市政工程保障措施

市政工程保障措施

第一篇：市政工程保障措施

第一節(jié)工程質(zhì)量保證措施

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

1、分項(xiàng)、分部、單位工程交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率95%以上，

創(chuàng)全優(yōu)工程；

2、工程質(zhì)量隱患和問題整改率達(dá)100%以上；

3、杜絕重大工程質(zhì)量事故。

二、工程質(zhì)量保證措施

1、健全質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)

責(zé)人為副組長，項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和

組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動。形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專

職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，

實(shí)行各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，

使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序

不開工，分兵把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。實(shí)行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量優(yōu)良。

2、運(yùn)用TQC方法，切實(shí)抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組

織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范,

并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。在實(shí)施過程

中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格，一次

創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)加強(qiáng)因素控制，確定各特殊工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)，

實(shí)施工程施工的動態(tài)管理。

3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)

量、"三檢制"（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)

工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，

在具體實(shí)施過程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。

4、施工全過程嚴(yán)把"三關(guān)"。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對圖紙進(jìn)行

認(rèn)真反復(fù)核，徹底子解設(shè)計(jì)意圖，并對施工難點(diǎn)進(jìn)行講座解決。其次

嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)

把測量關(guān)，對各測點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程

控制網(wǎng)，堅(jiān)持測量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測量距儀及水準(zhǔn)儀，確

保位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，對每批鋼材、水泥、砂、石等材料，

認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無合格證及試驗(yàn)不符合要求者，

堅(jiān)決不予使用。

5、加強(qiáng)工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分

配掛鉤，建立嚴(yán)格的獎罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個(gè)良好的激勵機(jī)

制下進(jìn)行。

6、積極推行IS09002質(zhì)量管理體系，確保IS09002標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,

使之落到實(shí)處，從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實(shí)施預(yù)控，及時(shí)解決和發(fā)

現(xiàn)問題，防止和避免不合格項(xiàng)的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。

第二節(jié)工期保證措施

本工程規(guī)模較大，專業(yè)種類齊全、施工干擾較多，要在規(guī)定的工

期內(nèi)完成，關(guān)鍵在于精心組織，周密安排，從多方面給予有力保障。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員業(yè)務(wù)精、

技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；施工作業(yè)層也由一些骨干

力量組成,首先為確保工期提供組織保障。

2、在合同規(guī)定范圍內(nèi)早開工，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，各項(xiàng)

施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，從而以快開工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快

項(xiàng)目實(shí)施。

3、認(rèn)真編制結(jié)合工程實(shí)際、有針對性措施的洋施性施工組織設(shè)計(jì),

繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工，重視施

工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計(jì)劃的進(jìn)行。

4、把落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與廣泛開展TQC活動相結(jié)合，充分調(diào)

動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)

任制，使"保工期"形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活

動中。

5、加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理中

心是抓好各專業(yè)關(guān)鍵工序的進(jìn)展，做好工序銜接。堅(jiān)持每周工地碰頭

會制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，確保

各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明

施工，努力實(shí)施施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)

有節(jié)奏地向前發(fā)展。

7、認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的各種成熟施工方法，積極推廣新技術(shù)，

充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)

度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。

8、加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和密切配合，及時(shí)解決施工中出

現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進(jìn)工程的順利進(jìn)展。

9、安排工期綜合考慮當(dāng)?shù)氐奶鞖饧捌渌闆r，合理調(diào)配，最大限

度地減少雨季及其它不良因素的影響；同時(shí)做好雨季施工的安全保護(hù)

措施。

10、在人力、物力、財(cái)力上保證工程項(xiàng)目的進(jìn)展，在思想上做到

打硬仗的準(zhǔn)備，千方百計(jì)地克服各種可能的困難，確保工期。

第三節(jié)安全生產(chǎn)措施

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕一切工傷事故；

2、無中毒、火災(zāi)、火警事故；

3、杜絕重大車輛交通事故，減少一般責(zé)任事故，違章率低于

10%,百萬公里事故率＜1.8起，百萬公里經(jīng)濟(jì)損失不超過六千元；新

職工入場三級安全教育，變換工種崗位教育率達(dá)100%;

