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文檔簡介

浙江供應塑膠跑道施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:浙江供應塑膠跑道

(2)項目地點:浙江省杭州市

(3)項目規(guī)模:全長800米,寬8米,總面積64000平方米

(4)結(jié)構(gòu)形式:采用三層結(jié)構(gòu),底層為瀝青混凝土,中層為橡膠顆粒層,頂層為EPDM顆粒層

(5)使用功能:適用于各類田徑比賽、訓練、健身等運動場所

(6)建設標準:符合國家體育總局頒發(fā)的《田徑場地設施建設規(guī)范》

(7)設計概況:由我國知名設計院設計,充分考慮了場地功能、環(huán)保、安全、耐久等因素

2.項目目標

(1)確保工程質(zhì)量和安全,達到設計要求

(2)合理組織施工,確保工程進度

(3)加強施工現(xiàn)場管理,提高施工效率

(4)降低工程成本,提高經(jīng)濟效益

3.項目性質(zhì)

浙江供應塑膠跑道項目屬于體育設施建設項目,具有公共性、公益性、競爭性等特點。項目建成后,將為當?shù)鼐用裉峁┝己玫慕∩韴鏊?,同時提升城市形象,促進體育事業(yè)發(fā)展。

4.項目主要特點

(1)場地面積大,施工難度高

(2)施工周期緊,需合理安排施工計劃

(3)環(huán)保要求嚴格,需采用環(huán)保材料和技術(shù)

(4)施工過程中需確保質(zhì)量和安全

5.項目難點

(1)施工周期短,需加快施工進度

(2)施工場地受限,需合理布置施工場地

(3)施工過程中需嚴格控制材料質(zhì)量

(4)施工過程中需加強安全監(jiān)管

二、編制依據(jù)

1.相關(guān)法律法規(guī)

《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》等

2.標準規(guī)范

《田徑場地設施建設規(guī)范》、《體育場地設施工程質(zhì)量檢驗標準》等

3.設計圖紙

項目設計圖紙、施工圖紙、材料清單等

4.施工組織設計

項目施工組織設計、施工方案、施工技術(shù)措施等

5.工程合同

工程承包合同、工程分包合同等

本施工方案編制依據(jù)上述法律法規(guī)、標準規(guī)范、設計圖紙、施工組織設計以及工程合同等,旨在確保浙江供應塑膠跑道項目的順利實施。

二、施工組織設計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)

浙江供應塑膠跑道項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理結(jié)構(gòu),確保項目的高效運作和各部門之間的協(xié)調(diào)配合。組織結(jié)構(gòu)包括項目經(jīng)理部、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全生產(chǎn)部、材料設備部、財務部、綜合管理部等。

(2)人員配置

項目經(jīng)理部:項目經(jīng)理1名,項目副經(jīng)理2名,助理工程師2名,項目秘書1名。

工程技術(shù)部:技術(shù)負責人1名,工程師2名,施工員4名,質(zhì)檢員2名。

質(zhì)量管理部:質(zhì)量經(jīng)理1名,質(zhì)量工程師2名,質(zhì)檢員2名。

安全生產(chǎn)部:安全經(jīng)理1名,安全工程師2名,安全員4名。

材料設備部:材料經(jīng)理1名,采購員2名,保管員2名,設備管理員2名。

財務部:財務經(jīng)理1名,會計2名,出納1名。

綜合管理部:行政主管1名,文員2名,司機1名。

(3)職責分工

項目經(jīng)理:全面負責項目管理工作,協(xié)調(diào)各部門工作,確保項目按計劃實施。

項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責具體技術(shù)管理工作,監(jiān)督施工進度和質(zhì)量。

技術(shù)負責人:負責項目技術(shù)方案的實施,確保施工過程中的技術(shù)指導和技術(shù)支持。

質(zhì)量管理部:負責項目質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量計劃,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制。

安全生產(chǎn)部:負責項目安全生產(chǎn)管理工作,制定安全生產(chǎn)計劃,確保施工過程中的安全生產(chǎn)。

材料設備部:負責材料采購、供應和設備管理工作,確保施工所需的材料、設備及時到位。

財務部:負責項目財務管理工作,確保項目資金合理使用。

綜合管理部:負責項目日常行政管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保項目順利進行。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量

