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文檔簡介
PAGEPAGE12025年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組(智慧物流賽項)參考試題庫及答案一、單選題1.對于從事現(xiàn)場改善工作的人員,總會思考所做的工作事項及各種活動要素有無取消的可能性,這體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的()思想。A、消除B、合并C、建立D、重組答案:A2.SWOT分析中增長型戰(zhàn)略是()。A、S-OB、W-OC、S-TD、W-T答案:A3.將所有貨物一次點完,工作量大、要求嚴格盤點方法是()。A、期末盤點B、循環(huán)盤點C、賬面盤點D、接力盤點答案:A4.安全標志的安裝高度要求是()。A、標志應(yīng)安裝于觀察者水平視線稍高一點的位置B、標志應(yīng)安裝于觀察者水平視線的位置C、標志應(yīng)安裝于觀察者水平視線稍低一點的位置D、標志應(yīng)安裝于觀察者的膝蓋高度答案:A5.當一家公司新進入某個行業(yè)時肯定會帶來新的生產(chǎn)能力、新的行業(yè)資源,而市場已被行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司瓜分一空,新公司要獲得一席之地,必然與現(xiàn)有公司在市場份額方面、原材料供應(yīng)方面發(fā)生激烈競爭。這屬于供應(yīng)鏈“五力分析”中的()。A、新進入者威脅B、替代品威脅C、下游客戶的威脅D、上游供應(yīng)商的威脅答案:A6.PESTLE模型中“L”代表()。A、經(jīng)濟因素B、環(huán)境因素C、法律因素D、技術(shù)因素答案:C解析:政治因素(Political)、經(jīng)濟因素(Economic)、社會文化因素(Sociocultural)、技術(shù)因素(Technological)、法律因素(Legal)和環(huán)境因素(Environmental)。7.分析類似項目的歷史信息,積累了一定信息和知識,對比本項目的情況,發(fā)現(xiàn)未來風險。這種識別物流項目風險的方法是()。A、問詢法B、核查表法C、敏感性分析法D、事故樹分析法答案:B8.A物流企業(yè)普及新能源汽車,如混合動力汽車、電動汽車等,減少燃油的使用和廢棄物排放,降低能耗和排放量,節(jié)約物流成本,在兼顧環(huán)境的同時,創(chuàng)造了企業(yè)新的利潤增長點。與傳統(tǒng)物流相比,這段話體現(xiàn)綠色物流的特點是()。A、節(jié)約B、低熵C、循環(huán)D、可持續(xù)答案:A9.MBTI人格共有4個維度,每個維度有2個方向,分別是E、I、S、N、T、F、J、P,其中“E”代表()。A、內(nèi)向B、外向C、感覺D、直覺答案:B10.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)中,不得使用金屬梯的情況是()。A、離開電線10米以上B、遠離電線即可C、在電焊或接近任何電線或電氣維修時答案:C11.5S管理的五大效用也可以歸納為5個S,不包括()。A、SafetyB、SalesC、StandardizationD、Seiso答案:D12.在使用塑料纏繞薄膜時,為了防止手掌被割傷,應(yīng)該做的是()。A、佩戴頭盔B、佩戴手套或使用纏繞膜手柄C、佩戴口罩D、佩戴安全鞋答案:B13.當彎腰超過90度時,骶棘肌不能起到的作用是()。A、保護肌肉和韌帶B、維持脊柱位置和保護韌帶C、收縮肌肉和韌帶答案:B14.供應(yīng)鏈“四流”互為存在,密不可分,相互作用,既是獨立存在的單一系列,又是一個組合體。其中()是前提,其他三流是支撐。A、商流B、物流C、資金流D、信息流答案:A15.當項目是針對外部顧客進行的,制定項目章程的重要依據(jù)是()。A、合同B、項目工作說明書C、商業(yè)論證D、公司性質(zhì)答案:A16.A電器公司設(shè)計和制造的旋轉(zhuǎn)萬能X射線電視透視臺,背臥位能夠旋轉(zhuǎn)300°和-90°,由遙控任意選定病人的體位,在起、倒或起或倒的任何角度上,X射線管、增強器、電視裝置和病人緊密地聯(lián)系在一起。并開發(fā)性地重新組合了X射線透視機、電視攝像機、可調(diào)節(jié)手術(shù)臺。請問A電器公司運用的創(chuàng)新思維技法是()。A、頭腦風暴法B、逆向思考法C、強制聯(lián)想法D、六西格瑪法答案:C17.對事實和數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑,提出不符合經(jīng)驗的是()。A、紅色思考帽B、藍色思考帽C、黑色思考帽D、綠色思考帽答案:C解析:18.貨物運輸?shù)竭_后,承運人負有及時通知()的義務(wù)。A、托運人B、運輸公司C、收貨人D、監(jiān)管機構(gòu)答案:C19.火箭首先是以“往上發(fā)射”的方式出現(xiàn)的,蘇聯(lián)工程師受啟發(fā)研究成功了“往下發(fā)射”的鉆井火箭、穿冰層火箭、穿巖石火箭等,統(tǒng)稱為鉆地火箭。請問該工程師運用的創(chuàng)新思維技法是()。A、頭腦風暴法B、逆向思考法C、強制聯(lián)想法D、六西格瑪法答案:B20.在倉庫內(nèi)傳送帶作業(yè)中,走安全通道或安全跨/繞行的原因是()。A、方便工作B、保證工作的安全C、為了節(jié)省時間D、為了展示自己的技能答案:B21.根據(jù)庫區(qū)場地條件、倉庫的業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、商品儲存要求以及設(shè)備的性能和使用特點等因素,對儲存空間、作業(yè)區(qū)域、站臺及通道進行合理安排和布置,這屬于()。A、倉儲功能區(qū)域B、倉儲存儲區(qū)域C、倉儲揀選區(qū)域D、倉儲備貨區(qū)域答案:A22.安全生產(chǎn)基本方針主要包括建立健全安全生產(chǎn)管理體系、加強安全生產(chǎn)教育培訓、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強安全檢查監(jiān)督、實行責任制和獎懲制等措施()A、對B、錯答案:A23.安全生產(chǎn)基本方針是()。A、一系列方針和措施B、一種安全工具C、一種工作制度D、一種生產(chǎn)模式答案:B24.下列數(shù)據(jù)采集方法中,時效性最差的是()。A、查閱法B、問詢法C、觀察法D、市場調(diào)查答案:A25.某物流基地倉庫主管通過電子郵件與人事部溝通新員工入職事宜,最有可能屬于()。A、非正式溝通B、書面溝通C、單獨溝通D、對外溝通答案:B26.5S現(xiàn)場管理方法中,清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污,清楚作業(yè)區(qū)域物料垃圾的活動是()。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案:C27.某物流公司為了從項目實施組織以外獲得所需要資源或服務(wù)所采取的一些列管理措施是()。A、項目風險管理B、項目采購管理C、項目集成管理D、項目范圍管理答案:B28.進行成本控制先要制定成本控制標準,標準成本是成本控制標準中最常見的一種。物流企業(yè)的標準成本范圍主要包括直接材料、直接人工和()。A、物流直接費用B、物流間接費用C、物流連續(xù)費用D、物流間隔費用答案:B29.某電商客戶要求眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團下屬公司開展家電產(chǎn)品存儲貨品臨時盤點工作,下列選項最不能作為盤點內(nèi)容的是()。A、數(shù)量盤點B、賬面盤點C、賬卡盤點D、質(zhì)量盤點答案:D30.服務(wù)水平是影響顧客滿意度的重要指標,下列服務(wù)水平的等級中顧客滿意度最高的是()。A、長期伙伴B、專業(yè)顧問C、保持溝通D、有問必答答案:A31.安全帽的作用是()。A、給員工提供座位B、減輕頭部負重C、讓員工感到自在D、保護佩戴者的生命安全答案:D32.倉庫內(nèi)揀貨車作業(yè)中,揀貨員在揀取商品時需要注意的是()。A、商品的質(zhì)量問題B、商品的價格問題C、商品的尺寸問題D、危險化學品與生活用品的分開揀取和存放問題答案:D33.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)中,移動式梯子適用于倉庫內(nèi)的高度范圍是()。A、4米以下B、4-6米C、6米以上答案:A34.電動托盤搬運車的貨叉向前的駕駛方式可能導致的問題是()。A、機動性方面的問題B、視角方面的問題C、載重能力方面的問題答案:B35.從早期的“毒奶粉”事件、“蘇丹紅”事件到近年來的“地溝油”事件,食品安全問題屢見不鮮,究其原因都是供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商出現(xiàn)了問題,致使整個供應(yīng)鏈陷入危機。因此,為實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的可持續(xù)發(fā)展,核心企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商的選擇標準進行完善,定期對供應(yīng)商進行評價,堅決剔除不符合綠色要求和危害供應(yīng)鏈整體利益的企業(yè)。請運用SCOR模型分析,完善合作伙伴選擇標準,健全節(jié)點企業(yè)監(jiān)督管理機制,是實現(xiàn)了下列()流程內(nèi)容。A、回收B、計劃C、生產(chǎn)D、采購答案:D36.叉車在倒車、轉(zhuǎn)向和通過人員進出位置時必須做的是()。A、喊叫警示B、慢行通過C、必須鳴笛警示D、停車等待答案:C37.PDCA循環(huán)主要包括四個階段、八個步驟,其中分析原因和影響因素是()階段的工作內(nèi)容。A、計劃(P)B、實施(D)C、檢查(C)D、處理(A)答案:A38.安全生產(chǎn)基本方針的核心思想是()。A、生產(chǎn)效率最大化B、降低生產(chǎn)成本C、預(yù)防為主、安全第一D、增加員工福利待遇答案:C39.