4、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá)100%；

5、按安全"一標(biāo)三規(guī)范"檢查綜合評分合格率100%,優(yōu)良率95%

以上。

二、安全生產(chǎn)保證措施

1、建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目

經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，目熟悉施工工作的同志任安全主任，

負(fù)責(zé)抓安全；各作業(yè)隊(duì)同時(shí)也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)

（兼）職安全員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)中。

2、堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部把安全當(dāng)作

第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，以及安全檢查和安全獎罰制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生

產(chǎn)否決權(quán)。

3、認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投放，確保其功能正常發(fā)揮,

并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，

加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立的科學(xué)的管理、先進(jìn)的技

術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。

4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有詳細(xì)的安全技術(shù)措施，并層層

技術(shù)交底，特殊工程要求作業(yè)人員持證上崗，切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教

育工作。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護(hù)，對腳手架、"三寶"（安全帽、安全

網(wǎng)、安全帶）及路口防護(hù)、施工用電、支架搭設(shè)、施工機(jī)具等嚴(yán)格按

《安規(guī)》實(shí)施，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。

6、制定定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次，工程隊(duì)每

周檢查一次，堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問

題限期整改。

7、認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，切實(shí)杜絕違

章指揮和違章操作。

8、進(jìn)一步編制詳細(xì)的交通組織方案，并與交管部門保持密切聯(lián)系

和配合，派專人負(fù)責(zé)配合交警疏通車輛、行人。管線施工時(shí)，槽壁上

方設(shè)立圍護(hù)，對所有的坑、井、洞口等設(shè)立明顯的警示牌，并用木板

加以覆蓋或圍護(hù)。臨時(shí)道路靠施工區(qū)域的一側(cè)，采用七合板進(jìn)行分隔

維護(hù)。

9、積極配合業(yè)主加強(qiáng)對原有的地下管線的保護(hù)。施工前聯(lián)系各有

關(guān)部門，明確舊管線的位置，并按設(shè)計(jì)要求對其進(jìn)行處理。

10、油漆及稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì)，存放在通風(fēng)良好、

嚴(yán)禁煙火的專用倉庫，瀝青設(shè)置放在干燥通風(fēng)的場所。

第四節(jié)環(huán)境保護(hù)措施

本工程為道路工程，工程量較大且多為機(jī)械施工，對沿線周圍的

環(huán)境會造成一定的影響，因而制定環(huán)境保護(hù)措施非常必要。一旦中標(biāo)

后，我公司將認(rèn)真組織、細(xì)致工作，確保施工沿線居民的生活、工作

正常進(jìn)行，并努力使沿線環(huán)境的免受破壞。

1、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機(jī)械設(shè)備

歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時(shí)入庫或存放在指定位置等。

2、施工場地內(nèi)的淤泥、棄土和其他廢棄物等及時(shí)清除運(yùn)輸至指定

地點(diǎn)，做到施工期間現(xiàn)場整潔。運(yùn)土車輛的車斗采用蓬布加以覆蓋，

防止泥土撒落，進(jìn)出工地時(shí)，進(jìn)行沖洗，保持道路等干凈、整潔。施

工任務(wù)完成退場時(shí)，徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。

3、優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污染；對于

噪音大的工序，盡可能安排在白天施工，以減少夜間對附近居民的噪

音干擾。

4、噪音的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等加裝吸間減振設(shè)施，減少噪

音并使噪音控制在70分貝以下。在機(jī)械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污

染小的機(jī)械。

5、工地排放的污水、廢油等經(jīng)過處理符合標(biāo)準(zhǔn)后排入附近的溝槽

內(nèi)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。場地排水系統(tǒng)暢通，建筑垃

圾集中堆放，及時(shí)處理。

6、做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，廁所設(shè)化糞池，生活垃圾在指定

地點(diǎn)堆放，生活廢水排放入溝槽內(nèi)，使其不遍地亂流，保持生活區(qū)的

衛(wèi)生和整潔。

7、施工場地設(shè)置必要的臨時(shí)圍欄，平交路口，大門口等設(shè)置明顯

的標(biāo)志，使施工場地盡可能自成一體，以減少和外界的相互干擾。

8、施工便道作好管理養(yǎng)護(hù)工作，路面保持平整，兩側(cè)排水良好，

雨季無沆積水；旱季適當(dāng)灑水，防止塵土飛揚(yáng)。對進(jìn)出工地的車輛進(jìn)

