




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
造成車間大量“內(nèi)耗”達到車間生產(chǎn)系統(tǒng)高效節(jié)拍管理概論結(jié)論:車間的生產(chǎn)效率體現(xiàn)在全體崗位運行的一致性!個別效率整體效率1做好節(jié)拍管理能幫助我們:減少或消除瓶頸及浪費實現(xiàn)生產(chǎn)線平衡提高團隊士氣和團隊效率節(jié)拍管理概論2
連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品動作之間的時間間隔。節(jié)拍是一個時間概念節(jié)拍是什么?!節(jié)拍管理概論節(jié)拍決定生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率3實際節(jié)拍時間(ATT)節(jié)拍時間(TT)周期時間(CT)節(jié)拍管理術(shù)語4TT-TaktTime,為滿足客戶需要連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品所需要的時間間隔,在制造業(yè)表示市場需求節(jié)拍。ATT--Actual
TaktTime,指生產(chǎn)線連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品所消耗的實際時間間隔(單件實耗時)CT--CycleTime,指某一工位(或工序)加工一件產(chǎn)品從開始到結(jié)束的周期時間間隔線平衡率:用來衡量流程中各工序節(jié)拍符合度的一個綜合比值。平衡率=流程中所有節(jié)拍之和瓶頸時間
總?cè)藬?shù)100%節(jié)拍管理術(shù)語5瓶頸節(jié)拍管理術(shù)語通常把一個流程中生產(chǎn)節(jié)拍最慢的環(huán)節(jié)稱為瓶頸,其工時則為瓶頸工時6CT的確定:每工序的CT均應(yīng)小于ATT、但力求接近于ATT,目的是使人力資源獲得充分的利用一條生產(chǎn)線可能存在多個瓶頸;瓶頸是永遠存在的,克服其中的一個,又會有另一個工站成為新的瓶頸;無法永遠地消除瓶頸,但可以盡可能地使各工站處于最接近均衡的狀態(tài),從而達到產(chǎn)能和生產(chǎn)力的最大化;對瓶頸的認(rèn)識7思考:以下漫畫反映了什么樣的生產(chǎn)現(xiàn)象?節(jié)拍管理概論8節(jié)拍平衡墻的建立步驟
Step3繪制平衡圖Step2測定節(jié)拍時間
Step1制定標(biāo)準(zhǔn)SOS首先我們要了解X00767的工藝流程圖,確定該產(chǎn)品的作業(yè)流程鋸邊砂邊轉(zhuǎn)運到工作臺砂(外形推痕)沖4工孔砂頂痕、裝框擺放節(jié)拍平衡墻改善步驟Step3打破平衡持續(xù)改善Step2節(jié)拍分析實施改善Step1認(rèn)識瓶頸&計算平衡率10人物料不良物料擺放不當(dāng)斷料努力不夠工站不適合新手作業(yè)人力不足方法未標(biāo)準(zhǔn)化工站排配不當(dāng)操作方法不當(dāng)噪音干擾粉塵污染照明不夠瓶頸產(chǎn)生的原因瓶頸是如何產(chǎn)生的?故障率高設(shè)備產(chǎn)能與產(chǎn)線不匹配自動化程度低操作不方便機料法環(huán)11線平衡改善常用的方法取消Eliminate任何無價值的作業(yè),如搬運、走動等合并Combine對于無法取消而又必要者,看是否能合并,以達到省時簡化的目的重排Rearrange重新排列組合或投入資源進行重新排布簡化Simplify考慮能否采用更簡單有效的方法及設(shè)備,以節(jié)省人力、時間及費用ECRS分析法12生產(chǎn)線平衡表示法—流動生產(chǎn)圖縱軸表示工序的作業(yè)時間;橫軸表示各工序的作業(yè)。作業(yè)時間工序號5101520253035人員實際時間113030225025312727456789372241303011112626202034342727合計12316243流動作業(yè)速度DM生產(chǎn)線平衡改善作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序123451、分割作業(yè)1、縮短瓶頸時間2、縮短時間2人1人3、增加人員生產(chǎn)線平衡改善作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序123451、分割作業(yè)省略工序2、減少人員2、合并作業(yè)省略工序2人1人3、減人9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Tuesday,February18,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。11:38:0411:38:0411:382/18/202511:38:04AM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。2月-2511:38:0411:38Feb-2518-Feb-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。11:38:0411:38:0411:38Tuesday,February18,202513、志不立,天下無可成之事。2月-252月-2511:38:0411:38:04February18,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。18二月202511:38:04上午11:38:042月-2515、會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。二月2511:38上午2月-2511:38February18,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭,那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2025
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租車策劃方案范文
- 廠房承租合同協(xié)議書范本
- 石家莊彩妝項目商業(yè)計劃書
- 2025年矮生盆栽番茄種子行業(yè)深度研究分析報告
- 【課件】第6課+凝神造像-中國傳統(tǒng)雕塑+課件高中美術(shù)人教版(2019)美術(shù)鑒賞
- 加盟合同續(xù)費協(xié)議書怎么寫
- 農(nóng)村木屋買賣合同協(xié)議書
- 代購買股票合同協(xié)議書
- 安全教育飲食安全課件
- 2025年流體機械市場發(fā)展現(xiàn)狀
- 2025屆湖北省武漢華中師大一附中5月高考適應(yīng)性考試英語試題試卷含解析
- 鎂合金半固態(tài)注射成型技術(shù)的研究與發(fā)展
- 特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)
- 雷軍的創(chuàng)業(yè)成功之路
- 《上市公司社會責(zé)任報告披露要求》
- 重癥患者譫妄管理指南及標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 三布五油防腐施工方案
- 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員安全培訓(xùn)資料
- 2024年-惠州市中心人民醫(yī)院招聘筆試真題
- 貴州省黔東南南苗族侗族自治州臺江縣2025年小升初數(shù)學(xué)綜合練習(xí)卷含解析
- 中藥京大戟介紹
評論
0/150
提交評論