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文檔簡介
國開《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》形考作業(yè)一1.()認為企業(yè)的任務是確定目標市場需求、欲求和利益,并且在保持和增進消費者和社會福利的情況下,比競爭者更有效率地使目標顧客滿意。市場營銷觀念社會市場營銷觀念推銷觀念生產(chǎn)觀念2.()是指為批發(fā)商和零售商等各類中介人銷售供轉賣之用的商品和服務市場。市場購買行為政府購買行為中間商購買行為代理商購買行為3.管理的性質不包括()。管理的藝術性管理的主觀性管理的兩重性管理的科學性4.()就是指企業(yè)通過辯明具有不同需求的消費者群,將整體市場劃分為若干個不同類別的子市場。市場選擇市場定位市場規(guī)劃市場細分5.()是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業(yè)推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為。促銷策略營銷策略市場策略推銷策略6.市場細分的最終目的是為了選擇和確定()。目標市場市場定位市場規(guī)劃子市場7.在科學管理思想階段,()主張在企業(yè)管理中實行“例外原則”。法約爾梅奧馬斯洛泰羅8.從本質上來說,服務型運作()要低于制造型生產(chǎn)。勞動密集程度顧客的參與程度資本密集(及機械化)程度投入不確定性9.管理幅度與管理層次之間的關系是()。反比例關系無比例關系正比例關系結構比例關系10.()是企業(yè)高層管理人員最重要的活動和技能。戰(zhàn)略管理生產(chǎn)管理營銷管理經(jīng)營管理11.關于市場營銷,以下表述正確的是()。營銷活動的主題是企業(yè)消費者和用戶是企業(yè)營銷的對象市場營銷是一個商務活動過程營銷和推銷一樣,都是為了將產(chǎn)品賣得更好12.市場營銷策略包括有()。產(chǎn)品策略價格策略渠道策略促銷策略13.良好的營銷渠道的特征是()。經(jīng)濟效益高且費用相對較低覆蓋面廣,方便消費者購買連續(xù)性強配套全面且合作意愿良好14.以供求彈性為基礎的定價策略有()。取脂定價策略滲透定價策略心理定價策略滿意定價策略15.常用的促銷策略有()。人員推銷策略廣告促銷策略營業(yè)推廣策略公共關系策略16.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提是確定企業(yè)的使命。對錯17.市場推銷,是指在變化的市場環(huán)境中,旨在滿足消費需要、實現(xiàn)企業(yè)目標的商務活動過程。對錯18.目標市場的選擇是企業(yè)營銷戰(zhàn)略性的策略,是市場營銷研究的重要內(nèi)容。對錯19.價格策略是指企業(yè)通過對顧客需求的估量和成本分析,選擇一種能吸引顧客、實現(xiàn)市場營銷組合的策略。對錯20.市場集中化策略是指企業(yè)只經(jīng)營一種類型的產(chǎn)品,滿足某一類顧客特定的需要。較小的企業(yè)通常采用這種策略。對錯21.分析市場機會包括市場調(diào)研和市場購買行為分析兩方面內(nèi)容。對錯22.市場營銷學的新產(chǎn)品是指在市場上第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品。對錯23.崗位說明書就是對崗位工作的具體特征的描述,是指對相應崗位的人的職責與需要具備的資格、能力要求等的說明。對錯24.企業(yè)必須具有法人資格。對錯25.企業(yè)戰(zhàn)略管理關心的是企業(yè)長期穩(wěn)定和高速發(fā)展。對錯
國開《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》形考任務二1.發(fā)布招聘信息后,通常會收到大量簡歷,企業(yè)首先需要看簡歷內(nèi)容的()。學歷應聘者個人愿望真實性工作經(jīng)驗2.()的員工對現(xiàn)有的組織文化有一種嶄新的、大膽的視角,而較少有感情的依戀。外部招募內(nèi)部招募銷售部生產(chǎn)部3.績效管理是一個管理者和員工保持()的過程。指揮與被指揮標準規(guī)定上級對下級的指導雙向溝通4.崗位調(diào)查是以企業(yè)單位中各類勞動者的()為對象,經(jīng)過崗位調(diào)查制定出工作說明書等人事管理文件,為人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘配置、績效考評、培訓開發(fā)、薪酬福利、勞動關系等項管理提供規(guī)范和標準的過程。成功點工作崗位控制點結果評定5.