熱合同情況及熱用戶的用熱狀態(tài)；

3.掌握與供熱稽查有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

4.稽查人員必須堅持總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的獨立工作的原則，不允許

在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生與任何部門和個人以任何方式影響稽查工作的各

種因素。

5.稽查人員應(yīng)堅決抵制各種干擾和影響，依法合規(guī)、有理有據(jù)

地履行職責(zé)。

稽查業(yè)務(wù)管理規(guī)定

1.根據(jù)選定的稽查對象，實施稽查。

2.實施熱力稽查必須由兩人及兩人以上組戌稽查小組，由稽查

小組組長負責(zé)稽查工作的組織實施，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成稽查任

務(wù)，不允許事先泄露稽查信息。

3.稽查人員依據(jù)規(guī)定履行稽查職責(zé)時，應(yīng)向被查對象出示熱力

稽查證件。

4.稽查人員實施稽查可根據(jù)實際情況，采取詢問調(diào)查、實地檢

查等方式。

5.稽查人員在稽查過程中，應(yīng)向當(dāng)事人及利害關(guān)系人詢問與供

熱有關(guān)的問題和情況。詢問時，必須有兩名或兩名以上稽查人員同

時參加，并當(dāng)場做好記錄。

6.稽查人員在調(diào)查取證過程中，必須用視、聽工具，形成視、

聽材料，或以書面簽字材料作為證明違規(guī)用熱的事實依據(jù)。

7.稽查結(jié)束后，稽查人員應(yīng)整理稽查資料，填寫《稽查通知

書》，《稽查通知書》由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后送達相關(guān)部門。

公司管理的規(guī)章制度篇6

規(guī)范公司治安、消防及其它安全工作。維護公司正常、穩(wěn)定的

辦公環(huán)境。

1、堅持“誰管理，誰負責(zé)”與群防群治相結(jié)合的原則

2、人事行政部歸口安全防范管理工作，各部門及各門店負責(zé)人

為部門直接治安負責(zé)人。對所管范圍的治安消防負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、所有員工必須樹立安全防范意識，積極配合開展工作：

1、防火、防盜、防劫、防破壞、防詐騙、防爆炸及防治安害事

故。

2、重要票據(jù)、單據(jù)必須入保險柜，現(xiàn)金原則上不過夜存放；

20_元以上必須存入銀行。

3、下班最后離開工作現(xiàn)場的員工，必須做好電、門及窗戶的檢

查。

4、倉庫主管每周必須2次以上對倉庫的門窗、貨梯等地方進行

常規(guī)性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑或不法行為的人或事，應(yīng)及時向上級報

告。遇緊急情況直接報警，同時報告上級負責(zé)人。

6、倉庫重地嚴(yán)禁外人進入；公事或工作聯(lián)系必須倉庫主管同意

后方可進入。

7、具體處罰內(nèi)容參照《人事管理制度》執(zhí)行。

公司管理的規(guī)章制度篇7

為加強公司的防盜管理工作，確保生產(chǎn)設(shè)施及物質(zhì)安全，結(jié)合

公司實際情況的特制定本制度。

1、防盜工作日常管理規(guī)定：

1.1經(jīng)常對員工進行法制教育，提高員工的法制意識。

1.2制訂各種具體的安全防范規(guī)定，加強日常管理，不給犯罪

分子可乘之機。

1.2.1辦公室鑰匙由專人（辦事員與經(jīng)理）進行管理，無特殊情

況不借用，使用時由辦事員以及經(jīng)理指定人員管理使用。

1.2.2公司現(xiàn)金管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，控制數(shù)量并嚴(yán)格執(zhí)行

安全保障相關(guān)要求，大額度領(lǐng)取和發(fā)放現(xiàn)金需兩人以上負責(zé)。

1.2.3公司接待外來人員需嚴(yán)格按照在指定地點會客的要求執(zhí)

