《零售選址分析》課件_第1頁(yè)
《零售選址分析》課件_第2頁(yè)
《零售選址分析》課件_第3頁(yè)
《零售選址分析》課件_第4頁(yè)
《零售選址分析》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

零售選址分析課程大綱什么是選址分析?了解選址分析的基本概念和重要性。影響因素分析影響零售選址的關(guān)鍵因素,例如人口特征、消費(fèi)習(xí)慣、交通狀況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。選址分析步驟學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的選址分析步驟,包括數(shù)據(jù)收集、整理、分析、方案制定、評(píng)估和優(yōu)化等。選址決策要素探討選址決策的關(guān)鍵要素,例如消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、店鋪業(yè)態(tài)選擇、店鋪面積確定等。什么是選址分析?選址分析是指在開(kāi)設(shè)新店鋪前,對(duì)目標(biāo)地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、人口特征、競(jìng)爭(zhēng)情況、交通狀況等因素進(jìn)行全面的調(diào)查研究,并綜合評(píng)估各種因素的影響,最終選定最佳店鋪位置的過(guò)程。簡(jiǎn)而言之,選址分析就是為新店鋪找到最合適的位置,以最大程度地提高店鋪的經(jīng)營(yíng)效益。選址分析的重要性選址直接影響營(yíng)業(yè)額,選擇理想位置可以大幅提高銷(xiāo)售額。選址可以有效提升目標(biāo)客戶(hù)群的覆蓋率。好的選址可以降低運(yùn)營(yíng)成本,提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力。選址分析的影響因素人口特征年齡、性別、收入、教育水平等人口特征影響著消費(fèi)者的需求和消費(fèi)行為,進(jìn)而影響著店鋪的客流量和盈利能力。地理環(huán)境交通便利性、周邊環(huán)境、自然條件等因素影響著店鋪的運(yùn)營(yíng)成本、顧客的到達(dá)率和店鋪的形象。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)狀況等因素影響著店鋪的市場(chǎng)占有率和盈利空間。法規(guī)政策相關(guān)法律法規(guī)、政府政策、行業(yè)規(guī)范等因素影響著店鋪的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式和成本。人口特征分析25年齡主要目標(biāo)客戶(hù)群體的年齡段。50性別產(chǎn)品或服務(wù)的主要目標(biāo)消費(fèi)者的性別比例。75收入目標(biāo)客戶(hù)的平均收入水平。100教育目標(biāo)客戶(hù)的平均教育程度。人口結(jié)構(gòu)分析年齡性別收入0-18歲男性/女性低收入/中等收入/高收入18-35歲男性/女性低收入/中等收入/高收入35-55歲男性/女性低收入/中等收入/高收入55歲以上男性/女性低收入/中等收入/高收入消費(fèi)習(xí)慣分析購(gòu)物頻率消費(fèi)者多久購(gòu)買(mǎi)一次?購(gòu)買(mǎi)渠道消費(fèi)者在哪里購(gòu)物?線上還是線下?消費(fèi)偏好消費(fèi)者喜歡什么類(lèi)型的商品??jī)r(jià)格敏感度消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度如何?交通情況分析交通便利度評(píng)估店鋪位置的交通便利程度,包括道路網(wǎng)絡(luò)、交通工具的便捷性和交通流量等。停車(chē)設(shè)施調(diào)查店鋪周?chē)欠裼凶銐虻耐\?chē)位,以及停車(chē)費(fèi)用的合理性,這對(duì)顧客的購(gòu)物體驗(yàn)至關(guān)重要。交通擁堵情況評(píng)估店鋪所在區(qū)域的交通擁堵情況,避免選擇交通擁堵嚴(yán)重的路段,影響顧客的出行效率和購(gòu)物體驗(yàn)。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析同類(lèi)零售商的規(guī)模、產(chǎn)品線、價(jià)格策略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估其他類(lèi)型零售商對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群的影響,例如在線零售商或便利店。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并制定差異化策略。市場(chǎng)份額評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在目標(biāo)市場(chǎng)中的份額和增長(zhǎng)潛力。地理環(huán)境分析店鋪選址地理環(huán)境分析需要考慮區(qū)域的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面。自然環(huán)境包括氣候、地形、水源等。社會(huì)環(huán)境包括人口密度、文化氛圍、治安狀況等?;A(chǔ)設(shè)施包括交通、電力、通信等。例如,在商業(yè)街或購(gòu)物中心等人口密集、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的區(qū)域開(kāi)店,更有利于店鋪的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。反之,在偏遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施落后的區(qū)域開(kāi)店,則會(huì)面臨更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。