外部環(huán)境因素復雜多變,不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于()復雜穩(wěn)定復雜動態(tài)簡單動態(tài)簡單穩(wěn)定6.銷售提成又稱(),是諸多工資制中最簡便易行而有效的一種,它所推崇的是機會和權益的平等,其本質是貢獻與回報等比率。計時工資計件工資傭金補貼7.下列方法中,屬于質量管理方法的是()。分層法PDCA法直方圖法排列圖法統(tǒng)計調(diào)查表法8.工作崗位調(diào)查的方式有()。面談審問現(xiàn)場觀測書面調(diào)查9.內(nèi)部招聘的優(yōu)點有()。費用較低激勵性強適應性快準確性高10.人員補充的途徑通常有().推薦內(nèi)部招聘自薦外部招聘11.企業(yè)培訓系統(tǒng)設計是一項系統(tǒng)性的技術,這項技術可以保證員工個人和企業(yè)獲得履行崗位職能所必需的知識、技能和勞動態(tài)度。培訓系統(tǒng)設計、開發(fā)前必須明白的問題是()。培訓目標是什么開展哪些活動才能實現(xiàn)目標培訓怎樣才能條理清楚、突出重點怎樣檢驗目標是否達到12.績效控制流程是一個完整的系統(tǒng),一般由()環(huán)節(jié)組成??冃в媱澘冃嵤┛冃Э己丝冃Х答伩冃Ц倪M13.崗位說明書就是對崗位工作的具體特征的描述,是指對相應崗位的人的職責與需要具備的資格、能力要求等的說明。對錯14.內(nèi)部招聘的人才來源于組織內(nèi)部,他們對組織,特別是組織文化比較熟悉,已經(jīng)具備了一定的工作能力和經(jīng)驗,對空缺職位的職責、要求等也較了解。對錯15.面試過程中,面試官向應聘者發(fā)問,對面試官而言,重要的是考察應聘者的個人能力和私人生活。對錯16.招聘人才時,我們要挑最高級的人才到企業(yè)工作,比如:高級會計師、注冊會計師到本企業(yè)應聘普通會計職位時,我們應該優(yōu)先錄用。對錯17.在企業(yè)薪酬制度中要根據(jù)員工貢獻大小、工齡、職務的重要性等因素付給員工薪酬,使企業(yè)的員工有公平感,多勞多得,少勞少得,不勞不得。對錯18.計劃是對未來的規(guī)劃,對企業(yè)非常重要,所以一旦制定就不應該更改。對錯19.公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài)。對錯20.培訓的組織實施是按照培訓計劃分項進行,關鍵是工作細節(jié)。對錯
國開《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》形考任務三1.市場營銷學的新產(chǎn)品是指在市場上第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品。對錯2.物流不只是物品的機械性流動,它是一個綜合性過程。對錯3.新產(chǎn)品只有經(jīng)過試銷獲得成功后,企業(yè)才可以把產(chǎn)品正式投入大批量生產(chǎn)。對錯4.產(chǎn)品生命周期,是指產(chǎn)品從進入市場開始,直到最終退出市場為止所經(jīng)歷的市場生命循環(huán)過程。對錯5.處在導入期的產(chǎn)品要進行大批量生產(chǎn),以最快的速度占領市場。對錯6.目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱為看得見的管理,或一目了然的管理。對錯7.快速滲透策略是以高價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品。對錯8.控制是一項很嚴格的管理活動,必須按照計劃不折不扣地執(zhí)行,所以,它不具有動態(tài)性特征。對錯9.產(chǎn)品組合的長度是指企業(yè)所擁有的()的數(shù)量。產(chǎn)品品種產(chǎn)品項目產(chǎn)品品牌產(chǎn)品線10.企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品線的條數(shù)稱為產(chǎn)品組合的()。長度寬度深度相關度11.企業(yè)推出新產(chǎn)品時采用高價格高促銷的策略為()。緩慢滲透快速滲透慢速撇脂快速撇脂12.在產(chǎn)品生命周期的(),老顧客重復購買,并且?guī)砹诵碌念櫩?,銷售量激增,企業(yè)利潤迅速增長,在這一階段利潤達到高峰。導入期成熟期成長期衰退期13.產(chǎn)品改良、市場改良和營銷組合改良等決策適用于產(chǎn)品生命周期的()。導入期成長期成熟期衰退期14.市場營銷學中新產(chǎn)品是指().應用新技術、新材料而研制成的新產(chǎn)品滿足新的需要而生產(chǎn)的全新產(chǎn)品對現(xiàn)有產(chǎn)品品質、款式、包裝等進行改造的產(chǎn)品采用新技術、新材料對原有產(chǎn)品進行革新的產(chǎn)品15.