建筑施工項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工方案 5份

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工方案

第一章、編制依據(jù)

1、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：

(1)水利水電測(cè)量規(guī)范(DLJ202-81/SLJ3-81)

(2)SDJ17-87《水利水電天然建筑勘察規(guī)程》

(3)SDJ18-78《水利水電施工地質(zhì)規(guī)程》

(4)SDJ18-211-83《水利水電巖石基礎(chǔ)開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范》

(5)SDJ12-78《水利水電樞紐工程等級(jí)劃分設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(山區(qū)丘陵

部分)》

(6)SDJ207-82《水工佐施工規(guī)范》

(7)SD184-86《水利基本建設(shè)驗(yàn)收規(guī)程》

(8)BGJ218-83《地面與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(9)GBJ16-64《地而工程及驗(yàn)收規(guī)程》

(10)GBJ201-83《土方與爆破工程施工驗(yàn)收規(guī)范》

(1DGBJ10-65《鋼筋佐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

(12)SDJ338-89《水利水電施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》

(13)SD105-82《水工試驗(yàn)規(guī)程》

(14)GBJ203-83《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》

(15)SLJ201-80《水工建筑物金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)程》

(16)SD204-86《泵站技術(shù)規(guī)范(安裝分冊(cè))》

2、業(yè)主提供的文件

A、“XX縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)義義灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2023年度建設(shè)

項(xiàng)目”工程圖紙；

B、“XX縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)義義灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2023年度建設(shè)

項(xiàng)目”招標(biāo)文件。

第二章工程概況

一、工程概況

（一）主要工作內(nèi)容

本工程項(xiàng)目為X義縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)希XX灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2023

年度建設(shè)項(xiàng)目工程。工程系統(tǒng)：由渠道、渠系建筑物工程組成。

施工內(nèi)容及工程總量：

1、渠道

渠道工程布置在XX以南附近，屬XX縣柯柯鎮(zhèn)管轄。渠道襯

砌方式有碌矩形渠和砌石舉形渠。支渠及分支渠基本垂直等高線布

置，采用采用漿砌石矩形渠。設(shè)計(jì)斷面尺寸為：底寬60s80厘米，

渠深60-80S米，襯砌厚度40厘米：斗渠及分斗渠基本垂直支渠沿

等高線布置，采用碌矩形渠，設(shè)計(jì)斷面尺寸為：底寬40厘米、渠深

40厘米的，襯砌厚度40厘米：為防止渠道由于溫度變化造成的破

壞和渠道的凍脹破壞，佐矩形渠道每隔5米設(shè)一道伸縮縫，采用雙

組份聚硫密封膏和聚乙烯閉孔泡沫板填縫，漿砌石矩形每隔8米設(shè)

道伸縮縫，采用聚乙烯泡沫板和填縫。

2、渠系建筑物

渠系建筑物布置在渠道上，由分水閘、農(nóng)橋、跌水、退水建筑

物等組成。

(1)分水閘：設(shè)計(jì)采用矩形結(jié)構(gòu)，支渠及分支渠上的分水閘由

75#漿砌石砌筑，斗渠及斗分渠上的分水閘由現(xiàn)澆C20佐澆筑。

(2)農(nóng)橋：采用75#漿砌石橋墩，預(yù)制C20鋼筋磔橋面結(jié)構(gòu)。

(3)跌水：設(shè)計(jì)采用矩形跌式。支渠及分支渠上的跌水由75#

漿砌石砌筑，斗渠及分區(qū)上的跌水由現(xiàn)澆C20佐澆筑。

(4)退水：支渠及分支渠采用75#漿砌石砌筑，斗渠及斗分渠

采用現(xiàn)澆C20彼澆筑。為防止渠系建筑物基礎(chǔ)沉陷或凍脹破壞，建

筑物底部均采用砂礫石做換基處理。

(二)現(xiàn)場(chǎng)條件

1、交通條件

該場(chǎng)地區(qū)域有土路或砂石路直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，交通較為方便，水

電(由建設(shè)單位提供指定地點(diǎn))引入詳見(jiàn)施工平面圖，電可在施工

現(xiàn)附近設(shè)布設(shè)，可完全滿足施工中用水、用電。

2、通信條件

施工現(xiàn)場(chǎng)通信擬采取下辦法解決通信問(wèn)題：在現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)座

機(jī)壹部，作為公事使用，施工現(xiàn)場(chǎng)全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)，和移

動(dòng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi)，手機(jī)信號(hào)良好，主要管理人員均使用手

機(jī)聯(lián)絡(luò)。

3、治安環(huán)境

鑒于該工程地場(chǎng)面積較為寬闊，施工工期短，在安全保衛(wèi)工作

上應(yīng)投入一定的人力、物力，維持好治安保衛(wèi)工作，做好來(lái)往行人

的安全防范工作。施工時(shí)擬在工地設(shè)置值班點(diǎn)、一個(gè)治安管理室，

在交通道口現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)圍欄實(shí)行半封閉式施工。

二、工程目標(biāo)

（-）工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量要求符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收范

圍》標(biāo)準(zhǔn)，合格。

我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組

織施工，成立過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承

諾，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）工期目標(biāo)

經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)評(píng)定：達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，合

格。

（三）工期目標(biāo)

本工程工期150天。開(kāi)工日期暫擬于2023年5月1日，則竣工

日期應(yīng)為2023年10月30日。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，

周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期

完工。

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)

施工現(xiàn)場(chǎng)按XX縣文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工

地安全文明施工。

（五）安全文明施工目標(biāo)

工傷事故頻率低于2%,確保無(wú)重大傷亡事故，不死亡、不倒

塌、不中毒；確保無(wú)重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為

主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)性，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的

計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一

標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工

地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。

（六）應(yīng)對(duì)措施

根據(jù)有關(guān)規(guī)范作好特殊地段施工沉降觀測(cè)，若有異常情況請(qǐng)立

即通知相關(guān)人員，同時(shí)增加復(fù)測(cè)和觀測(cè)次數(shù)。

第三章施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)

一、施工組織機(jī)構(gòu)

為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立“XX縣農(nóng)業(yè)綜合

開(kāi)發(fā)希賽克灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目”工程項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工

現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成（如上圖）

配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶?/p>

業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完

工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，

做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保

質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目

標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理

以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工

組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)?劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)

