光熱儲能電站發(fā)電項目項目質(zhì)量控制管理方案

光熱儲能電站發(fā)電項目項目質(zhì)量控制管理方案1.1一般規(guī)定本項目按照《質(zhì)量管理體系GB/T19000》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及中廣核新能源控股有限公司《質(zhì)量管理制度》有關(guān)質(zhì)量要求，開展項目的全過程質(zhì)量控制，確保一次通過項目驗收。本項目的質(zhì)量方針：始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的基本原則。在工程項目建設過程中，要加強中間檢查和復核，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量和技術(shù)指標滿足驗收質(zhì)量要求。在項目建設過程中，要不斷熟悉現(xiàn)行國家法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，以及有關(guān)的地方規(guī)定，按相關(guān)法律法規(guī)對項目建設的全過程進行質(zhì)量管理。本項目的質(zhì)量目標：1、一般質(zhì)量事故為零；2、設備損壞責任事故為零；3、不發(fā)生受到政府行政執(zhí)法機關(guān)處罰的質(zhì)量事件；4、建筑、安裝各分項工程合格率為100%，優(yōu)良率≥95%，總體工程優(yōu)良率≥95%；5、受檢焊接口一次合格率≥98%；6、光熱項目設備缺陷消缺率≥95%；7、工程無永久質(zhì)量缺陷；8、工程檔案齊全、規(guī)范、移交及時；9、不發(fā)生因質(zhì)量問題導致停工或延誤（局部或全局）的情況；10、爭創(chuàng)中國電力行業(yè)級優(yōu)質(zhì)工程。1.2質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)1.2.1質(zhì)量管理體系質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心中廣核新能源德令哈一期200MW光熱項目項目設計監(jiān)理機構(gòu)項目施工監(jiān)理機構(gòu)設備供應商單項EPC總承包單位設備監(jiān)造機構(gòu)施工承包商調(diào)試承包商其它承包商EPC總承包單位EPC總承包單位項目質(zhì)量管理體系圖1.2.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理委員會主任質(zhì)量管理委員會主任質(zhì)量管理委員會副主任日常質(zhì)量管理機構(gòu)總包技術(shù)總工及各專業(yè)工程師設計工地代表監(jiān)理各專業(yè)工程師業(yè)主各專業(yè)工程師1.3工程質(zhì)量管理職責（一）宣傳、貫徹、執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和方針政策，建立質(zhì)量保證體系及內(nèi)部監(jiān)督管理體系，并監(jiān)督有效執(zhí)行。（二）提出項目建設整體質(zhì)量目標及年度目標、計劃，并執(zhí)行；（三）執(zhí)行工程建設規(guī)范及質(zhì)量控制標準，確保工程建設質(zhì)量；（四）檢查建設項目工程質(zhì)量，督促工程檔案建設、組織工程驗收。（五）參加建設工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出對相關(guān)責任人的處理意見。質(zhì)量監(jiān)督站職責：（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市以及光熱行業(yè)有關(guān)建設工程質(zhì)量監(jiān)督和備案管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準。（二）制定工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定和措施并組織實施；編制建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)劃及年度計劃。（三）制定工程竣工驗收備案管理的有關(guān)規(guī)定和措施并組織實施；編制工程竣工驗收備案管理規(guī)劃及年度計劃。（四）依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準，對建設工程質(zhì)量實施日常監(jiān)督和專項檢查。對建設工程主體質(zhì)量、地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、主要設備安裝、使用功能以及其它重點部位和重要工序進行質(zhì)量監(jiān)督。（五）對建設單位組織的建設工程竣工驗收實施監(jiān)督。（六）對建設工程竣工驗收備案工作實施監(jiān)督管理，并實施委托范圍內(nèi)竣工驗收備案工作。（七）對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理。（八）對工程質(zhì)量檢測機構(gòu)（包括企業(yè)內(nèi)部試驗室）實施監(jiān)督管理。（九）對建設各方的工程質(zhì)量違規(guī)行為采取有效措施，對需要實施行政處罰的工程與建設各方，報告上級或主管部門或接受主管部門委托進行處罰。