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)中,人與梯子始終保持的接觸點是()。*A、1點接觸B、2點接觸C、3點接觸答案:C40.職業(yè)道德中,“謹慎認真地做好本職工作,承擔好本職工作應(yīng)負的責任”,這屬于職業(yè)道德五項基本規(guī)范中的()。A、忠誠信實B、愛崗敬業(yè)C、恪盡職守D、團結(jié)協(xié)作答案:C41.2021年5月28日京東物流正式于港交所掛牌交易,擬計劃發(fā)行10%股份募集35億美元,估值約350億美元。京東物流的企業(yè)組織形式是()。A、獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、有限責任公司D、股份有限公司答案:D42.分析類似項目的歷史信息,積累了一定信息和知識,對比本項目的情況,發(fā)現(xiàn)未來風險。這種識別物流項目風險的方法是()。A、問詢法B、核查表法C、敏感性分析法D、事故樹分析法答案:B43.倉庫主管的日常管理工作內(nèi)容一般包括()。A、制訂工作計劃B、匯報和下達指示C、進行有效的授權(quán)D、核算倉儲作業(yè)利潤盈虧答案:C44.關(guān)于叉車操作人員駕駛叉車時邊開車邊使用手機的問題,正確的說法是()。A、可以B、不可以C、只能在非行駛狀態(tài)下使用答案:B45.A公司成立于1997年,是中國首家上市的供應(yīng)鏈企業(yè),在職員工逾萬人,2020年業(yè)務(wù)量近1000億元,連續(xù)多年入圍中國企業(yè)聯(lián)合會“中國企業(yè)500強”榜單。A公司力圖構(gòu)建跨界融合的供應(yīng)鏈共享經(jīng)濟平臺,緊密聚合品牌商、零售商、物流商、金融機構(gòu)、增值服務(wù)商等群體,向萬億規(guī)模的供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈邁進。A公司的物流業(yè)務(wù)模式屬于()。A、自營物流B、第三方物流C、物流聯(lián)盟D、第四方物流答案:D46.A公司已全面掌握了物流無人機核心技術(shù),先后研制了H4、Ark等多款無人機,機型覆蓋多旋翼和垂直起降固定翼無人機,可滿足10公斤以下100公里以內(nèi)運輸需求。該場景應(yīng)用的是智慧物流技術(shù)體系中的()。A、自動分揀技術(shù)B、干線技術(shù)C、無人機技術(shù)D、GIS技術(shù)答案:C47.PESTLE模型中“E”代表()。A、政治與經(jīng)濟因素B、經(jīng)濟與環(huán)境因素C、政治與法律因素D、社會與技術(shù)因素答案:B48.根據(jù)判斷的結(jié)果判斷某些條件,或者來控制程序的流程,對應(yīng)的流程圖結(jié)構(gòu)是()。A、選擇結(jié)構(gòu)B、順序結(jié)構(gòu)C、循環(huán)結(jié)構(gòu)D、平行結(jié)構(gòu)答案:A49.倉儲績效考核指標有很多,其中設(shè)備完好率、勞動生產(chǎn)率等指標屬于倉儲績效考核的()。A、資源利用程度指標B、服務(wù)水平指標C、能力與質(zhì)量指標D、作業(yè)效益指標答案:A解析:職業(yè)技能等級仍在P142-14350.倉庫消防設(shè)備和消防報警按鈕的狀態(tài)應(yīng)該是()。A、可以遮擋B、禁止遮擋C、不需要安裝答案:B51.倉庫操作人員在作業(yè)時應(yīng)該()。A、按照要求佩戴相應(yīng)安全防護用具,使用合適的工具進行作業(yè)B、穿戴便捷的衣服進行作業(yè)C、不用佩戴安全防護用具答案:A52.在彎腰提取和搬運重物時,直膝彎腰的姿勢會加重腰背肌肉、韌帶的負擔,造成這種情況的原因是()。A、使物體重心靠近軀干軸線B、使物體重心離軀干軸線遠C、使物體重心在軀干軸線上答案:B53.SWOT分析法中利用優(yōu)勢,避免威脅的英文縮寫表述方法是()。A、S-OB、W-OC、S-TD、W-T答案:C54.R公司生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門拜訪和()等有效的方式尋找到老年人顧客。A、微信朋友圈B、電子郵件C、小區(qū)老人活動D、警察救助答案:C55.VRIO分析框架中,“R”代表()。A、價值B、稀缺性C、不可模仿性D、全組織支持答案:B56.不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束,以結(jié)盟為基礎(chǔ)的系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù),這種物流服務(wù)模式為()。A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流答案:C57.出庫人員必須配合安檢人員進行安全檢查的工作環(huán)節(jié)是()。A、進倉庫B、離倉庫C、裝貨D、卸貨答案:B58.安保員檢測物品時,員工應(yīng)該()。A、站著不動B、手揣口袋C、主動配合取出物品進行排除D、跑開答案:C59.“人、財、物”屬于物流系統(tǒng)構(gòu)成要素中的()。A、一般要素B、功能要素C、支撐要素D、物質(zhì)基礎(chǔ)要素答案:A60.倉庫內(nèi)揀貨車作業(yè)中,揀貨員在揀取商品時需要注意的是()。*A、商品的質(zhì)量問題B、商品的價格問題C、商品的尺寸問題D、危險化學品與生活用品的分開揀取和存放問題答案:D61.低熵物流的核心是()。A、低能耗B、高能耗C、高效率D、低效率答案:A62.“庫存量將至某一數(shù)量時,應(yīng)即刻請購補充的點或界限”稱為()。A、訂購點B、訂購量C、最低庫存量D、最高庫存量答案:A63.在火災(zāi)中逃生時,應(yīng)該避免的方向是()。A、上風方向B、下風方向C、順風方向D、逆風方向答案:B64.在物流企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)過程中,必須把握的五要素不包括()A、情感B、適當C、規(guī)模D、穩(wěn)定E、效率答案:C65.將貨物碼放在托盤上的方式是()。A、集中堆放或偏向一側(cè)堆放B、均勻碼放C、只將輕物品放在托盤上D、不考慮堆放方式答案:B66.規(guī)模龐大、品種繁多、技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)一般采用的組織結(jié)構(gòu)是()。A、直線參謀制B、矩陣制C、事業(yè)部制D、職能部答案:C67.安全標志中表示禁止、停止的顏色是()。A、紅色B、黃色C、藍色D、綠色答案:A68.流程推廣實施作為流程分析與優(yōu)化步驟的最后一環(huán),也是決定前面工作能否落地的關(guān)鍵一步。為此,該環(huán)節(jié)的操作步驟主要包括()。A、流程管理優(yōu)化與知識轉(zhuǎn)移B、分步推廣與流程導入C、持續(xù)監(jiān)控與改進D、項目總結(jié)答案:D69.下列屬于建立客戶關(guān)系第一步的是()。A、尋找客戶B、拜訪客戶C、談判D、達成初步合作協(xié)議答案:A70.延長白酒的儲存期以創(chuàng)造價值,這屬于物流創(chuàng)造()。A、時間價值B、空間價值C、場所價值D、加工價值答案:A71.叉車操作人員在駕駛、操作過程中應(yīng)當確保身體處于的位置是()。A、駕駛室內(nèi)B、倉庫門口C、貨架上答案:A72.倉庫內(nèi)揀貨作業(yè)中,搬運貨物時應(yīng)該的做法是()。A、可以超負荷搬運B、不需要量力而行,力氣大就能搬運C、量力而行,避免因搬運過度而受傷D、以上都不是答案:C73.叉車行駛速度正常情況下不得超過()。*A、2公里/小時B、3公里/小時C、5公里/小時答案:C74.當一家公司新進入某個行業(yè)時肯定會帶來新的生產(chǎn)能力、新的行業(yè)資源,而市場已被行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司瓜分一空,新公司要獲得一席之地,必然與現(xiàn)有公司在市場份額方面、原材料供應(yīng)方面發(fā)生激烈競爭。這屬于供應(yīng)鏈“五力分析”中的()。A、新進入者威脅B、替代品威脅C、下游客戶的威脅D、上游供應(yīng)商的威脅答案:A75.在進行庫內(nèi)作業(yè)的搬運時,需要注意姿勢的原因是()。A、遵守規(guī)定B、避免損傷C、提高效率D、移植式創(chuàng)新答案:B76.PESTLE模型中“T”代表()。A、政治因素B、經(jīng)濟因素C、社會因素D、技術(shù)因素答案:D77.倉儲規(guī)劃中,墻間距一般為()。A、0.2mB、0.4mC、0.5mD、0.6m答案:C78.進入倉庫的訪客需經(jīng)過的授權(quán)人員是()。A、倉庫管理員B、接待人員C、倉庫保安D、倉庫經(jīng)理答案:A79.在進行EIQ分析時,如果EN值比較多,而IK值較低,則應(yīng)采取的揀選方式為()。A、按單揀選B、批量揀選C、混合揀選D、隨機揀選答案:A80.安裝順序要求中的“先左后右、先上后下”原則是指()。A、多個標志按照先左后右、先上后下的順序排列B、標志的左邊和右邊、上面和下面要對稱C、標志的左邊和右邊、上面和下面沒有要求D、標志的位置可以隨意選擇答案:A81.下列關(guān)于標準手勢描述正確的是()。A、指示方向時,伸出左手,手掌向上,五指并攏,配合恰當?shù)恼Z言提示伸出右手B、遞送包裹時,雙手遞送,物品正面朝向自己,眼神交流面帶微笑C、握手時,伸出雙手,用力握緊表達真誠與自信伸出右手D、遞送剪刀時,把手朝向?qū)Ψ剑都獬蜃约捍鸢福篋82.安裝移動性要求是()。A、標志通常不設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上B、標志應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上C、標志應(yīng)設(shè)在地上D、標志應(yīng)設(shè)在天花板上答案:A83.眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團以單價20元每年購入某種產(chǎn)品5000件,每次訂貨費用為50元,單位維持庫存費用為其單價的10%。則該產(chǎn)品的經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)為()。A、112B、158C、417D、500答案:D84.A企業(yè)將生產(chǎn)的商品出售給客戶B的過程中所發(fā)生的的物流活動是()。A、銷售物流B、生產(chǎn)物流C、供應(yīng)物流D、回收物流答案:A85.播種式揀貨作業(yè)的英文縮寫為()。A、RFB、RFIDC、DPSD、AS答案:D86.安全生產(chǎn)基本方針落實的措施是()。A、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)B、加強安全檢查監(jiān)督C、實行責任制和獎懲制D、所有選項都是答案:D87.根據(jù)ABC分類法,B類物品是()。A、中等品項,中等出庫量的物品B、少品項,出庫量大的物品C、中等品項,多出庫量的物品D、多品項,少出庫量的物品答案:A88.安全色標中提示安全狀態(tài)和通行的是()。A、紅色標志B、藍色標志C、黃色標志D、綠色標志答案:D89.()是國家機關(guān)及事業(yè)單位在管理活動過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文字材料的統(tǒng)稱。A、辦公文書B、辦公文件C、會議文書D、辦公紀要答案:A90.當年,易趣是跟商家收取上架費的,交易也要收傭金,而淘寶作為后來者直接打出免費牌,一下子就把商家給吸引過去了,這種創(chuàng)新類型是()。A、開拓式創(chuàng)新B、升級式創(chuàng)新C、移植式創(chuàng)新D、組合式創(chuàng)新答案:D91.“必需品依規(guī)定定位、定方法擺放,整齊有序,明確標示”,這是5S現(xiàn)場管理法中的()。A、整頓B、素養(yǎng)C、清潔D、安全答案:A92.在職業(yè)病預(yù)防和控制中是首選的措施是()。A、替換B、工程措施C、管理控制D、個體防護答案:B93.常用的績效分析與評價方法很多,其中等級評估法、平衡計分卡屬于()。A、相對評價法B、絕對評價法C、描述法D、其他方法答案:B解析:職業(yè)技能等級認證P141常用的績效分析與評價方法很多,主要用于對人員的評價,亦可變通用于對企業(yè)的評價。大致可分為相對評價法、絕對評價法、描述法和其他分析與評價方法。(1)相對評價法:包括序列比較法、相對比較法、強制/硬性分布法三種方法。(2)絕對評價法:包括目標管理法、關(guān)鍵績效指標法、等級評估法,平衡記分卡四種方法。(3)描述法:包括全視角考核法、重要事件法、敘述法三種方法。(4)其他分析與評價方法:包括功效系數(shù)法、強制選擇業(yè)績報告、工作計劃考核法、綜合分析判斷法、全方位績效看板、情景模擬法、主觀考核法及客觀考核法等。94.電源線和插線板如果有破損應(yīng)該采取的措施是()。A、不需要更換B、及時更換C、等到下次例行維護再更換答案:B95.表示“必須佩戴安全帽”的安全圖標按相關(guān)國家標準應(yīng)采用()。A、紅色B、黃色C、藍色D、綠色答案:C96.根據(jù)國家標準GB2894-2008《安全標志及其使用導則》,安全色標中提示安全狀態(tài)和通行的顏色是()。A、紅色B、綠色C、黃色D、藍色答案:B解析:職業(yè)基礎(chǔ)P2497.在編制成本費用預(yù)算時,預(yù)先估計到計劃期內(nèi)業(yè)務(wù)量及可能發(fā)生的變動,編制出一套能適應(yīng)業(yè)務(wù)量變化的成本費用預(yù)算,以便反映在各業(yè)務(wù)量情況下所需開支的成本費用。這種物流項目成本預(yù)算方法是()。A、彈性預(yù)算B、零基預(yù)算C、整套預(yù)算D、規(guī)劃預(yù)算答案:A98.安全生產(chǎn)法律體系框架的最高層級是()。A、中華人民共和國憲法B、中華人民共和國安全生產(chǎn)法C、行政法規(guī)D、安全生產(chǎn)標準答案:A99.對時效性要求非常高、對價格敏感度較低的急件,如商務(wù)文件、證件、醫(yī)療急救用品等,多為體積小、數(shù)量少的零散貨物,并且要求當日送達,主要采用的高鐵貨運組織模式是()。*A、高鐵確認車運輸模式B、客運動車組預(yù)留車廂運輸模式C、高鐵客運列車捎帶運輸模式D、高鐵快運專列模式答案:C100.MBTI人格理論的維度和方向的數(shù)量是()。A、2,4B、3,6C、4,8D、5,10答案:C101.組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)。我國絕大多數(shù)企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A、職能制B、直線-職能制C、矩陣制D、事業(yè)部制答案:B102.利用每日檢修天窗后的第一列空駛客運動車組車廂進行快件運輸,這種高鐵貨運組織模式是()。A、高鐵確認車運輸模式B、客運動車組預(yù)留車廂運輸模式C、高鐵客運列車捎帶運輸模式D、高鐵快運專列模式答案:A103.該類產(chǎn)品需求可以預(yù)測,生產(chǎn)該類產(chǎn)品的企業(yè)可以采取多種措施,使供應(yīng)鏈存貨最小化和生產(chǎn)效率最大化。該類產(chǎn)品是()。A、功能性產(chǎn)品B、創(chuàng)新性產(chǎn)品C、潮流產(chǎn)品D、大宗商品答案:A104.VRIO分析框架中,“I”代表()。A、價值B、稀缺性C、不可模仿性D、全組織支持答案:C105.R公司生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門拜訪和()等有效的方式尋找到老年人顧客。A、微信朋友圈B、電子郵件C、小區(qū)老人活動D、警察救助答案:C106.倉庫面積利用率、倉容利用率、設(shè)備完好率、設(shè)備利用率等指標屬于倉儲績效考核的()。A、資源利用程度指標B、服務(wù)水平指標C、能力與質(zhì)量指標D、作業(yè)效益指標答案:A107.在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動是()。A、配送B、流通加工C、運輸D、倉儲答案:A108.“六頂思考帽”中代表情緒、直覺和情感的是()。*A、白色思考帽B、紅色思考帽C、黑色思考帽D、黃色思考帽答案:B解析:白色代表純潔,純粹的事實、數(shù)據(jù)和資料紅色代表情緒和感覺,還有預(yù)感和直覺黑色代表負面判斷,為什么它行不通黃色代表陽光、明亮和樂觀,肯定、建設(shè)和機會綠色代表肥沃、有創(chuàng)意,植物由種子產(chǎn)生,前進與誘因藍色代表冷靜和控制,樂團指揮,思考思維方式109.在滅火時,應(yīng)該使用的工具是()。A、水桶B、絕緣工具C、干粉、二氧化碳滅火器答案:C110.在倉庫作業(yè)中,紙質(zhì)或纖維質(zhì)類貨物單層或多層交錯碼放后應(yīng)使用捆扎帶進行十字封合固定的原因是()。A、可以防止貨物滑落B、可以美觀整齊C、可以避免貨物受潮D、可以加強貨物的固定和穩(wěn)定答案:D111.安全色標中禁止和緊急停止,也表示防火的是()。A、紅色標志B、藍色標志C、黃色標志D、綠色標志答案:A112.依據(jù)客戶要求,定期或臨時對庫存商品實際數(shù)量進行清查、清點的一種作業(yè)是()。A、進貨作業(yè)B、入庫作業(yè)C、復(fù)核作業(yè)D、盤點作業(yè)答案:D113.對于袋類貨物,進行碼放采用的方式是()。A、單層碼放B、多層碼放C、多層交錯壓實碼放D、使用木質(zhì)支撐隔板進行碼放答案:C解析:職業(yè)技能等級認證P47114.“七喜”汽水定位為非可樂,按市場定位所依據(jù)的原則,采用的是()。A、根據(jù)具體產(chǎn)品特點定位B、根據(jù)使用者類型定位C、根據(jù)顧客得到的利益D、根據(jù)特定場合與用途定位答案:A115.電動托盤搬運車在進行轉(zhuǎn)彎、通過狹窄通道等操作時應(yīng)該注意的是()。A、必須慢速行駛,并且在轉(zhuǎn)彎時需要鳴笛警示。B、可以以正常速度行駛。答案:A116.A電器公司設(shè)計和制造的旋轉(zhuǎn)萬能X射線電視透視臺,背臥位能夠旋轉(zhuǎn)300°和-90°,由遙控任意選定病人的體位,在起、倒或起或倒的任何角度上,X射線管、增強器、電視裝置和病人緊密地聯(lián)系在一起。并開發(fā)性地重新組合了X射線透視機、電視攝像機、可調(diào)節(jié)手術(shù)臺。請問A電器公司運用的創(chuàng)新思維技法是()。A、頭腦風暴法B、逆向思考法C、強制聯(lián)想法D、六西格瑪法答案:C117.“小豐”智能耳機以語音識別技術(shù)為核心,結(jié)合TTS語音播報、語音語義理解能力,將收派員日常終端手動操作語音指令化,語音喚醒“小豐”后,即可發(fā)送語音指令,以此解放收派員的雙手,將日常撥打電話、轉(zhuǎn)單、查單等高頻操作由8-10步手動操作減為1步語音指令,大幅提升工作效率,完善收派端作業(yè)的數(shù)據(jù)采集,推動業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該場景應(yīng)用的智慧物流技術(shù)是()。A、自動識別技術(shù)B、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)C、人工智能技術(shù)D、GIS技術(shù)答案:C118.購買者所購產(chǎn)品占企業(yè)產(chǎn)品銷量的總體比重過大,無形中增加了其在商務(wù)談判時討價還價的話語權(quán)。這屬于供應(yīng)鏈“五力分析”中的()。A、新進入者威脅B、替代品威脅C、下游客戶的威脅D、上游供應(yīng)商的威脅答案:C119.A公司已全面掌握了物流無人機核心技術(shù),先后研制了H4、Ark等多款無人機,機型覆蓋多旋翼和垂直起降固定翼無人機,可滿足10公斤以下100公里以內(nèi)運輸需求。該場景應(yīng)用的是智慧物流技術(shù)體系中的()。A、自動分揀技術(shù)B、干線技術(shù)C、無人機技術(shù)D、GIS技術(shù)答案:C120.