應(yīng)急食品供應(yīng)與應(yīng)急食品配送應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急食品供應(yīng)與應(yīng)急食品配送應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)事件、自然禍害或事故災(zāi)難等緊急情況下，為確保應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的快速、有序、高效，保障應(yīng)急響應(yīng)期間人員基本生活需求，維護社會穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。預(yù)案掩蓋了以下范圍：（1）各類生產(chǎn)安全事故；（2）自然禍害，如地震、洪水、臺風(fēng)等；（3）公共衛(wèi)生事件，如傳染病暴發(fā)、食品安全事故等；（4）其他突發(fā)事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為分級響應(yīng)的基本原則：（1）一級響應(yīng)：適用于事故危害特別嚴(yán)重，影響范圍廣泛，可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。基本原則為：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，全力保障應(yīng)急食品供應(yīng)與配送，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。（2）二級響應(yīng)：適用于事故危害較大，影響范圍較廣，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況?；驹瓌t為：啟動應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急食品供應(yīng)與配送力度，加強應(yīng)急救援力氣部署。（3）三級響應(yīng)：適用于事故危害一般，影響范圍有限，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急食品供應(yīng)與配送，加強現(xiàn)場救援和災(zāi)后恢復(fù)工作。（4）四級響應(yīng)：適用于事故危害較小，影響范圍較小，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急食品供應(yīng)與配送，及時處理事故，防止事態(tài)擴大。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)依據(jù)實際情況，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)等級，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。同時，各級應(yīng)急管理部門應(yīng)加強信息溝通與協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的連貫性和全都性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本應(yīng)急預(yù)案采用多層級、跨部門、專業(yè)化的應(yīng)急組織形式，以確保應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的快速響應(yīng)和高效執(zhí)行。應(yīng)急組織構(gòu)成單位如下：（1）應(yīng)急指揮部：作為最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和管理應(yīng)急食品供應(yīng)與配送工作。（2）應(yīng)急辦公室：作為指揮部日常運作的核心，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析、報告和發(fā)布。（3）應(yīng)急物資保障部：負(fù)責(zé)應(yīng)急食品的儲備、調(diào)配和分發(fā)。（4）應(yīng)急配送部：負(fù)責(zé)應(yīng)急食品的運輸、配送和分發(fā)。（5）應(yīng)急醫(yī)療救援部：負(fù)責(zé)受傷人員的醫(yī)療救援和應(yīng)急食品供應(yīng)保障。（6）應(yīng)急宣傳與信息部：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的宣傳、解釋和輿論引導(dǎo)。（7）應(yīng)急協(xié)調(diào)部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的連貫性和全都性。2應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：指揮應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的整體工作；訂立和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)方案；指派各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急小組組長；負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的停止與后續(xù)恢復(fù)工作。（2）應(yīng)急辦公室職責(zé)：收集、整理和分析應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的相關(guān)信息；負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)信息的上傳下達；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作；編制應(yīng)急響應(yīng)報告。（3）應(yīng)急物資保障部職責(zé)：確保應(yīng)急食品的儲備充分、品種齊全；負(fù)責(zé)應(yīng)急食品的采購、檢驗和分發(fā)；對應(yīng)急食品的儲備情況進行定期檢查和維護。（4）應(yīng)急配送部職責(zé)：訂立應(yīng)急配送計劃，確保食品及時送達；負(fù)責(zé)應(yīng)急配送車輛和人員的調(diào)度與管理；實施配送過程中的安全措施，確保配送過程安全有序。（5）應(yīng)急醫(yī)療救援部職責(zé)：對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運；供應(yīng)應(yīng)急食品供應(yīng)保障，確保傷員的基本生活需求；參加應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。（6）應(yīng)急宣傳與信息部職責(zé)：制作應(yīng)急宣傳料子，進行應(yīng)急知識普及；發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切；負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控和輿論引導(dǎo)。（7）應(yīng)急協(xié)調(diào)部職責(zé)：協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的連貫性；跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進度，及時上報指揮部；參加應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)評估。