行，全程接待專人負責(zé)管理。

1.2.4公司及班組人員上班攜帶現(xiàn)金量要嚴(yán)格控制，并妥善保

管好手機、電子辭典、項鏈等隨身攜帶的財物安全，必要時需交由

公司或班組指定的專人負責(zé)管理。

1.2.5公司及班組倉庫要設(shè)專人管理，貴重物品必須放置在具

有“三防”的庫房存放并定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時報案。

1.2.6各班組更衣室內(nèi)嚴(yán)禁存放現(xiàn)金等貴重物品，否則應(yīng)交由

專人保管。

2、在公司易發(fā)生盜竊案件的部位，如：班組值班室、庫房等處,

要求當(dāng)班班組每班至少巡檢三次。

3、各單位要積極配合公司做好企業(yè)人員的思想品德考察工作，

如發(fā)現(xiàn)人員異常情況應(yīng)適當(dāng)調(diào)換崗位并上報公司，以防失盜現(xiàn)象的

發(fā)生。

4、各單位相關(guān)人員要加強日常巡查工作，特別是節(jié)假日期間，

發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時要及時進行報告。

5、公司發(fā)生財物失竊處理辦法：

5.1各單位在發(fā)生失盜事件確認后，應(yīng)及時同時公司相關(guān)人員

并在第一時間報案。

5.2要積極協(xié)助執(zhí)法人員，查看失盜現(xiàn)場情況：如房門是否有

明顯損壞或是被硬物撬開的跡象。

5.3要嚴(yán)格執(zhí)行保護現(xiàn)場各項措施：不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸

任何物件，須用攝像機拍攝現(xiàn)場。

5.4發(fā)現(xiàn)失盜后要及時封鎖現(xiàn)場，不準(zhǔn)任何人進入。

5.5觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時

間等。

5.6對所涉及的各相關(guān)人員要進行調(diào)查并錄取口供，同時對重

點部位和個人進行嚴(yán)密調(diào)查。

6、發(fā)生失盜案件后，要嚴(yán)格按照公司要求，嚴(yán)格處理相關(guān)責(zé)任

人，對于觸犯刑法的送交公安機關(guān)，同時采取防范措施避免類似案

件再次發(fā)生。

公司管理的規(guī)章制度篇8

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展

壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,

特制訂本公司管理制度。

一、總則

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度

和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損

公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的

技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多

種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才

智，提出合理化建議。

5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保

證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工

提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、

考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。

6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)

約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作

和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

7、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制

度的行為，都要予以追究。

二、辦公室管理制度

1、文件收發(fā)規(guī)定

1）公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。

2）業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

3）屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送

范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印

規(guī)定處理。

5）公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送

日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

7）外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦

單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，

應(yīng)在接件后即時報送。

8）文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦

理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)

向辦公室說明原因。

2、文印管理規(guī)定

1）所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸

的公司保密事項。

2）打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送

辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)

一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

3）文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印

任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇

不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

4）文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作

失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

5）嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰

款處理。

3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定

1）公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由

辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟

責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫

手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批

表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由經(jīng)理審

核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。

2）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和

購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)

部不予報銷。

3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

4）所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

5）個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外

借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

三、考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不

早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本

部門負責(zé)人同意。

2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公

室統(tǒng)一安排。

3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），

由部門負責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天

以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)

理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的

按曠工處理。

4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；

超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，

按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

（上下班時間）

5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；

累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以

上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達10次以上者,

扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月

累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予

一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益

工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)

月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計

曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,

第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者

（含6天），予以辭退。

7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。

如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處

理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，

如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未

到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)找準(zhǔn)擅自不參加的，

視為曠工。

9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必

須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病

假期間只發(fā)紿基本工資。

10、員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門

負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包

痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予

以處罰。

四、人事管理制度

1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、

（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

2、公司人事部負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲；勞動

工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、

商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)

整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準(zhǔn)后實施。

4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一

律報總經(jīng)理審批。

5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

6、各級員工的聘任程序如下：

1）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；

2）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提

請董事局聘任；

3）部門副主任（囿部長）及其他員工，由總經(jīng)理聘任；

7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出

現(xiàn)下列情形進行對外招聘。

1）公司內(nèi)部無合適人選時；

2）需求量大，內(nèi)部人力不足；

3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而

定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、

工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

9、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，

由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘

雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。

10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)

公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)