產(chǎn)品的主要貨源為生鮮食品、高檔電商產(chǎn)品、信函等對時效性有一定要求的高附加值物品,這種高鐵快遞產(chǎn)品是()。A、當日達B、次晨達C、次日達D、隔日達答案:C121.按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,S-T戰(zhàn)略屬于()。A、多元化戰(zhàn)略B、緊縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、增長型戰(zhàn)略答案:A122.對職工進行安全技術(shù)教育的原因是()。A、為了提高工作效率B、為了提高對安全的認識C、為了減少工作時間答案:B123.()是職業(yè)品德、職業(yè)紀律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責任等的總稱。A、職業(yè)道德B、職業(yè)操守C、職業(yè)能力D、職業(yè)素養(yǎng)答案:A124.在高空作業(yè)中,嚴禁的行為是()。A、吸煙B、飲酒C、吃零食D、講電話答案:B125.“設(shè)定目標和測量方法”屬于PDCA循環(huán)中的()。A、計劃階段B、實施階段C、檢查階段D、處理階段答案:A解析:PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。1、P(Plan)計劃,包括方針和目標的確定,以及活動規(guī)劃的制定。2、D(Do)執(zhí)行,根據(jù)已知的信息,設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局;再根據(jù)設(shè)計和布局,進行具體運作,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。3、C(Check)檢查,總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。4、A(Act)處理,對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,對成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓也要總結(jié),引起重視。對于沒有解決的問題,應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。126.以下關(guān)于專用倉庫保管方法中,描述正確的是()。A、可聘請兼職倉庫管理人員進行管理B、每月盤點一次C、保管人員須每周向上級匯報工作D、倉庫主管應(yīng)每季度點檢確認一次答案:C127.開叉車時佩戴安全帽屬于職業(yè)危害預(yù)防與控制措施的()層面。A、替換層面B、工程措施層面C、管理控制層面D、個人防護層面答案:D128.“放棄了自己對社會的責任,就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。”社會學家戴維斯講的這句話直接體現(xiàn)了物流行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范中的()。A、恪盡職守B、公平正義C、愛崗敬業(yè)D、團結(jié)協(xié)作答案:A129.對于易碎類貨物,應(yīng)進行單層或多層碼放,并需要增加()結(jié)構(gòu)進行支撐A、木質(zhì)支撐隔板B、纏繞膜C、捆扎帶D、貨物蓋隔板答案:A130.產(chǎn)品的貨源相對寬泛,可適用于一般電商快件運輸,這種高鐵快遞產(chǎn)品是()A、當日達B、次晨達C、三日達D、次日達答案:C131.2021年5月28日京東物流正式于港交所掛牌交易,擬計劃發(fā)行10%股份募集35億美元,估值約350億美元。京東物流的企業(yè)組織形式是()。A、獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、有限責任公司D、股份有限公司答案:D132.A物流企業(yè)普及新能源汽車,如混合動力汽車、電動汽車等,減少燃油的使用和廢棄物排放,降低能耗和排放量,節(jié)約物流成本,在兼顧環(huán)境的同時,創(chuàng)造了企業(yè)新的利潤增長點。與傳統(tǒng)物流相比,這段話體現(xiàn)綠色物流的特點是()。A、節(jié)約B、低熵C、循環(huán)D、可持續(xù)答案:A133.供應(yīng)商評價指標中,用于考察供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量合格率、平均合格率、批退率及來料免檢率等的指標是()。A、品質(zhì)B、品牌C、信用D、服務(wù)答案:A134.播種式揀貨作業(yè)的英文縮寫為()。A、RFB、RFIDC、DPSD、AS答案:D135.在倉庫中采用人力作業(yè)時需要佩戴的是()。A、安全防護用具B、無需佩戴任何物品C、只需佩戴安全帽D、只需佩戴手套答案:A136.2019年12月20日,為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于快遞包裝綠色治理工作的重要指示批示精神,做好行業(yè)生態(tài)環(huán)境保護工作,加快推進快遞綠色包裝應(yīng)用,國家郵政局在浙江嘉興召開快遞包裝綠色治理暨試點工作總結(jié)會。制度保障是物流行業(yè)環(huán)境保護與節(jié)能處理方法中的()。*A、微觀層面的方法與措施B、宏觀層面的方法與措施C、社會層面的方法與措施D、經(jīng)濟層面的方法與措施答案:B137.供應(yīng)鏈流程可以通過()方式進行仿真和映射。A、數(shù)字化B、電子化C、網(wǎng)絡(luò)化D、虛擬化答案:A138.A物流公司全國范圍內(nèi)有6800多家的直營門店,在一線大城市,直營門店超過100家,而一些二三線城市卻是只有10幾家,公司因營業(yè)額的預(yù)算不準確,損失了許多機會。從SWOT分析法角度出發(fā),A物流公司網(wǎng)點分布太密集的特點是屬于()。A、優(yōu)勢B、劣勢C、機遇D、威脅答案:B139.用于600V以下的帶電電器、貴重設(shè)備、圖書資料及可燃液體的初起火災(zāi)的滅火器是()。A、化學泡沫滅火器B、二氧化碳滅火器C、干粉滅火器D、1211滅火器答案:B140.在容易受傷場所應(yīng)設(shè)置的安全標志是()。A、必須帶安全帽B、禁止帶火種C、當心觸電D、當心車輛答案:A141.基于資源視角分析的戰(zhàn)略工具是()。A、PESTLE模型B、價值鏈模型C、VRIO分析框架D、五力分析模型答案:C142.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)時中,梯子橫擋間距一般是()。A、20厘米B、30厘米C、40厘米答案:B143.2020年9月3日,某地木材倉庫起火,短短5分鐘便迅速蔓延擴大。經(jīng)合力撲救,明火被成功撲滅。當日,天氣干燥,鍋爐附近溫度太高,導致堆積在附近的木材自燃。該火災(zāi)屬于()。A、類火災(zāi)B、類火災(zāi)C、類火災(zāi)D、類火災(zāi)答案:A144.在倉庫工作完畢后應(yīng)該()。A、不用進行任何清潔工作B、根據(jù)危險品的性質(zhì)和工作情況,及時洗手、洗臉,漱口或淋浴C、只需簡單洗手答案:B145.對于存放于橫梁式貨架的整托盤商品,進行固定必須使用的是()。A、纏繞膜或捆扎帶B、角支撐C、貨物蓋隔板D、木質(zhì)支撐隔板答案:A146.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)中,人與梯子始終保持的接觸點是()。A、1點接觸B、2點接觸C、3點接觸答案:C147.MBTI人格理論的維度和方向的數(shù)量是()。A、2,4B、3,6C、4,8D、5,10答案:C148.按照企業(yè)的任務(wù)和經(jīng)營方式的不同,可以把企業(yè)文化分為四種類型:即強人文化;拼命干、盡情玩文化;攻堅文化和()。A、過程文化B、有活力的企業(yè)文化C、溫室型企業(yè)文化D、官僚型企業(yè)文化答案:A149.眾多經(jīng)典的談判案例中,有不少是在談判中因改變角度而取得成功的,下列體現(xiàn)談判“角度”的是()。A、穿著得體B、換位思考C、轉(zhuǎn)移話題重點D、時刻牢記底線答案:A150.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)時中,梯子橫擋間距一般是()。A、20厘米B、30厘米C、40厘米答案:B151.安全標志中表示指令、必須遵守的顏色是()。A、紅色B、黃色C、藍色D、綠色答案:C152.“當日達”產(chǎn)品能做到“今日寄,今日達”,是目前全程速度最快、品質(zhì)最優(yōu)的快運產(chǎn)品。以北京-上海區(qū)間為例,到站自提首重價格為130元/kg,續(xù)重價格25元/kg。產(chǎn)品的主要貨源為()。*A、生鮮食品、高檔電商產(chǎn)品、信函等對時效性要求非常高的急件B、生鮮食品、高檔電商產(chǎn)品、信函等對時效性有一定要求的高附加值物品C、商務(wù)文件、證件、醫(yī)療急救用品等對時效性要求非常高、對價格敏感度較低的急件D、相對寬泛,可適用于一般電商快件答案:C153.反映在一定時間、空間條件下某種現(xiàn)象的總規(guī)模、總水平、總成果的統(tǒng)計指標以絕對值形式表現(xiàn)的指標是()。A、總量指標B、相對指標C、總平均指標D、個體指標答案:A154.安全標志中表示注意、警告的顏色是()。A、紅色B、黃色C、藍色D、綠色答案:B155.安全帽被人為地坐壞的原因是()。A、安全帽質(zhì)量不好B、員工使用不當C、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境不好D、安全帽壽命到期答案:B156.有些人只在檢查時戴上安全帽的原因是()。A、他們認為自己只需要在檢查時戴上安全帽即可B、他們只想應(yīng)付監(jiān)督人員的檢查C、他們不知道安全帽的作用D、他們認為自己的生命不重要答案:B157.