化工行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)模式考核試卷

化工行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)模式考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在考察考生對(duì)化工行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)模式的理解和掌握程度，通過對(duì)實(shí)際案例分析，評(píng)估考生在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面的綜合能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化工企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.拓展市場(chǎng)份額

C.降低成本

D.創(chuàng)新研發(fā)

2.以下哪項(xiàng)不屬于化工行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的三大支柱？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.合作戰(zhàn)略

C.研發(fā)戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

3.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種情況最有可能導(dǎo)致失??？（）

A.市場(chǎng)需求旺盛

B.核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大

C.資源配置合理

D.進(jìn)入新市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)低

4.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.內(nèi)部管理問題

D.政策法規(guī)調(diào)整

5.下列關(guān)于化工行業(yè)增長(zhǎng)模式的描述，正確的是（）。

A.增長(zhǎng)模式只關(guān)注市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大

B.增長(zhǎng)模式強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化

C.增長(zhǎng)模式與企業(yè)發(fā)展階段無關(guān)

D.增長(zhǎng)模式不涉及市場(chǎng)細(xì)分

6.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)？（）

A.文化差異

B.政策風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)壁壘

D.市場(chǎng)需求

7.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法最適合進(jìn)行外部環(huán)境分析？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.價(jià)值鏈分析

8.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)考慮的因素？（）

A.地理區(qū)域

B.行業(yè)規(guī)模

C.消費(fèi)者需求

D.競(jìng)爭(zhēng)格局

9.以下關(guān)于化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的核心能力相匹配

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)追求市場(chǎng)份額的最大化

D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的生命周期

10.企業(yè)在進(jìn)行并購戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種情況最可能導(dǎo)致失??？（）

A.并購雙方業(yè)務(wù)互補(bǔ)

B.并購雙方管理風(fēng)格相似

C.并購雙方文化融合困難

D.并購雙方財(cái)務(wù)狀況良好

11.以下關(guān)于化工行業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略的描述，正確的是（）。

A.研發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)追求技術(shù)領(lǐng)先

B.研發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新

C.研發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)忽視市場(chǎng)需求

D.研發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)忽視成本控制

12.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)考慮的因素？（）

A.產(chǎn)品定位

B.價(jià)格策略

C.渠道選擇

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

13.企業(yè)在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種策略最有利于提升品牌形象？（）

A.增加廣告投入

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化售后服務(wù)

D.降低產(chǎn)品價(jià)格

14.以下關(guān)于化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.供應(yīng)鏈管理應(yīng)提高效率

B.供應(yīng)鏈管理應(yīng)降低成本

C.供應(yīng)鏈管理應(yīng)忽視環(huán)保

D.供應(yīng)鏈管理應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商關(guān)系

15.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

16.企業(yè)在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種策略最有利于吸引和留住人才？（）

A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬

B.提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

C.忽視員工培訓(xùn)

D.降低員工福利

17.以下關(guān)于化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的描述，正確的是（）。

A.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略只關(guān)注環(huán)境保護(hù)

B.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任

C.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)忽視資源利用

D.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展無關(guān)

18.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)？（）

A.分享資源

B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高品牌知名度

D.逃避競(jìng)爭(zhēng)

19.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種方法最有利于降低變革阻力？（）

A.強(qiáng)調(diào)變革的必要性

B.提供變革的培訓(xùn)和支持

C.忽視員工的意見和建議

D.快速推進(jìn)變革

20.以下關(guān)于化工行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系應(yīng)基于共同利益

B.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系應(yīng)注重資源共享

C.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系應(yīng)忽視利益分配

D.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系應(yīng)追求長(zhǎng)期合作

21.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)考慮的外部環(huán)境因素？（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.企業(yè)自身能力

22.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法最適合進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.價(jià)值鏈分析

23.以下關(guān)于化工行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性

B.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有針對(duì)性

C.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)忽視實(shí)際情況

D.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有可行性

24.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.市場(chǎng)需求

25.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最適合進(jìn)行績(jī)效評(píng)估？（）

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）

B.平衡計(jì)分卡（BSC）

C.SWOT分析

D.PEST分析

26.以下關(guān)于化工行業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的描述，正確的是（）。

A.戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)變化

B.戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)忽視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

D.戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)缺乏明確目標(biāo)

27.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法最適合進(jìn)行戰(zhàn)略選擇？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.價(jià)值鏈分析

28.以下哪項(xiàng)不是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)需要考慮的內(nèi)部因素？（）

A.組織文化

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.市場(chǎng)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

29.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最適合進(jìn)行戰(zhàn)略審計(jì)？（）

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）

B.平衡計(jì)分卡（BSC）

C.SWOT分析

D.PEST分析

30.以下關(guān)于化工行業(yè)戰(zhàn)略管理的描述，正確的是（）。

A.戰(zhàn)略管理只關(guān)注短期目標(biāo)

B.戰(zhàn)略管理應(yīng)注重戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略管理應(yīng)忽視戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無關(guān)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括（）。

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

2.以下哪些因素會(huì)影響化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌知名度

C.技術(shù)創(chuàng)新能力

D.財(cái)務(wù)狀況

3.化工企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的因素？（）

A.國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)文化

D.技術(shù)水平

5.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)可能獲得的好處？（）

A.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.分享技術(shù)資源

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.提升品牌形象

6.化工企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以考慮以下哪些標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.地理區(qū)域

B.消費(fèi)者需求

C.行業(yè)規(guī)模

D.產(chǎn)品用途

7.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)可以采取的策略？（）

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.集中化

D.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)

8.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行并購戰(zhàn)略時(shí)需要注意的事項(xiàng)？（）

A.融資能力

B.估值合理性

C.文化整合

D.法律合規(guī)