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急物資保障工作組：構(gòu)成：物資采購組、庫存管理組、檢驗檢測組。職責(zé)分工：采購組負(fù)責(zé)食品的采購和供應(yīng)商管理；庫存管理組負(fù)責(zé)食品的儲存和庫存管理；檢驗檢測組負(fù)責(zé)食品的檢驗和質(zhì)量掌控。行動任務(wù)：確保應(yīng)急食品的及時采購、儲存和分發(fā)。（2）應(yīng)急配送工作組：構(gòu)成：調(diào)度組、運輸組、分發(fā)組。職責(zé)分工：調(diào)度組負(fù)責(zé)配送任務(wù)的調(diào)度和車輛管理；運輸組負(fù)責(zé)食品的運輸工作；分發(fā)組負(fù)責(zé)食品的現(xiàn)場分發(fā)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急食品的快速、準(zhǔn)確配送。（3）應(yīng)急醫(yī)療救援工作組：構(gòu)成：急救組、轉(zhuǎn)運組、生活保障組。職責(zé)分工：急救組負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救；轉(zhuǎn)運組負(fù)責(zé)傷員的轉(zhuǎn)運；生活保障組負(fù)責(zé)傷員的應(yīng)急食品供應(yīng)。行動任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急醫(yī)療救援和食品保障。各工作小組應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的具體要求，訂立認(rèn)真的工作手冊和操作流程，確保在應(yīng)急情況下能夠快速、有效地執(zhí)行各項任務(wù)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時暢通，并設(shè)立特地的應(yīng)急信息接收臺。電話號碼及相關(guān)信息如下：應(yīng)急值守電話：+86XXXXXXXXXXX應(yīng)急信息接收臺負(fù)責(zé)人：張XX（職務(wù)）2事故信息接收（1）事故信息接收渠道：短信接收電子郵件接收電話語音留言接收現(xiàn)場報告遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)自動報警（2）事故信息接收程序：接收人員應(yīng)立刻記錄事故信息，包含事故發(fā)生時間、地方、危害程度、影響范圍等。接收人員應(yīng)在第一時間內(nèi)向應(yīng)急指揮部報告接收到的信息。3內(nèi)部通報程序（1）通報方式：緊急會議短信群發(fā)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公告（2）通報內(nèi)容：事故基本情況應(yīng)急響應(yīng)級別各部門職責(zé)分工應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況（3）通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人4向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級主管部門、上級單位報告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報告料子，包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、損失評估等。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人簽署報告，并由應(yīng)急辦公室向相關(guān)部門或單位發(fā)送。（2）報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因事故造成的損失情況應(yīng)急響應(yīng)措施及進展需要上級支持的事項（3）報告時限：一般事故：事故發(fā)生后2小時內(nèi)特大事故：事故發(fā)生后1小時內(nèi)（4）報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法：政府應(yīng)急管理部門相關(guān)行業(yè)主管部門受影響的社會公眾媒體（2）通報程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，訂立通報方案。通過正式公文、電話、短信、電子郵件等方式進行通報。通報內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確及時。（3）通報責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人信息發(fā)布小組組長在信息接報過程中，應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，遵從保密原則，防止信息泄露。同時，應(yīng)急信息管理系統(tǒng)應(yīng)實時更新，以便于各部門及時取得和共享信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序：實時監(jiān)控：應(yīng)急監(jiān)控系統(tǒng)對事故信息進行實時監(jiān)控，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。初步研判：應(yīng)急辦公室對收集到的信息進行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。緊急會商：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會商會議，依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動響應(yīng)。響應(yīng)宣布：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布響應(yīng)啟動，并發(fā)布相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)指令。（2）響應(yīng)啟動方式：人工啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，通過人工決策啟動響應(yīng)。自動啟動：應(yīng)急信息系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，自動識別并啟動響應(yīng)。2響應(yīng)啟動決策（1）決策依據(jù)：事故性質(zhì)：依據(jù)事故的類型、原因和可能產(chǎn)生的后果進行分類。嚴(yán)重程度：評估事故對人員、設(shè)施、環(huán)境和社會經(jīng)濟的影響程度。影響范圍：分析事故對周邊區(qū)域、財產(chǎn)鏈和相關(guān)利益相關(guān)者的潛在影響?？煽匦裕涸u估生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的掌控本領(lǐng)和應(yīng)對本領(lǐng)。