項目推進會監(jiān)理匯報材料

項目推進會監(jiān)理匯報材料項目推進會監(jiān)理匯報材料篇一由湘潭市銘鴻置業(yè)有限公司投資建設(shè)的、湘潭華潤建設(shè)有限公司具體實施的、湖南天鑒工程項目管理有限公司監(jiān)理的迎吉綜合服務(wù)大樓工程，經(jīng)過5個多月的施工，經(jīng)基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)檢測、驗收前中間檢查，已具備主體竣工驗收條件?，F(xiàn)將監(jiān)理過程的情況簡報如下，并對此次主體驗收做出相應(yīng)評價。一、監(jiān)理依據(jù)及圍：監(jiān)理依據(jù)及圍：本項目監(jiān)理是依據(jù)招標(biāo)件、工程設(shè)計圖紙及有效變更和國家現(xiàn)行的驗收規(guī)與質(zhì)量評定標(biāo)準進行的監(jiān)理圍是施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，以及安全管理、信息合同管理與項目組織協(xié)調(diào)。二、監(jiān)理原則：以合同約定條件及“三控”指標(biāo)為控制目標(biāo)，以審核的實施方案為準則，堅持安全第一，質(zhì)量第一，嚴格監(jiān)理，嚴守質(zhì)量嚴守標(biāo)準。三、監(jiān)理過程主要措施：1、進度方面：及時向項目管理機構(gòu)報告工程實施的形象進度，定期召開監(jiān)理例會，匯報已完工程進度情況，找出進度偏差，并落實縮小偏差的辦法和趕工措施。三方把相應(yīng)矛盾集中在例會上解決，并有效地布置相關(guān)目標(biāo)。2、質(zhì)量方面：明確質(zhì)量控制要點，確定重點分部和重點分項的檢查項目，如土方、鋼筋、模板、砼分項工程，分三個階段進行閉環(huán)控制。即：①準備階段：審查方案、報驗、原材料見證取樣；②施工階段：實行旁站、巡視，對工序流轉(zhuǎn)進行報驗核查；③驗收階段：對完成工序及分項及時進行檢測和驗評。四、監(jiān)理過程主要監(jiān)控手法：第一是看原材料、混合料是否符合設(shè)計要求，看施工工藝是否與實施方案相符，是否違背相關(guān)標(biāo)準要求，看項目部管理人員是否在崗。第二是測量，測量建筑軸線及構(gòu)件尺寸。第三是試驗，對各種材料、砼配合比及強度，鋼材焊接頭由監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣送檢。第四是指令涵，監(jiān)理部會針對施工中存在的質(zhì)量問題及時下達監(jiān)理通知單，以提請工程隊加以重視或整改。五、監(jiān)理對工程的評價：本監(jiān)理部已對工程中重點對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進行了嚴格監(jiān)控，工程中所用原材料均有合格證，已查驗的取樣檢驗報告均合格。主體工程相關(guān)結(jié)構(gòu)檢測均為合格，主體工程檢驗批抽樣檢驗合格，各分項所含檢驗批記錄完整；主體分部評定合格，結(jié)構(gòu)經(jīng)回彈抽樣檢測合格，主體工程質(zhì)量控制資料基本齊全，已完主體觀感質(zhì)量良，監(jiān)理部同意施工單位自評意見。項目推進會監(jiān)理匯報材料篇二“工程資料”即在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。在建筑工程中，工程資料是建設(shè)施工中的一項重要組成部分，是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。一、建筑工程資料的內(nèi)容1、綜合性文件資料主要包括上級批準文件；計劃任務(wù)書；工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料；征地、拆遷安置等文件資料；項目的方案及初步設(shè)計文件資料；規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料；工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書；工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計報告等文件資料；工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。2、土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料主要包括開/竣工報告；圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料；項目的施工組織設(shè)計；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及工程例會紀要等；原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；沉降拉移、變形等觀測記錄；工程質(zhì)量檢驗及評定文件材料；工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料；施工技術(shù)總結(jié)等。