（十）建設工程的新設備、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用工作。（十一）在工程保修期內(nèi)對保修工作進行監(jiān)督。（十二）對工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的工程質(zhì)量投訴工作進行指導，受理對工程質(zhì)量問題的投訴、舉報，并對其進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理。（十三）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、仲裁和處理。1.3.1建設單位職責：（一）制定工程質(zhì)量方針、目標、制度。監(jiān)督、檢查整個工程質(zhì)量體系的有效性；負責編制對監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量管理考核辦法或質(zhì)量獎懲制度。（二）負責工程總體組織管理工作，確保實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。（三）審批質(zhì)量檢驗計劃“驗評項目劃分表”,負責施工質(zhì)量五級驗收與評定,并參與某些重要的四級驗收與評定工作,負責對監(jiān)理單位的質(zhì)量驗收工作予以監(jiān)督和檢查。（四）按照質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的規(guī)定,負責工程重點項目的預監(jiān)檢工作，并報質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)督檢查。（五）協(xié)調(diào)設計、設備、材料等單位與施工單位之間的質(zhì)量問題的處理工作。（六）參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。1.3.2設計監(jiān)理單位職責：（一）重點審核主要技術(shù)方案，對設計提出的集熱島、儲換熱島、蒸汽發(fā)生器、汽輪機、發(fā)電機等主要設備的性能指標參數(shù)，做進一步的復核，確認其技術(shù)可行性、經(jīng)濟指標合理性和投產(chǎn)后運行的可靠性，提出設計監(jiān)理意見，書面報業(yè)主單位確認。（二）組織初步設計階段主要技術(shù)方案討論會，提出合理建議；對于重大技術(shù)專題，應組織并邀請行業(yè)內(nèi)專家參加審查，提出監(jiān)理意見，書面報業(yè)主單位確認。（三）審核初設概算的編制原則、內(nèi)容和深度，對初設概算的準確性和合理性進行具體審核并提出審核意見，在工程造價控制方面向業(yè)主單位提出審查意見。（四）檢查初步設計等設計文件標準強條執(zhí)行情況，確保在審查書面意見中應有明確記錄痕跡。（五）協(xié)助解決初步設計中存在的重大技術(shù)與質(zhì)量問題：核查設計中采用新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝和新結(jié)構(gòu)是否可行，是否經(jīng)過技術(shù)鑒定，并報業(yè)主單位審批。參與設備的技術(shù)規(guī)范書進行審查，并提出書面審查意見；參與技術(shù)協(xié)議簽訂工作。按招標人要求定期組織設計溝通會，協(xié)調(diào)解決設計問題，督促內(nèi)部評審意見的落實。（八）參與主要設備調(diào)研，負責組織設計聯(lián)絡會。協(xié)調(diào)總體設計單位對業(yè)主單位外委設計項目進行接口配合工作。負責設計過程中的的審查會議會務組織工作。（十）項目設計監(jiān)理負責人應組織編寫設計監(jiān)理服務規(guī)劃，報業(yè)主單位批準后實施。1.3.3施工監(jiān)理單位職責：（一）全面貫徹工程的質(zhì)量總體目標。（二）建立本工程質(zhì)保體系，編制“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理細則”使工程質(zhì)量處于全過程受控狀態(tài)。（三）督促和檢查施工單位貫徹執(zhí)行國家、電力等相關(guān)行業(yè)、中國廣核集團公司頒發(fā)的各項質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、驗評標準和建設單位發(fā)布的工程質(zhì)量管理制度的情況。（四）深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。（五）定期召開和主持施工質(zhì)量工作例會。（六）定期完成質(zhì)量統(tǒng)計工作，認真執(zhí)行上級制定的質(zhì)量報告制度。（七）努力實現(xiàn)工程的各項質(zhì)量管理目標。（八）主持分項、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收、評定工作。（九）監(jiān)督檢查施工過程的技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)檢測工作。審查有關(guān)試驗報告（包括質(zhì)量抽樣、檢驗報告）和技術(shù)記錄。（十）監(jiān)督、檢查施工過程中工序控制、工藝控制。工序質(zhì)量控制與各項技術(shù)措施的執(zhí)行，對關(guān)鍵工序、工藝要實行旁站。