（2）決策流程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，對照響應(yīng)分級條件進行分析。決策是否啟動響應(yīng)，并確定響應(yīng)級別。若決議啟動響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布響應(yīng)啟動，并下達相應(yīng)指令。3預(yù)警啟動（1）預(yù)警啟動條件：事故信息初步研判顯示可能實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但尚未實現(xiàn)。事故發(fā)展趨勢可能加劇，需要提前做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（2）預(yù)警啟動程序：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動預(yù)警。應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和人員做好響應(yīng)準(zhǔn)備。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，立刻啟動響應(yīng)。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事故發(fā)展動態(tài)，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事故變動，科學(xué)評估處理需求，調(diào)整響應(yīng)級別。（3）避開過度響應(yīng)：確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配，避開過度響應(yīng)造成資源揮霍。（4）及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事故變動，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。在信息處理與研判過程中，應(yīng)急信息系統(tǒng)應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用，實現(xiàn)信息的快速傳遞、處理和分析。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)具備專業(yè)的研判本領(lǐng)，確保響應(yīng)啟動的科學(xué)性和合理性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道：官方網(wǎng)站應(yīng)急信息平臺官方微信公眾號電視新聞電臺廣播短信推送社交媒體（2）預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通知信息公告指揮指令緊急會議（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警等級預(yù)警原因可能受影響的范圍防備措施應(yīng)急準(zhǔn)備要求聯(lián)系方式2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備：確保應(yīng)急隊伍的24小時待命狀態(tài)。對應(yīng)急隊伍進行專項培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。明確應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)調(diào)配。（2）物資準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急物資儲備，確保充分、合格。配置必需的食品、飲用水、醫(yī)療用品等應(yīng)急物資。物資儲備清單應(yīng)實時更新，確保物資的可用性。（3）裝備準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急裝備的功能性和完整性。確保應(yīng)急裝備的維護保養(yǎng)，確保其在緊急情況下能夠正常使用。（4）后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急后勤保障的暢通，包含交通、留宿、餐飲等。訂立應(yīng)急后勤保障計劃，確保應(yīng)急人員的生活需求。（5）通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運行。配備備用通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無線電等。訂立通信聯(lián)絡(luò)規(guī)范，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。3預(yù)警解除（1）解除基本條件：事態(tài)得到有效掌控，事故危害已經(jīng)除去。應(yīng)急響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果，恢復(fù)正常秩序。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估，確認(rèn)無需連續(xù)維持預(yù)警狀態(tài)。（2）解除要求：應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警解除信息。各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作秩序。應(yīng)急隊伍和物資裝備回歸日常管理。（3）責(zé)任人：預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作出。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將事故響應(yīng)分為四個級別：一級、二級、三級和四級響應(yīng)。一級響應(yīng)適用于特別重點事故，二級響應(yīng)適用于重點事故，三級響應(yīng)適用于較大事故，四級響應(yīng)適用于一般事故。（2）響應(yīng)啟動程序性工作：應(yīng)急指揮部接到事故報告后，立刻召開應(yīng)急會議，確定響應(yīng)級別。召開應(yīng)急會議，明確各應(yīng)急小組的職責(zé)和任務(wù)。信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急物資保障部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所需資源，確保應(yīng)急物資和設(shè)備的及時供應(yīng)。信息公開：應(yīng)急宣傳與信息部負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障：后勤保障部負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的后勤支持和財力保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散：設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場。實施交通管制，確?，F(xiàn)場安全。組織疏散周邊人員，避開二次損害。（2）人員搜救：快速定位失蹤人員，組織專業(yè)救援隊伍進行搜救。使用無人機、生命探測儀等先進設(shè)備輔佑襄助搜救。（3）醫(yī)療救治：設(shè)置臨時醫(yī)療救助站，供應(yīng)現(xiàn)場急救。