量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，施工

主力隊(duì)伍主要利用XX海堤和水閘現(xiàn)有施工隊(duì)伍，臨時(shí)生活設(shè)施亦部

分采用靈昆水閘基地現(xiàn)有的，辦公設(shè)施在其旁邊新建，故完全可以

迅速進(jìn)場(chǎng)，快速開(kāi)工。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。

下設(shè)帷幕灌漿施工隊(duì)、石方施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、磔施工隊(duì)、砌筑

施工隊(duì)等。

我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知

識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施

工隊(duì)伍。

配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、施工組織管理機(jī)構(gòu)

（一）施工組織管理管理制度

1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工

承包合同。

2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“XX縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)希賽灌區(qū)

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程項(xiàng)目部

3、由我公司同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理五名，

項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員

按規(guī)定設(shè)置。

4、渠道及橋涵工程擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，金養(yǎng)水庫(kù)壩基處理擬

派一個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，提灌站修復(fù)擬派一個(gè)施工隊(duì)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

分別兼任五個(gè)施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，各隊(duì)各工種和專職人員按規(guī)定配

備。

5、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控

制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員

組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完

全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。

7、為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健金配套的各項(xiàng)管

理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可

循，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，施工

項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成

本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管

理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦

法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦

法等。

（二）項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)表

1、在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，

處理合同變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；

2、為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意

圖;

3、對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程實(shí)施管理，制定項(xiàng)目總體

控制計(jì)劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，對(duì)最終

的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理）全面負(fù)責(zé)，

4、對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實(shí)施

工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目的重要文件；

5、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。

①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，外理項(xiàng)目部日常事務(wù)；

②協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系；

③負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門(mén)的管理。

6、項(xiàng)目工程師

①全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)

劃（施工組織計(jì)劃），但位工程施工方案，制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)

措施；

②參加施工圖紙會(huì)審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處

理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，

制訂推先及降低成本等計(jì)劃，并組織實(shí)施；

③主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工

中的十時(shí)微問(wèn)題；

④組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、

事故驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；

⑤深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守規(guī)范、

規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)

作出停工或返工的決定；

⑥做好組織分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收、整理及編寫(xiě)

竣工報(bào)告，并參加驗(yàn)收工作，在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)

竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整

理、并匯報(bào)上級(jí)；

⑦審定竣工報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程

回訪，參加工程竣工驗(yàn)收：

⑧負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。

7、辦公室負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)

系等工作。

8、工程技術(shù)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞

動(dòng)力的組合調(diào)動(dòng)、文明施工。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)、消防

保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作

10、計(jì)財(cái)負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收

支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作。

11、負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管

理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。

（三）主要崗位責(zé)任制劃分

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)管理要求，實(shí)施IS09001-

2000管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同

要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)

優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門(mén)在工地開(kāi)展的各種安全、進(jìn)

度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工

進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工計(jì)

劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更

的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故

的處理，提出修改或補(bǔ)救意見(jiàn)，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按

規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對(duì)單元、

分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定,指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

積極參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理規(guī)

范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)

做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、

必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做好測(cè)量放樣復(fù)

核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)各單元、分部工程做好自

檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下

一道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。

4、安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全

生產(chǎn)法”，編寫(xiě)項(xiàng)目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)

械和開(kāi)展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)”：計(jì)

劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計(jì)劃地組織施

工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有關(guān)

技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng)，積極推廣安全施工經(jīng)

驗(yàn)，組織好班組的經(jīng)常性安全活動(dòng)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工

現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全

生產(chǎn)事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，分析原因，提出處理意見(jiàn)供項(xiàng)目經(jīng)

理參考。

三、施工總平面布置

根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情

況及業(yè)主提供的臨時(shí)用地，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確定施工輔助設(shè)

施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施的布置原則為：

盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理；

合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢；

施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專

業(yè)工程和各工程之間的干擾；

充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，

降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用；各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活；

滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)要求。

根據(jù)以上原則，將施工臨時(shí)設(shè)施布置在沿路施工用地或空地

內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。

砂石材料購(gòu)買(mǎi)外單位開(kāi)采的，堆場(chǎng)盡量沿路邊堆放，不占用或

少占用農(nóng)田耕地。

臨時(shí)設(shè)施面積表（總?cè)藬?shù)以200人計(jì)）

序號(hào)名稱人均建筑面積（虻）合計(jì)建筑面積（忙）

1工人住宿2.5100

2辦公室0.340

3食堂120

4材料庫(kù)（含水泥庫(kù)）140

5機(jī)具工具房0.210

6其它110

7合計(jì)220

第四章主要施工準(zhǔn)備、工藝流程及施工要點(diǎn)

一、測(cè)量放線

根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人

員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。同時(shí)為保證施工放樣及定位的精度，制定本

切實(shí)可行的測(cè)量方案。按下述方案實(shí)施本工程的測(cè)量控制。

（一）測(cè)量工作的要點(diǎn)

1、施工測(cè)量過(guò)程中做到：

A、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要

求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。施工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行檢

測(cè)，保證其精度不低于測(cè)設(shè)時(shí)的精度。

B、選用高精度儀器，所有測(cè)量?jī)x器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、

校正。

C、放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校

核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。

D、放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編號(hào)、繪制施工測(cè)量平面圖。在

施工期間保護(hù)好測(cè)量控制點(diǎn)，如遺失必須及時(shí)補(bǔ)上。在陸上用於埋

設(shè)通視良好、不易破壞的控制點(diǎn)。在施工中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行軸線控制，

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣。

E、施工放樣做到“勤”、“精”、“復(fù)”、“明”

(a)“勤”：即勤測(cè)，每一道工序開(kāi)始時(shí)都要施測(cè)，認(rèn)為必要時(shí)

可重測(cè)或加密施測(cè)。

(b)“精”：施測(cè)要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精

通，施測(cè)的方法要先進(jìn),措施要可靠。

(c)“復(fù)”：即所有施工測(cè)量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負(fù)

責(zé)，并對(duì)測(cè)量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作有專人校核，確保

測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

(d)“明”：即所有的測(cè)量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目

了然。

F、所有外業(yè)測(cè)量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測(cè)量完成后，需經(jīng)

監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。

(二)測(cè)量人員組成

測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，

「地成立專門(mén)測(cè)量小組，

由具有理論與實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備5

名有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量技術(shù)人員組成，在整個(gè)施工過(guò)程中，充分發(fā)揮

測(cè)量工作的先導(dǎo)作用。

（三）測(cè)量?jī)x器配備

測(cè)量?jī)x器配備見(jiàn)下表：

測(cè)量?jī)x器配備表；

序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量；

1水準(zhǔn)儀DS25臺(tái)；

2經(jīng)緯儀DL32臺(tái)；

3鋼尺30米3把；

4皮尺30米5把;