由人事部和培訓(xùn)部負責(zé)。員工試用期間，由人事部會同用人單位考

察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一

級發(fā)給。

11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄

用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。找準(zhǔn)錄用者與公司簽

訂聘（雇）用合同。

12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報

勞動人事部備案。

13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗

位、職責(zé)、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定

其工資。

14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部

行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

17、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲女23周歲）假10天,

異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；

異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須

按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到

人事部門辦理辭職手續(xù)。

22、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合

同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報

告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人

事部給予辦理辭職手續(xù)。

24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給

公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。

25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并

經(jīng)教育不改者，公司奉權(quán)予以解聘、辭退。

26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭

退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，

提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的,

報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退

手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

27、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

28、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）

用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司

有權(quán)予以開除。

30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司

以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠

道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠

償責(zé)任。

五、差旅費管理制度

1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

2）膳宿費系指膳食費及宿費。

3）特別費系指因公支付郵電或招待費等。

3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責(zé)人

審核并呈報總經(jīng)理批冷后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事

先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù),

員工出差報支表的處理程序如下：

1）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工

具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2）出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅

費。

3）出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日

期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財

務(wù)部負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

4、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：

1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

2）享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日。

3）享受部門負責(zé)人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人

員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)

核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。

4）公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核

準(zhǔn)，依票據(jù)實報實銷，同時取消當(dāng)日伙食補助。

5）公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一

切費用，由個人自理。

5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交

清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

六、合同管理制度

1、公司對外簽訂妁各類合同一律適用本制度。

2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于

公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)

導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)

行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重

合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,

不得一個人直接與對方談判合同。

4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂

合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法

人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。

5、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。

6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原

則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字

表達要清楚、準(zhǔn)確。

8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用

財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我

方所在市人民法院管轄。

10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提

高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、

謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙

方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍

有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責(zé)，歸口管理部門為財

務(wù)部、辦公室。

14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，

按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

七、檔案管理制度

1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并

履行清交手續(xù)。

2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本

部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責(zé)。

3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)

要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、

工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責(zé)

歸檔。

4、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔，聚本原件由辦公室歸檔,

其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

5、歸檔資料必須符合下列要求：

1）文件材料齊全完整；

2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立

卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。

4）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請

示分管領(lǐng)導(dǎo)。

5）加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、

防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

八、保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，

須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范

圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2）人事決策中的秘密事項；

3）專有技術(shù)；

4）重要的合同、客戶和合作渠道；

5）公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；

6）董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。

3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人

負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文

件、資料。

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司

秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，

不準(zhǔn)打聽公司秘密。

5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如

有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

6、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工

作人員更不能隨便帶人進入。

九、車輛管理制度

1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部

門負責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根

據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

2、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工

作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。

3、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

4、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。

5、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由

辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),

特殊情況需增補油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛

有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

8、違規(guī)與事故處理

下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負

擔(dān)：

1）無照駕駛;

2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；

3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。

5）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處

理。

十、工作過失責(zé)任追究辦法

1、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行

或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服

務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。

2、工作人員在實施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)

當(dāng)追究工作過失責(zé)任：

1）對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的;

2）不予受理、許可不告知理由的；

3）超越權(quán)限實施許可的；

4）對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延

不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；

5）無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到

標(biāo)準(zhǔn)要求的；

6）對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的；

7）缺乏調(diào)杳研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證

依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；

8）在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的；

9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

3、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行

為，導(dǎo)致工作過失后耒發(fā)生的，負直接責(zé)任。

承辦人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批

準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任。

5、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)

意見實施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接

責(zé)任。

6、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而

沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦

人負直接責(zé)任，審核人負間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工

作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負間接責(zé)任。

審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)

生的，審核人負直接責(zé)任。

8、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過

失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)入負直接責(zé)任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,

批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負直接責(zé)

任。

9、集體研究、認定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)

任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。

10、兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個

人所起的作用確定責(zé)任。

11、對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：

1）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評教

育或書面告誡，并處以罰款的處理：

所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投

訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款50元；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，

提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每

出現(xiàn)一次罰款50元；對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的，

每出現(xiàn)一次罰款50元；因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批

評的，每出現(xiàn)一次罰款50元；無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職

工作或完成工作未達到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元；私自進

行有償咨洵或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)1

次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費用；超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅

自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50

元；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料損毀

或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補

救措施。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任；未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后

果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責(zé)任

人承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任；因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失

竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。

2）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責(zé)

任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

3）情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟損失的，給予有

關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。以上追究方式可以單處或并

處。若構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

4）工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：

一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的；干憂、阻礙、

不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的；對投訴人、舉報人打擊、報

復(fù)、陷害的；拒不糾正過失行為的；有其他需要加重處分情節(jié)的。

12、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究

處理

十一、行政接待工作管理規(guī)定

1、行政接待工作的主要任務(wù)