3、竣工圖等主要包括總平面布置竣工圖；室外各種管線竣工圖；建筑工程竣工圖；裝飾工程竣工圖；結(jié)構(gòu)工程竣工圖；給水、排水工程竣工圖；強電弱電工程竣工圖；通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。二、建筑工程資料的特點1、單一獨立性即一個單項工程竣工資料的整體性。這是工程資料最突出、最重要的特點。2、真實性工程資料是該項工程實體的一面鏡子似的真實寫照。因為工程資料材料是與該工程建設(shè)同步形成的，是該工程報批、施工、竣工過程的原始記錄，與工程實體完全一致，單從資料材料就可以求和工程質(zhì)量標(biāo)準，是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行竣工驗收的重要依據(jù)。3、實用性工程資料是該工程最原始的記錄，所以有很大的使用價值，即實際性。通過資料，可以全面考核工程建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計要求。三、目前工程資料管理存在問題1、技術(shù)資料不完整，缺項的問題資料不完整是建筑工程資料存在的主要問題。工程項目歸檔率較好的單位能達到80%左右，較差的單位情況就不同了。很多工程項目竣工后沒有工程資料，或只有工程主體資料，沒有配套工程資料，鍋爐房、地下管線、園林綠化等資料寥寥無幾。2、工程資料填寫不規(guī)范、不完整的問題(1)工序質(zhì)量評定表，表中的檢查項目及外觀、實測項目及允許偏差、質(zhì)量等級、工程數(shù)量等均有遣漏現(xiàn)象。(2)施工表格填寫中會簽欄簽名不全，各級審查意見填寫不全，或空白的。(3)工程名稱有漏填的，或各個表格填寫不統(tǒng)一的現(xiàn)象。(4)在竣工圖中存在標(biāo)注不清晰，或有的關(guān)鍵尺寸未標(biāo)注的現(xiàn)象，竣工圖中出現(xiàn)“設(shè)計”等字樣的。3、裝訂問題(1)原件、復(fù)印件出現(xiàn)混裝現(xiàn)象。(2)分類不清晰，裝訂順序混亂。(3)無頁碼的。無編號的。(4)單冊厚度超過城建檔案館要求25㎜的。(5)工程施工技術(shù)資料中無合同原件，預(yù)算書、中標(biāo)通知書等裝訂入冊的現(xiàn)象。四、加強工程資料管理的措施1、重視工程資料管理工作工程建設(shè)中普遍存在著對工程資料管理工作不太重視的情況，到工程完工即將交工驗收時，才開始應(yīng)付整理，這給資料整理帶來很大難度。其主要原因在于工程建設(shè)管理過程中，企業(yè)對建筑工程資料在思想上重視程度不夠。由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。2、做好工程開工前的準備工作(1)熟悉施工圖紙，提出疑問并解決工程開工前的準備是最重要的，首先熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點。(2)填寫和準備工程開工必備的資料。填寫建筑工程施工安全開工條件驗評表、建筑工程文明施工開工條件驗評表、工程質(zhì)量保證體系審查表(附七大員責(zé)任制)、開工報告、見證取樣計劃表、施工組織設(shè)計、安全施工組織設(shè)計，資料準備齊全后就找相關(guān)單位辦理簽字、蓋章、審核的手續(xù)。(3)分類存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中就按照資料館的建筑工程竣工資料檢查清單順序分類歸檔；對于施工中與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的來往資料雖不歸檔，也應(yīng)分類整理；對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。工程資料分為施工技術(shù)管理材料、工程質(zhì)量保證材料、工程質(zhì)量檢驗評定材料和竣工圖四部分。3、工程開工后應(yīng)著手的工作(1)原材料送檢。開工時原材料必須送質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗，取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗。送檢應(yīng)注意嚴把質(zhì)量關(guān)，檢測合格的材料才允許使用。(2)同時可進行的收集工作。將工程預(yù)算、測量交樁復(fù)核記錄、圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄，與開工報告、施工組織設(shè)計、施工許可證一起歸檔。4、施工過程中收集和填報資料的注意事項(1)收集材料質(zhì)量證明文件。在施工過程中不斷會購進各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有CMA標(biāo)志的)，必須是原件。有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標(biāo)識、規(guī)格與出廠合格證相符。(2)填報資料。對于質(zhì)檢資料的填報需填寫監(jiān)理規(guī)范用表，書寫要求規(guī)范，不能涂改，采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，或現(xiàn)在常用的中性筆。