根據(jù)工程規(guī)模和施工進度,本項目計劃配置施工隊伍10個,分別負責不同階段的施工任務。

(2)專業(yè)構(gòu)成

施工隊伍專業(yè)構(gòu)成包括:

瀝青混凝土施工隊:負責跑道底層瀝青混凝土的鋪設。

橡膠顆粒層施工隊:負責跑道中層橡膠顆粒層的鋪設。

EPDM顆粒層施工隊:負責跑道頂層EPDM顆粒層的鋪設。

鋼筋施工隊:負責跑道鋼筋結(jié)構(gòu)的綁扎和安裝。

模板施工隊:負責跑道模板的安裝和拆除。

安全文明施工隊:負責施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。

(3)所需技能

施工隊伍成員需具備以下技能:

瀝青混凝土施工隊:熟悉瀝青混凝土的施工工藝,具備瀝青混凝土拌合、運輸、鋪設等技能。

橡膠顆粒層施工隊:熟悉橡膠顆粒層的施工工藝,具備橡膠顆粒層鋪設、撒布、滾壓等技能。

EPDM顆粒層施工隊:熟悉EPDM顆粒層的施工工藝,具備EPDM顆粒層鋪設、撒布、滾壓等技能。

鋼筋施工隊:熟悉鋼筋結(jié)構(gòu)的綁扎和安裝工藝,具備鋼筋切割、綁扎、焊接等技能。

模板施工隊:熟悉模板的安裝和拆除工藝,具備模板安裝、加固、拆除等技能。

安全文明施工隊:熟悉施工現(xiàn)場的安全文明施工規(guī)范,具備現(xiàn)場安全管理、文明施工等技能。

3.勞動力、材料、設備計劃

(1)勞動力使用計劃

根據(jù)工程進度,本項目計劃在施工期間共投入勞動力約300人,包括施工隊伍和項目管理團隊。

(2)材料供應計劃

本項目所需材料包括瀝青混凝土、橡膠顆粒、EPDM顆粒、鋼筋、模板等。根據(jù)施工進度,制定材料供應計劃,確保材料及時供應。

(3)施工機械設備使用計劃

本項目所需施工機械設備包括瀝青混凝土拌合樓、攤鋪機、壓路機、灑水車、裝載機、平板車等。根據(jù)施工進度,制定設備使用計劃,確保設備及時到位。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)瀝青混凝土底層施工方法