（十一）參加重大和一般質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理工作。（十二）參加建設單位組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查前的質(zhì)量預監(jiān)檢工作。（十三）審查、核實施工單位上報的設備缺陷報告，并上報建設單位項目公司；參加建設單位召開的設備缺陷的處理方案的討論和處理的協(xié)調(diào)工作。（十四）落實完成建設單位授權(quán)的有關(guān)質(zhì)量管理工作；如有問題，及時與相關(guān)單位聯(lián)系。1.3.4EPC總承包單位質(zhì)量管理職責：EPC總承包單位按照合同約定對工程的勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收、移交等實行全過程實施與管理。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、進度、工期、造價等全面負責。1.3.5施工單位質(zhì)量管理職責：（一）全面貫徹執(zhí)行建設單位工程項目的質(zhì)量總體目標。（二）建立完整的，運轉(zhuǎn)正常的質(zhì)量保證體系。各項管理制度完整、健全，質(zhì)量部門人員配備能滿足工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的需要。（三）認真執(zhí)行國家和部頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、驗收、評定方面的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和設計單位、制造廠商提供的施工圖紙、技術(shù)要求、技術(shù)標準和技術(shù)文件。（四）遵守建設單位項目公司有關(guān)工程質(zhì)量的各項管理制度，接受建設單位項目公司、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查；做好監(jiān)檢中的配合工作和監(jiān)檢后的整改工作。（五）工程開工前要制定有針對性的施工組織設計（總設、專設、質(zhì)量通病的預防計劃、質(zhì)量工作計劃）、重點項目，關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施。上述各項工作需在開工前，提交監(jiān)理單位審核，報建設單位項目公司審批。（六）進場后，施工前向監(jiān)理單位報審：質(zhì)保、質(zhì)檢人員的名單、簡歷、特殊工種人員名單和持證證書；焊接人員鋼印代號，以備案和復查。（七）做好施工質(zhì)量分級檢驗工作，不同級別不合并檢驗，不越級檢驗，不隨意變更檢驗標準和方法。（八）做好計量器具的檢定工作，保證計量器具在驗定周期內(nèi)，努力做到施工計量器具和檢驗計量器具分開。（九）對建設單位項目公司、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)出的《工程質(zhì)量問題通知單》《不符合項通知單》等整改文件應認真、及時處理，按規(guī)定的程序及時反饋，形成閉環(huán)。（十）按規(guī)定做好質(zhì)量記錄事故的記錄；一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和重大質(zhì)量事故的上報工作。（十一）及時做好各項工程質(zhì)量的統(tǒng)計報表工作。（每月24日前報監(jiān)理單位審核、匯總后報送建設單位項目公司）其內(nèi)容包括：質(zhì)量驗評、技術(shù)檢驗和試驗、施工質(zhì)量問題、設備和材料質(zhì)量問題、質(zhì)量改進措施以及下月質(zhì)量工作計劃。1.4質(zhì)量保證措施1.4.1質(zhì)量保證體系1.4.1.1質(zhì)量控制擬采用的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準本期工程遵守（但不限于）主要規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準如下：（1）國家、部委及電力行業(yè)頒布的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標準及有關(guān)實施細則；（2）有效的設計文件、施工圖紙及經(jīng)過批準的設計變更；（3）制造廠家提供的設備圖紙、技術(shù)說明書中的技術(shù)標準和要求；（4）有效的技術(shù)措施、合理化建議、先進經(jīng)驗及新技術(shù)成果；（5）有關(guān)的會議紀要文件等。1.4.1.2施工準備階段的質(zhì)量保證措施（1）開工前按照中國廣核新能源控股有限公司的要求，及時建立健全質(zhì)量保證體系；（2）根據(jù)本工程總體計劃安排，按照監(jiān)理合同、施工合同的要求，督促監(jiān)理單位、施工單位及時進場；（3）建立與公司相關(guān)部門、分公司有關(guān)部門、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、設備供貨商等與工程有關(guān)單位聯(lián)絡。制定工程參建單位之間的聯(lián)系方式和文件傳遞途徑，明確各參建單位的現(xiàn)場代表（文件簽署人）；確定現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會召開的時間、地點和頻次；（4）做好項目內(nèi)部質(zhì)量管理策劃。