1）安排上級部門、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在本地的

吃、住、行。

2）安排重要來賓的檢查、考察、調(diào)研等活動。

3）協(xié)助辦理會議妁會務(wù)工作。

4）協(xié)助開展公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境。

2、行政接待工作的基本原則

1）堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務(wù)的原則，強化公關(guān)意識,

宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。

2）堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則，執(zhí)行國家有關(guān)廉政建

設(shè)的規(guī)定，符合禮儀要求，杜絕隨意性。

3）堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)

行不同檔次的接待標(biāo)冷，反對鋪張浪費。

3、行政接待工作的程序、規(guī)范

1）接打電話要使用文明語言，并做好電話記錄。

2）客人來訪應(yīng)熱情迎接，主動引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談,

如本人有事需要暫時離開辦公室，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴

重物品安放好，以免泄密或丟失。

3）宴請客人實行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單，科室、部門

負責(zé)人簽字后報總經(jīng)理審批，辦公室負責(zé)統(tǒng)一安排。

4、行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求

1）事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握

接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、

機動靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定

和承諾。

2）宴請標(biāo)準(zhǔn)、要求。宴請客人時，應(yīng)根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不

同，分為工作餐、聚餐、宴會、大型宴會四個標(biāo)準(zhǔn)：

工作餐標(biāo)準(zhǔn)：安排外賣，10元/人；聚餐標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人

均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過15元。不安排陪同人員，不安排酒水，用于接待

一般業(yè)務(wù)性工作人員；宴會標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過

20元（不含酒水），用于接待一般事務(wù)性工作人員。陪同人員不超過

來訪人員的三分之一；大型宴會標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不

超過30元（不含酒水），用于接待重要業(yè)務(wù)往來人員或上級領(lǐng)導(dǎo)。

公司管理的規(guī)章制度篇9

第一章員工守則

一、遵守公德

第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護社會公德的模范，公司

絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

二、愛崗敬業(yè)

第二條愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作

效率和工作質(zhì)量。第三條盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負責(zé)，即

對社會負責(zé)，對公司負責(zé)，對自己負責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)

和履行職能，對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)：員工必須

服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條逐級上報：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，除直接領(lǐng)

導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。

三、團結(jié)協(xié)作

第六條緊密團結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建

立起融洽的人際關(guān)系。

第七條嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與

自我

批評。

第八條不搞小團體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。第

九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團結(jié)的話。

第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對

待公司管理中的問題，主動提出改進性的建議和意見，以成熟的方

法解決問題。

四、遵守紀(jì)律

第十一條下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服

從領(lǐng)導(dǎo)的安排和

工作調(diào)動，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或

擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第十二條遵守公司制定的作息時間，不遲到，不早退，上下班

要打考勤卡。第十三條公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班

時間不擅離職守，不串崗

及私自外出、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未

經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動用他人物品。

第十四條工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序，不用辦

公電話打私人電

話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事，不在

禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)

的事。

五、誠實自律

第十五條遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會上的不正

之風(fēng)。第十六條不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財和為個人

親友謀私利。第十七條不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將

公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送

他人。

第十八條對于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個人贈送給公司或個人

的禮品、財物，

必須上交到公司辦公室、財務(wù)部。

六、安全保密

第十九條要隨時隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時

報告處理。每個

員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

第二十條注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財物的安全存放，辦公室

無人時要隨手關(guān)

