災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案

禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等突發(fā)性禍害事件時(shí)，針對禍害現(xiàn)場的人員疏散和宣傳教育工作。預(yù)案旨在確保在禍害發(fā)生時(shí)，能夠快速、有序、有效地組織現(xiàn)場人員疏散，降低人員傷亡和資產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部全部員工及臨時(shí)工作人員。2禍害現(xiàn)場周邊可能受到影響的居民和行人。3應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)支持單位。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：1一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)禍害事件，如大規(guī)?；馂?zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏等，可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。2二級(jí)響應(yīng)：適用于較大禍害事件，如較大規(guī)?；馂?zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏等，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。3三級(jí)響應(yīng)：適用于一般禍害事件，如小型火災(zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏等，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。4四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小禍害事件，如局部火災(zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏等，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。分級(jí)響應(yīng)基本原則如下：1防備為主：在禍害發(fā)生前，通過宣傳教育、設(shè)備維護(hù)、安全檢查等措施，降低禍害發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。2快速響應(yīng)：禍害發(fā)生時(shí)，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速組織救援和疏散工作。3科學(xué)處理：依據(jù)禍害性質(zhì)和危害程度，采取科學(xué)合理的處理措施，確保救援工作高效有序。4協(xié)同搭配：各級(jí)應(yīng)急組織、救援隊(duì)伍和相關(guān)部門要緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對禍害。5信息共享：及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)政府和相關(guān)部門報(bào)告禍害情況，確保信息暢通。6公眾參加：鼓舞和支持公眾參加禍害防備、救援和疏散工作，形成全社會(huì)共同參加的應(yīng)急體系。禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮中心現(xiàn)場指揮部應(yīng)急小組的扁平化應(yīng)急組織形式，確保信息傳遞快速、指揮決策高效。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳的最高指揮機(jī)構(gòu)，由以下單位（部門）構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)總指揮，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急處理工作。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)等。安全技術(shù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。人力資源部門：負(fù)責(zé)人員調(diào)配和后勤保障。公共關(guān)系部門：負(fù)責(zé)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。（2）現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)具體指揮現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳行動(dòng)，由以下單位（部門）構(gòu)成：現(xiàn)場指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場總體指揮，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組工作。疏散引導(dǎo)組：由安全管理人員和志愿者構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散和引導(dǎo)。宣傳教育組：由宣傳部門人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急知識(shí)的宣傳和普及。后勤保障組：由后勤部門人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和后勤服務(wù)。信息聯(lián)絡(luò)組：由信息管理部門人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)信息收集、分析和上報(bào)。3各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：安全管理人員、志愿者職責(zé)：訂立疏散路線，組織人員有序疏散，確保人員安全。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估現(xiàn)場情況，訂立疏散計(jì)劃，發(fā)布疏散指令，維持疏散秩序，確保全部人員安全撤離。（2）宣傳教育組構(gòu)成：宣傳部門人員、技術(shù)人員職責(zé)：通過廣播、標(biāo)語、海報(bào)等形式，向現(xiàn)場人員轉(zhuǎn)達(dá)應(yīng)急知識(shí)和注意事項(xiàng)。行動(dòng)任務(wù)：制作應(yīng)急宣傳料子，播放應(yīng)急知識(shí)音頻，現(xiàn)場講解應(yīng)急操作步驟。（3）后勤保障組構(gòu)成：后勤部門人員、志愿者職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、分發(fā)和回收，保障現(xiàn)場物資供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：準(zhǔn)備應(yīng)急物資清單，確保物資充分，合理調(diào)配物資，回收使用過的物資。（4）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息管理部門人員、志愿者職責(zé)：收集、整理、分析和上報(bào)現(xiàn)場信息，確保信息暢通。行動(dòng)任務(wù)：建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場情況，確保信息準(zhǔn)確無誤。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各小組之間的協(xié)同搭配。協(xié)調(diào)機(jī)制包含：定期會(huì)議：定期召開應(yīng)急指揮部會(huì)議，研究解決應(yīng)急處理中的問題。信息共享：各小組應(yīng)定期溝通信息，確保信息透亮。緊急聯(lián)絡(luò)：設(shè)立緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保在緊急情況下快速響應(yīng)。禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保隨時(shí)接收事故信息。電話號(hào)碼：[此處填寫應(yīng)急值守電話號(hào)碼]接聽人員：由專人負(fù)責(zé)接聽，確保信息及時(shí)傳遞。二、事故信息接收1信息接收渠道：現(xiàn)場報(bào)告：現(xiàn)場指揮部接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話接收事故信息。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或外部緊急聯(lián)絡(luò)平臺(tái)接收事故信息。