1）強制性條文實施的管理：監(jiān)理單位編制強制性條文清單下發(fā)與各承包單位編制實施細則具體內(nèi)容有如下內(nèi)容：①組織機構(gòu)；②人員職責；③經(jīng)費支撐；④執(zhí)行規(guī)劃；⑤實施計劃；⑥標注目錄；⑦培訓記錄；⑧檢查記錄模板；本工程嚴格執(zhí)行強制性條文，保證工程質(zhì)量、安全，根據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡是在各種監(jiān)督檢查中確定為不符合《工程建設標準強制性條文》規(guī)定的問題，都屬于必須整改的問題；由責任單位或部門負責整改落實，由檢查單位（現(xiàn)場為強制性條文執(zhí)行領導小組或監(jiān)理單位）負責整改驗收與評定，實現(xiàn)閉環(huán)管理。2）質(zhì)量通病管理：梳理各單位工程質(zhì)量通病清單并編制《質(zhì)量通病防治辦法》，根據(jù)工程進展及時開展質(zhì)量通病防治工作，通過事前預防、事后治理的方式降低質(zhì)量通病的發(fā)生數(shù)量。對于易出現(xiàn)質(zhì)量問題及施工工藝問題，要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師在巡視檢查和驗收時，要嚴格按照“規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準”的要求，不遷就，不手軟，在確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的條件下，保證施工工藝水平達到精品工程的標準。對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量通病，由監(jiān)理建立“質(zhì)量通病整治臺帳”，將問題處置方案、處理前后照片留存。3）隱蔽工程可視化：所有隱蔽工程驗收必須拍攝驗收過程視頻，隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，應揭蓋補驗。4）質(zhì)量簽點管理：①工序結(jié)束當天內(nèi)，施工方完成該工序的簽點，2天內(nèi)總包方完成簽點，5天內(nèi)監(jiān)理完成簽點，承包商各方不得進行無照片簽點；②加強簽點照片審查，不得使用一張照片簽多個輪次，照片嚴格從“簽點質(zhì)量控制點”中選取；③簽點照片必須和施工工序一致，施工方和總包方在自檢過程中必須有各自質(zhì)量管理人員在場，監(jiān)理上傳照片中要體現(xiàn)出監(jiān)理人員在場；④簽點時間要與施工完成時間相符；⑤施工方和總包方需在上傳照片中體現(xiàn)各個質(zhì)量管控點和三檢制中的自檢、互檢、專檢，總包單位對施工單位上傳的質(zhì)量簽點照片附有直接責任，同時監(jiān)理簽點時必須上傳現(xiàn)場驗收照片和工序驗收表，簽點過程要有驗收書面記錄；⑥簽點照片反映出施工質(zhì)量問題應予以退回，并現(xiàn)場復核，現(xiàn)場驗收照片必須顯示施工自檢、總包初驗、監(jiān)理驗收情況；⑦每月簽點內(nèi)容應與實際工程量保持一致；5）組織編制“項目見證取樣清單”，對項目建設期使用的設備、材料取樣送檢清單，根據(jù)使用的設備、材料種類和數(shù)量設置重點關(guān)注目標，防止后續(xù)執(zhí)行中出現(xiàn)漏檢、少檢的問題。（5）審批監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，督促監(jiān)理單位建立健全本項目部機構(gòu)設置、崗位職責及各項管理制度；（6）審批承包商的施工組織設計，督促監(jiān)理單位對承包商的施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、危險點預控措施、計劃、作業(yè)指導書、工藝試驗評定、以及使用的主要材料的質(zhì)量、用量進行審查等；（7）做好現(xiàn)場施工平面管理，檢查施工現(xiàn)場總平面布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利進行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對廠區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應及主要垂直運輸機械設備布置等方面予以重視；（8）組織設計單位進行設計技術(shù)交底，督促監(jiān)理單位組織施工圖會審。通過設計技術(shù)交底和施工圖會審，充分了解設計意圖、掌握施工中的難點及技術(shù)要求，減少圖紙設計中的遺漏、差錯或相互矛盾之處，把施工圖設計中的問題消滅在施工之前；（9）審批監(jiān)理單位呈報的承包商開工條件，嚴把開工關(guān)：1）施工圖己經(jīng)會審并有紀要。；2）施工組織設計(方案)己經(jīng)批準；3）施工技術(shù)措施己審批，完成安全技術(shù)交底并要求所有施工人員簽字確認；4）施工機械配備完善，建立相關(guān)臺賬；5）組織機構(gòu)健全，管理制度齊備；6）建立特殊作業(yè)人員臺賬且資質(zhì)均符合要求；7）材料、設備準備滿足工程需要；8）工地試驗室、計量器具、檢測設備經(jīng)檢測合格并處于有效期內(nèi)，數(shù)量與種類均滿足工程需要。