行沖洗，保持道路干凈、整潔。同時(shí)積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期

間對行人和車輛通行的影響。

第五節(jié)文明施工措施

施工現(xiàn)場的科學(xué)管理、文明施工是工地安全管理的基礎(chǔ)，是保證

施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的重要一環(huán)。本工程規(guī)模較大，加強(qiáng)文明

施工是施工可的重要工作之一。

一、施工區(qū)域文明施工措施

1、施工現(xiàn)場平面布置設(shè)有詳細(xì)的布置圖，工地四周采用高1.8m

的七合板進(jìn)行圍護(hù)，入口顯眼位置布置"五牌一圖"。

2、工地臨時(shí)用水及排水設(shè)施全面規(guī)劃，使設(shè)施不妨礙交通和工地

周圍環(huán)境。

3、工地的人行道、車行道堅(jiān)實(shí)平坦，保持暢通。頻繁交叉處設(shè)有

明顯的交通標(biāo)志或臨時(shí)的交通指揮。

4、一切建筑施工器材（包括建筑材料、預(yù)構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件、

機(jī)電設(shè)備等）都按施工平面圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放，整齊穩(wěn)固，并按

不同的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、出廠日期、進(jìn)貨驗(yàn)收日期及用途分

類標(biāo)示，各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。

5、作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、

廢料等都隨時(shí)清理收回，并且將釘子拔掉再分類集中堆放。

6、施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全宣傳標(biāo)語牌，基坑、溝槽等危險(xiǎn)

處設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌，夜間掛紅燈警示。安全設(shè)施按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，保

證不隨意亂動。

7、言談、舉止文明，待人禮貌，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理代表。

8、嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場

周圍關(guān)系，保持與周邊居民關(guān)系融洽，友好相處，爭取有關(guān)單位和群

眾的諒解及支持，控制施工噪音，盡量做到施工不擾民。

二、生活區(qū)域文明管理

1、生活區(qū)域與施工區(qū)域嚴(yán)格分隔或分離。

2、生活區(qū)域?qū)嵭羞B續(xù)圍護(hù)，圍護(hù)采用高1.8m的七合板進(jìn)行。實(shí)

行封閉管理，設(shè)專職保安員，出入憑證，外來人員進(jìn)入工地必須登記，

防止閑雜人員入內(nèi)。

3、生活區(qū)域門頭、圍墻統(tǒng)一CI形象，標(biāo)明公司規(guī)范簡稱和徽記,

入口路側(cè)樹生活區(qū)總平面布置圖牌，臨設(shè)墻壁統(tǒng)一規(guī)劃，書寫標(biāo)語、

宣傳畫、規(guī)章制度等。

4、生活臨設(shè)井然有序，辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、庫房、

堆場等嚴(yán)格按總平面營建；空地綠化，專人護(hù)理；生活垃圾，集中堆

放，定期處理；食堂設(shè)置紗門窗，炊事員持健康證上崗。

5、辦公室各級人員崗位責(zé)任牌清晰，要求管理人員形象整潔，精

干高效、熱情細(xì)致、準(zhǔn)時(shí)上下班，形成良好工作作風(fēng)；室內(nèi)擺放植物、

盆景，每日清理，每周大掃除。

6、工人宿舍統(tǒng)一雙層鐵架訂，統(tǒng)一蚊帳、被褥、涼席，配置電扇、

桌椅等，嚴(yán)禁賭博和室內(nèi)抽煙，嚴(yán)禁使用小電器，實(shí)行半軍事化作息

管理。宿舍懸掛值口牌，每天打掃。每周檢查評比，實(shí)行獎罰制度。

7、設(shè)立報(bào)刊欄、黑板報(bào)、宣傳窗，配置乒乓球桌、羽毛球網(wǎng)拍、

電視機(jī)等文體設(shè)施，豐富工人生活。

8、設(shè)立建議箱，公開收集意見及建議，改進(jìn)施工、技術(shù)、行政、

財(cái)務(wù)、后勤、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等工作。由項(xiàng)目部經(jīng)理每日開箱處理。