門。

第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，嚴(yán)守公司秘密。

七、儀表大方

第二十二條員工必須儀表端莊、整潔。

一、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男職員不留長發(fā)。

二、指甲：應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。三、胡子：不留胡須，保持面部

清潔。

四、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

五、女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜

用香味濃烈的香水。

第二十三條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。辦公

室男員工在工作日內(nèi)要求穿西裝打領(lǐng)帶，女員工應(yīng)穿正裝。其他按

照公司崗位安排著工作裝。一、襯衫：無論什么顏色，襯衫的領(lǐng)子

與袖口不得有污垢。

二、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)佩帶領(lǐng)帶，并注

意與西裝、襯衫的顏色相配。領(lǐng)戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。三、

鞋子應(yīng)保持清潔。

四、女員工要保掛服裝淡雅得體，不得過分華麗，不穿過于露

的衣服，不帶裝飾品。

八、言行文明

第二十四條在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。

一、站姿：會見客戶或出席儀式站立場合，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級面

前，不得把手交叉抱在胸前。

二、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好，不得傲慢

地把腿向前或向后伸，或俯視前方。

三、公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上

司。

四、握手時用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不

彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。

五、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再

進。進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正

在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必須要打斷說話，也要看

準(zhǔn)機會，而且要說：“對不起，打斷一下您們的談話”。

六、遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向

遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的一面對著自己，使對

方容易接。

七、走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問

的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或

吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。第二十五條

待人禮貌。

一、在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不得缺席；有客來訪，馬上起身接

待，并讓坐，

接待時要主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。二、直接見面介紹的

場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕

的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人

先介紹給別的公司的人。

三、一個人介紹給很多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌

情而定。

四、男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡

有很大差別時，若女性年輕，可先把女性介紹給女性。

五、名片應(yīng)先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時，應(yīng)把文

字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說出自己的名字。

六、接受對方的名片時，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，

準(zhǔn)確記住對方姓名后，將名片收起。第二十六條電話接聽處理

一、辦公人員和接待人員接聽電話時必須禮貌用語，應(yīng)有較強

的隨機應(yīng)變能力。

二、重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作，將電話接聽內(nèi)容并及

時傳達、回復(fù)。三、語言要求：規(guī)范禮貌、簡潔耐心。四、電話接

聽時要說：“您好+單位名稱”；電話結(jié)束時要說：“再見”。五、

對方打錯電話時，不要說：“打錯了”就馬上掛電話，而應(yīng)禮貌的

說：“我想你撥錯號碼了

六、接聽電話要及時，一般電話響鈴不得超過3聲。

七、為防止電話長時間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘

（特殊情況可以適當(dāng)延長）。

八、不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過3

分鐘。

九、領(lǐng)導(dǎo)無暇接聽電話或拒絕接聽電話時，要靈活處理，可詢

問對方詳細情況與來電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)是否接聽。

九、美化環(huán)境

第二十七條養(yǎng)成許衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、

煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨

手拾起來。

第二十八條創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器

具、設(shè)施，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進入辦公現(xiàn)