5花桿鋁合金2~3米20根；

5、平面控制網(wǎng)

水上土工布鋪設(shè)、水上排水板打設(shè)、船拋碎石及船拋土石方均

采用GPS進(jìn)行定位。

陸上施工采用全站儀測(cè)量，分三步進(jìn)行：第一步，按提供的控

制坐標(biāo)點(diǎn)，設(shè)置三角控制網(wǎng)；第二步，壩軸線各設(shè)計(jì)坐標(biāo)點(diǎn)的測(cè)設(shè)

并埋設(shè)鋼管，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后才能使用，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)校對(duì)，同一

設(shè)計(jì)斷面型式每隔200米放出控制樁；第三步，在200m范圍內(nèi)按

50nl距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設(shè)腳手架鋼管或標(biāo)

上紅鉛油漆，并在鋼管上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標(biāo)志，設(shè)

立導(dǎo)標(biāo)。

6、高程控制

水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，按一定距離埋設(shè)并予以保護(hù)，為確保施工

高程的精度，現(xiàn)場(chǎng)擬使用2個(gè)以上高程基準(zhǔn)點(diǎn)，建立一條水準(zhǔn)路

線，進(jìn)行標(biāo)高控制。

7、施測(cè)安全及儀器管理

1、施測(cè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

2、在投放基礎(chǔ)軸線時(shí)，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。

3、施測(cè)人員在施測(cè)中應(yīng)堅(jiān)守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽(yáng)光下應(yīng)打傘。

儀器架設(shè)好，須有專人看護(hù)。

4、施測(cè)過(guò)程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或

傾倒。

5、所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。

6、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存放在

通風(fēng)干燥的室內(nèi)。

7、測(cè)量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測(cè)量操作規(guī)程作業(yè)。

8、使用鋼尺測(cè)距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測(cè)量后應(yīng)即卷

起。

9、鋼尺使用后表面有污垢及時(shí)擦凈，長(zhǎng)期貯存時(shí)尺帶涂防銹

漆。

8、測(cè)量注意事項(xiàng)

①對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)以書(shū)面形式，控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。

②測(cè)量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成

果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依

據(jù)。

③測(cè)量資料的計(jì)算必須由兩人用不同的方法計(jì)算，其結(jié)果致后

方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。

④所有觀測(cè)記錄簿必須保持完整，不得撕頁(yè)，記錄中間也不得

無(wú)故留下空頁(yè)。

⑤施工測(cè)量成果資料（包括觀測(cè)記錄簿、放樣單、放樣記載

簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料）應(yīng)予以

統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類建檔。

⑥現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身

和儀器的安全，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。

二、土石方工程

1、在任一開(kāi)挖單項(xiàng)工程開(kāi)工前5天，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人對(duì)開(kāi)

挖部位的實(shí)地放樣成查進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)監(jiān)理人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行開(kāi)挖，

承包人應(yīng)對(duì)其放線的正確性負(fù)安全責(zé)任制。

2、場(chǎng)地清理

2.2.1植被清理

2.2.1.1應(yīng)負(fù)責(zé)清理開(kāi)挖工程區(qū)內(nèi)的全部樹(shù)木、樹(shù)樁、樹(shù)根、

雜草、垃圾、廢渣以及監(jiān)理人認(rèn)為其他有物。

2.2.2.1主體工程的施工場(chǎng)地清理。必須根據(jù)監(jiān)理人的要求延

伸設(shè)計(jì)圖所示最大開(kāi)挖邊界建筑物外側(cè)10M的距離。

2.2.2.2場(chǎng)地清理，表土清除及其的工程量及費(fèi)用，己列入報(bào)

價(jià)總價(jià)中，不再單獨(dú)量測(cè)和支付。

3、土方工程

2.3.1土石開(kāi)挖包括可以直接使用人工操作或機(jī)械進(jìn)行施工的

如表土、砂礫卵石層松散蹋體、軟弱風(fēng)巖石等。

2.3.2除根據(jù)監(jiān)理人的指令而進(jìn)行的超挖外，承包人的任何超

挖部分其費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

4、開(kāi)挖形式

(1)所有的土石開(kāi)挖均按設(shè)計(jì)圖紙及監(jiān)理人指示的開(kāi)挖線，邊

坡坡度和斷面尺寸進(jìn)行開(kāi)挖。

(2)除監(jiān)理另有規(guī)定外，基礎(chǔ)開(kāi)挖應(yīng)自下而上進(jìn)行。未經(jīng)監(jiān)理

人批準(zhǔn)，不得采用自上而下或造巖(土)體到懸開(kāi)挖方式。

(3)開(kāi)挖出渣，應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求，堆放于

指定地點(diǎn)，避免二次搬運(yùn)。

(4)為保證基礎(chǔ)巖體不受開(kāi)挖區(qū)的爆破的破壞，應(yīng)按留足保護(hù)

層的方式進(jìn)出口行開(kāi)挖按監(jiān)理人的指定先采取預(yù)裂防震再進(jìn)行開(kāi)挖

區(qū)的松動(dòng)爆破。對(duì)于開(kāi)挖深度較大時(shí)，可采取分層開(kāi)挖。

5、開(kāi)挖注意事項(xiàng)

(1)要特別注意防止對(duì)澆筑完畢的佐、噴磔的破壞。未得到監(jiān)

理人批準(zhǔn)，不得在已澆筑好的佐和噴佐60M范圍內(nèi)進(jìn)行任何爆破。

(2)所采用的施工方法應(yīng)在永久建筑施工前防止基礎(chǔ)表面巖石

軟化、干裂和損壞，否則應(yīng)挖除受到軟化、干裂和損壞的基礎(chǔ)表

面，其回填部分的費(fèi)用由我們自己承擔(dān)。

(3)要特別注意防止開(kāi)挖而造成的滑坡。要采取必要措施防止

邊坡失穩(wěn)，如果方法不當(dāng)發(fā)生滑坡，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由我方承擔(dān)。

(4)經(jīng)常清除被開(kāi)挖土上的巖石、危石等松動(dòng)石，保證開(kāi)挖坡

面安全。

(5)在施工期間直至最終竣工驗(yàn)收，如果開(kāi)挖面發(fā)生滑坡或塌

方，我方應(yīng)盡快對(duì)其進(jìn)行清理和處理，所需費(fèi)用我方自理。

二、漿砌石工程

3.1說(shuō)明

本章規(guī)定適用于本工程相應(yīng)建筑物的漿砌石工程。

3.2原材料

3.2.1塊石

3.2.1.1漿砌石所用塊石必須是設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的塊石料場(chǎng)