監(jiān)理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規(guī)范標(biāo)準的相應(yīng)工序驗收內(nèi)容填寫表格，不同的監(jiān)理對資料的要求不完全一樣，填寫報驗資料前應(yīng)積極與監(jiān)理溝通，達成一致后填寫。(3)收集試驗報告。試驗報告是工程資料的重要組成部分，屬工程質(zhì)量保證材料，70%的試驗報告為自檢報告，30%為見證取樣報告，由市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心出據(jù)，這30%為強制規(guī)定，在進入每道工序施工前后都有相應(yīng)的試驗，需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應(yīng)收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系，不僅相符，匯總和評定記錄也需要根據(jù)試驗報告進行填寫。5、工程接近尾聲時可提前進行的竣工資料整理工作(1)匯總資料。檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況；將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表，所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方的簽字蓋章手續(xù)。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按城建資料館統(tǒng)一的資料清單順序整理、匯總到一起。(2)復(fù)印裝訂。復(fù)印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套；監(jiān)理與設(shè)計只看不存檔)，裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送資料館的一套為不裝訂的原件，且資料館對竣工圖有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監(jiān)理蓋章。(3)竣工圖的編制要求?？⒐D應(yīng)畫出所有變更內(nèi)容，如實反映竣工后的現(xiàn)狀，道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。6、工程竣工后的資料收集工作填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書，必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を炇諘h結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。項目推進會監(jiān)理匯報材料篇三監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的，工程的工期越長，規(guī)模越大，技術(shù)越復(fù)雜，監(jiān)理資料就越多?？偙O(jiān)理工程師工作繁多，當(dāng)然應(yīng)按規(guī)范要求指定專人具體負責(zé)管理監(jiān)理資料，但是否僅此就可以達到《監(jiān)理規(guī)范》第7.4.1條“監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序”的要求呢？答案顯然是否定的。那么總監(jiān)理工程師自身該如何做好監(jiān)理資料的管理工作呢？一、建立監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。而整個工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點，制定“誰監(jiān)理、驗收，誰負責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則是適宜的。因此監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制。監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責(zé)任也就明確了。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)的原材料、分項工程的驗收及有關(guān)監(jiān)理資料（含附件）的收集匯總及整理，分部工程驗收完畢，即應(yīng)將完整、真實的監(jiān)理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責(zé)監(jiān)理資料的驗收、分類整理。為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進行，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)建立內(nèi)部工作制度，確定工作程序、內(nèi)部會議制度、工作檢查、匯報制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。