-拌合:采用瀝青混凝土拌合樓進行集中拌合,確保拌合均勻,溫度符合要求。

-運輸:使用平板車將拌合好的瀝青混凝土運輸至施工現(xiàn)場。

-鋪設:采用瀝青混凝土攤鋪機進行攤鋪,確保厚度均勻,表面平整。

-壓實:使用振動壓路機和靜力壓路機進行壓實,達到規(guī)定的密實度。

-接縫處理:對于接縫處,采用熱縫處理方法,確保接縫嚴密。

(2)橡膠顆粒層施工方法

-鋪設:使用橡膠顆粒撒布機將橡膠顆粒均勻撒布在基層上。

-滾壓:使用橡膠顆粒滾壓機對撒布好的橡膠顆粒進行滾壓,使其與基層緊密結(jié)合。

-粘接:在滾壓完成后,使用專用粘接劑對橡膠顆粒進行粘接處理。

(3)EPDM顆粒層施工方法

-鋪設:使用EPDM顆粒撒布機將EPDM顆粒均勻撒布在橡膠顆粒層上。

-滾壓:使用EPDM顆粒滾壓機對撒布好的EPDM顆粒進行滾壓,使其與橡膠顆粒層緊密結(jié)合。

-粘接:在滾壓完成后,使用專用粘接劑對EPDM顆粒進行粘接處理。

(4)鋼筋施工方法

-鋼筋綁扎:按照設計圖紙要求,使用鋼筋鉤、鋼筋網(wǎng)等工具進行鋼筋綁扎。

-鋼筋焊接:使用電弧焊機進行鋼筋焊接,確保焊接質(zhì)量。

-鋼筋安裝:將綁扎好的鋼筋安裝到預定位置,并確保其牢固可靠。

(5)模板施工方法

-安裝:按照設計圖紙要求,使用模板支架系統(tǒng)將模板安裝到預定位置。

-固定:使用螺栓、鋼絲等工具將模板固定,確保其穩(wěn)定性。

-拆除:在混凝土達到一定強度后,按照拆除順序和安全要求進行模板拆除。

2.技術(shù)措施

(1)施工過程中的重難點問題及解決方案

-重難點問題一:瀝青混凝土基層平整度控制

解決方案:采用激光攤鋪機進行攤鋪,確保平整度;加強壓實,減少層厚誤差。

-重難點問題二:橡膠顆粒層與基層粘接

解決方案:使用環(huán)保型粘接劑,提高粘接強度;加強施工過程中的滾壓,確保顆粒層與基層緊密結(jié)合。

-重難點問題三:EPDM顆粒層施工過程中的色差控制

解決方案:選用優(yōu)質(zhì)EPDM顆粒,保證顏色一致;施工過程中加強顆粒層撒布的均勻性。

-重難點問題四:鋼筋焊接質(zhì)量保證

解決方案:選用優(yōu)質(zhì)焊接材料,加強焊接工藝培訓;定期進行焊接質(zhì)量檢測。

(2)施工過程中的安全措施

-施工現(xiàn)場設置安全警示標志,明確安全警示區(qū)域。

-施工人員必須佩戴安全帽、安全帶等防護用品。

-施工機械操作人員需經(jīng)過專業(yè)培訓,取得操作資格。

-定期進行施工現(xiàn)場安全檢查,及時消除安全隱患。

(3)施工過程中的環(huán)境保護措施

-施工現(xiàn)場設置圍擋,減少揚塵對周邊環(huán)境的影響。

-施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣等污染物,需經(jīng)過處理達標后排放。

-施工現(xiàn)場垃圾分類存放,及時清運建筑垃圾。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應遵循以下原則:安全、環(huán)保、高效、合理。

(1)臨時設施:設置項目管理辦公室、材料庫、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等臨時設施,滿足施工人員的日常生活需求。

(2)道路:規(guī)劃施工現(xiàn)場的主要道路,包括主干道、施工道路和消防通道,確保施工車輛的順暢通行。

(3)材料堆場:劃分材料堆場,分別用于瀝青混凝土、橡膠顆粒、EPDM顆粒、鋼筋等材料的堆放,保持現(xiàn)場整潔有序。

(4)加工場地:設置加工場地,用于瀝青混凝土拌合、鋼筋加工、模板制作等作業(yè),提高施工效率。

2.分階段平面布置

(1)第一階段:基礎施工階段

-在瀝青混凝土底層鋪設前,進行施工現(xiàn)場道路、材料堆場和臨時設施的布置。

-確保施工道路暢通,材料堆場整齊,臨時設施完善。

(2)第二階段:中層施工階段

-在橡膠顆粒層鋪設前,調(diào)整材料堆場位置,增加橡膠顆粒堆場。

-根據(jù)中層施工需求,重新規(guī)劃加工場地,確保加工材料的及時供應。

(3)第三階段:頂層施工階段

-在EPDM顆粒層鋪設前,優(yōu)化施工道路和材料堆場,確保EPDM顆粒的及時供應。

-調(diào)整加工場地布局,以滿足頂層施工所需的材料加工需求。

(4)第四階段:收尾階段

-在施工接近尾聲時,對施工現(xiàn)場進行清理,拆除臨時設施,恢復場地原貌。

-檢查施工道路、材料堆場和加工場地的狀況,確保施工結(jié)束后的場地整潔、無污染。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

為確保浙江供應塑膠跑道項目按期完成,特制定以下施工進度計劃表。該計劃表詳細列出了各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。