2信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)接收并記錄事故信息?，F(xiàn)場指揮官：負(fù)責(zé)確認(rèn)事故信息，并通知相關(guān)部門。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：即時(shí)通報(bào)：事故發(fā)生后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。逐級(jí)通報(bào)：應(yīng)急指揮部向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。書面通報(bào)：事故信息確認(rèn)后，及時(shí)以書面形式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。2通報(bào)方式：口頭通報(bào)：通過電話、會(huì)議等形式進(jìn)行。書面通報(bào)：通過電子郵件、公文等形式進(jìn)行。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)信息的接收和初步處理?，F(xiàn)場指揮官：負(fù)責(zé)信息確實(shí)認(rèn)和逐級(jí)通報(bào)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：現(xiàn)場報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場指揮部立刻向上級(jí)主管部門報(bào)告。書面報(bào)告：事故信息確認(rèn)后，及時(shí)以書面形式向上級(jí)主管部門報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故影響范圍和人員傷亡情況。已采取的應(yīng)急處理措施。需要上級(jí)主管部門支持和幫助的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，立刻報(bào)告。事故信息確認(rèn)后，24小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：現(xiàn)場指揮官：負(fù)責(zé)事故信息的報(bào)告。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)監(jiān)督報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：電話通報(bào)：通過電話向相關(guān)部門或單位報(bào)告事故信息。書面通報(bào)：通過公文、電子郵件等形式向相關(guān)部門或單位報(bào)告事故信息。2通報(bào)程序：初步推斷：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，推斷是否需要向外部通報(bào)。啟動(dòng)通報(bào)：經(jīng)現(xiàn)場指揮官批準(zhǔn)，啟動(dòng)對外通報(bào)程序。確認(rèn)通報(bào)：確認(rèn)通報(bào)內(nèi)容無誤后，發(fā)送通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：現(xiàn)場指揮官：負(fù)責(zé)決議是否需要對外通報(bào)，并批準(zhǔn)通報(bào)內(nèi)容。公共關(guān)系部門：負(fù)責(zé)對外通報(bào)的具體實(shí)施。禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)遵從以下程序：信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等渠道收集事故信息。初步研判：應(yīng)急值守人員對收集到的信息進(jìn)行初步分析，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。決策啟動(dòng)：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會(huì)議或緊急指令的方式手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)流程。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)條件如下：事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、環(huán)境污染、重點(diǎn)資產(chǎn)損失等。嚴(yán)重程度：依據(jù)事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失金額等指標(biāo)。影響范圍：事故對周邊環(huán)境、人員、設(shè)施等的影響范圍?？煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)。三、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策響應(yīng)啟動(dòng)決策：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)案要求作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策，并宣布啟動(dòng)。預(yù)警啟動(dòng)決策：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。四、事態(tài)跟蹤與響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1事態(tài)跟蹤應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，通過以下方式進(jìn)行：現(xiàn)場監(jiān)控：通過視頻監(jiān)控、無人機(jī)等手段對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。信息收集：連續(xù)收集事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境的信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，包含：救援資源需求：人員、設(shè)備、物資等。技術(shù)支持需求：專家咨詢、技術(shù)引導(dǎo)等。信息發(fā)布需求：公眾通報(bào)、媒體溝通等。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別應(yīng)遵從以下原則：風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先：優(yōu)先考慮人員傷亡和環(huán)境污染等高風(fēng)險(xiǎn)因素。效果導(dǎo)向：以實(shí)際效果為導(dǎo)向，確保應(yīng)急處理的有效性。動(dòng)態(tài)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部廣播系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。電子顯示屏：在單位顯著位置設(shè)置電子顯示屏，滾動(dòng)播放預(yù)警信息。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體等發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：一旦發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)禍害的跡象，立刻發(fā)布預(yù)警信息。分級(jí)發(fā)布：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，采用不同顏色或標(biāo)識(shí)區(qū)分預(yù)警信息的緊急程度。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：明確預(yù)警等級(jí)，如“藍(lán)色預(yù)警”“黃色預(yù)警”等。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體原因。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和對象。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話和聯(lián)系人信息。