面對鄉(xiāng)村振興背景以及內(nèi)部擴大內(nèi)循環(huán)發(fā)展等大環(huán)境,供應(yīng)鏈總監(jiān)需要分析這些因素對供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響,可采用的供應(yīng)鏈管理工具是()。A、PESTLE模型B、五力分析C、價值鏈分析D、SWOT分析答案:A解析:物流與供應(yīng)鏈職業(yè)基礎(chǔ)課本89頁宏觀形勢分析PESTLE模型158.“IK”指的是()。A、訂單數(shù)量B、訂單品項數(shù)C、品項訂購頻率D、時間要求頻率答案:C159.高速鐵路客運列車上有一列車廂并未安裝座椅,而是全部用于快遞運輸,這種高鐵貨運組織模式是()。A、高鐵確認車運輸模式B、客運動車組預(yù)留車廂運輸模式C、高鐵客運列車捎帶運輸模式D、高鐵快運專列模式答案:B解析:職業(yè)技能登記認證P112160.A電器公司設(shè)計和制造的旋轉(zhuǎn)萬能X射線電視透視臺,背臥位能夠旋轉(zhuǎn)300°和-90°,由遙控任意選定病人的體位,在起、倒或起或倒的任何角度上,X射線管、增強器、電視裝置和病人緊密地聯(lián)系在一起。并開發(fā)性地重新組合了X射線透視機、電視攝像機、可調(diào)節(jié)手術(shù)臺。請問A電器公司運用的創(chuàng)新思維技法是()。A、頭腦風暴法B、逆向思考法C、強制聯(lián)想法D、六西格瑪法答案:C161.以條形圖的形式表示一段時間內(nèi)所搜索數(shù)據(jù)的頻率分布,這種物流績效考核分析工具是()。A、趨勢圖B、直方圖C、因果圖D、流程圖答案:B162.可以預(yù)知有些項目可交付成果需要返工,卻不知道返工的工作量是多少,為應(yīng)對這些未知數(shù)量的返工工作,可以預(yù)留()。A、應(yīng)急儲備B、控制儲備C、管理儲備D、組織儲備答案:A163.訪客進入倉庫需要經(jīng)過倉庫管理員審批授權(quán)。()A、對B、錯答案:A164.安全生產(chǎn)基本方針包括的措施有()。A、建立健全安全生產(chǎn)管理體系B、加強安全生產(chǎn)教育培訓C、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)D、所有選項都是答案:D165.車輛配載描述中錯誤的是()。A、聯(lián)合利華品牌下的桶裝薯片和洗發(fā)水混裝B、大件貨物放在底層C、危險物品單獨配裝D、重的貨物放在底層答案:A166.“嚴守標準、團隊精神”體現(xiàn)的是5S現(xiàn)場管理法中的()。A、整理B、整頓C、清掃D、素養(yǎng)答案:D167.建立健全安全生產(chǎn)管理體系是安全生產(chǎn)基本方針的重要措施之一。()A、對B、錯答案:A168.“IK”指的是()。A、訂單數(shù)量B、訂單品項數(shù)C、品項訂購頻率D、時間要求頻率答案:C169.叉車在行進過程中,叉臂距離地面高度不得超過25厘米。()A、對B、錯答案:A170.“六頂思考帽”中代表對思考過程和其他思考帽的控制和組織的是()A、紅色思考帽B、黃色思考帽C、黑色思考帽D、藍色思考帽答案:D解析:白色代表純潔,純粹的事實、數(shù)據(jù)和資料紅色代表情緒和感覺,還有預(yù)感和直覺黑色代表負面判斷,為什么它行不通黃色代表陽光、明亮和樂觀,肯定、建設(shè)和機會綠色代表肥沃、有創(chuàng)意,植物由種子產(chǎn)生,前進與誘因藍色代表冷靜和控制,樂團指揮,思考思維方式171.進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好安全帽,這是每個員工都應(yīng)該遵守的安全規(guī)則,這句話的意思是()。A、只有高空作業(yè)者需要佩戴安全帽B、只有進入橫梁式貨架區(qū)域操作的人員需要佩戴安全帽C、所有員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場都必須佩戴安全帽D、只有叉車司機需要佩戴安全帽答案:C172.在倉庫叉車作業(yè)中,叉車叉臂距離地面的最大高度是()。A、20厘米B、25厘米C、30厘米D、35厘米答案:B173.安全生產(chǎn)基本方針包括的措施有()。A、建立健全安全生產(chǎn)管理體系B、加強安全生產(chǎn)教育培訓C、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)D、所有選項都是答案:D174.開發(fā)新產(chǎn)品首先應(yīng)該()。A、產(chǎn)品設(shè)計B、產(chǎn)品測試C、概念方案設(shè)計D、商業(yè)機會確認答案:C175.ST戰(zhàn)略是()。*A、多元化戰(zhàn)略B、緊縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、增長型戰(zhàn)略答案:A176.在倉庫搬運中,蹲下時抬起地面上物品的方式是()。A、物品在兩膝之間,保持雙腳平行B、物品在兩膝之間,雙腳應(yīng)該錯開C、物品在腳前,雙腳應(yīng)該平行D、物品在腳前,雙腳應(yīng)該錯開答案:A177.面對鄉(xiāng)村振興背景以及內(nèi)部擴大內(nèi)循環(huán)發(fā)展等大環(huán)境,供應(yīng)鏈總監(jiān)需要分析這些因素對供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響,可采用的供應(yīng)鏈管理工具是()。A、PESTLE模型B、五力分析C、價值鏈分析D、SWOT分析答案:A178.倉庫內(nèi)揀貨車作業(yè)中,地上商品應(yīng)該放的地方是()。A、隨意放在貨架上B、放在貨架的最高層C、放在貨架的最低層D、不應(yīng)該放在貨架上答案:C179.SWOT分析中利用機會,發(fā)揮優(yōu)勢是()。A、S-OB、W-OC、S-TD、W-T答案:A180.R公司生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門拜訪和()等有效的方式尋找到老年人顧客。A、微信朋友圈B、電子郵件C、小區(qū)老人活動D、警察救助答案:C181.當發(fā)生火情時,選擇逃生出口的方式為()。A、就近選擇B、遠離火源選擇C、往下方選擇D、往上方選擇答案:A182.霍蘭德職業(yè)興趣測試是國際最為流行的職業(yè)人格評估工具。()A、正確B、錯誤答案:B183.安裝移動性要求是()。A、標志通常不設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上B、標志應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上C、標志應(yīng)設(shè)在地上D、標志應(yīng)設(shè)在天花板上答案:A184.在溝通前,應(yīng)利用多條渠道,盡可能多地了解溝通對象多方面的情況,然后有針對性地進行溝通,方能取得成功。這是下列物流行業(yè)客戶溝通技巧中的()。A、明確目標B、理性溝通C、注意傾聽D、及時反饋答案:A185.揀選策略的四個主要因素包括訂單分割、訂單分批、分類和()。A、分庫B、分區(qū)C、分層D、訂單分級答案:B186.對于可預(yù)知且可控制的項目風險,應(yīng)通過加強控制來降低風險;對于不可控的風險,可以通過有預(yù)見的工作盡量減少項目的不確定性。這種應(yīng)對物流項目風險的策略是()。A、回避風險B、降低(減輕)風險C、轉(zhuǎn)移風險D、預(yù)防風險答案:B187.對于紙質(zhì)或纖維質(zhì)類貨物,應(yīng)進行單層或多層交錯碼放,并進行十字封合固定。下列用于十字封合固定的是()。A、纏繞膜B、捆扎帶C、角支撐D、貨物蓋隔板答案:B解析:職業(yè)技能等級認證P47188.回答“我們做什么?”“為什么要做這些?”,這指的是企業(yè)的()。A、愿景B、使命C、戰(zhàn)略目標D、核心價值觀答案:C189.創(chuàng)業(yè)團隊中最重要的體系是()。A、績效考核體系B、工資體系C、競爭體系D、組織體系答案:A解析:職業(yè)基礎(chǔ)P145190.VRIO分析框架中,“O”代表()。A、價值B、稀缺性C、不可模仿性D、全組織支持答案:D191.把要解決的問題放在一個方框中代表魚頭,在魚骨的兩端沿60度角列出人、機、料、法、環(huán)這五個方面的可能造成該問題的主要原因,再把諸因素逐級分解,并將次要原因列于分支線上。以上論述的方法是()。A、5S現(xiàn)場管理法B、魚骨型目標導向分析法C、PDCA循環(huán)分析法D、SWOT分析法答案:B192.接待客戶投訴時,可以用解決方案應(yīng)對客戶情緒。()A、對B、錯答案:A193.辦公文書寫作首先應(yīng)該()。A、確定正式程度B、確定行動目標C、確定層次結(jié)構(gòu)D、列大綱寫初稿答案:B194.對于需進行防潮、防水等防護的紙質(zhì)品、紡織品貨物,應(yīng)進行單層或多層交錯碼放,并使用()進行拉伸或收縮包裝或增加角支撐、貨物蓋隔板等來加固結(jié)構(gòu)。A、纏繞膜B、捆扎帶C、角支撐D、貨物蓋隔板答案:A195.根據(jù)物流行業(yè)特點,工裝著裝應(yīng)該遵循的要求是()。A、為了體現(xiàn)個性,可在工裝的上衣掛上自己喜歡的裝飾物B、工裝口袋不放置過多私人物品C、可以不佩戴工卡D、根據(jù)自己喜好,可卷起衣袖和褲腳答案:B196.某企業(yè)通過引入AGV大幅提升貨物搬運的效率,體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的思想是()。A、合并B、自動化C、消除D、重組答案:B解析:常見的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法有標桿瞄準法、DMAIC模型、ESIA分析法、SDCA循環(huán)等。不同方法有不同的側(cè)重點,一般而言都包含以下優(yōu)化思想:(1)消除:所做的工作事項及各種活動要素有無取消的可能性;(2)合并:把兩個或兩個以上的工作步驟或工作對象歸并為一個;(3)整合/一體化:對工作過程進行跨職能的再改造工作,以減少部門間的頻繁的跨邊界聯(lián)系,使企業(yè)在質(zhì)量、成本和周期等業(yè)績指標上獲得明顯的改善;(4)重組:通過改變工作程序,使開展各項工作的先后次序重新排列,或?qū)身椆ぷ靼聪群蟠涡蚋淖優(yōu)槠叫薪M合,以縮短工作的總時間;(5)系統(tǒng)化/自動化:利用各種設(shè)備、信息系統(tǒng)和裝置系統(tǒng)來取代人的工作,加快過程的速度及穩(wěn)定各項工作的質(zhì)量;(6)建立:為了規(guī)避風險、提高質(zhì)量等,在流程上增加步驟或控制點。