對傷員進行分類救治，優(yōu)先處理重傷員。與相近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，確保傷員得到及時救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：使用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場環(huán)境。對污染源進行掌控和隔離。（5）技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險、設(shè)備維護和修理等。運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，評估事故影響范圍。（6）工程搶險：采取必需措施，掌控事故擴散。進行現(xiàn)場清理和修復(fù)，恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施。（7）環(huán)境保護：防止事故對環(huán)境造成二次污染?；謴?fù)生態(tài)環(huán)境，進行環(huán)境修復(fù)。（8）人員防護要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護裝備。定期進行健康監(jiān)測，確保人員安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求：當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本領(lǐng)時，應(yīng)立刻向上級主管部門和外部救援機構(gòu)懇求幫助。懇求幫助時，需供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫助類型。（2）聯(lián)動程序及要求：建立與外部救援機構(gòu)的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援力氣的到達時間和地方，確保順利交接。（3）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系：外部救援力氣到達現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確各部門與外部救援力氣的協(xié)作關(guān)系，確保行動高效。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件：事故得到有效掌控，危害已除去。應(yīng)急響應(yīng)措施實現(xiàn)預(yù)期效果，恢復(fù)正常秩序。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估，確認(rèn)可以停止響應(yīng)。（2）停止要求：應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。各應(yīng)急小組和部門恢復(fù)正常工作。（3）責(zé)任人：響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作出。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與監(jiān)測：利用先進的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行污染物識別和濃度監(jiān)測。建立污染物數(shù)據(jù)庫，記錄污染物種類、分布和濃度等信息。（2）污染整治與除去：訂立污染整治方案，針對不同類型的污染物采取相應(yīng)的整治措施。利用生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等方法進行污染物處理。對受污染的土壤、水體進行修復(fù)和凈化，恢復(fù)其自然狀態(tài)。（3）環(huán)境風(fēng)險評估：對整治后的環(huán)境進行風(fēng)險評估，確保環(huán)境質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。實施長期監(jiān)測，防止污染物反彈。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備檢查與維護和修理：對受事故影響的設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或故障的設(shè)備立刻進行維護和修理或更換。利用數(shù)字化設(shè)備管理系統(tǒng)，快速定位和修復(fù)故障。（2）生產(chǎn)流程優(yōu)化：分析事故原因，優(yōu)化生產(chǎn)流程，防止仿佛事故再次發(fā)生。引入智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和安全性。（3）供應(yīng)鏈重修：重新評估供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和應(yīng)急供應(yīng)本領(lǐng)。建立應(yīng)急物資儲備庫，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。3人員安排（1）心理幫助：為受事故影響的心理受創(chuàng)人員供應(yīng)專業(yè)的心理幫助和咨詢。建立心理幫助熱線，為員工供應(yīng)心理支持和干涉服務(wù)。（2）健康監(jiān)測與病愈：對受傷人員進行健康監(jiān)測，確保其恢復(fù)健康。搭配醫(yī)療機構(gòu)，供應(yīng)必需的病愈訓(xùn)練和治療。（3）就業(yè)與賠償：對因事故導(dǎo)致的員工失業(yè)情況，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，對受害者及其家屬進行合理的賠償。后期處理階段是應(yīng)急響應(yīng)的緊要環(huán)節(jié)，需要綜合考慮環(huán)境保護、生產(chǎn)恢復(fù)和人員安排等多個方面，確保事故影響得到全面、徹底的解決。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、電子郵件住址。應(yīng)急辦公室：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系電話、即時通訊工具賬號。應(yīng)急物資保障部：負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、短信平臺用戶名。應(yīng)急配送部：負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、GPS定位系統(tǒng)用戶名。應(yīng)急醫(yī)療救援部：負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、衛(wèi)星通信設(shè)備編碼。應(yīng)急宣傳與信息部：負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、官方微博賬號。應(yīng)急協(xié)調(diào)部：負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、內(nèi)部專用通信頻率。（2）通信方法：公共通信網(wǎng)絡(luò)：固定電話、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)。