9.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行研發(fā)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.人才引進(jìn)

D.成本控制

10.化工企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些是重要的營(yíng)銷組合策略？（）

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.推廣策略

11.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮的因素？（）

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌保護(hù)

D.品牌延伸

12.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)應(yīng)該重視的方面？（）

A.供應(yīng)商管理

B.物流管理

C.庫存管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

13.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)可以采取的措施？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

14.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮的因素？（）

A.人才招聘

B.員工培訓(xùn)

C.績(jī)效考核

D.激勵(lì)機(jī)制

15.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容？（）

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.資源利用

D.經(jīng)濟(jì)效益

16.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)可能遇到的問題？（）

A.利益分配

B.文化差異

C.信任問題

D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

17.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)需要考慮的步驟？（）

A.變革計(jì)劃

B.變革實(shí)施

C.變革評(píng)估

D.變革溝通

18.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.企業(yè)文化

D.財(cái)務(wù)狀況

19.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)需要考慮的外部環(huán)境因素？（）

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

20.以下哪些是化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)需要考慮的績(jī)效指標(biāo)？（）

A.財(cái)務(wù)績(jī)效

B.市場(chǎng)績(jī)效

C.運(yùn)營(yíng)績(jī)效

D.社會(huì)績(jī)效

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.化工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一個(gè)步驟是______。

2.企業(yè)戰(zhàn)略的三大支柱是______、______和______。

3.化工行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的核心是______。

4.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮______和______的匹配。

5.化工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)包括______、______和______。

6.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______的變化。

7.化工行業(yè)增長(zhǎng)模式強(qiáng)調(diào)______和創(chuàng)新。

8.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______等因素。

9.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三大基本策略是______、______和______。

10.化工企業(yè)進(jìn)行并購戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重視______、______和______。

11.企業(yè)進(jìn)行研發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

12.化工企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______。

13.化工企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

14.供應(yīng)鏈管理應(yīng)注重______、______和______。

15.化工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)采取______、______和______的措施。

16.化工企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______。

17.化工企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

18.戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了______、______和______。

19.化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______。

20.戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括______、______和______。

21.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______。

22.戰(zhàn)略評(píng)估的目的是為了______、______和______。

23.化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

24.化工行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)基于______、______和______。

25.化工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______的適應(yīng)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.化工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是提高短期利潤(rùn)。（）

2.企業(yè)在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可以不考慮核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)移。（）

3.市場(chǎng)細(xì)分是化工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。（）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是化工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的唯一策略。（）

5.企業(yè)在進(jìn)行并購戰(zhàn)略時(shí)，可以忽視文化整合的重要性。（）

6.研發(fā)戰(zhàn)略的成功與否取決于技術(shù)創(chuàng)新的多少。（）

7.化工企業(yè)在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略時(shí)，可以忽視品牌保護(hù)措施。（）

8.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低庫存成本。（）

9.化工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，可以不考慮風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的可能性。（）

10.人力資源戰(zhàn)略的制定應(yīng)該優(yōu)先考慮員工福利。（）

11.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略只關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。（）

12.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

13.戰(zhàn)略變革的成功主要取決于管理層的決心。（）

14.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該完全基于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。（）

15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)該忽視外部環(huán)境的變化。（）

16.戰(zhàn)略評(píng)估的主要目的是為了確定戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性。（）

17.化工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該忽視當(dāng)?shù)匚幕町?。（?/p>

18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)該忽視戰(zhàn)略變革的難度。（）

19.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該每年進(jìn)行一次全面審查。（）

20.化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)該追求短期利益最大化。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述化工行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)分析，并簡(jiǎn)要說明市場(chǎng)分析對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析化工企業(yè)如何通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并討論差異化戰(zhàn)略在化工行業(yè)中的應(yīng)用難點(diǎn)。

3.針對(duì)化工行業(yè)的特點(diǎn)，探討企業(yè)如何制定有效的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并分析可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)化工企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的意義。

4.請(qǐng)從戰(zhàn)略管理角度，分析化工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某化工企業(yè)為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，主要從事石油化工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。近年來，企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料成本上升的挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)可能采取的企業(yè)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)模式，并提出相應(yīng)的建議。

2.案例題：

某化工企業(yè)是一家專注于新材料研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)，近年來成功研發(fā)出一種高性能環(huán)保材料。然而，由于市場(chǎng)推廣不足，產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期。請(qǐng)分析該企業(yè)可能存在的戰(zhàn)略問題，并提出改進(jìn)建議。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.B

3.D

4.D

5.B

6.D

7.B

8.B

9.D

10.D

11.C

12.D

13.A

14.C

15.D

16.B

17.B

18.D

19.B

20.B

21.D

22.A

23.C

24.D

25.B

26.B

27.A

28.C

29.A

30.B

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.環(huán)境分析

2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略

3.提高市場(chǎng)份額

4.核心競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)入新市場(chǎng)

5.文化差異、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)壁壘

6.市場(chǎng)環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、內(nèi)部管理問題

7.技術(shù)創(chuàng)新

8.地理區(qū)域、消費(fèi)者需求、行業(yè)規(guī)模

9.成本領(lǐng)先、差異化、集中化

10.融資能力、估值合理性、文化整合

11.技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、人才引進(jìn)

12.產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、渠道選擇

13.品牌定位、品牌傳播、品牌保護(hù)

14.供應(yīng)商管理、物流管理、庫存管理

15.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制

16.人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核

17.環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、資源利用

18.分享資源、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、提升品牌形象

19.變革計(jì)劃、變革實(shí)施、變革評(píng)估

20.環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇

21.組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)資源

22.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）、平衡計(jì)分卡