197.把在A領(lǐng)域使用的技術(shù)或模式,使用到看似沒有關(guān)聯(lián)的B領(lǐng)域,從而創(chuàng)造出性的產(chǎn)品或模式的創(chuàng)新類型是()。A、升級式創(chuàng)新B、差異化創(chuàng)新C、組合式創(chuàng)新D、移植式創(chuàng)新答案:D198.SWOT分析中利用外部機會彌補自身缺陷,避免劣勢是()。A、S-OB、W-OC、S-TD、W-T答案:B199.對工作場所內(nèi)產(chǎn)生或存在的職業(yè)性有害因素及其健康損害進行識別、評估、預(yù)測和控制的一門科學,統(tǒng)稱為()。*A、職業(yè)評估B、職業(yè)危害C、職業(yè)安全D、職業(yè)健康答案:D200.下列滅火器適用于石油制品、油脂等火災(zāi),不能撲救水溶性可燃/易燃液體火災(zāi)的是()。A、化學泡沫滅火器B、二氧化碳滅火器C、干粉滅火器D、1211滅火器答案:A201.阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時期的“十八羅漢”雖然有不同背景,但是整個團隊對所從事的創(chuàng)業(yè)事業(yè)有著高度的認同感,從而成就了今天的阿里巴巴。這一現(xiàn)象反映出組建高效創(chuàng)業(yè)團隊的核心要素中的()。A、強烈的凝聚力和向心力B、有共同的創(chuàng)業(yè)目標,都將企業(yè)利益放在第一位C、合理的股權(quán)分配D、內(nèi)部分工與個人能力相匹配答案:B解析:職業(yè)基礎(chǔ)P143202.安全標志應(yīng)該避免的情況是()。A、經(jīng)常被其他臨時性物體遮擋B、經(jīng)常被人們遮擋C、經(jīng)常被動物遮擋D、經(jīng)常被太陽遮擋答案:A203.下列主要用于說明某一個過程,可以是生產(chǎn)線上的工藝流程,也可以用于表達完成任務(wù)所需步驟的是()。A、流程圖B、線路圖C、矢量圖D、規(guī)劃圖答案:A204.安全生產(chǎn)基本方針的核心思想是()。A、生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展B、預(yù)防為主、安全第一C、加強安全檢查監(jiān)督D、實行責任制和獎懲制答案:B205.作為思維工具,六頂思考帽已被美、日、英、澳等50多個國家政府在學校教育領(lǐng)域內(nèi)設(shè)為教學課程。同時也被世界許多著名商業(yè)組織所采用作為創(chuàng)造組織合力和創(chuàng)造力的通用工具。當未來不確定的時候,可以通過一些問題建立可行性的基礎(chǔ),比如尋求線索、預(yù)測趨勢和其他可能性,這屬于六頂思考帽中的()。A、藍色思考帽B、黃色思考帽C、黑色思考帽D、紅色思考帽答案:B解析:白色代表純潔,純粹的事實、數(shù)據(jù)和資料紅色代表情緒和感覺,還有預(yù)感和直覺黑色代表負面判斷,為什么它行不通黃色代表陽光、明亮和樂觀,肯定、建設(shè)和機會綠色代表肥沃、有創(chuàng)意,植物由種子產(chǎn)生,前進與誘因藍色代表冷靜和控制,樂團指揮,思考思維方式206.事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計劃,即預(yù)案的啟動、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。()A、對B、錯答案:A207.ERP賬號和權(quán)限安全屬于信息安全管理中的()。A、核心區(qū)域安全B、接入點安全C、互聯(lián)網(wǎng)安全D、數(shù)據(jù)安全答案:D208.行業(yè)生命發(fā)展周期包括①成長階段②衰退階段③創(chuàng)業(yè)階段④成熟階段,下列排序正確的是()。A、①③②④B、③①②④C、③①④②D、①③④②答案:C209.在高空作業(yè)中,嚴禁的行為是()。A、吸煙B、飲酒C、吃零食D、講電話答案:B210.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)中,在同一個梯子上工作的人數(shù)最多為()。A、1人B、2人C、3人答案:B211.ST戰(zhàn)略是()。A、多元化戰(zhàn)略B、緊縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、增長型戰(zhàn)略答案:A212.反映了組織認為應(yīng)該承擔的基本任務(wù)的是()。A、使命B、愿景C、核心價值觀D、戰(zhàn)略目標答案:A213.常用的績效分析與評價方法很多,其中序列比較法、相對比較法屬于()。A、相對評價法B、絕對評價法C、描述法D、其他方法答案:A解析:職業(yè)技能等級認證P141常用的績效分析與評價方法很多,主要用于對人員的評價,亦可變通用于對企業(yè)的評價。大致可分為相對評價法、絕對評價法、描述法和其他分析與評價方法。(1)相對評價法:包括序列比較法、相對比較法、強制/硬性分布法三種方法。(2)絕對評價法:包括目標管理法、關(guān)鍵績效指標法、等級評估法平衡記分卡四種方法。(3)描述法:包括全視角考核法、重要事件法、敘述法三種方法。(4)其他分析與評價方法:包括功效系數(shù)法、強制選擇業(yè)績報告、工作計劃考核法、綜合分析判斷法、全方位績效看板、情景模擬法、主觀考核法及客觀考核法等。214.倉庫內(nèi)揀貨作業(yè)中,搬運貨物時應(yīng)該的做法是()。A、可以超負荷搬運B、不需要量力而行,力氣大就能搬運C、量力而行,避免因搬運過度而受傷D、以上都不是答案:C215.倉庫內(nèi)揀貨車作業(yè)中,地上商品應(yīng)該放的地方是()。A、隨意放在貨架上B、放在貨架的最高層C、放在貨架的最低層D、不應(yīng)該放在貨架上答案:C216.打開消防栓閥門的方法是()。A、順時針旋轉(zhuǎn)B、逆時針旋轉(zhuǎn)C、上下拉動D、左右晃動答案:B217.被大規(guī)模應(yīng)用在各種細分市場的創(chuàng)新類型是()。A、升級式創(chuàng)新B、差異化創(chuàng)新C、組合式創(chuàng)新D、移植式創(chuàng)新答案:B218.“六頂思考帽”中代表客觀的事實和數(shù)據(jù)的是()。A、白色思考帽B、藍色思考帽C、黑色思考帽D、黃色思考帽答案:A解析:白色代表純潔,純粹的事實、數(shù)據(jù)和資料紅色代表情緒和感覺,還有預(yù)感和直覺黑色代表負面判斷,為什么它行不通黃色代表陽光、明亮和樂觀,肯定、建設(shè)和機會綠色代表肥沃、有創(chuàng)意,植物由種子產(chǎn)生,前進與誘因藍色代表冷靜和控制,樂團指揮,思考思維方式219.倉庫內(nèi)進行手動托盤搬運車作業(yè)中,在停放手動托板搬運車時,需要注意的是()。A、托盤的顏色B、托盤的形狀C、托盤四周是否有人站立D、托盤的尺寸和重量答案:C220.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)中,移動式梯子適用于倉庫內(nèi)的高度范圍是()。A、4米以下B、4-6米C、6米以上答案:A221.安全標志中表示通行、安全和提示的顏色是()。A、紅色B、黃色C、藍色D、綠色答案:D222.仿真是通過實驗的方式評估一個()。A、動態(tài)系統(tǒng)B、靜態(tài)系統(tǒng)C、動態(tài)數(shù)據(jù)D、靜態(tài)數(shù)據(jù)答案:A223.采用幾層、十幾層乃至幾十層高的貨架儲存單元貨物,用相應(yīng)的物料搬運設(shè)備進行貨物入庫和出庫作業(yè)的倉庫是()。A、平面庫B、立體庫C、自動庫D、露天貨場答案:B224.德邦快遞公司以大件快遞為核心,業(yè)務(wù)涉及快運、整車運輸、倉儲與供應(yīng)鏈等多元業(yè)務(wù),從以上業(yè)務(wù)范圍可看出德邦快遞公司屬于()。A、倉儲型物流企業(yè)B、運輸型物流企業(yè)C、綜合服務(wù)型物流企業(yè)D、物流代理型物流企業(yè)答案:C225.多個安全標志牌在一起設(shè)置時,進行排序的類型是()。A、警告(黃色)、禁止(紅色)、指令(藍色)、提示(綠色)B、警告(藍色)、禁止(紅色)、指令(黃色)、提示(綠色)C、警告(綠色)、禁止(紅色)、指令(藍色)、提示(黃色)D、警告(紅色)、禁止(黃色)、指令(藍色)、提示(綠色)答案:A226.在倉庫叉車作業(yè)中,叉車叉臂距離地面的最大高度是()。A、20厘米B、25厘米C、30厘米D、35厘米答案:B227.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)中,在同一個梯子上工作的人數(shù)最多為()。A、1人B、2人C、3人答案:B228.A公司與供應(yīng)商合作,優(yōu)先實現(xiàn)物流包裝的綠色化:從商品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始,適當引導生產(chǎn)商及供應(yīng)商選用環(huán)保型包裝,提倡包裝物再循環(huán),減少輔助包裝材料的使用,優(yōu)化包裝質(zhì)量,預(yù)防包裝污染。與傳統(tǒng)物流相比,這段話體現(xiàn)了下列綠色物流特點中的()。A、共生B、低熵C、循環(huán)D、可持續(xù)答案:C229.2021年5月28日京東物流正式于港交所掛牌交易,擬計劃發(fā)行10%股份募集35億美元,估值約350億美元。京東物流的企業(yè)組織形式是()。A、獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、有限責任公司D、股份有限公司答案:D230.新企業(yè)可以保留10%盈余或股權(quán),用來獎勵以后有顯著貢獻的創(chuàng)業(yè)成員,這屬于組建高效創(chuàng)業(yè)團隊的核心要素是()。