監(jiān)理人員匯報監(jiān)理工作時，應(yīng)同時匯報監(jiān)理資料的情況?？偙O(jiān)理工程師在檢查監(jiān)理人員工作時，也應(yīng)同時檢查其負責(zé)的監(jiān)理資料。從監(jiān)理資料的質(zhì)量可評估該監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。二、要重視對施工資料的監(jiān)理監(jiān)理資料管理要做到及時、真實、有序，在施工監(jiān)理的全過程中，還必須重視對施工資料的監(jiān)理。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質(zhì)量合格文件。監(jiān)理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎(chǔ)上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質(zhì)量就無從談起。我們對工程實體的質(zhì)量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，同樣對施工資料的質(zhì)量控制也應(yīng)從工序、分項、分部工程做起。細分目標(biāo)，步步把關(guān)。對施工資料的監(jiān)理是監(jiān)理工程師的一項重要的工作內(nèi)容。施工資料也是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù)。施工單位有義務(wù)做好施工資料的管理。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會上就要強調(diào)施工資料的重要性，要交待有關(guān)施工報驗工作的程序和基本條件。特別在施工準備階段一定要嚴格把關(guān)，堅持報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申，并爭取獲得業(yè)主的理解和支持。三、加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持監(jiān)理資料管理工作與其他監(jiān)理工作一樣需要加強與業(yè)主的溝通，爭取業(yè)主的理解和支持，監(jiān)理資料中的施工合同文件、勘察設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更、工程定位及標(biāo)高資料、地下障礙物資料等等，都由業(yè)主提供。平時工作的來往信函、會議紀要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等也和業(yè)主有關(guān)。工程計量和工程款支付、工期的延期、費用索賠等工作也要與業(yè)主溝通。對施工資料的嚴格要求也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則工作很難開展，監(jiān)理資料的管理工作就難以落實。四、監(jiān)理日記是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作、監(jiān)理資料的主線監(jiān)理日記是逐日記錄監(jiān)理工作和施工活動的重要資料，內(nèi)容涉及工程建設(shè)的全方位，時間的連續(xù)性強，它是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作和監(jiān)理資料的重要線索。項目推進會監(jiān)理匯報材料篇四一、工程進度：1、11月10日，中交一公局第三項目部工地試驗室通過驗收。2、11月16日，10#拌和站通過婁指驗收。3、紅陽河特大橋19-1#、20-1#鉆孔灌注樁開鉆。11月21日，管段內(nèi)第一根樁基紅陽河特大橋19-1#砼灌注完成。4、龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#、4-4#、4-10#、6-4#、5-12#、6-12#開鉆。5、民主隧道進口洞門邊仰坡開挖，并進行了噴錨支護，正在施工導(dǎo)向墻。6、禁山寨隧道進口、紅嶺隧道出口邊仰正進行開挖。目前施工進展較慢，明顯滯后業(yè)主下發(fā)的11月份生產(chǎn)計劃。二、監(jiān)理工作情況：1、人員情況：目前進場共15人，其中監(jiān)理工程師11名，監(jiān)理員3名，資料員1名。2、監(jiān)理工作⑴、熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)范合同文件及業(yè)主相關(guān)的要求，審查施工方案。⑵、監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，按照公司標(biāo)準化管理要求施工單位進行前期準備工作，督促施工單位落實人員設(shè)備機械進場。先期開工點，嚴格按照圖紙、驗標(biāo)，監(jiān)理程序進行監(jiān)理，確保安全質(zhì)量。⑶、11月8日在監(jiān)理三分站三樓會議室召開監(jiān)理三分站第一次監(jiān)理例會。⑷、本期的具體監(jiān)理工作如下：本期共驗收檢驗批4個。測量平行觀測3次，原材料見證試驗2次。下發(fā)監(jiān)理工程師通知單2份，1份回復(fù)，1份未回。