9、生活區(qū)域每隔10—15米配置滅火器材,積極開展滅"四害”，

每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比、防火檢查、綠化檢查等，獎先進(jìn)、罰落后。

第二篇：市政工程技術(shù)管理措施

一、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為：

1、圖紙自審制度；

2、圖紙會審制度；

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；

4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；

5、技術(shù)交底制度；

6、技術(shù)核定制度；

7、單位工程施工記錄制度；

8、技術(shù)復(fù)核制度；

9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；

10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；

11、施工技術(shù)總結(jié)；

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；

13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

二、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部

門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問

題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

241各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明

確，三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、

立面配筋與剖面有無錯誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、

暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否

矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否

相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待

圖紙會審時(shí)提交討論解決。

三、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專

業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)

檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審

（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

3.4會審組織

一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡

快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)

定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合

現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相

關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差

錯。3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上

下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系

尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,

建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖

的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明

細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋佐關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否

說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材

料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

3.5.9對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的

可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能

力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)

必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)

理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

3.6.2會審分"專業(yè)會審"和"綜合會審"，解決專業(yè)自身和專業(yè)

與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論"專業(yè)"或"綜合"

會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)

鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、

要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

363會審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見］并作記

錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體

工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重

新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。

3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代

替）。

3.7.3會審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會審時(shí)間（年、月、日）。

3.7.4會審記錄內(nèi)容：

1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)

計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單

位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要

時(shí)附圖說明）

3）會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,

由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位3）監(jiān)理單位

4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、

有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

四、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制

月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

4.2編制原則

421嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、

工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、

適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和

經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易

懂。

4.2.3合理安排施工質(zhì)序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)

械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排

施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工

程項(xiàng)目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對比，選擇擬定合理

的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)

組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資，

減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明

施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管

理，使用法定的計(jì)量符號、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部

內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)

備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編

制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人

員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初

稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有

關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施

工組織設(shè)計(jì)編制大綱》

（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,

報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工

程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施

單位要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后

執(zhí)行。

4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)

理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,

介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管

理措施、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三

份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記

發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

五、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或

新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和

施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科

學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目內(nèi)

業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.5.3勞動力計(jì)劃及勞動組織。

5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。

5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。

5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施

工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。

六、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工

人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程

難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理

人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；隊(duì)

技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。

6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向

項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員

也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。

6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,

必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

6.3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體

任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作

要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行

和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理

要求。

6.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，

對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交

底。

6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交

底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要

有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)

工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和

關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取

的技術(shù)措施。3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，

雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新

技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注

意事項(xiàng)。

5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交

待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定

中的關(guān)鍵問題。

8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)

目。

6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1）施工圖紙。

2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)

留孔洞的位置及規(guī)格。

4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間

在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事

項(xiàng)。7）保證質(zhì)量、安全的措施。

8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9）現(xiàn)澆

磅、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝

等要求。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)

標(biāo)高等。12）單位工程平面布置圖。

13）佐、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配

合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14）焊接程序和工藝。

15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、碎冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測

溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記

錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

七、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)

計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工

單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由

建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足

設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單

位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪

圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)

和變更后的內(nèi)容和要求等。

7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦

理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、

預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

八、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方

面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問

題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,

直至工程竣工，人員調(diào)動時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日

期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。

8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決

的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。

8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工

待料）的記錄等。

8.4施工記錄的記載方法

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、

技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄

表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，

納入施工技術(shù)資料存檔。

九、技術(shù)復(fù)核制度

9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部

分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)

量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。

9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，

測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心

線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。9.2.3磅及鋼筋磴工程：模板

的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和

牢固程度；現(xiàn)澆碎的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；

預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。

926鋼筋碎柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

9.2.7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)

高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位

置和方向；送電方向。

9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工

程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)

核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

簽署復(fù)查意見和簽字。

9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后

應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。

十、隱蔽工程驗(yàn)收制度

10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。

一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請

建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、

治安科參加。

10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)

三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技

術(shù)隊(duì)長（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)

單位代表共同回簽。

10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五

份，建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。

10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、

坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人

工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

10.4.2鋼筋碎工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊

接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的

對焊、冷拉、控制應(yīng)力、磴、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。

10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、橡條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防

腐、防蛀、防菌等處理。

10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)

量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，

屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、

焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定

及打泵試驗(yàn)等。

10.4.9電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、

接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽

工程。

10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程

量。

1052材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5磴、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號，外加劑的名稱

及摻量。

10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，

必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。

十一、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新"成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要

求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。

11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決

科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

113項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣

應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)

