2025年五星級酒店設(shè)施運營管理技術(shù)服務(wù)協(xié)議_第1頁
2025年五星級酒店設(shè)施運營管理技術(shù)服務(wù)協(xié)議_第2頁
2025年五星級酒店設(shè)施運營管理技術(shù)服務(wù)協(xié)議_第3頁
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2025年五星級酒店設(shè)施運營管理技術(shù)服務(wù)協(xié)議一、協(xié)議背景與目標(biāo)本協(xié)議旨在規(guī)范____年五星級酒店設(shè)施運營管理技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與流程,確保酒店設(shè)施的高效、安全、舒適運營。雙方本著平等、互利、共贏的原則,共同達(dá)成以下協(xié)議。二、服務(wù)范圍與內(nèi)容1.設(shè)施管理服務(wù)(1)對酒店各類設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù),確保設(shè)施正常運行。(2)針對設(shè)施故障,提供及時、專業(yè)的維修服務(wù),減少故障對酒店運營的影響。(3)對設(shè)施進(jìn)行升級改造,提高設(shè)施性能,滿足客戶需求。2.安全管理服務(wù)(1)制定并實施酒店安全管理規(guī)章制度,確保酒店安全無隱患。(2)對酒店員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工安全意識。(3)定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.舒適性管理服務(wù)(1)對酒店客房、公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,確??諝赓|(zhì)量、溫度、濕度等指標(biāo)達(dá)到舒適標(biāo)準(zhǔn)。(2)提供專業(yè)的客房服務(wù),確??头壳鍧崱⑿l(wèi)生、舒適。(3)對酒店綠化、景觀進(jìn)行維護(hù),提升酒店整體環(huán)境品質(zhì)。4.信息技術(shù)服務(wù)(1)為酒店提供高效、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),滿足客戶需求。(2)建立酒店信息化管理系統(tǒng),提高酒店運營效率。(3)提供技術(shù)支持,確保酒店信息系統(tǒng)安全、可靠。三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程1.服務(wù)響應(yīng)時間(1)設(shè)施維修:接到報修電話后,____分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。(2)安全檢查:每季度至少進(jìn)行一次全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改。(3)信息技術(shù)支持:接到技術(shù)支持請求后,____小時內(nèi)解決問題。2.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)設(shè)施維修:維修成功率____%以上,客戶滿意度____%以上。(2)安全管理:實現(xiàn)零安全事故,客戶滿意度____%以上。(3)舒適性管理:客戶滿意度____%以上,環(huán)境品質(zhì)達(dá)到____級標(biāo)準(zhǔn)。(4)信息技術(shù)服務(wù):網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定率____%以上,客戶滿意度____%以上。3.服務(wù)流程(1)設(shè)施維修:報修→派單→維修→驗收→反饋。(2)安全管理:制定計劃→實施檢查→發(fā)現(xiàn)問題→整改→復(fù)查。(3)舒適性管理:制定標(biāo)準(zhǔn)→實施監(jiān)測→調(diào)整優(yōu)化→反饋。(4)信息技術(shù)服務(wù):需求提交→方案制定→實施→驗收→反饋。四、服務(wù)費用與支付1.雙方協(xié)商確定服務(wù)費用,包括設(shè)施維修費、安全管理費、舒適性管理費和信息技術(shù)服務(wù)費。2.服務(wù)費用按季度支付,每季度支付一次。3.支付方式為轉(zhuǎn)賬支付,雙方應(yīng)在協(xié)議生效后____個工作日內(nèi)完成支付。五、協(xié)議期限與終止1.本協(xié)議自____年____月____日起生效,有效期為____年。2.協(xié)議期內(nèi),如雙方無異議,協(xié)議自動續(xù)約。3.任何一方提前終止協(xié)議,應(yīng)提前____個月書面通知對方。六、爭議解決1.雙方在履行協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2.如協(xié)商不成,任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定1.本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補充協(xié)議。3.本協(xié)議自

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