（10）做好質(zhì)量監(jiān)督管理策劃：項目部每月組織內(nèi)部人員與承包商聯(lián)合開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量監(jiān)督檢查，定期對項目部存在的質(zhì)量問題進行匯總、分析并制定相應的改進措施，降低重發(fā)機率；按要求每月16日前將質(zhì)量監(jiān)督簡報報送安質(zhì)環(huán)中心。同時嚴把對參建單位資質(zhì)業(yè)績、質(zhì)量監(jiān)督人員和專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)能力、施工作業(yè)指導文件質(zhì)量、進場機械設備和原材器具符合性的審查關(guān)，并根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境特點的變化要求參建單位及時采取糾正措施。提倡節(jié)約能源和保護環(huán)境，鼓勵采用新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝和先進的管理手段，提高工程建設質(zhì)量。（11）標準工藝圖集應用管理：項目部組織建立“標準工藝圖集應用管理小組”，由項目經(jīng)理任組長、總監(jiān)任副組長，于開工前組織承包商進行”標準工藝圖集“應用培訓，組織監(jiān)理與施工單位根據(jù)進度計劃編制”分部分項工程標準工藝圖集應用計劃”，將進度計劃、標準工藝圖集的應用與檢查、驗收相結(jié)合，督促施工單位在作業(yè)中嚴格落實。（12）專業(yè)工程師履職管理：根據(jù)各個專業(yè)工程崗位職責中質(zhì)量管理的內(nèi)容，做好項目部級專業(yè)工程師履職內(nèi)容梳理，對照事業(yè)部下發(fā)的“項目質(zhì)量管理人員履職打分表”做好履職內(nèi)容的辨識與相關(guān)施工內(nèi)容的標注與計劃，做好相關(guān)履職準備工作。1.4.2施工階段的質(zhì)量保證措施在施工階段質(zhì)量控制中，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職責，在施工過程中要加強過程控制，過程控制又分事前、事中、事后控制。1.4.2.1事前控制（1）根據(jù)本工程的質(zhì)量目標，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，建立以項目經(jīng)理為主要責任人、項目部各專業(yè)工程師負責，監(jiān)理單位全面監(jiān)督檢查、各承包商全面落實執(zhí)行的質(zhì)量保證系統(tǒng)；（2）審批監(jiān)理單位的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》中有關(guān)質(zhì)量控制方面的各項內(nèi)容，審查批準承包單位提出的開工報告；（3）組織設計單位進行施工圖的交底，參加施工圖紙會審，審批設計變更；（4）審批施工承包商選擇的試驗單位的資質(zhì)并認可。（5）工程上所使用的原材料、半成品、預制件、加工件和外購件必須具備完整的材質(zhì)合格證件和技術(shù)文件，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查確認后方能在工程中使用。在工程中推廣使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)必須具備完整的試驗報告和權(quán)威部門技術(shù)鑒定證明，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查確認報項目部批準后方可在工程中使用。（6）審批由監(jiān)理單位審查后上報的施工承包商編制的施工組織設計、重點審核施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導書（施工措施）、施工質(zhì)量計劃、施工質(zhì)量保證措施、冬、雨季和高溫季節(jié)施工措施、防風措施、安全文明施工措施等。（7）項目開工前組織施工單位開展質(zhì)量簽訂軟件相關(guān)培訓工作，并于開工前10天完成質(zhì)量簽點的系統(tǒng)維護工作（質(zhì)量簽點培訓與系統(tǒng)維護目前已完成）。項目各工作完成質(zhì)量轉(zhuǎn)序驗收時，要求施工單位資料必須齊全，驗收過程中影像必須保證質(zhì)量，便于后續(xù)在質(zhì)量簽點系統(tǒng)中進行上傳。各項停工待檢點完成驗收后，應由監(jiān)理部成員及施工單位成員共同完成資料與影像的審核后，方可上傳至簽點系統(tǒng)，該項工作必須在驗收后三日內(nèi)完成。項目部各專責必須對質(zhì)量簽訂系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量進行嚴格審核，如發(fā)現(xiàn)簽訂系統(tǒng)上傳影像及資料不合格或上傳超期現(xiàn)象，應對施工單位的月度評分中給與考核，確保簽訂質(zhì)量。（8）開工前收集不同階段的質(zhì)量經(jīng)驗反饋，根據(jù)主要原因進行劃分；屬于質(zhì)量管理原因的，對各單位管理人員開展經(jīng)驗反饋；屬于施工質(zhì)量的，對現(xiàn)場工人進行反饋。項目部將定期組織項目部成員、承包商人員開深入學習過往公司下發(fā)的內(nèi)外部質(zhì)量經(jīng)驗反饋和問題通報；通過經(jīng)驗反饋，避免問題重發(fā)。