海信浩方在線品牌規(guī)劃_第1頁
海信浩方在線品牌規(guī)劃_第2頁
海信浩方在線品牌規(guī)劃_第3頁
海信浩方在線品牌規(guī)劃_第4頁
海信浩方在線品牌規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

海信浩方在線品牌規(guī)劃“浩方在線”品牌規(guī)劃(上海、南京)品牌規(guī)劃系統(tǒng)品牌形象的形成品牌的整體印象價位產(chǎn)品名稱包裝歷史廣告制造者環(huán)境聯(lián)想服務(wù)使用者營銷工具競爭者消費者對品牌的認(rèn)知品牌總體規(guī)劃思路我們在那里?量化分析、質(zhì)化訪談,與業(yè)務(wù)員訪談核心問題點品牌總體規(guī)劃思路品牌定位規(guī)劃系統(tǒng)品牌形象的形成延伸認(rèn)同基本認(rèn)同品牌定位模式品牌定義企業(yè)定位品牌內(nèi)外勢的影響價值主張品牌角色我們到哪里?品牌實施和實現(xiàn)系統(tǒng)中短期目標(biāo)品牌總體規(guī)劃思路我們?nèi)绾蔚竭_(dá)?360度品牌管理評估要素忠誠度評比價差效應(yīng)滿意度/忠誠度品質(zhì)認(rèn)定/領(lǐng)導(dǎo)性評估品質(zhì)認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)性/受歡迎度聯(lián)想性/區(qū)隔性評估價值認(rèn)知品牌個性企業(yè)聯(lián)想知名度評估品牌知名度市場狀況評估市場占有率市場價格通路覆蓋品牌總體規(guī)劃思路我們做的怎樣?評估模型消費者如是說:

海信,技術(shù)是蠻好的,我有一個搞電腦的朋友,他說海信的電腦技術(shù)在國內(nèi)是最好的,所以彩電也錯不了,而且,他敢公開自己的環(huán)保技術(shù)指標(biāo)

海信,沒印象,好象有空調(diào)的吧!還有彩電?

小青年,能上進(jìn),接收能力強,就是有點清高

以前沒感覺,現(xiàn)在買了有了,當(dāng)初是看中他價廉物美資料來源消費者座談會

他應(yīng)該是40多歲,做研究的工程師,比較嚴(yán)肅,愛好,做研究吧品牌定性認(rèn)知業(yè)務(wù)員如是說:

現(xiàn)在好一點了,原來海信的廣告、促銷都是臨時性的,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,沒有靈魂

海信現(xiàn)在主要以軟性廣告為主,效果有,電視廣告效果會更好,但廣告(電視)并不一定做了就有用,如創(chuàng)維:廣告對銷量的促進(jìn)作用不大資料來源業(yè)務(wù)員座談會

海信產(chǎn)品好,但促銷、店面應(yīng)該統(tǒng)一布置

促銷員有時要說一個小時,如果海信的知名度能高點,就容易多了品牌定性認(rèn)知電視廣告認(rèn)知分析0102030405060電腦強中之手招招領(lǐng)先海信電視智能王HISENSE總體印象在海信廣告的接觸人群中,其產(chǎn)品廣告功能記憶點分散,印象模糊??傮w印象認(rèn)知率低。消費者希望之品牌聯(lián)想是高科技、質(zhì)量可靠和創(chuàng)新。消費者希望之聯(lián)想0510152025303540高科技質(zhì)量可信創(chuàng)新行業(yè)先鋒國際化提及率結(jié)論品牌個性的認(rèn)知不夠清晰銳利核心問題點:企業(yè)的優(yōu)勢與消費者認(rèn)知錯位整合傳播系統(tǒng)缺乏核心策略靈魂品牌策略定位規(guī)劃全球眺望2001-2002新世紀(jì)對市場的反應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會市場和顧客技術(shù)和機構(gòu)行業(yè)和競爭戰(zhàn)略要求浩方必須……以全方位領(lǐng)先的意識角度把焦點對準(zhǔn)顧客、市場和競爭貼近消費群生活,針對求新求變的消費心理,形成一對一的溝通增加行動的能力,簡化做事辦法,提高“時速”質(zhì)量可信度材質(zhì)性能專業(yè)浩方在線的價值影響圈知名品牌行業(yè)先鋒品種繁多本地服務(wù)實力科技創(chuàng)新精神產(chǎn)品利益區(qū)隔產(chǎn)品的心理影響選擇的滿足感產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能核心價值?英特網(wǎng)夢想的技術(shù)支持者外勢的影響-長遠(yuǎn)發(fā)展-市場開放-WTO臨近-夢想成功……內(nèi)勢的影響-技術(shù)研發(fā)的更高要求-售前、售中、售后的服務(wù)水準(zhǔn)-多元化的發(fā)展支持……客戶的綜合認(rèn)知品牌內(nèi)外勢的影響海信競爭品牌的競爭認(rèn)知差異浩方在線:英特網(wǎng)夢想的技術(shù)支持者亞信:中國因特網(wǎng)建設(shè)的實力老大華為:強勢品牌的家族產(chǎn)品**:有根基的新潮科技**:現(xiàn)代氣勢的國內(nèi)產(chǎn)品品牌定位品牌力:因特網(wǎng)的技術(shù)支持者競爭對手:近期:亞信華為遠(yuǎn)期:國際品牌客戶:電信運營商ISP\ICP\IDC;對因特網(wǎng)有夢想和雄心抱負(fù)。廣告語英特網(wǎng)夢想的技術(shù)支持者Bpioneer電子郵件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)企業(yè)定位品牌定位利益點穩(wěn)健、雄厚、可解決更難更復(fù)雜的問題、服務(wù)者、有夢想、幫客戶做大,成功的伙伴電子商務(wù)解決方案計費系統(tǒng)解決方案IBM、安捷倫、INTEL、西門子因特網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)者品牌聯(lián)想品牌策略創(chuàng)意核心概念產(chǎn)品物理屬性:(我為什么會相信)生態(tài)環(huán)保電視、圖文電視、自然變頻空調(diào)等情感真實面:(我為什么喜歡)能夠擁有自然生態(tài)科技的產(chǎn)品,已不是單純的電器,就象家庭的一員。人性真實面:(與我有什么關(guān)系)對健康自然的重視;科技對環(huán)境負(fù)面影響體認(rèn)。成就夢想想您所想Wecandoaslongasyouthink圈腦360度品牌管理步驟(內(nèi)部)評估要素執(zhí)行人員的品牌展示物的執(zhí)行到位狀況競爭對手的動向及時反饋品牌維護(hù)手冊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論