Xx供電局：優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制 筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石

Xx供電局：優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石近年來(lái)，都勻供電局深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的決策部署，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，著力打造“堅(jiān)強(qiáng)的黨委會(huì)、高效的經(jīng)理層”，引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。2024年6月，都勻供電局黨委獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。在完善公司治理中不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、鑄牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，貫徹落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，同時(shí)又為了有效解決高度重疊的問題，該局積極探索建立三個(gè)適度原則，一是適度交叉。避免同一撥人對(duì)同一議題重復(fù)研究，擴(kuò)大總經(jīng)理辦公會(huì)議決策人員范圍，讓組成人員差異化，推動(dòng)經(jīng)理層行權(quán)履職更加規(guī)范；二是適度平衡。滾動(dòng)修訂權(quán)責(zé)清單，明確各個(gè)治理主體的決策責(zé)任和議事內(nèi)容，讓各治理主體權(quán)責(zé)適度平衡，運(yùn)行順暢；三是適度溝通。建立會(huì)前工作溝通機(jī)制，在研究決策重大事項(xiàng)前，各治理主體之間進(jìn)行溝通，形成對(duì)事項(xiàng)具體的分析建議后再上會(huì)決策，充分發(fā)揮了黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，實(shí)現(xiàn)了各治理主體有效制衡、協(xié)調(diào)高效。黨建引領(lǐng)保障凝聚發(fā)展合力。持續(xù)做好理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用的“結(jié)合”文章。以“1+7”全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單壓實(shí)班子成員職責(zé)任務(wù)，動(dòng)態(tài)修訂“五層級(jí)三清單”，保障黨支部有效參與基層治理，大力開展“區(qū)崗隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，有效推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合更加緊密，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用日益凸顯。圍繞黔南州國(guó)家大型風(fēng)電光伏基地建設(shè)、省級(jí)新能源電池產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，全力做好電力要素保障；積極主動(dòng)融入和服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，建立“敏捷機(jī)制”推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)提速提質(zhì)，有力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。強(qiáng)化依法治企提升治理能力。構(gòu)建黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋和權(quán)威高效的監(jiān)督控制體系，將法律審核作為重大決策必經(jīng)程序，實(shí)行“一票否決”。建立系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，全員形成以制度為準(zhǔn)則、遵章守制的自覺意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化。深化應(yīng)用風(fēng)控?cái)?shù)智化平臺(tái)，全面加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控“三道防線”的數(shù)字化協(xié)同聯(lián)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防，及時(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、業(yè)務(wù)穩(wěn)健。持續(xù)推進(jìn)信用體系建設(shè)與合規(guī)管理融合提升，2023年，都勻供電局獲評(píng)電力企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA等級(jí)。下一步，都勻供電局將積極探索運(yùn)用新方式新方法，不斷完善公司治理體系建設(shè)，筑牢公司治理基礎(chǔ)，通過(guò)“都勻范式”實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)事項(xiàng)的