施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集

及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。

11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效

益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技

術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

十二、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用"四新"（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本

企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程，引進(jìn)新施工技

術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。

12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文

字?jǐn)⑹鰹檩o。

12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)

措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、

關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)

到的情況，勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)

問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。

12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工

和成品保護(hù)措施。

12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。

12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推

廣計(jì)劃一并下達(dá)。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之

日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)

目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項(xiàng)目工程及"四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，

并上報(bào)技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的

有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；

1）內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對比狀況；2）材料部門

提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；

3）動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況；4）

質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；5）實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測

資料；6）經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作；7）財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益

的成本核算工作；8）安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)

向公司技術(shù)部門上報(bào)。

十三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

13.2施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目

錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

目錄配齊，保證滿足工程需要。

13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)

目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。

13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交

舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

十四、工程技術(shù)檔案制度

14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況

進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔

案的原始憑證。

14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集

整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)

負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真

實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,

并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文

件；在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交

工技術(shù)資料）。

14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單

位保存（稱為施工技術(shù)資料）。

14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、

損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,

一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新

技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

14.6各種技術(shù)資料檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。

資料檢查直營公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。

14.7各種資料由施工技術(shù)隊(duì)長收集并初步整理，臨交工之前將資

料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。

第三篇：保障措施

足球訓(xùn)練保障措施

（一）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

我校除了2名專業(yè)體育教師外還鼓勵專業(yè)能力強(qiáng)、思想作風(fēng)好的

其他學(xué)科教師和志愿人員擔(dān)任兼職足球教師。制定校園足球教師培訓(xùn)

計(jì)劃，開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)資源，組織開展足球教師教學(xué)競賽、經(jīng)驗(yàn)交流和

教研活動，著力提升足球教師教學(xué)實(shí)踐能力和綜合職業(yè)素養(yǎng)。我校每

學(xué)期至少1名足球?qū)I(yè)教師參加區(qū)級以上足球教練員培訓(xùn)I,并將經(jīng)驗(yàn)

和心得與本校教師交流，形成專業(yè)的足球教育體系。

（二）改善場地設(shè)施條件。學(xué)校加強(qiáng)校園足球活動的場地建設(shè)，按照

因地制宜、逐步改善的原則，創(chuàng)造條件滿足校園足球活動要求。

（三）健全學(xué)生參與足球機(jī)制。激勵學(xué)生長期積極參加足球?qū)W習(xí)和訓(xùn)

練。注重選拔各年級梯隊(duì)，并定期選拔比賽，拓展青少年畢業(yè)入學(xué)機(jī)

會，經(jīng)過選拔推薦可以參加各大校園足球賽事和交流活動。

（四）加大經(jīng)費(fèi)支持力度。我校繼續(xù)加大對青少年校園足球的投入，

統(tǒng)籌相關(guān)經(jīng)費(fèi)渠道，積極創(chuàng)造條件，因地制宜逐步增加校園足球特色

學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障，支持學(xué)校開展足球教學(xué)、訓(xùn)練和比賽。

（五）完善檢查督導(dǎo)制度。每周至少進(jìn)行一次足球課，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)和

體育組長定期不定時(shí)聽課，每學(xué)期對課堂教學(xué)，師生互動，師生行為

規(guī)范，教學(xué)成果進(jìn)行綜合考評，與教師績效掛鉤。

二、安全措施

（一）足球訓(xùn)練的安全與保護(hù)。

1、學(xué)校組織學(xué)生參加校園足球訓(xùn)練必須堅(jiān)持"學(xué)生為本"、"健

康發(fā)展"、"安全第一”的原則，要充分考慮天氣、場地、設(shè)備、器

材等方面的安全因素，盡量避免意外傷害事故的發(fā)全。

2、學(xué)校每位教師、職工都有責(zé)任、義務(wù)保護(hù)學(xué)生的健康和安全，

發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危及安全的行為，要立刻給予制止和教育。如遇到學(xué)生出

現(xiàn)傷害事故，要及時(shí)給予相應(yīng)的救助。

3、學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行i川練時(shí)，要有教練、體育教師和校醫(yī)等在場。

4、學(xué)生到校外參加足球比賽或其他足球活動，須乘坐公交車，不

得乘坐私家車；須有校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安排足球教練、體育教師、校醫(yī)