開(kāi)采的，且其質(zhì)地堅(jiān)硬新鮮完整，基本物理力學(xué)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)定

3.2.1.2塊石一般由成層巖石爆破而成或大塊石料。要求上下

倆面平行其大致平整、無(wú)尖角、薄邊塊厚宜大于20CM。

3,2.2砂子

3.2.2.1除監(jiān)理人另有規(guī)定外，漿砌石所用砂子應(yīng)該采用設(shè)計(jì)

說(shuō)明書(shū)規(guī)定的料場(chǎng)開(kāi)采。

3.2.2.2天然砂中含泥量應(yīng)小于5%,粘量含量小于2%,云母含量

小于2%,硫化物及硫酸鹽含量小于1%有機(jī)質(zhì)含量淺于標(biāo)準(zhǔn)色，比重

大于2.5T/M

3,2,3水泥

3.2.3.1水泥品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門(mén)頒布標(biāo)準(zhǔn)

的規(guī)定

2.2.3.2除監(jiān)理人另有規(guī)定外，應(yīng)選用42.5#普通硅酸鹽袋裝水

泥，且其運(yùn)輸和保管應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定

3.2.3.3對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中認(rèn)為環(huán)境水有侵蝕性時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用

抗硅酸鹽水泥，有抗凍要求時(shí)，普通硅酸鹽水泥應(yīng)參加氣劑

第四章施工機(jī)械設(shè)備人力

1、施工機(jī)械設(shè)備配置

4.1.1設(shè)備配置原則

表4-1擬投入本合同的主要?jiǎng)趧?dòng)力表

序號(hào)工種人數(shù)備注

1挖掘機(jī)司機(jī)、1挖掘機(jī)駕駛

2裝載機(jī)司機(jī)、1裝載機(jī)駕駛

3自卸車(chē)司機(jī)、2自卸車(chē)駕駛

4土工布鋪設(shè)

5電工1

測(cè)量工2

機(jī)修工1

普工60

第五章質(zhì)量保證措施

1、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系

5.1.1工程質(zhì)量承諾

合格率100%,優(yōu)良品率大于70%,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

為此，建立健全的質(zhì)量保證體系，推行IS09001（2000版）和TQC

標(biāo)準(zhǔn)化管理（見(jiàn)圖工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖）。

具體目標(biāo)：

L試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全、規(guī)范。

2.分部、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%優(yōu)良率70%以上。

質(zhì)量方針是：讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望。

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精:心施工，

有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。

5.1.2質(zhì)量保證體系

5.1.2.1質(zhì)量保證體系

1、建立并維持本項(xiàng)目質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應(yīng)符合

我公司IS09001（2000版）貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目部全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“讓圍海的服務(wù)超越

顧客的期望”的思想，特別是項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重

要。

3、將公司和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工

作中，橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門(mén)，縱向分解到每個(gè)價(jià)業(yè)點(diǎn)，做到縱

向銜接，橫向協(xié)調(diào)。

4、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。明確項(xiàng)目部各

個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門(mén)工作

體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來(lái)。

5、建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反

饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信

息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，

以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完

善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過(guò)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其他方

面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。

7、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展群眾性的

質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固

的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無(wú)漏洞。

5.1.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有

利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能

部門(mén)的分工合作，強(qiáng)化各級(jí)工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫

徹到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。

2、建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)

檢人員，確保對(duì)所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)

收制度，并主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。

3、項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)

人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師

認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門(mén)主管和作業(yè)班組長(zhǎng)組成。日常工作由質(zhì)檢科

負(fù)責(zé)。

4、施工質(zhì)量保證體系

施工質(zhì)量的控制

5.2.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度

(1)施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢

員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)

意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

(2)施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審

查，公司總工程師審批。

(3)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)部各級(jí)進(jìn)行修改完善后并審批，再報(bào)

送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。

5.2.2測(cè)量及放樣復(fù)核工作管理制度

建設(shè)單位移交控制樁(導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點(diǎn))給項(xiàng)目經(jīng)理部(以書(shū)面形

式)后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，項(xiàng)目經(jīng)理部同樣以書(shū)

面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再?gòu)?fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。

施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反映，不得擅自改動(dòng)?？?/p>

制樁應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動(dòng)跡象應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)單位及時(shí)恢復(fù)

或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。

成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第線服務(wù)

的專業(yè)測(cè)量隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)

核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測(cè)量放樣完成后由各施工段填好放

樣復(fù)核單提請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核

并予簽證。

5.2.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度

(1)凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，

均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查，通

知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間，并附有自檢記錄和必

要的檢查資料。

(2)隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。

(3)工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭?/p>

技術(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程

檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5.2.4技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要

內(nèi)容，交底必須采用書(shū)而簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面：

(1)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理

部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。

(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織

全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，

列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

(3)本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)

人(施工員、質(zhì)檢員)在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確

不上崗，不簽證不上崗。

(4)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，熟練

掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)程等。

5.2.5三檢制

(1)實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程

師，施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)

能滿足工程需要，持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書(shū),具有良好的職業(yè)道德和

敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)

督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不

予計(jì)量支付等權(quán)力。

(2)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢

工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。

(3)各操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題立即返修。各施工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符

合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)

報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施

工隊(duì)負(fù)責(zé)。

(4)每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工

隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評(píng)定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫(xiě)好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定

表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。

(5)在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定記錄呈

交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢

員和監(jiān)理工程師-起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)

理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序

的作業(yè)。

(6)未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，

施工費(fèi)用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。

三檢制流程圖

5.2.6現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

(1)嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量

各類材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽

樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作

土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證

明書(shū)，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取樣完成有關(guān)試驗(yàn)并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告單送交

項(xiàng)目質(zhì)量員0

水泥到場(chǎng)后，應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書(shū)，項(xiàng)目試驗(yàn)員

及時(shí)完成安定性等試驗(yàn)，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目施

工員。

項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、

顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn)，對(duì)砂必須進(jìn)行細(xì)度模

數(shù)、含泥量等試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。

5.2.7計(jì)量器具管理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及

管理工作。

(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意

動(dòng)用，以免造成人為損壞。

(3)損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。

(4)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)核定。

5.2.8試驗(yàn)管理制度

(1)各種試件應(yīng)由試驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)