專業(yè)通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、無線電通信、緊急警報系統(tǒng)。信息系統(tǒng)：應(yīng)急信息平臺、內(nèi)部管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫。（3）備用方案：當(dāng)主通信網(wǎng)絡(luò)停止時，啟動備用通信網(wǎng)絡(luò)。使用便攜式通信設(shè)備，確保信息傳遞的連續(xù)性。定期測試通信設(shè)備，確保其處于良好工作狀態(tài)。（4）保障責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的直接責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)通信與信息保障工作。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源：專家團隊：包含食品安全、營養(yǎng)學(xué)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)＜?。專兼職?yīng)急救援隊伍：由內(nèi)部員工構(gòu)成，接受專業(yè)培訓(xùn)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，隨時待命。（2）人員職責(zé)：專家團隊負(fù)責(zé)事故分析和風(fēng)險評估。專兼職應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍在緊急情況下供應(yīng)專業(yè)支持。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備：食品儲備：應(yīng)急食品、飲用水、方便食品等。醫(yī)療物資：急救包、消毒用品、藥品等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備、移動數(shù)據(jù)終端等。救援裝備：救援繩索、切割工具、破拆設(shè)備等。后勤保障：帳篷、睡袋、食物加熱設(shè)備等。（2）管理要求：明確物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置。設(shè)定運輸及使用條件，確保物資和裝備在緊急情況下快速到位。建立定期檢查和維護制度，確保物資和裝備的完好性。訂立更新及增補時限，依據(jù)實際需求及時更新庫存。設(shè)定管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式，確保信息暢通。（3）臺賬管理：建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄全部信息。定期進行盤點，確保臺賬與實際庫存相符。賬臺管理責(zé)任人負(fù)責(zé)臺賬的更新和維護。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估：對應(yīng)急食品供應(yīng)與配送過程中所需的能源類型進行認(rèn)真評估，包含電力、燃料等?？紤]不同能源供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性，確保能源連續(xù)供應(yīng)。（2）能源儲備與調(diào)度：建立能源儲備庫，存儲必需的能源物資。訂立能源調(diào)度方案，確保在緊急情況下能源的合理調(diào)配和供應(yīng)。（3）能源保障責(zé)任人：設(shè)立能源保障小組，明確責(zé)任人和職責(zé)。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)期需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算。包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費用。（2）經(jīng)費來源：明確經(jīng)費的來源渠道，包含政府撥款、企業(yè)自籌等。（3）經(jīng)費管理：設(shè)立特地的經(jīng)費管理小組，負(fù)責(zé)經(jīng)費的審批、使用和監(jiān)督。3交通運輸保障（1）運輸本領(lǐng)評估：評估現(xiàn)有的交通運輸本領(lǐng)，包含車輛、船只等。確保運輸工具能夠滿足應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的需求。（2）交通管制與優(yōu)先：在應(yīng)急響應(yīng)期間，實施交通管制，確保應(yīng)急車輛通行優(yōu)先。（3）交通運輸保障責(zé)任人：設(shè)立交通運輸保障小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮交通。4治安保障（1）治安風(fēng)險評估：對事故現(xiàn)場及周邊治安情況進行評估，識別潛在的安全風(fēng)險。（2）治安維護措施：加強現(xiàn)場安保力氣，實施安全檢查和巡邏。與本地警方建立聯(lián)動機制，共同維護治安秩序。（3）治安保障責(zé)任人：設(shè)立治安保障小組，負(fù)責(zé)治安維護和安全管理工作。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)：建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)處理、分析、模擬等。供應(yīng)必需的技術(shù)設(shè)備和服務(wù)，如衛(wèi)星導(dǎo)航、無人機監(jiān)測等。（2）技術(shù)保障措施：對現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備進行維護和更新，確保其正常運行。對技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（3）技術(shù)保障責(zé)任人：設(shè)立技術(shù)保障小組，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備維護。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配必需的醫(yī)療資源和設(shè)備，包含醫(yī)護人員、藥品、救助車輛等。確保醫(yī)療救援的及時性和有效性。（2）醫(yī)療救治措施：訂立醫(yī)療救治方案，對受傷人員進行分類救治。與鄰近醫(yī)療機構(gòu)建立緊急聯(lián)系，確保傷員得到及時救治。（3）醫(yī)療保障責(zé)任人：設(shè)立醫(yī)療保障小組，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和救治工作。7后勤保障（1）生活保障：供應(yīng)必需的日常生活用品，如食品、衣物、帳篷等。確保應(yīng)急人員的基本生活需求得到滿足。（2）心理支持：供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙應(yīng)急人員應(yīng)對應(yīng)急壓力。（3）后勤保障責(zé)任人：設(shè)立后勤保障小組，負(fù)責(zé)生活物資的供應(yīng)和心理支持工作。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識：包含應(yīng)急預(yù)案的編制依