A、提升凝聚力和向心力B、有共同的創(chuàng)業(yè)目標,將企業(yè)利益放在第一位C、內(nèi)部分工與個人能力的匹配D、公平彈性的利益分配機制保證成果共享答案:D解析:職業(yè)基礎(chǔ)P144231.倉庫內(nèi)庫房登高作業(yè)中,人字梯應(yīng)有的特點是()。A、堅固鉸鏈B、限制開度拉鏈C、以上都是答案:C232.運作參考模型就是將眾所周知的一些概念集成為多功能一體化的模型結(jié)構(gòu),如標桿設(shè)定、業(yè)務(wù)流程的管理以及()。A、BPRB、RPC、DPRD、RP答案:B233.辦公文書寫作的前期環(huán)節(jié)包括①確定正式程度②確定行動目標③確定層次結(jié)構(gòu)④列大綱寫初稿,下列步驟正確的是()。A、①②③④B、①③②④C、②①③④D、②③①④答案:C234.A企業(yè)將生產(chǎn)的商品出售給客戶B的過程中所發(fā)生的的物流活動是()。A、銷售物流B、生產(chǎn)物流C、供應(yīng)物流D、回收物流答案:A235.對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程,主要用于確定完成項目工作所需的成本數(shù)額,這描述的是()。A、規(guī)劃成本B、編制預(yù)算C、估算成本D、控制成本答案:C236.在庫內(nèi)作業(yè)人工搬運中,直膝彎腰搬提重物會加重腰背肌肉、韌帶的負擔。()A、對B、錯答案:A237.庫房員工關(guān)閉所屬工作區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備電源的時間是()。A、在每日營業(yè)開始時B、在每日營業(yè)結(jié)束時C、在每日中午時答案:B238.倉庫內(nèi)揀貨作業(yè)中,搬運貨物時應(yīng)該的做法是()。A、可以超負荷搬運B、不需要量力而行,力氣大就能搬運C、量力而行,避免因搬運過度而受傷D、以上都不是答案:C239.根據(jù)物流行業(yè)特點,下列工裝著裝不規(guī)范的是()。A、按公司規(guī)定,工作場合必須著工裝B、按公司規(guī)定佩戴工卡C、按規(guī)定扣好紐扣,拉好拉鏈,可以隨時卷起衣袖和褲腳D、工裝口袋不放置過多私人物品答案:C240.第三方物流公司想承接生鮮產(chǎn)品運輸必須要配備專業(yè)的設(shè)備和設(shè)施,專業(yè)的冷藏車和車載冷藏箱更是必不可少的,一般大型物流企業(yè)都擁有自身物流配送中心、運輸干線網(wǎng)絡(luò)和一定的冷鏈條件。特別是對于已有生鮮冷鏈運行業(yè)務(wù)經(jīng)驗的企業(yè)來說就已經(jīng)贏在起跑線上了,因為生鮮商品運輸?shù)奶攸c為制冷技術(shù)含量高、投入成本大、全程監(jiān)控、出入庫作業(yè)要求高,全程都需要進行溫度控制。請運用PESTLE模型分析,該段話體現(xiàn)了()。A、政治因素B、經(jīng)濟因素C、社會因素D、技術(shù)因素答案:D241.WBS的英文全稱是()。A、WorkBreakdownStructureB、WorkBreakStructureC、WorkBreakStructionD、WorkBranchStructure答案:A242.就項目工作說明書而言,下列提供的工作說明書中,屬于內(nèi)部項目的是()。A、工作說明書B、建議邀請書C、信息請求D、招標邀請書答案:A243.倉庫內(nèi)揀貨車作業(yè)中,在使用揀貨車前進行檢查的部分是()。*A、轉(zhuǎn)向輪B、動力輪C、扶手D、車輛隔板和車輛框架E、以上都是答案:E多選題1.在平置庫儲位面積計算時,需要考慮的因素包括()。A、倉庫的高度B、地面荷載C、物品堆碼層數(shù)限制D、物品屬性答案:ABCD2.項目管理的要素包括()。A、質(zhì)量B、工期C、成本D、合同答案:ABC3.推動式供應(yīng)鏈與拉動式供應(yīng)鏈相比較,對拉動式供應(yīng)鏈戰(zhàn)略描述正確的包括()A、庫存水平較小B、反應(yīng)能力較好C、前期一般較小D、服務(wù)水平一般較低答案:ABC4.推動式供應(yīng)鏈與拉動式供應(yīng)鏈相比較,對拉動式供應(yīng)鏈戰(zhàn)略描述正確的包括()A、庫存水平較小B、反應(yīng)能力較好C、提前期一般較小D、服務(wù)水平一般較低答案:ABC5.單面托盤按形狀可分為()。A、九腳托盤B、川字形托盤C、柱形托盤D、箱式托盤答案:AB6.從宏觀層面看,我國物流行業(yè)要實現(xiàn)節(jié)能減排目標,采取的措施包括()。A、觀念更新B、制度保障C、科學規(guī)劃D、模式創(chuàng)新答案:ABCD7.隨著行政機關(guān)辦公效率的提高,無紙化辦公和線上辦公的普及,以上流程都可以跟隨明確的線上指引,快速簡便地解決,但前提是需要準備齊全的資料,包括()A、公司名稱B、公司注冊地址證明C、公司注冊資金與股東出資比例D、公司章程答案:ABCD8.某物流公司采用了5S管理,它可能產(chǎn)生的效果包括()。A、確保安全B、擴大銷售C、標準化D、客戶滿意E、節(jié)約答案:ABCDE9.高鐵貨運的主要優(yōu)勢有()。A、速度快B、安全性高C、成本低D、準點率高答案:ABD10.不論是投標人員還是招標人員都應(yīng)該熟悉開標基本流程,其流程主要包括()。A、密封情況檢查B、拆封C、唱標D、記錄并存檔答案:ABCD11.供應(yīng)商初選的一般內(nèi)容有()。A、查看資格文件B、查看技術(shù)文件C、實地考察D、供應(yīng)商評價答案:ABC12.編制成本預(yù)算的方法有()。A、編制成本項目預(yù)算B、編制成本彈性預(yù)算C、編制成本零基預(yù)算D、編制成本范圍預(yù)算答案:ABCD13.組建高效創(chuàng)業(yè)團隊的核心要素包括()。A、具有強烈的凝聚力和向心力B、有共同的創(chuàng)業(yè)目標,都能將企業(yè)利益放在第一位C、合理的股權(quán)分配D、內(nèi)部分工與個人能力的匹配E、公平彈性的利益分配機制保證成果共享答案:ABCDE解析:職業(yè)基礎(chǔ)P14314.物流從業(yè)人員在工作中,態(tài)度恭敬可以體現(xiàn)在()。A、態(tài)度和藹,接待周到,尊重顧客B、有問必答,絕不打探顧客的隱私C、維護企業(yè)形象,即使顧客存在缺點,也不頂撞D、解決不了的問題,讓顧客直接找經(jīng)理去答案:ABC15.物流作業(yè)合理化指標的包括()。A、距離短,時間少B、整合好,質(zhì)量高C、安全、準確、環(huán)保D、費用省答案:ABCD16.智慧物流技術(shù)的應(yīng)用方向包括()。A、倉內(nèi)技術(shù)B、干線技術(shù)C、最后一公里技術(shù)D、末端技術(shù)E、智慧數(shù)據(jù)底盤技術(shù)答案:ABCDE17.物流從業(yè)人員在工作中,態(tài)度恭敬可以體現(xiàn)在()A、態(tài)度和藹,接待周到,尊重顧客B、有問必答,絕不打探顧客的隱私C、維護企業(yè)形象,即使顧客存在缺點,也不頂撞D、解決不了的問題,讓顧客直接找經(jīng)理去答案:ABC18.對于新企業(yè)來說,在選擇合作伙伴的時候,遵循優(yōu)先連接是一種理性行為,能夠優(yōu)先連接與合作的企業(yè)為()A、業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)B、利潤率最高的企業(yè)C、距離自身地理位置較為接近的企業(yè)D、距離消費者地理位置較為接近的企業(yè)答案:ACD19.面對低風險的現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù),供應(yīng)鏈管理者為了保障企業(yè)核心業(yè)務(wù)現(xiàn)金流,可以采取的行為包括()A、效率最大化B、持續(xù)流程標準化C、持續(xù)降低成本D、建立具有較高穩(wěn)定性的供應(yīng)鏈體系答案:BCD20.項目論證是對項目進行全面科學的綜合分析,一般劃分階段有()。A、機會研究B、項目必要性分析C、初步可行性研究D、詳細可行性研究答案:ACD21.辦公文書的寫作步驟包括()。A、確定行動目標B、確定正式程度C、確定層次結(jié)構(gòu)D、列大綱寫初稿答案:ABCD22.競爭對手的類型包括()A、愿望型B、普通型C、產(chǎn)品形式型D、品牌競爭型答案:ABCD23.SWOT分析法中代表內(nèi)部環(huán)境的單詞縮寫包括()。A、SB、WC、OD、T答案:AB24.眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在某地新建一分撥中心,該分撥中心作業(yè)動線類型為U型動線,請問該種動線的主要特點包括()。A、可以綜合運用月臺資源B、適合越庫作業(yè)C、可同時處理高頻率與低頻率的物品D、易于控制物品安全答案:ABD25.物流績效考核分析的絕對評價法有()A、目標管理法B、關(guān)鍵績效指標法C、等級評估法D、平衡計分卡答案:ABCD解析:職業(yè)技能等級認證P141常用的績效分析與評價方法很多,主要用于對人員的評價,亦可變通用于對企業(yè)的評價。大致可分為相對評價法、絕對評價法、描述法和其他分析與評價方法。(1)相對評價法:包括序列比較法、相對比較法、強制/硬性分布法三種方法。(2)絕對評價法:包括目標管理法、關(guān)鍵績效指標法、等級評估法平衡記分卡四種方法。(3)描述法:包括全視角考核法、重要事件法、敘述法三種方法。(4)其他分析與評價方法:包括功效系數(shù)法、強制選擇業(yè)績報告、工作計劃考核法、綜合分析判斷法、全方位績效看板、情景模擬法、主觀考核法及客觀考核法等。26.在管理學中,質(zhì)量的含義包括()A、性能B、適用性C、成本D、滿意程度答案:ACD27.投標過程中,投標人必須理解好招標文件,并應(yīng)該重點關(guān)注()。A、資格要求B、技術(shù)要求C、報價要求D、評分標準答案:ABCD28.