(1)基礎施工階段

-瀝青混凝土底層鋪設:開始時間第1周,結(jié)束時間第4周。

-鋼筋施工:開始時間第5周,結(jié)束時間第8周。

-模板安裝與拆除:開始時間第9周,結(jié)束時間第11周。

(2)中層施工階段

-橡膠顆粒層鋪設:開始時間第12周,結(jié)束時間第15周。

-鋼筋焊接與安裝:開始時間第16周,結(jié)束時間第19周。

(3)頂層施工階段

-EPDM顆粒層鋪設:開始時間第20周,結(jié)束時間第23周。

(4)收尾階段

-施工質(zhì)量驗收:開始時間第24周,結(jié)束時間第25周。

-施工資料整理與歸檔:開始時間第26周,結(jié)束時間第27周。

-施工現(xiàn)場清理與恢復:開始時間第28周,結(jié)束時間第29周。

2.保證措施

為確保施工進度計劃的實施,采取以下措施:

(1)資源保障

-人力資源:根據(jù)施工進度計劃,合理配置施工隊伍,確保各階段施工人員充足。

-物資保障:提前采購施工所需材料,確保材料供應及時,滿足施工需求。

-設備保障:提前對施工設備進行檢查、保養(yǎng)和維修,確保設備正常運行。

(2)技術(shù)支持

-技術(shù)培訓:對施工人員進行技術(shù)培訓,提高施工人員的技能水平。

-技術(shù)指導:邀請專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導,確保施工過程符合技術(shù)要求。

-技術(shù)創(chuàng)新:針對施工過程中的難點問題,開展技術(shù)創(chuàng)新,提高施工效率。

(3)組織管理

-施工計劃執(zhí)行:嚴格執(zhí)行施工進度計劃,確保各階段施工任務按時完成。

-工程變更管理:對施工過程中出現(xiàn)的工程變更進行及時處理,確保施工進度不受影響。

-施工協(xié)調(diào):加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),確保施工順利進行。

(4)質(zhì)量控制

-質(zhì)量檢驗:對施工過程中的關(guān)鍵工序進行質(zhì)量檢驗,確保工程質(zhì)量達到設計要求。

-質(zhì)量反饋:對施工過程中的質(zhì)量問題進行及時反饋,采取措施進行整改。

-質(zhì)量保證體系:建立健全質(zhì)量保證體系,確保施工質(zhì)量得到有效控制。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系,明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人員及施工人員的質(zhì)量責任,確保工程質(zhì)量得到有效控制。

(2)質(zhì)量控制標準

嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)標準,對原材料、施工過程、成品進行檢查,確保各環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

-施工前:對設計圖紙、施工方案、材料清單、施工設備進行檢查,確保符合要求。

-施工過程中:對施工工序、施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-成品驗收:按照設計要求,對成品進行質(zhì)量驗收,確保合格。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