場。

第二十九條保持刃、公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、

聊天或隨意制作噪音，接打手機、電話盡量保持輕聲輕語，不影響

他人。

第三十條保持清潔衛(wèi)生，及時清理辦公用品。處理完畢的文件、

資料應(yīng)及時銷毀或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場。

第三十一條辦公用品實行定位管理，以利于提高工作效率。

十、愛惜財物

第三十二條愛護公司財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，提高成

本意識。一、不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。二、按照相

關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備，下班后要關(guān)好設(shè)備再離開公

司。

三、愛護公司財物，不隨便損壞公司財務(wù)，不得隨便損壞公司

財務(wù)，不得隨意

挪用公司財物。

第二章員工行為規(guī)范

第一條通過制定本準(zhǔn)則可以尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，界定公司利

益與員工個人利益，避免二者發(fā)生沖突。員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致

公司與之解除勞動合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟損失，公

司將依法追索經(jīng)濟賠償。員工行為涉及刑事犯罪的，公司將報告司

法機關(guān)處理。第二條職務(wù)權(quán)責(zé)一、經(jīng)營活動

（一）員工應(yīng)守法、誠實地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都

不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。

（二）維護公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支

持、縱容對公司

有現(xiàn)實或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向

公司匯報，不得拖延或隱瞞。

（三）在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范

圍從事經(jīng)營管理

活動。

（四）除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從

事下列活動：

1、以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等；2、

以公司名義提供擔(dān)保、證明；

3、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；4、代表公司出席

公眾活動；

（五）員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項制度。員工認為公司制

度明顯不適用，

應(yīng)及時向公司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工

就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。

（六）遵循管理流程接受上級的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服

從上級的指示。

員工如認為上級的指示有違法律及商業(yè)道德，違害公司利益，

有權(quán)越級匯報。

（七）遇到各種職責(zé)交叉或模糊不清的事項，公司鼓勵勇于承

擔(dān)責(zé)任和以公司

利益為重的行為，倡導(dǎo)主動積極地行動，推動工作完成。在工

作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。

（A）嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或崗位指引的要求，對客戶

和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位

做出書面和口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實事求是地對工作

做出承諾，并努力兌現(xiàn)。

（九）員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論是否給

公司造成損失，

公司均可無條件與之解除勞動合同。

二、資源使用

（一）員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出

借、抵押給其他單位或個人。

（二）員工對股市的辦公設(shè)備、交通工具、通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或

其他資產(chǎn)，

不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?/p>

（三）公司的一切書面資料和電子資料、檔案資料，均有知識

產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。

（四）員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造、研究成

果，權(quán)益歸

公司所有。

（五）員工對任何公司財產(chǎn)，包括配備給個人使用的辦公桌、

保險柜、文

件柜，乃至儲存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公

司有權(quán)進行檢查和調(diào)配。

三、保密義務(wù)

（一）公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信

息、招投標(biāo)資料、

合同文件、客戶資料、設(shè)計方案、營銷方案、管理文件、會議

記錄和內(nèi)容等，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確

定某些具體內(nèi)容是否為公司秘密時，應(yīng)由公司鑒定其實質(zhì)。

（二）員工薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、

議論。掌握此

信息的員工，不得以任何方式泄露。

（三）員工接受外部邀請參加涉及本公司經(jīng)營性質(zhì)的活動，應(yīng)

事先經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容征求上級意見。

（四）員工應(yīng)對各種工作密碼保密，不對外提供和泄露。嚴(yán)禁

盜用他人密碼。第三條內(nèi)外交往

一、員工須謹慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。應(yīng)謝

絕參加的活動包

括：

1、施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請和娛樂活動；2、

設(shè)有彩頭的牌局或其他賭博性質(zhì)的活動；3、涉及違法及不良行為的

活動；

二、公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的

原則，不應(yīng)鋪張

浪費。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實簡樸。員工在安排交際活

動時須考慮以下幾個因素：

1、是否屬于工作需要；

2、費用、頻率和時機是否恰當(dāng)；3、消費項目是否合法；

三、公司對外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈等，

應(yīng)堅持以下原則：

1、不違反相關(guān)法律規(guī)定；

2、符合一般的道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例；

四、員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和

個人的利益。員

工在對外活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和個人按規(guī)定合法給予的回

扣、傭金或其它獎勵，一律上交公司辦公室或財務(wù)部，不得據(jù)為己

有。對于對方饋贈的禮物，只有當(dāng)價值小（價值不超過50元人民

幣），接受后不會影響正確處理與對方的義務(wù)關(guān)系，且拒絕對方會

被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，并應(yīng)在事后及

時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。五、尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位同事是基本的職業(yè)

準(zhǔn)則。員工不得在任何場合詆

毀任何單位和個人。第四條個人與公司的利益沖突

一、員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，員工不得在外兼任獲取報酬的

工作。二、在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報酬

的兼職）：1、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶和商業(yè)競爭對手；3、所

兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭；4、因兼職影響本職工作或有損

公司形象；5、主管級以上職員兼職；

公司管理的規(guī)章制度篇10

第一條獎懲理念

旨在塑造公司的文化，獎勤罰懶，糾正員工不良習(xí)慣。

第二條獎勵

一、獎勵方式多樣，對本職工作業(yè)績的獎勵體現(xiàn)在指標(biāo)獎金中,

員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻的情況下，將獲得特殊的

獎勵。

二、有下列事跡之一者，給予通報表揚并予相應(yīng)嘉獎：

1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認真負責(zé)，工作成績突出者；

2、愛惜公物，厲行節(jié)約，成績顯著者；

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；

4、對外服務(wù)創(chuàng)造良好聲譽者；

5、關(guān)心公司發(fā)展，提出合理化建議，經(jīng)采納實施有顯著成效

者；

6、為保護公司財產(chǎn)及人們生命安全，見義勇為事跡突出者；

7、對損害公司利益的人阻止或舉報屬實者；

8、善于鉆研，有技術(shù)突破者；在外做好事，為公司贏得良好

聲譽者。

三、有下列事跡之一者，給予嘉獎并可申報晉職或晉級。

1、圍繞“兩主四輔”（兩主：創(chuàng)造利潤、造就人才。四輔：

誠信、務(wù)實、開拓、跨越。）管理思想，即在創(chuàng)造利潤、造就人才

兩個方面有重大貢獻，積極開拓經(jīng)營范圍，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益;