下發(fā)工作聯(lián)系單6份。安全專項巡視8次，環(huán)保專項巡視6次。三、施工中存在問題1、開工初期，我管段內(nèi)施工中已遇到多處溶洞：11月17日12時紅陽河特大橋20-1#鉆孔時出現(xiàn)溶洞；11月19日分龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#鉆孔時出現(xiàn)溶洞；11月19日龍?zhí)稙炒髽?-4#、4-10#鉆孔時出現(xiàn)溶洞。鑒于我分站管段內(nèi)溶洞地質(zhì)發(fā)育情況，我分站將加強對溶洞地質(zhì)勘探、處理監(jiān)控。2、目前施工中安全問題較多，普遍是基坑圍護不及時、通往承臺基坑無梯子、個別臨近村道處安全指示、警示標(biāo)志設(shè)置不齊全等。比交突出的有以下問題：①、龍?zhí)稙炒髽?、紅陽特大橋施工現(xiàn)場電纜線沒有埋地或架空鋪設(shè)。②、7號拌合站爬梯整體結(jié)構(gòu)處于危險狀態(tài)。爬梯水平方向僅靠幾塊磚頭保持平衡。③、發(fā)電機發(fā)電設(shè)備沒有搭設(shè)防護棚，直接用塑料薄膜覆蓋，存在火災(zāi)隱患和影響設(shè)備正常運行，不符合現(xiàn)場安全文明施工。④、Dk196+330民主隧道鋼供架底部已形成2.5米深坑存在安全隱患。3、施工便道尤其是雨天泥濘不堪，影響施工。以上存在問題，要求施工單位認真及時進行整改落實，同時要對管理人員、工人進行培訓(xùn)，項目部加強管理，避免重復(fù)出現(xiàn)類似的問題。四、下一步工作安排及要求1、督促施工單位上報相關(guān)專項施工方案。2、對進場人員及機械設(shè)備進行審查。3、對原材料加強控制，保證進場材料符合要求。4、復(fù)核施工單位測量資料，按要求進行平行觀測和見證測量。3、抓好鉆孔樁質(zhì)量安全工作，確保質(zhì)量安全滿足要求。4、對隧道洞口、明洞施工重點監(jiān)控。4、要明確監(jiān)理目標(biāo)，認真落實監(jiān)理崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場巡視旁站力度，嚴格工序檢驗把關(guān)，嚴格問題整改落實，確保工程質(zhì)量和施工安全。5、要進一步規(guī)范監(jiān)理程序，對于現(xiàn)場存在的各類問題要及時制止和糾正，防止因工作失職造成質(zhì)量安全事故。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)達不到條件，存在嚴重質(zhì)量安全問題的，要堅決硬起手腕，該停工整頓要及時停工整頓，絕不轉(zhuǎn)序施工。項目推進會監(jiān)理匯報材料篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大家好！我謹代表監(jiān)理部就樁基工程全過程監(jiān)理情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一個簡要匯報。一、工程概況：二、監(jiān)理工作的實施與效果項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，本著守法、誠信、公正、科學(xué)的原則，依據(jù)合同、設(shè)計圖紙、現(xiàn)行有關(guān)的施工驗收規(guī)范、規(guī)程以及業(yè)主的指示，采用巡視、旁站等檢查形式實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量、安全等各方面進行了嚴格的監(jiān)督。（一）、進度控制根據(jù)項目總體進度計劃要求，審查了施工單位提交的的復(fù)合樁施工進度計劃，嚴格要求督促施工方按計劃完成了樁基工程。（二）、質(zhì)量控制1、認真熟悉設(shè)計圖紙，做好圖紙會審和設(shè)計交底工作，對施工單位編制的復(fù)合樁專項施工方案進行了審查。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)與業(yè)主、施工單位共同研究，及時解決。2、在復(fù)合樁孔施工前，監(jiān)理工程師對放線點進行了復(fù)核，以保證樁位正確。3、該樁基工程于年月日開工，年月日完成砼澆注，本工程鋼筋原材料均有合格證，進場后由監(jiān)理工程師核對并進行抽樣送檢，實驗結(jié)果為合格,堅決遵守了先檢后用的原則，鋼筋原材料：。試驗結(jié)果均合格。4、隱蔽工程各道工序經(jīng)驗收合格后方可進入下一道工序施工。樁基成孔至設(shè)計深度，經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認到達持力層后，方可4進行下一道工序。監(jiān)理工程師逐樁對樁擴底尺寸、垂直度進行了驗收。監(jiān)理工程師對鋼筋籠的鋼筋直徑、數(shù)量進行了全數(shù)檢查，驗收合格后允許進行吊裝就位?；炷翝仓埃瑢炷僚浜媳冗M行了審查，監(jiān)理項目部安排監(jiān)理人員對混凝土澆筑進行了旁站監(jiān)理，對混凝土的質(zhì)量進行抽檢，并督促現(xiàn)場混凝土澆筑施工到位。5、把好施工材料進場關(guān)，對所用的材料按規(guī)定要求見證取樣并及時陪同送檢，堅持先檢后用的原則。本工程采用C30自拌混凝土，技術(shù)資料齊全，并按要求留置試塊。6、樁基單樁靜載試