企業(yè)在進行決策時,慎重選擇物流業(yè)務(wù)模式,應(yīng)綜合考慮的因素包括()A、物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力B、企業(yè)對物流控制力要求C、企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點D、企業(yè)規(guī)模和實力E、物流系統(tǒng)總成本答案:ABCDE29.下列關(guān)于PESTLE模型分析框架的描述正確的有()。A、L代表法律因素B、E代表經(jīng)濟和環(huán)境因素C、S代表社會因素D、T代表技術(shù)因素答案:ABCD30.某物流公司關(guān)于2021年度西北市場開發(fā)的計劃,該計劃正文應(yīng)包含的內(nèi)容為()A、前言B、時間C、主體D、結(jié)尾答案:ACD31.轉(zhuǎn)移風險是應(yīng)對物流項目風險的一種策略,其采用的主要方式有()A、出售B、發(fā)包C、保險與擔保D、共享答案:ABC32.按支付形態(tài)劃分,企業(yè)物流成本中的自營物流成本又可分為材料費,還有(ABCD)。A、人工費B、維護費C、一般經(jīng)費D、特別經(jīng)費答案:ABCD33.物流項目風險定量評估采用的主要方法包括()。A、概率分布法B、外推法C、靈敏度分析法D、決策樹分析法答案:ABCD34.在供應(yīng)鏈合作中,最為關(guān)鍵的問題是如何解決好合作之間的信任與信息溝通問題。下列屬于信任問題的解決途徑包括()。A、對契約精神的尊重B、對利潤最大化的追求C、基于血緣關(guān)系的信任D、基于利益同盟的信任答案:ACD35.頭腦風暴需遵循的原則包括()。A、自由暢談B、互相批評C、獨立思考D、全程記錄答案:ACD36.與傳統(tǒng)物流相比,綠色物流的特點有()A、共生B、節(jié)約C、低熵D、循環(huán)E、可持續(xù)答案:ABCDE37.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊如何管理的描述,正確的包括()。A、團隊決策:民主指導下的適度集中B、組織體系:職責明確基礎(chǔ)上的扁平化組織C、績效考核:從源頭建立書面考核標準D、組建基礎(chǔ):具有共同的業(yè)余愛好答案:ABC解析:職業(yè)基礎(chǔ)P14438.根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司注冊資金的方式有()A、實繳B、認繳C、現(xiàn)金D、電子貨幣答案:AB39.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則一般包括()。A、簡單化B、標準化C、具體化D、體系化答案:ABC40.根據(jù)物流公司提供的服務(wù)功能特征不同分類,物流公司的類型包括()A、運輸型物流公司B、倉儲型物流公司C、綜合服務(wù)型物流公司D、物流代理公司答案:ABC41.從宏觀層面看,我國物流行業(yè)要實現(xiàn)節(jié)能減排目標,采取的措施包括()A、觀念更新B、制度保障C、科學規(guī)劃D、模式創(chuàng)新答案:ABCD42.庫存是儲存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品,庫存控制的目標是()。A、滿足客戶的需求B、降低庫存水平C、提高客戶服務(wù)質(zhì)量D、降低物流成本答案:ABC43.常用滅火器的類型包括()。A、化學泡沫滅火器B、二氧化碳滅火器C、干粉滅火器D、1211滅火器答案:ABCD44.物流企業(yè)價值實現(xiàn)的來源路徑包括()A、滿足客服質(zhì)量B、企業(yè)經(jīng)濟效益C、滿足客戶數(shù)量的多少D、帶給客戶滿足程度的大小答案:CD45.供應(yīng)鏈管理工具中,企業(yè)競爭能力分析常用的包括()。A、PESTLE模型B、SCOR模型C、價值鏈分析D、SWOT分析答案:AD46.企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整體目標是為顧客創(chuàng)造價值,那么業(yè)務(wù)流程核心一般包括()。A、以顧客利益為中心B、以員工為中心C、以效率和效益為中心D、以利潤為中心答案:ABC47.常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括()A、直線制B、職能制C、直線-職能制D、矩陣制E、事業(yè)部制答案:ABCDE48.商業(yè)計劃書中需要包含的職能有()。A、市場營銷B、財務(wù)C、生產(chǎn)D、人力資源答案:ABCD解析:職業(yè)基礎(chǔ)P14649.庫存是儲存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品,庫存控制的目標是()。A、滿足客戶的需求B、降低庫存水平C、提高客戶服務(wù)質(zhì)量D、降低物流成本答案:ABCD50.眾多企業(yè)為拓展物流市場,需要不斷尋找招標需求,具體操作手段有()。A、獲取招標信息B、分析招標方物流采購需求C、成立投標小組D、收集招標企業(yè)資料答案:ABCD51.企業(yè)物流成本按物流形成范圍劃分,可分為供應(yīng)物流成本,還有()A、企業(yè)內(nèi)物流成本B、銷售物流成本C、回收物流成本D、廢棄物物流成本答案:ABCD52.市場調(diào)研流程:確定問題與假設(shè)、確定所需資料、()、形成調(diào)查報告。A、確定收集資料的方式B、抽樣設(shè)計C、收集數(shù)據(jù)D、分析數(shù)據(jù)答案:ABCD53.A公司的“慧眼神瞳”系統(tǒng)用于園區(qū)、中轉(zhuǎn)場、營業(yè)網(wǎng)點等場地的現(xiàn)場管理,通過攝像頭采集視頻及圖片信息實時監(jiān)測運營場地各類違規(guī)事件,為全網(wǎng)提供貨物追溯、車輛裝載率、車輛調(diào)度、運力監(jiān)測和場地人員能效等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實現(xiàn)全網(wǎng)標準化業(yè)務(wù)管理,消除管理黑洞。該場景應(yīng)用的智慧物流技術(shù)包括()。A、自動識別技術(shù)B、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)C、人工智能技術(shù)D、GIS技術(shù)答案:ABCD54.按照財產(chǎn)的組織形式和所承擔的法律責任不同,國際上通常將企業(yè)組織形式分為()A、獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、公司企業(yè)D、個體戶答案:ABC55.車輛配載要解決的問題是如何將貨物裝車,按什么次序裝車,在進行車輛配載時一般應(yīng)遵循的原則有()。A、先送后裝B、貨物標簽盡量朝外C、重不壓輕D、大不壓小答案:ABCD56.流程分析與優(yōu)化對于打造企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理體系,系統(tǒng)提升企業(yè)綜合實力具有至關(guān)重要的作用,具體包括()。A、高客戶滿意度B、快速響應(yīng)市場C、自我優(yōu)化能力D、高盈利能力答案:ABC57.下列屬于客戶溝通技巧的有()。A、明確目標B、雙向溝通C、理性溝通D、善于提問答案:ABCD58.在供應(yīng)鏈合作中,最為關(guān)鍵的問題是如何解決好合作之間的信任與信息溝通問題。下列屬于信任問題的解決途徑包括()。A、對契約精神的尊重B、對利潤最大化的追求C、基于血緣關(guān)系的信任D、基于利益同盟的信任答案:ACD59.物流成本控制的方法主要有()。A、彈性預(yù)算成本法B、標準成本法C、零基預(yù)算成本法D、目標成本法答案:BD60.物流從業(yè)人員在工作中,態(tài)度恭敬可以體現(xiàn)在()。A、態(tài)度和藹,接待周到,尊重顧客B、有問必答,絕不打探顧客的隱私C、維護企業(yè)形象,即使顧客存在缺點,也不頂撞D、解決不了的問題,讓顧客直接找經(jīng)理去答案:ABC61.企業(yè)物流成本的存貨相關(guān)成本包括()。A、自營物流成本B、流動資金占用成本C、存貨風險成本D、存貨保險成本答案:ACD62.主流的業(yè)務(wù)流程建模語言標準包括()。A、BPELB、PMLC、BPNMD、XPDL答案:ABCD63.企業(yè)物流成本按物流形成范圍劃分,可分為供應(yīng)物流成本,還有()。A、企業(yè)內(nèi)物流成本B、銷售物流成本C、回收物流成本D、廢棄物物流成本答案:ABCD64.車輛配載要解決的問題是如何將貨物裝車,按什么次序裝車,在進行車輛配載時一般應(yīng)遵循的原則有()。A、先送后裝B、貨物標簽盡量朝外C、重不壓輕D、大不壓小答案:ABCD65.下列對創(chuàng)新的理解有誤的包括().A、創(chuàng)新是少數(shù)天才的事情B、創(chuàng)新就是指科技創(chuàng)新C、創(chuàng)新就是創(chuàng)造D、創(chuàng)新就是顛覆過去答案:ABCD66.項目質(zhì)量管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程?,F(xiàn)階段的項目質(zhì)量管理主要特點和趨勢有()。A、國際質(zhì)量認證標準的推廣B、5S管理C、全面質(zhì)量管理由制造向設(shè)計和服務(wù)延伸D、6σ管理答案:ACD解析:1+X物流與供應(yīng)鏈職業(yè)基礎(chǔ)P12767.高效時間管理的方法包括()A、確立目標、制訂計劃B、六點優(yōu)先工作制C、二八定律D、利用好碎片化時間答案:ABC68.現(xiàn)貨盤點法又稱為“實地盤點”或“實盤”?,F(xiàn)貨盤點法按盤點時間頻率的不同又可分為()。A、期末盤點法B、循環(huán)盤點法C、月度盤點法D、季度盤點法答案:AB69.甩掛運輸?shù)膬?yōu)點主要包括()A、增加了牽引車的有效運行時間,提高了單車利用率,提高了車輛運輸產(chǎn)率B、完成同等運輸量,可以減少牽引車的數(shù)量,減輕了交通壓力,降低能源消耗,減少汽車排放污染C、企業(yè)可
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