2、解決重大經(jīng)營難題，使工程項目得以實施。

3、對項目方案提出合理化建議，經(jīng)過實施為公司節(jié)省大量資

金；

4、保護國家和公司財產(chǎn)利益不受侵害，并做出突出貢獻；

5、對改革公司管理、擴大公司信譽、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢

獻；

6、在減少浪費，降低成本方面的措施效果顯著者；

7、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；

8、對提高公司整體經(jīng)營，管理水平有突出貢獻者

第三條懲罰

懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟處罰、警告、嚴(yán)重警告、記過、

記大過、解聘。

一、經(jīng)濟處罰：有下列情形之一者，給予降級處罰，并酌情扣

除當(dāng)月部分獎金。

1、公司開會無故遲到、不退、違反其他會議制度；

2、無正當(dāng)理由不參加工作組織的各項活動；

3、公共區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作；

4、隨地吐痰、亂丟廢棄物；

5、未打招呼，隨便帶陌生人進入辦公區(qū)域；

6、行為不檢點、語言經(jīng)常不文明；

7、不履行請假手續(xù)，擅自離崗；

8、工作時間看小說、看與工作無關(guān)的報刊、玩游戲等做與工

作無關(guān)的事。

9、違反公司規(guī)定的其他行為。

二、警告：有下列情形之一者，給予警告處分。

1、經(jīng)濟處罰3次以上者；

2、在工作時間，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭吵，影響他人

工作者；

3、在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者；

4、多次不按時完成上級布置的工作，工作進度不及時匯報；

5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，工作中脫崗（半小時）辦私事；

6、未經(jīng)許可私自打電話；

7、被上級有關(guān)部門檢查出工作問題；

三、嚴(yán)重警告：有下列情形之一者，給予嚴(yán)重警告。

1、受過3次（包括3次）警告以上；

2、不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響；

3、因工作服務(wù)質(zhì)量差，給公司造成聲譽和經(jīng)濟損失，別客人

投訴到公司者；

4、隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者（50元以上）；

5、不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟損失；

6、利用職權(quán)報復(fù)他人；

7、違反公司其他相關(guān)管理制度，行為較嚴(yán)重的;

四、記過：有下列情形之一者，給予記過處分。

1、對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報；

2、搬弄是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團結(jié)；

3、經(jīng)過指正，員工仍視制度而不顧的行為；

4、違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴(yán)重行為；

5、超越職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的'事宜

隨便作答，造成影響和損失。

五、記大過：有下列情形之一者，給予記大過處分。

1、一年內(nèi)受過兩次嚴(yán)重警告；

2、工作玩忽職守，造成公司和名譽損失；

3、故意說假話，做假事，造成不良影響；

4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞，不及時上報；

5、拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動，經(jīng)勸說無效。

六、解聘：有下列情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞

動合同，公司不給予任何補償。造成公司損失的，還須進行經(jīng)濟賠

償。

1、經(jīng)常完不成工作任務(wù)，不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，又不服從換崗或

換崗后仍不能勝任工作；

2、一個月內(nèi)曠工3天（含3天）以上或一年內(nèi)累計曠工7天以

上（含7天）；

3、工作時間飲酒滋事、打架斗毆；誣陷、暴力脅迫上級或同事,

影響惡劣;

4、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；

5、濫用職權(quán)，玩忽職守，不負責(zé)任或不遵守操作流程，給公司

造成較大經(jīng)濟損失；

6、背叛公司，向外界泄露公司機密材料；

7、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟損失或嚴(yán)重違反勞動合同有

關(guān)條款；

8、在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料；

9、有損公肥私、挪用公款及嚴(yán)重侵占公司財物等行為，有盜竊、

詐騙等不良行為或有其他違法行為，情節(jié)嚴(yán)重者；

10、嚴(yán)重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款，并造成嚴(yán)重后果

者；

11、嚴(yán)重違背社會公德，給公司名譽帶來極壞影響。

第四條獎懲程序

一、獎勵員工由員工或部門向總經(jīng)理提供書面素材，經(jīng)總經(jīng)理

批準(zhǔn)。

二、懲罰員工由其他員工、部門主管檢舉或公司管理部門調(diào)