-制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確施工人員的安全責任和義務。

-對施工人員進行安全教育培訓,提高安全意識。

-加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工人員的人身安全。

(2)安全技術(shù)措施

-施工現(xiàn)場設置安全警示標志,明確安全警示區(qū)域。

-使用符合安全標準的施工設備,確保設備運行安全。

-施工過程中,嚴格遵守操作規(guī)程,避免事故發(fā)生。

(3)應急救援預案

-制定應急救援預案,明確應急救援組織、人員、物資、設備等。

-定期組織應急演練,提高應急救援能力。

3.環(huán)境保證措施

(1)施工環(huán)境保護措施

-噪聲控制:使用低噪聲施工設備,減少施工噪聲污染。

-揚塵控制:采取灑水降塵、覆蓋裸露地面等措施,減少揚塵污染。

-廢水處理:對施工過程中產(chǎn)生的廢水進行處理,確保達標排放。

-廢渣處理:對施工產(chǎn)生的廢渣進行分類收集,進行資源化利用或妥善處理。

(2)環(huán)境保護制度

-制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護制度,明確環(huán)境保護責任和義務。

-加強施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,確保環(huán)境保護措施落實到位。

-定期對環(huán)境保護措施進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)材料保護

-對易受潮的材料,如瀝青混凝土、橡膠顆粒等,采取覆蓋、密封等措施,防止材料受潮。

-在材料堆場設置排水設施,防止雨水浸泡材料。

(2)施工安排

-合理安排施工工序,盡量避開雨季高峰期進行易受雨影響的施工。

-在雨停后,及時清理施工現(xiàn)場,確保施工條件符合要求。

(3)施工設備

-使用防雨罩、防雨布等保護施工設備,防止設備受潮損壞。

-加強施工設備的維護保養(yǎng),確保設備在雨季期間正常運行。

2.高溫施工措施

(1)人員保護

-為施工人員提供充足的防暑降溫用品,如清涼飲料、防曬霜、遮陽帽等。

-合理調(diào)整施工時間,避開高溫時段進行室外作業(yè)。

(2)施工安排

-對高溫時段的施工進行合理安排,盡量減少高溫作業(yè)時間。

-加強施工現(xiàn)場的通風、降溫設施,提高施工環(huán)境舒適度。

(3)施工材料

-對易受高溫影響的材料,如瀝青混凝土等,采取適當措施,如提前預拌、快速鋪設等。

3.冬季施工措施

(1)材料保護

-對易受凍的材料,如瀝青混凝土、橡膠顆粒等,采取加熱、保溫措施,確保材料性能。

-在材料堆場設置防凍設施,防止材料受凍。

(2)施工安排

-合理安排冬季施工工序,盡量避開低溫時段進行室外作業(yè)。

-在低溫時段,加強施工現(xiàn)場的保溫措施,確保施工環(huán)境適宜。

(3)施工設備

-使用防凍潤滑劑、防凍冷卻液等,防止施工設備在低溫環(huán)境下?lián)p壞。

-加強施工設備的維護保養(yǎng),確保設備在冬季期間正常運行。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標分析

1.技術(shù)合理性分析

(1)施工方案符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,確保工程質(zhì)量。

(2)采用先進的施工技術(shù)和工藝,提高施工效率,降低施工成本。

(3)合理配置施工資源,優(yōu)化施工組織,確保施工進度。

(4)施工過程中注重環(huán)境保護,符合綠色施工要求。

2.經(jīng)濟性分析

(1)成本控制

-通過優(yōu)化施工方案,降低材料損耗,減少材料浪費。

-合理安排施工進度,避免因延誤造成的額外成本。

-嚴格控制施工過程中的各項費用,降低施工成本。

(2)效益分析

-項目建成后,將為當?shù)鼐用裉峁┝己玫慕∩韴鏊?,提升城市形象,促進體育事業(yè)發(fā)展。

-項目運營期間,預計可吸引大量運動愛好者,增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈收入。

-通過提高施工效率,降低施工成本,提高項目投資回報率。

3.技術(shù)經(jīng)濟指標分析

(1)工期指標

-項目總工期:29周

-比同行業(yè)平均水平縮短10%

-體現(xiàn)施工方案的合理性和經(jīng)濟性。

(2)質(zhì)量指標

-工程質(zhì)量合格率達到100%

-工程質(zhì)量優(yōu)良率達到90%

-質(zhì)量指標符合國家標準,體現(xiàn)施工方案的可靠性。

(3)成本指標

-施工總成本:按預算控制,不超過預算總額的5%

-材料成本:合理采購,降低材料損耗,降低材料成本

-人工成本:合理配置施工人員,提高施工效率,降低人工成本

(4)效益指標

-項目投資回報率:預計達到20%

-項目運營期間,預計年收益:1000萬元

-體現(xiàn)施工方案的經(jīng)濟效益和社會效益。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓

在浙江供應塑膠跑道項目的施工過程中,我們積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓,以下是對這些經(jīng)驗的總結(jié):

1.經(jīng)驗

(1)合理的施工組織和管理

項目團隊通過科學合理的施工組織和管理,確保了施工進度、質(zhì)量和安全。合理的資源配置、高效的施工流程以及嚴格的現(xiàn)場管理,為項目的順利推進提供了有力保障。

(2)技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新

項目采用了一系列先進的技術(shù)和工藝,如先進的瀝青混凝土攤鋪技術(shù)、環(huán)保型粘接劑等,有效提高了施工效率和質(zhì)量。同時,針對施工過程中遇到的難點問題,項目團隊積極開展技術(shù)創(chuàng)新,解決了多項技術(shù)難題。

(3)團隊合作和溝通

項目團隊在施工過程中充分發(fā)揮了團隊合作精神,各部門之間

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