同時組織各單位學習其他項目的良好經(jīng)驗反饋，通過案例學習對現(xiàn)場同類質(zhì)量隱患進行排查，避免同期同類質(zhì)量隱患重發(fā)；現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故事件，需按要求時間完成調(diào)查報告和經(jīng)驗反饋，同時對現(xiàn)場進行舉一反三的反思整改，形成記錄，固化反思成果。要求各參建單位針對事故案例中暴露的管理問題，防微杜漸，遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，加強施工安全管理。1.4.2.2事中檢查（1）項目開工后，按《監(jiān)理合同》關(guān)于質(zhì)量控制內(nèi)容約定不定期對監(jiān)理單位及對監(jiān)理人員進行檢查、考核；（2）嚴格落實原材料、構(gòu)配件（成品、半成品）、設備入場報驗的相關(guān)管理規(guī)定，對需要取樣送檢的材料堅持三方共同見證取樣過程并留存影像資料，建立見證取樣臺賬，記錄取樣送檢材料的種類、數(shù)量、型號、取樣時間、送檢時間、報告出具時間、見證取樣人等信息；實驗室出具報告后，核對日期、數(shù)量、種類的信息是否與臺賬一致；（3）在督促監(jiān)理單位加強對質(zhì)量控制的同時，對重要的施工項目、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序項目部專責的工程師進行跟蹤和旁站，及時解決施工中存在的問題，不留后患。并留下必要的影像資料；（4）不定期的組織監(jiān)理單位、各施工承包商開展質(zhì)量控制大檢查；（5）在現(xiàn)場檢查中，檢查監(jiān)理單位監(jiān)理工程師是否按《監(jiān)理合同》的約定及有關(guān)監(jiān)理實施細則規(guī)定履行自己的職責。重點檢查施工人員是否按照設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準、施工作業(yè)指導書和施工工藝標準進行施工；（6）抽檢施工過程中的重要原始記錄和自檢記錄，所有隱蔽工程項目未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格不能進行覆蓋封閉，隱蔽工程可視化要求進行管理，驗收的視頻資料中需出現(xiàn)監(jiān)理驗收的畫面；（7）對于重要工序如承壓部件的焊接等，要抽檢特殊工種人員是否持證上崗，施工環(huán)境及采取的保證措施能否保證特殊工序的施工質(zhì)量等；（8）對發(fā)生設計變更的部位，抽查是否按照已批準的變更文件進行施工，在質(zhì)量事故處理過程中，抽查是否按照有關(guān)的事故處理程序進行處理；（9）切實落實“強條執(zhí)行計劃”中所列、項目涉及的強制性條文，通過組織相關(guān)工種全員參加針對強制性條文內(nèi)容與落實措施的培訓交底，起到要求直達一線的目的，施工中要求監(jiān)理除開展巡視檢查、平行檢查外，定期或根據(jù)實際需要開展“強條執(zhí)行情況”專項檢查，并在周會中對檢查情況進行通報、對不落實的承包商進行考核、對未嚴格落實強條的工序進行返工處理。（10）強調(diào)對質(zhì)量通病的控制，嚴格落實“質(zhì)量通病防治措施”中的內(nèi)容，對于易出現(xiàn)質(zhì)量問題及施工工藝問題，要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師在巡視檢查和驗收時，要嚴格按照“規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準”的要求，不遷就，不手軟，在確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的條件下，保證施工工藝水平達到精品工程的標準；（11）要求監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視檢查過程中如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量或安全防護不健全，存有質(zhì)量事故隱患或危及施工人員安全和設備安全時，要及時發(fā)出“暫停施工”的通知，督導施工承包商立即整改，并及時上報項目部；（12）要求監(jiān)理單位及施工承包商對工程質(zhì)量事故及時進行報告、分析、處理。（13）分部分項工程驗收由施工單位在驗收前48小時申報，監(jiān)理組織項目部和施工單位一同進行，所有隱蔽工程在隱蔽前必須由監(jiān)理組織施工方、業(yè)主方和生產(chǎn)人員（或+3人員）進行隱蔽工程驗收并簽字確認，合格后才能進行下一道工序施工。（14）強化土建、電氣、汽機、防腐、熱控、焊接、化學、機務等專業(yè)工程師在質(zhì)量管理層面的履職管理，杜絕“一票否決項”的出現(xiàn)。針對“履職打分表”中的履職內(nèi)容進行定期自查，如發(fā)現(xiàn)“部分履職”項，則根據(jù)相關(guān)內(nèi)容，及時調(diào)整對應專業(yè)工程師的日常工作內(nèi)容，確保質(zhì)量管理層面履職率100%。（15）工程質(zhì)量事故事件的處置方式：返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求；雖達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。經(jīng)返修或加固處理