單位進(jìn)行試驗(yàn)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。

(2)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)報(bào)告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資

料員整理歸檔。

(3)對(duì)于自拌佐，必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)員進(jìn)行試配，以求得

滿足設(shè)計(jì)的最佳級(jí)配。最佳級(jí)配必須通過(guò)質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需

變動(dòng)必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的同意后，經(jīng)重新試配

才可變動(dòng)。實(shí)際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.05

倍。

(4)對(duì)于新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各有關(guān)

人員應(yīng)做好配合工作,并由試驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員

整理歸檔。

5.2.9工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

(1)總公司遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行

全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。

(3)凡施工隊(duì)、施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，

項(xiàng)目經(jīng)理部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工程總體達(dá)到優(yōu)良，總公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)

理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

(4)實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。

3、施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段

檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)

劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用

試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：

(1)對(duì)工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂

石骨料等所有原材料,在進(jìn)場(chǎng)及使用前;及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)

的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。

(2)對(duì)施工中所需的各種佐和砂漿在施工前均根據(jù)各部位頁(yè)仝澆

筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行佐和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最

優(yōu)配合比。

(3)佐拌制過(guò)程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，

并按規(guī)范要求進(jìn)行磔及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，確保對(duì)佐和砂漿拌合質(zhì)

量的有效控制。

(4)根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對(duì)現(xiàn)澆

佐、預(yù)制佐、土石填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通

過(guò)的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)

告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。

4、原材料、半成品、外購(gòu)件的質(zhì)量保證措施

嚴(yán)格按IS09001-2000執(zhí)行：

5、4.n程物資的采購(gòu)

5.4.1.1供方的控制

(1)物資供方的選擇評(píng)價(jià)

總公司建立物資供方的評(píng)價(jià)體系，物資供方評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：

供方營(yíng)業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平及售

后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績(jī)等。按照供方供貨行為的

長(zhǎng)短分為：

a長(zhǎng)期物資供方，指供貨時(shí)間在一年以上(包含一年)的物資

供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的

供方為長(zhǎng)期物資供方。工程部對(duì)長(zhǎng)期的物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立

合格供方名單。

b短期供方，一般指供貨時(shí)間在一年以下的或是就地取材的物

資(如砂、石子、塊石、磚等)供方。項(xiàng)目部自行決定對(duì)短期供方

的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法可以是樣品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、以往的供貨記錄或是進(jìn)

貨檢驗(yàn)。

c顧客指定供方的評(píng)價(jià)，以進(jìn)貨檢驗(yàn)作為主要評(píng)價(jià)方法。如發(fā)

現(xiàn)不合格的供貨行為時(shí),作好記錄與顧客商量解決。

d工程部保持物資供方評(píng)價(jià)的記錄。

(2)合格供方的考核

工程部對(duì)長(zhǎng)期物資合格供方進(jìn)行考核，內(nèi)容包括供方供貨記

錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等?？己丝梢愿鶕?jù)實(shí)際需

要適時(shí)進(jìn)行，但一年至少一次。沒(méi)有通過(guò)考核的供方及時(shí)從合格供

方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項(xiàng)目部。

（3）新合格供方的登錄

合格供方名單不能滿足采購(gòu)要求，需在名單以外采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目

部按照本程序的要求對(duì)新供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)總公司工程

技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購(gòu)。

（4）項(xiàng)目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。

5.4.1.2采購(gòu)計(jì)劃

（1）項(xiàng)目部按施工計(jì)劃需求編制主要物資的采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)

上報(bào)總公司工程部審核同意后實(shí)施。物資采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)明確：

a、供方信息，包括供方營(yíng)業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績(jī)、服務(wù)承諾

等；

b、產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)等；

c、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（2）采購(gòu)合同

采購(gòu)合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期

限和服務(wù)等內(nèi)容。

5.4.2工程物資的進(jìn)貨驗(yàn)證

項(xiàng)目部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行

核對(duì)查驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)保

書(shū)等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入

庫(kù)手續(xù)。

5.4.3工程物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)

具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序》。

5.4.4工程物資的屬性標(biāo)識(shí)

用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬

性，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明，也可通過(guò)進(jìn)入庫(kù)記錄備

查。

5.4.5不合格工程物資的控制

當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行《不合格品控制程序》。

5.4.6工程物資的防護(hù)

5.4.6.11程物資防護(hù)的目的

工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失

效而采取的保護(hù)措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。

5.4.6.2工程物資的防護(hù)方法的確定

工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)策劃中得到體現(xiàn)，同時(shí)防

護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)可后確定。

5.4.6.3工程物資防護(hù)的具體要求

(1)主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變

而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉(cāng)庫(kù)將這些材料放置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或

在露天狀態(tài)下對(duì)堆放處地面經(jīng)過(guò)一定的防潮處理并采用帆布包裹的

方法進(jìn)行防護(hù)。

(2)土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進(jìn)材

料倉(cāng)庫(kù)或搭設(shè)棚架用于材料防護(hù)；

(3)砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場(chǎng)區(qū)設(shè)置排水

溝、槽等防止砂石料受到污染;

(4)施工半成品如：預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)

的要求，然后才能使用；

其他工程物資的防護(hù)應(yīng)參照相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范要求。

第六章保證安全生產(chǎn)的措施

安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安

全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)

的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形

象。我公司向來(lái)生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過(guò)硬，視安全生產(chǎn)

為頭等大事。

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“關(guān)

于安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強(qiáng)化“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”

的原則，保障廣大職工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保本工程安全、優(yōu)

質(zhì)、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系。

1、安全管理制度

6.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“防臺(tái)

度汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”，健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行

抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代

表負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名兼職

安全管理人員，層層落實(shí)，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向

到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包小組有明確

的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施。與各工程隊(duì)之間必須

簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

6.1.2樹(shù)立“安全第一”的思想

提高自我保護(hù)意識(shí)，提高職工的安全認(rèn)識(shí)，真正做到人人講安

全，事事保安全，思想上保持高度警惕。

6.1.3宣傳與教育并行

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，貫徹、學(xué)習(xí)《條例》，使職工熟悉自

身工種操作制度和崗位責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，并對(duì)職工進(jìn)行安

全三級(jí)教育。

三級(jí)教育，是指公司、施工隊(duì)和班組的教育。工人變換工種，

須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉

本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)卡”，及時(shí)