等隨隊(duì)，以保障安全。

5、外出參加比賽、訓(xùn)練、競賽等，出發(fā)前須事先對學(xué)生進(jìn)行必要

的安全教育和購買保險(xiǎn)。學(xué)生須與領(lǐng)隊(duì)、教練、體育教師等簽定安全

責(zé)任書；制定相應(yīng)的安全工作預(yù)案。

（二）足球場地、器材的安全與保護(hù)

1、學(xué)校的運(yùn)動場地、器材是學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，要合理分配和使用；做

到人人愛護(hù)、人人保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)和設(shè)施。

2、增強(qiáng)對足球器材的保護(hù)意識，消除各種不安全因素；在體育器

材室配置足夠的消防設(shè)施。

3、定期檢查足球場地、器材、器械等是否符合安全要求，對發(fā)現(xiàn)

的安全隱患及時(shí)解決。

4、做到足球場地專人專管，保證場地、場館、器材等安全。

第四篇：保障措施

沂水興華汽車出租有限公司

保障措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理和本質(zhì)安全建設(shè)，落實(shí)企業(yè)安全

生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和方針順利實(shí)施，確保我

公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、整體向好發(fā)展，結(jié)合單位實(shí)際情況，特

制定本保障措施。

（一）圍繞"一個(gè)責(zé)任體系"，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)。主要負(fù)責(zé)人

是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)有安全生產(chǎn)的全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)

的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織

實(shí)施和綜合管理及監(jiān)督的責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全

生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任；各崗位人員在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全

生產(chǎn)職責(zé)。緊緊圍繞公司的安全管理體系，逐級簽訂安全責(zé)任書，將

安全生產(chǎn)責(zé)任、黃金周、春節(jié)運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分

解、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任的無縫隙、全覆蓋管理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)

干部每日安全帶班制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，嚴(yán)

禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律"三違”行為的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)獎懲考核

機(jī)制，細(xì)化獎懲標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，實(shí)行月度、安全責(zé)任目標(biāo)考核

和"安全生產(chǎn)一票否決"，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)考核管理。加大對違法、違

規(guī)的處理力度，按照“四不放過"和"科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求

是、注重實(shí)效”的原則，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故、存在重大安全隱患和

屢次發(fā)生超速、超員等違法違規(guī)行為的部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任

追究。對拒不執(zhí)行上級、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和工作部署，未履

行或未正確履行崗位安全職責(zé)的，對相關(guān)人員進(jìn)行約談，實(shí)行約談制

度和問責(zé)前移。

（二）抓住"兩個(gè)重點(diǎn)規(guī)范"，全面提升安全生產(chǎn)管理水平

1、深入貫徹執(zhí)行《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》。

對照安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障、管理職責(zé)、管理制度、安全隱患排查與治理、

目標(biāo)考核等規(guī)定，逐條逐款進(jìn)行落實(shí)和整改，圍繞“人、車、過程控

制"三個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范完善內(nèi)業(yè)資料，規(guī)范管

理行為和從業(yè)行為，規(guī)范安全生產(chǎn)的全過程，以規(guī)范促進(jìn)公司安全生

產(chǎn)管理水平的全面提升。重點(diǎn)完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和崗位操作

規(guī)程，使安全管理規(guī)章制度覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，定期對執(zhí)行情況

進(jìn)行檢查評估，確保規(guī)章制度的適用有效。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度

臺賬、安全生產(chǎn)會議臺賬、安全生產(chǎn)活動臺賬、安全檢查及整改臺賬、

法律法規(guī)等臺賬，在公司內(nèi)部形成改進(jìn)和完善安全管理的長效機(jī)制。

2、全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。依據(jù)交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)

輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，全面實(shí)施企業(yè)安全管理

標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為

核心，全員參與、過程控制和持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)安全管理體系，突出現(xiàn)

場和基礎(chǔ)資料兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效提升，完成安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)的自評、送審、申報(bào)等各項(xiàng)工作。

（三）強(qiáng)化"三種意識"，增強(qiáng)全員安全自覺性

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,提高從業(yè)人員的崗位操作技能和

業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性和主動性，適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)的

更高需求，著重提升強(qiáng)化"三種意識"（居安思危、警鐘長鳴的憂患

意識，遵章守法、嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)范意識，愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任