法規(guī)政策分析營(yíng)業(yè)執(zhí)照了解辦理零售店鋪營(yíng)業(yè)執(zhí)照所需的條件和流程,包括經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本等。稅務(wù)政策熟悉當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策,例如增值稅、消費(fèi)稅等,了解不同商品的稅率和稅收優(yōu)惠政策。消防安全了解消防安全規(guī)范和要求,包括消防設(shè)施配置、疏散通道、安全培訓(xùn)等。環(huán)保政策了解環(huán)保政策,包括排污許可、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等,確保店鋪經(jīng)營(yíng)符合環(huán)保要求。選址分析步驟1數(shù)據(jù)收集收集與選址相關(guān)的數(shù)據(jù),包括人口數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)等。2數(shù)據(jù)整理對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,以便于下一步進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。3數(shù)據(jù)分析利用數(shù)據(jù)分析工具,分析數(shù)據(jù)并得出結(jié)論,為選址決策提供支持。4選址方案制定根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定具體的選址方案,包括目標(biāo)區(qū)域、店鋪類(lèi)型等。5選址方案評(píng)估對(duì)選址方案進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估方案的可行性、效益等。6選址方案優(yōu)化根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)選址方案進(jìn)行優(yōu)化,以提高選址方案的質(zhì)量。7最終選址決策根據(jù)優(yōu)化后的選址方案,最終確定店鋪選址。數(shù)據(jù)收集1市場(chǎng)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)者調(diào)查2人口數(shù)據(jù)年齡、性別、收入、消費(fèi)習(xí)慣3地理數(shù)據(jù)交通、環(huán)境、周邊設(shè)施4經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力數(shù)據(jù)整理1數(shù)據(jù)清洗去除重復(fù)數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)2數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為一致的格式3數(shù)據(jù)整合將來(lái)自不同來(lái)源的數(shù)據(jù)合并數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)清洗去除重復(fù)數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)和缺失數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成適合分析的形式。數(shù)據(jù)可視化使用圖表、地圖等方式將數(shù)據(jù)可視化,以便更好地理解數(shù)據(jù)。選址方案制定1確定候選地點(diǎn)基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,篩選出符合條件的候選地點(diǎn),并進(jìn)行初步評(píng)估。2評(píng)估候選地點(diǎn)對(duì)每個(gè)候選地點(diǎn)進(jìn)行深入分析,評(píng)估其優(yōu)劣勢(shì),并確定其可行性。3制定選址方案根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定最佳選址方案,并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。選址方案評(píng)估1盈利能力評(píng)估店鋪的潛在利潤(rùn)2風(fēng)險(xiǎn)控制識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)3可行性分析評(píng)估方案的實(shí)施難度選址方案優(yōu)化1數(shù)據(jù)分析根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,評(píng)估方案的可行性。2方案調(diào)整根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。3反復(fù)迭代反復(fù)迭代,直到找到最佳方案。最終選址決策綜合評(píng)估結(jié)合所有分析結(jié)果,評(píng)估每個(gè)候選地點(diǎn)的優(yōu)劣勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)控制識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略,例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)變化等。最終選擇根據(jù)評(píng)估結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制方案,選擇最優(yōu)選址方案。