做好記錄。

6.L4加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)教育

持證上崗率達(dá)到100%,各工種人員必須持證上崗，特種工種持

上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得過(guò)期使用。名冊(cè)

齊全。

6.1.5貫徹“五同時(shí)”

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)，把安全工作貫徹到生

活、施工全過(guò)程，布置生產(chǎn)任務(wù)，要同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

6.L6安全檢查

必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、重點(diǎn)部位、危

險(xiǎn)部位，必須有明顯標(biāo)志。并做好安全臺(tái)帳記錄。

6.1.7設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

建立各崗位、各工種安全崗位責(zé)任制，對(duì)各班組實(shí)行安全生產(chǎn)

百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大職工

對(duì)安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。

安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)

間、定措施。

6.L8班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)

班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上

崗”

和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，要有考核措施。

6.L9遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記

1、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要

戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生

產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽；機(jī)械指揮

人員戴紅色安全帽。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策、法

律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊(cè)。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人人都必須戴好安全帽，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴

齊全，符合要求，不準(zhǔn)穿背心或拖鞋及赤腳上班。

6.1.10工傷事故處理

嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過(guò)”原則的內(nèi)容，建立事故檔

案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進(jìn)行處理并寫(xiě)出處理報(bào)告。

6.1.11安全“七查”

公司將切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)開(kāi)展經(jīng)常

性的“七查”活動(dòng)，即

⑴查思想；

⑵查制度；

⑶查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施；

⑷查安全教育；

⑸查勞動(dòng)保護(hù)、保健食品的執(zhí)行和使用；

⑹查職工操作行為；

⑺查傷亡事故處理。

6.1.12考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施

為嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)安全管理力度，特制定考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措

施：

(1)工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金，

并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。

(2)安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教

育，扣一月獎(jiǎng)金。

(3)職工如故意不參加半月一次的安全例會(huì)，并屢教不改，將開(kāi)

除。

(4)安全施工員如不做好有關(guān)宣傳，一次扣半月獎(jiǎng)金。

(5)班組長(zhǎng)如每天不作班前交底，扣半月獎(jiǎng)金，如發(fā)生安全事

故，免去班長(zhǎng)職務(wù)。

(6)機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路故障，

扣半月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的將開(kāi)除。

(7)工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責(zé)任外，情

節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。

(8)不準(zhǔn)使用電爐，不準(zhǔn)私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無(wú)效，主事者

開(kāi)除，同寢室人員扣半月獎(jiǎng)金。

(9)在各分項(xiàng)工程中或在安全評(píng)比等活動(dòng)中保持安全生產(chǎn)無(wú)事

故，公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體人員，對(duì)貢獻(xiàn)突出者，設(shè)特別獎(jiǎng)。

(10)駕駛員嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。

2、安全技術(shù)措施

6.2.1保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是

在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)

定。

2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)

行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合

工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教

育。

3、做到無(wú)施工方案不施工，有方案沒(méi)交底不施工，班組上崗前

沒(méi)安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，

每周組織安全教育活動(dòng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險(xiǎn)、十不吊規(guī)定。

6.2.2暑季施工安全技術(shù)措施

(1)要對(duì)職工進(jìn)行防暑降溫知識(shí)的宣傳教育，掌握中暑癥狀和急

救措施。

(2)合理調(diào)整作息時(shí)間，避開(kāi)高溫工作時(shí)間，保證工人休息和唾

眠時(shí)間。

(3)露開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所搭設(shè)涼棚遮陽(yáng)，防止熱射，并經(jīng)常灑水降溫。

(4)及時(shí)供給合乎衛(wèi)生要求的茶葉，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。

(5)組織人員下工地巡回醫(yī)療和預(yù)防工作，保證職工身體健康。

(6)及時(shí)給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動(dòng)保護(hù)用品。

6.2.3雨季施工安全技術(shù)措施

(1)防觸電實(shí)行“三相五線制”電源線不準(zhǔn)使用裸線和塑料線，

不得沿地鋪設(shè)。配電箱制式化并防雨，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶

電裸露，機(jī)電設(shè)備作接地或接零保護(hù)。機(jī)電設(shè)備和照明必須安裝漏

電保護(hù)器。實(shí)行二級(jí)保護(hù)。潮濕、管道、容器內(nèi)的照明采用12V電

壓、電氣操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。

(2)防雷擊、高出建筑物的塔吊，井字架龍門(mén)架腳手架等應(yīng)安裝

避雷裝置。

(3)防坍塌，搞好腳手架、井字架、龍門(mén)架的排水工作，防止沉

陷傾斜。基坑、槽、溝兩邊應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行放坡，危險(xiǎn)部位要加支撐

進(jìn)行臨時(shí)加固。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，監(jiān)

護(hù)人員應(yīng)馬上讓坑內(nèi)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，消險(xiǎn)后再進(jìn)行施工作業(yè)。

操作人員上下必須用專用爬梯。

6.2.4自卸車(chē)運(yùn)輸安全技術(shù)措施

(1)駕駛員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格持證上崗。認(rèn)真遵守安全操

作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)或酒后駕車(chē)。

(2)起車(chē)時(shí)應(yīng)平穩(wěn)，不得突然加大油門(mén)，不得用二、三檔起車(chē)。

(3)如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應(yīng)低速行駛，不得急

劇加速猛沖。

(4)上坡時(shí)如遇路面不平或坡度較大時(shí)，應(yīng)提前換檔，低速行

駛，下坡及轉(zhuǎn)彎時(shí)，嚴(yán)禁脫檔滑行。

(5)卸料時(shí)，接近堤頭應(yīng)減速行駛，并與堤頭保持Im安全距

離。

(6)行駛前檢查鎖緊裝置，必須將料斗鎖牢，以防行駛時(shí)掉斗，

損壞機(jī)件。

(7)嚴(yán)禁翻斗內(nèi)載人，在卸料時(shí)不得行駛作業(yè)。

6.2.5裝載機(jī)操作安全技術(shù)措施

(1)裝載機(jī)不得在傾斜度超過(guò)規(guī)定的場(chǎng)地上工作，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得

有障礙物及無(wú)關(guān)人員。

(2)作業(yè)前，檢查液壓系統(tǒng)應(yīng)無(wú)滲漏，液壓油箱油量應(yīng)充足，輪

胎氣壓應(yīng)符合規(guī)定，制動(dòng)器靈敏可靠。

(3)起步前，應(yīng)先鳴聲示意，將鏟斗提升離地面0.5m左右。作

業(yè)時(shí)，應(yīng)使用低速檔，用高速檔行駛時(shí)，不得進(jìn)行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗

動(dòng)作。嚴(yán)禁鏟斗載人。

(4)裝堆積土?xí)r，鏟斗宜用低速插入，逐漸提高內(nèi)燃機(jī)轉(zhuǎn)速向前

推進(jìn)。

(5)在松散不平的場(chǎng)地作業(yè)，可把鏟臂放在浮動(dòng)位置，使鏟斗平

穩(wěn)地推進(jìn)，如推進(jìn)時(shí)阻力過(guò)大，可稍稍升鏟臂。

(6)裝料時(shí)，鏟斗應(yīng)從正面插入，防止鏟斗單邊受力。

(7)在運(yùn)輸車(chē)輛上卸料時(shí)應(yīng)緩慢，鏟斗前翻和回位時(shí)不得碰撞車(chē)

箱。

(8)鏟臂向上或向下動(dòng)作到最大限度時(shí)，應(yīng)速將操縱桿回到空檔

位置，防止在安全閥作用下發(fā)出噪音和引起故障。

(9)經(jīng)常注意各儀表和指示信號(hào)的工作情況，察聽(tīng)內(nèi)燃機(jī)及其它

各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停車(chē)檢查。待故障排除后，方

可繼續(xù)作業(yè)。

(10)作業(yè)后，應(yīng)將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位

置，拉緊手制動(dòng)器。

(11)操作者必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗并認(rèn)真遵守安

金技術(shù)操作規(guī)程。

第七章文明施工及環(huán)保措施

文明施工是改革開(kāi)放和全社會(huì)的需要，我們公司把文明施工視

為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，用高水平的文明施工來(lái)提高本公司的

知名度，樹(shù)立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強(qiáng)職

工“把困難留給自己，把方便讓給社會(huì)”的原則，達(dá)到本公司“愛(ài)

民、利民、便民”的宗旨，我們認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的精

神，針對(duì)政治思想工作、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生

管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應(yīng)的保證措施，使本工地做到“一個(gè)

提高，兩個(gè)拓展”，爭(zhēng)取文明檢查評(píng)分達(dá)到90分以上，創(chuàng)建文明衛(wèi)

生工地。

1、文明施工措施

7.1.1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)

為了更好地落實(shí)公司各項(xiàng)文明施工措施，建立文明施工管理網(wǎng)

絡(luò)。

組織落實(shí)，明確分工，法人代表總負(fù)責(zé)，公司項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施

工滲透到工地上的每一項(xiàng)工作中去。機(jī)構(gòu)和制度并存，激勵(lì)和約束

并存，使監(jiān)督、管理、落實(shí)、實(shí)施等各項(xiàng)工作一體化，認(rèn)真、細(xì)致

地落實(shí)各項(xiàng)文明措施。

7.1.2加強(qiáng)政治思想教育

加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程。

7.1.2.1目標(biāo)

鍛煉一支政治覺(jué)悟過(guò)硬，思想道德過(guò)硬，遵章守紀(jì)、技術(shù)過(guò)硬

的施工隊(duì)伍。

7.1.2.2計(jì)劃

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò)，成員要求有創(chuàng)建意識(shí)。計(jì)劃和

部署具體措施，對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查、記載，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考

核，每次活動(dòng)、每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)職工進(jìn)行思想道

德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德的“四德”教育，布置教育內(nèi)

容，落實(shí)人員、時(shí)間，做好記錄。

7.1.2.3措施

1、由文明施工員每半月召開(kāi)一次“四德”教育例會(huì)，針對(duì)施工

階段、施工部位對(duì)職工

進(jìn)行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、根據(jù)國(guó)內(nèi)水利建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)和有關(guān)單位的指示精神、要求，

結(jié)合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報(bào)，在工地張貼宣傳標(biāo)

語(yǔ)、設(shè)置宣傳標(biāo)牌，觀點(diǎn)正確，布置得體，內(nèi)容包括宣傳安全、文

明施工的重要性，工程施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，關(guān)鍵部位的施工方法

及施工的一般常識(shí)，介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)，增強(qiáng)職工以工地為主的主

人翁意識(shí)。

3、每天施工前進(jìn)行上班交底，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天施工內(nèi)容、操

作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞防用

品，保證安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅(jiān)持持證上崗、安全交底、安全防范、安

全檢查等制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。

5、加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、

噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護(hù)好飲用水源，避免造成

施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。

6、項(xiàng)目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有

困難及時(shí)給予幫助。如有職工思想行為不正，及時(shí)給予教育，以防

施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質(zhì)量、安全及工期。

7、每月組織一次爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，立功競(jìng)賽活動(dòng)及青年突擊隊(duì)活

動(dòng)，發(fā)揚(yáng)抗洪精神，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，積極參與，上下一條心，形成

一種你追我趕，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工的濃郁氣氛。

7.1.3制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

7.1.3.1目標(biāo)

干凈、整齊、簡(jiǎn)潔、美觀。

7.1.3.2計(jì)劃

由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實(shí)衛(wèi)生包

干區(qū)。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對(duì)辦公

室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行管理，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。

7.1.3.3措施

⑴嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)

境衛(wèi)生，制定衛(wèi)生值日制度，人人遵守“七不”規(guī)范。

⑵每周開(kāi)展二次衛(wèi)生檢查活動(dòng)，增強(qiáng)職工衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成個(gè)人

衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不

亂扔煙蒂、雜物，注重飲食飲水衛(wèi)生，防止病從口入。

（3）“五小”設(shè)施（辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所）布置

合理，通風(fēng)明亮，達(dá)到“五無(wú)”，即無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)痰跡、無(wú)

煙頭、無(wú)紙屑。在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任包干

圖。

⑷食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實(shí)，責(zé)任明確。炊事員

持健康證、培訓(xùn)證上崗，并做到“三白〃(白工作服、白口罩、白帽

子)。工作臺(tái)貼瓷磚，臺(tái)上和地上無(wú)油膩。每天消毒，采取防塵滅

蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設(shè)施，

如：冰箱、脫排油煙機(jī)、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一

條龍，做到進(jìn)貨有記錄，操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗

凈，不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)。

⑸廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內(nèi)不得有

蠅蛆，貯糞池密封加蓋,糞便無(wú)外溢并及時(shí)清運(yùn)。

⑹浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴

水，室內(nèi)排水暢通，污水不得隨意排放，以免影響現(xiàn)場(chǎng)通道或生活

區(qū)衛(wèi)生。

⑺辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，辦公室內(nèi)通風(fēng)、干燥，物

品堆放整齊，美觀大方。宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無(wú)異味。床上衣被折

疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日負(fù)責(zé)清掃干凈。

⑻職工膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求，保證開(kāi)水供應(yīng)，

嚴(yán)禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴(yán)禁直接置地，并及

時(shí)清洗，保證無(wú)垢。

⑼工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍

等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，有詳細(xì)的記錄。

(10)生活區(qū)內(nèi)有“五小”設(shè)施平面圖，場(chǎng)地平整，排水暢通，

無(wú)坑洼積水，無(wú)蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無(wú)雜物和黑臭，材料物