意識）。安全科加強(qiáng)對全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好駕駛

人等重點(diǎn)崗位工作人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,每季度組織一次全員教

育培訓(xùn)，"五一"、"十一"、春運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)段、重要任務(wù)前要組織

進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；

對新錄用人員和新上崗人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)I,培訓(xùn)考核不合格的，

一律不得上崗。

（四）嚴(yán)把"四個(gè)關(guān)口"，筑牢安全生產(chǎn)管理防線

1、嚴(yán)把駕駛?cè)松蠉応P(guān)。嚴(yán)格駕駛?cè)松蠉徺Y質(zhì)審核，由安全科落實(shí)

駕駛?cè)说鸟{駛經(jīng)歷、違章記分、違法、肇事處理、外地從業(yè)資格證備

案等手續(xù)，對從業(yè)證不滿一年的，違章記分考核6分以上的，三年內(nèi)

發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的，交通違法記分有滿

分記錄的，有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個(gè)月內(nèi)有三次以

上超速違法記錄的，以及有可能危及行車安全的癲癇、精神病等疾病

病史的，有酗酒、吸毒等行為的駕駛?cè)耍宦刹挥枭蠉?。完善駕駛?cè)?/p>

自我申報(bào)駕駛履歷制度，實(shí)行駕駛員崗前培訓(xùn)。

2、嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)。落實(shí)機(jī)動車輛維護(hù)制度，制定車輛維護(hù)計(jì)劃，

保證車輛按照國家有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范以及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，

嚴(yán)格車輛安全例行檢查，確保車輛技術(shù)狀況良好；定期檢查車載安全

監(jiān)控設(shè)備、安全帶、滅火器、故障車警告標(biāo)志、防滑鏈條、三角木等

應(yīng)急設(shè)施和各種安全標(biāo)識標(biāo)志是否齊全有效，確保車輛行車安全；車

載GPS設(shè)備能夠正常監(jiān)控車輛運(yùn)行軌跡；嚴(yán)格執(zhí)行安全例行月檢制度。

3、嚴(yán)把營運(yùn)車輛運(yùn)行過程控制關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控制度，

充分利用公司"安全監(jiān)控平臺"，對營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控，及

時(shí)對異常停車、超速行駛、疲勞駕駛、逆向行駛、不按規(guī)定線路行駛

等違法、違規(guī)行為給予警告和糾正并事后進(jìn)行處理，監(jiān)測監(jiān)控日常運(yùn)

行狀態(tài)和突發(fā)事件，及時(shí)發(fā)布天氣狀況、道路情況、地質(zhì)災(zāi)害等信息。

按照法律規(guī)定設(shè)置的道路通行最高車速限值以及車輛行駛道路的實(shí)際

情況，合理設(shè)置相應(yīng)路段的車輛行駛速度限速標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)防駕駛?cè)似?/p>

駕駛，合理安排運(yùn)輸任務(wù)，盡量減少夜間運(yùn)行時(shí)間，（五）做好"五

項(xiàng)重點(diǎn)工作"，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)

1、做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。以"安全生產(chǎn)發(fā)展年"為載體，

夯實(shí)公司安全生產(chǎn)"雙基"工作，加強(qiáng)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)和安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動公司安全生產(chǎn)管理水平的整體提升。建立安全生產(chǎn)

費(fèi)用提取制度，按規(guī)定、按比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)經(jīng)

費(fèi)使用臺賬，落實(shí)相應(yīng)安全生產(chǎn)項(xiàng)目資金投入，所提安全生產(chǎn)費(fèi)用納

入企業(yè)預(yù)算，列入生產(chǎn)成本，專戶專用，使用情況定期公示。嚴(yán)格落

實(shí)機(jī)動車輛保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一辦理制度，切實(shí)提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)保障能

力，充分依托公司的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過一站式、一條龍服務(wù)方式，

全面做好車輛安全保障工作。抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)痕

跡化管理，凡是與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的，在記錄上要留有痕跡，入檔

備查。要以"踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工

作。

2、做好隱患排查治理工作。認(rèn)真落實(shí)事故隱患排查治理制度，對

營運(yùn)車輛、駕駛?cè)恕⑦\(yùn)營過程等安全生產(chǎn)各要素和環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患