方案執(zhí)行將最終選址方案落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,包括租賃、裝修、招募員工等。選址決策要素目標(biāo)顧客了解目標(biāo)顧客的特征、需求和消費(fèi)習(xí)慣,以便選擇合適的選址。商業(yè)策略考慮店鋪定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、盈利目標(biāo)等因素,制定合理的選址策略。市場(chǎng)分析評(píng)估租賃成本、物業(yè)狀況、周邊環(huán)境等因素,選擇性?xún)r(jià)比高的店鋪。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析需求分析了解消費(fèi)者對(duì)商品的需求,包括功能需求、情感需求和社會(huì)需求。決策過(guò)程分析消費(fèi)者從意識(shí)到購(gòu)買(mǎi)的整個(gè)過(guò)程,包括信息搜集、評(píng)估、購(gòu)買(mǎi)決策和購(gòu)買(mǎi)后行為。影響因素了解影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的因素,例如價(jià)格、品牌、促銷(xiāo)、廣告和口碑。店鋪業(yè)態(tài)選擇1定位目標(biāo)客戶(hù)明確目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和偏好,例如年齡、收入、消費(fèi)習(xí)慣等。2競(jìng)爭(zhēng)分析評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)態(tài)模式,分析其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。3市場(chǎng)趨勢(shì)研究了解當(dāng)前零售市場(chǎng)流行的業(yè)態(tài)類(lèi)型,以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。店鋪面積確定店鋪功能區(qū)劃分1商品展示區(qū)吸引顧客,方便顧客挑選商品2收銀區(qū)快速結(jié)賬,提高顧客購(gòu)物體驗(yàn)3倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)存儲(chǔ)商品,保證商品供應(yīng)4員工休息區(qū)為員工提供休息空間,提高工作效率店鋪布局設(shè)計(jì)店鋪布局設(shè)計(jì)是零售選址分析的重要環(huán)節(jié),直接影響顧客購(gòu)物體驗(yàn)和店鋪運(yùn)營(yíng)效率。合理的布局設(shè)計(jì)可以提升商品陳列效果,方便顧客瀏覽和選購(gòu),同時(shí)也能有效利用空間,提高店鋪的整體利用率。店鋪定位策略高端定位提供高品質(zhì)商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足高收入消費(fèi)者的需求。時(shí)尚潮流定位主打最新流行趨勢(shì),吸引年輕、追求時(shí)尚的消費(fèi)者。性?xún)r(jià)比定位以低價(jià)格、高性?xún)r(jià)比吸引大眾消費(fèi)群體。選址投資成本分析$100K租金店鋪?zhàn)饨鹗侵饕杀局?,根?jù)地理位置、面積、業(yè)態(tài)等因素而定。$50K裝修店鋪裝修成本包括基礎(chǔ)設(shè)施、裝飾、設(shè)備等,根據(jù)店鋪設(shè)計(jì)和裝修標(biāo)準(zhǔn)而定。$20K設(shè)備店鋪運(yùn)營(yíng)所需的設(shè)備包括貨架、收銀機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)等,根據(jù)店鋪規(guī)模和功能而定。$10K首批進(jìn)貨店鋪開(kāi)業(yè)所需的初始庫(kù)存,根據(jù)商品種類(lèi)、數(shù)量和價(jià)格而定。選址風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求變化、經(jīng)濟(jì)不景氣等因素都可能導(dǎo)致選址失敗。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)店鋪運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高、管理不善、員工流動(dòng)率高、服務(wù)質(zhì)量下降等因素都會(huì)影響店鋪的經(jīng)營(yíng)。政策風(fēng)險(xiǎn)政府政策調(diào)整、法規(guī)變更、環(huán)境保護(hù)等因素都可能對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)造成影響。選址方案執(zhí)行1簽署租賃協(xié)議與房東或開(kāi)發(fā)商簽訂租賃協(xié)議,明確租賃期限、租金等條款2店鋪裝修根據(jù)店鋪定位和業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)裝修方案,并進(jìn)行裝修施工3設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)必要的設(shè)備,如收銀機(jī)、貨架、展示柜等4人員招聘招聘店員、店長(zhǎng)等人員,進(jìn)行崗前培訓(xùn)選址效果評(píng)估1銷(xiāo)售額實(shí)際銷(xiāo)售額與預(yù)期銷(xiāo)售額的對(duì)比2客流量人流量、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)分析3運(yùn)營(yíng)成本租金、人工、水電等成本的控制情況4顧客滿(mǎn)意度顧客

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論