品有序堆放，生活垃圾實(shí)行袋裝化，及時(shí)清運(yùn)。

7.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，物料堆放有序，場(chǎng)容場(chǎng)貌亮麗

7.1.4.1目標(biāo)

整潔、合理、有序，便于操作，做到“兩通三無(wú)五必須"O

7.1.4.2計(jì)劃

我們公司根據(jù)實(shí)際情況精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，“五小”設(shè)施布置

合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清潔，人行道暢通。無(wú)臟、舌

L、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。

7.L4.3措施

⑴設(shè)置明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、

監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)竣工日期、施

工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。

⑵施工現(xiàn)場(chǎng)管理采用七圖二牌。

⑶現(xiàn)場(chǎng)工地宣傳氣氛濃，有標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，有黑板報(bào)，內(nèi)容新

穎，布置得體。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌、警示燈，提醒行人、車(chē)

輛、過(guò)往船只，保證安全生產(chǎn)。

⑷管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手

工要持上崗證和操作證上崗，持證上崗率及佩卡率達(dá)100%。著裝和

安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別，便于識(shí)別。

⑸施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理、整潔，按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，通道平整

無(wú)積水，出入口暢通安全，現(xiàn)場(chǎng)有切實(shí)可行的臨時(shí)排水措施。

⑹現(xiàn)場(chǎng)布置層次清楚，有條理，機(jī)具、設(shè)備、車(chē)輛、擺放整齊

有序，材料分類堆放，水泥入庫(kù)、鋼筋進(jìn)棚，發(fā)生垃圾當(dāng)天清運(yùn)。

7.1.5文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度

1、工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金，

并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。

2、文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育，扣

一個(gè)月獎(jiǎng)金。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，必須認(rèn)真總結(jié)，改正工作方法。

3、職工無(wú)正當(dāng)理由不參加半月一次的例會(huì)，視情節(jié)輕重，作出

罰款或辭退。

4、文明施工員不做好黑板報(bào)宣傳工作，一次扣半月獎(jiǎng)金。

5、在衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)如出現(xiàn)不清潔現(xiàn)象，及時(shí)向清潔工提出，要

求重新清掃、清理，并給予警告或扣除一定工資。

6、班組長(zhǎng)如上班前不進(jìn)行上崗安全交底或交底措施不力，扣半

月獎(jiǎng)金，如發(fā)生質(zhì)量事故，免去班長(zhǎng)職務(wù)。

7、機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路故障，

扣半月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的將辭退。

8、工地上如有人玩忽職守，引起工程事故，造成損失由責(zé)任人

自行負(fù)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

7.1.6“5S”活動(dòng)小組

成立“5S”活動(dòng)小組，使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化，達(dá)到更高

層次。

1、整理：本公司現(xiàn)場(chǎng)口號(hào)是“效率和安全始于整理”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

物業(yè)進(jìn)行分類，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，堅(jiān)決清理出場(chǎng)，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)

無(wú)不用之物。

2、整頓：把職工、材料、場(chǎng)地加以定量、定位，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)

合理的布置安排，使之形成一個(gè)最佳環(huán)境。

3、清掃：每個(gè)班組所使用的工具和設(shè)備，由使用者自己清掃場(chǎng)

地，清掃整潔不積水，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清。

4、清潔：食堂、宿舍、辦公室清潔，每天清掃，空氣流通，做

好食品保存消毒工作，設(shè)置淋浴間，使職工每天能洗澡，職工不僅做

到形體清潔，而且做到精神上的“清潔”。

5、素養(yǎng)：我公司堅(jiān)持“始于素質(zhì)，終于素質(zhì)”原則，始終著眼

于提高人的素質(zhì)，對(duì)職工進(jìn)行各種培訓(xùn)。

7.1.7“七不”規(guī)范

遵守現(xiàn)行法律規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，人人遵守“七不”規(guī)

范。

與沿線村委、單位保持聯(lián)系，樹(shù)立“愛(ài)民、便民、利民”思

想，聽(tīng)取沿線單位對(duì)工程的要求和意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)施工區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)

施。

7.1.8開(kāi)展文明競(jìng)賽活動(dòng)

公司將實(shí)行文明獎(jiǎng)懲制度、文明施工評(píng)議會(huì)制度，建立文明生

產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，真正做到責(zé)任到人，人人爭(zhēng)做文明

標(biāo)兵，處處體現(xiàn)文明風(fēng)，共同努力創(chuàng)建文明工地，勇奪文明工地流

動(dòng)紅旗。

7.1.9工完場(chǎng)清

工程竣工后，我公司將在兩個(gè)星期內(nèi)拆除安全防護(hù)設(shè)施和其它

臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈、場(chǎng)地

清。

7.1.10文明施工達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工方案

第一章工程概述

一、工程概況

1、工程概況

本項(xiàng)目為XX市XX區(qū)第三農(nóng)場(chǎng)XX村土地整治（占補(bǔ)平衡）

項(xiàng)目。

2、工程目標(biāo)

1、項(xiàng)目名稱：XX市XX區(qū)第三農(nóng)場(chǎng)XX村土地整治（占補(bǔ)平

衡）項(xiàng)目

2、建設(shè)地點(diǎn)：XX市XX區(qū)第三農(nóng)場(chǎng)XX村

3、質(zhì)量目標(biāo)：合格

4、計(jì)劃工期：80日歷天

二、編制說(shuō)明

1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要

求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方

面統(tǒng)一部署滿足業(yè)主的需求。

2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用,

對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)

質(zhì)、高效％。

3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大

力支持，公司專門(mén)成立該工程投標(biāo)方案小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博

采眾長(zhǎng)”的編制思路，以使本方案重點(diǎn)突出，有較強(qiáng)針對(duì)性和可操

作性。