排查，及時(shí)消除安全隱患。要根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合

檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱

患排查，對于能夠立即整改的一般安全隱患，立即組織進(jìn)行整改；對

于不能立即整改的重大安全隱患，組織制定安全隱患治理方案，依據(jù)

方案及時(shí)進(jìn)行整改；對于自身不能解決的重大安全隱患，立即向有關(guān)

部門報(bào)告，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)

限和預(yù)案，建立安全隱患排查治理檔案，檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：隱患

排查治理日期；隱患排查的具體部位或場所；發(fā)現(xiàn)事故隱患的數(shù)量、

類別和具體情況；事故隱患治理意見；參加隱患排查治理的人員及其

簽字；事故隱患治理情況、復(fù)查情況、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查人員及其簽字。

每月安全檢查不少于一次，采取突擊檢查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行監(jiān)督

檢查，深入生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督辦，

限期整改；整改不力的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3、做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動的開展工作。組織開展好"安全生產(chǎn)

月"、"安全警示月"、"百日安全”等活動，采用群眾喜聞樂見的

宣傳教育形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)和應(yīng)急知

識，提升全員安全意識和安全素質(zhì)，增強(qiáng)乘客安全乘車意識和應(yīng)急自

救能力。利用公司安全監(jiān)控平臺、宣傳欄、標(biāo)語、條幅、廣播、電子

顯示屏、安全交待、一封信等各種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，加

強(qiáng)對安全法律法規(guī)、方針、政策、安全生產(chǎn)常識的宣傳，營造關(guān)爰生

命、安全發(fā)展的氛圍。

4、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。按照"統(tǒng)一指揮、功能齊全、反

應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效"的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求，修訂、編制規(guī)范的綜

合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案，加強(qiáng)應(yīng)急管理，突出

主動預(yù)防，落實(shí)應(yīng)急組織、設(shè)備、車輛，明確應(yīng)急程序、責(zé)任分工。

要于上半年、下半年分別組織一次從業(yè)人員應(yīng)急救援培訓(xùn)和預(yù)案演練,

演練要結(jié)合實(shí)際，針對性強(qiáng)，以起到檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)問題、

整改不足的效果，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。

5、做好消防及內(nèi)部保衛(wèi)工作。全面提升單位消防安全"四個(gè)能力”

建設(shè)。要認(rèn)真貫徹臨沂市《全民消防安全宣傳教育綱要》（臨公發(fā)

[2011]31號）實(shí)施意見，實(shí)行消防安全教育責(zé)任制。通過開展全員消

防安全宣傳教育活動，做到"四懂、四會"，在單位內(nèi)部樹立起“全

民消防，生命至上”的理念，不斷提高職工和從業(yè)人員自防自救意識

和能力。要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，培養(yǎng)一名消防安全管理"明白人"。要按

照《綱要》"十個(gè)一"標(biāo)準(zhǔn)逐步實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)。要對轄區(qū)

場所至少每月進(jìn)行一次消防安全檢查，消防安全重點(diǎn)單位要每日開展

防火巡查，做到單位場所底數(shù)清楚，火災(zāi)隱患明確，整改責(zé)任落實(shí)。

要加強(qiáng)消防安全檔案管理，完善消防安全管理制度，完備消防工作內(nèi)

業(yè)資料，各項(xiàng)活動有記錄，有臺賬，做到消防檔案規(guī)范化。切實(shí)做好

單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。按照"預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保

障安全”的方針，進(jìn)一步深化單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)化防范

工作措施落實(shí)，扎實(shí)做好防破壞、防沖擊、防爆炸、防投毒、防事故

等任務(wù)，堅(jiān)決防止發(fā)生嚴(yán)重的破壞襲擊事件，堅(jiān)決防止發(fā)生重大惡性

刑事案件和重大治安災(zāi)害事故，堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模的群體性事件。

要切實(shí)落實(shí)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，全面強(qiáng)化人防、物防、技

防措施落實(shí)。

第五篇：怎么加強(qiáng)市政工程管理及措施論文

一、市政工程的特點(diǎn)描述

所謂市政工程，一般指的是市政設(shè)施的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目,是專門為城市

公共設(shè)施配套的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,作為目前城市建設(shè)發(fā)展過程中的不可缺

少的一個(gè)重要部分，其具有自身的一定特點(diǎn),這些也是相關(guān)建設(shè)施工人員

必須了解和掌握的。

1、復(fù)