如果某產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售正處于市場成長期,其營銷重點應該是()改善產(chǎn)品品質尋找新的細分市場改變廣告宣傳的重點適時降價16.企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品組合時,可以針對具體情況選用以下產(chǎn)品組合策略()。擴大產(chǎn)品組合策略縮減產(chǎn)品組合策略高檔產(chǎn)品策略低檔產(chǎn)品策略產(chǎn)品線特色化和削減決策17.新產(chǎn)品開發(fā)評價的目的包括()剔除虧損大和肯定虧損的產(chǎn)品尋求潛在的盈利大的產(chǎn)品提高整個產(chǎn)品創(chuàng)新工作的效率為后續(xù)工作提供指導維持新產(chǎn)品活動的平衡18.衰退期市場營銷策略()。繼續(xù)策略集中策略收縮策略放棄策略19.簡述現(xiàn)代企業(yè)組織形態(tài)的發(fā)展趨勢。參考答案:現(xiàn)代企業(yè)組織形態(tài)的發(fā)展趨勢是:(1)組織結構的扁平化;(2)組織關系的網(wǎng)絡化;(3)組織規(guī)模的小型化;(4)組織邊界的柔性化。20.阻礙管理溝通的因素主要有哪些?參考答案:阻礙管理溝通的因素是十分復雜的,但大致可以歸納為以下四個方面:(1)物理方面的溝通障礙(2)管理方面的溝通障礙(3)心理方面的溝通障礙(4)語言方面的溝通障礙。
國開《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》形考任務四1.從本質上來說,服務型運作()要低于制造型生產(chǎn)。勞動密集程度顧客的參與程度資本密集(及機械化)程度投入不確定性2.以下是公司最高權力機構的是()。股東會監(jiān)事會職代會董事會3.生產(chǎn)過程的()是指企業(yè)要以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,進而實現(xiàn)利潤最大化。經(jīng)濟性單向性比例性均衡性4.()就是按照產(chǎn)品(或零件、部件)的不同來設置生產(chǎn)單位,即根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品來確定車間的專業(yè)分工,每個車間完成其所負擔的加工對象的全部工藝過程,工藝過程是封閉的。計劃專業(yè)化工藝專業(yè)化對象專業(yè)化作業(yè)專業(yè)化5.()是指利用產(chǎn)品間的相似性,按照一定的準則分類成組,同組產(chǎn)品能夠采用同一方法進行處理,以便提高效益的技術。流水線生產(chǎn)標準生產(chǎn)柔性制造單元成組技術6.生產(chǎn)控制的關鍵點有三個,()、過程進度和出產(chǎn)進度。生產(chǎn)調(diào)度工作生產(chǎn)作業(yè)核算投入進度在制品管理7.以下不屬于企業(yè)文化建設基本原則的是()。繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則短期行為與長遠利益相統(tǒng)一的原則先進性和群眾性相統(tǒng)一的原則共性和個性相統(tǒng)一的原則8.企業(yè)文化的核心是()。行為文化物質文化制度文化精神文化9.現(xiàn)代生產(chǎn)過程組織的新要求()精確性自動化柔性電子化10.生產(chǎn)運作管理的主要任務可以用一句話來概括:()地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務。高效靈活準時清潔11.影響選址的因素資源條件,包括()。土地資源條件地方政策法規(guī)氣候條件物料資源12.一批零件在工序間常見移動方式主要有()。順序移動平行移動變位移動平行順序移動13.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的方法有()。在制品定額法提前期法生產(chǎn)周期法定貨點法14.現(xiàn)代生產(chǎn)運作包括兩種:制造型生產(chǎn)和服務型運作。對錯15.服務型運作一般來說生產(chǎn)資本密集(及機械化)程度較高,而制造型勞動密集程度高。對錯16.設備布置優(yōu)化目標主要有三點:一是總物流運輸工作量最小化;二是反向物流運輸工作最小化;三是相鄰位置設備間的物流運輸工作量最大化。對錯17.“7S”現(xiàn)場管理起源于美國,并在美國企業(yè)中廣泛推行。對錯18.目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱為看得見的管理,或一目了然的管理。對錯
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