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：成立應(yīng)急隊(duì)伍，包含疏散引導(dǎo)隊(duì)、救援隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如急救包、疏散標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明設(shè)備等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備配備：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，為應(yīng)急隊(duì)伍配備必需的裝備。4后勤準(zhǔn)備生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活保障物資。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通工具的可用性。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信線路停止。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件禍害風(fēng)險(xiǎn)除去：禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)停止：應(yīng)急響應(yīng)工作已完成，現(xiàn)場秩序恢復(fù)。2預(yù)警解除的要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至待命狀態(tài)。物資裝備回收：回收應(yīng)急物資和裝備，進(jìn)行維護(hù)和增補(bǔ)。3責(zé)任人預(yù)警發(fā)布責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布。預(yù)警解除責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的解除。禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。確定標(biāo)準(zhǔn)：采用定量與定性相結(jié)合的方式，結(jié)合預(yù)案設(shè)定的閾值和實(shí)際評(píng)估結(jié)果，確定響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人員、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)信息公開原則，適時(shí)對外發(fā)布事故信息，接受社會(huì)監(jiān)督。后勤及財(cái)力保障：保障應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持，包含人員餐飲、留宿、交通、通訊等。二、應(yīng)急處理1警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，劃定警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃疏散路線，確保人員有序、快速疏散。2人員搜救搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍，采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行人員搜救。人員防護(hù)：搜救人員配備必需的防護(hù)裝備，如防毒面具、呼吸器等。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)救助站，對傷員進(jìn)行初步救治。轉(zhuǎn)運(yùn)傷員：將傷員及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染程度。數(shù)據(jù)記錄：認(rèn)真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故原因進(jìn)行深入分析，為事故調(diào)查供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開展工程搶險(xiǎn)工作。搶險(xiǎn)方案訂立：訂立科學(xué)合理的搶險(xiǎn)方案，確保搶險(xiǎn)工作有序進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施掌控污染擴(kuò)散，防止對周邊環(huán)境造成更大影響。生態(tài)修復(fù)：事故處理后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求信息報(bào)送：向外部（救援）力氣供應(yīng)事故信息和救援需求。幫助要求：明確幫助類型、數(shù)量和到達(dá)時(shí)間。2聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：依據(jù)事故情況，啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與外部（救援）力氣協(xié)同作戰(zhàn)。信息共享：與外部（救援）力氣共享事故信息和救援進(jìn)展。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各救援隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)。指令下達(dá)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向外部（救援）力氣下達(dá)指令。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件禍害風(fēng)險(xiǎn)除去：禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。現(xiàn)場秩序恢復(fù)：事故現(xiàn)場秩序恢復(fù)正常，人員疏散完畢。2響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至待命狀態(tài)?？偨Y(jié)評(píng)估：對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。3責(zé)任人響應(yīng)停止責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估污染物類型：對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，包含有害氣體、液體、固體廢物等。污染程度：評(píng)估污染物的濃度、擴(kuò)散范圍和對環(huán)境、人員健康的影響。2污染物處理方案物理處理：采用吸附、沉淀、過濾等方法去除污染物?；瘜W(xué)處理：運(yùn)用化學(xué)中和、氧化還原等化學(xué)反應(yīng)降解污染物。生物處理：利用微生物分解污染物，適用于有機(jī)污染物處理。3污染物處理實(shí)施專業(yè)機(jī)構(gòu)合作：與專業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)合作，確保污染物處理的科學(xué)性和有效性?，F(xiàn)場監(jiān)管：對污染物處理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保污染物得到妥當(dāng)處理。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)備檢查全面檢查：對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保安全運(yùn)行。故障排出：針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)排出故障，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備功能。2生產(chǎn)流程調(diào)整優(yōu)化流程：依據(jù)事故教訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和安全性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對生產(chǎn)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，訂立防備措施。3生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃時(shí)間表訂立：訂立生產(chǎn)恢復(fù)的時(shí)間表，明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)。資源調(diào)配：合理調(diào)配人力資源和物資資源，確保生產(chǎn)恢復(fù)的順利進(jìn)行。三、人員安排1受影響人員安排臨時(shí)安排：為受事故影響的員工供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲等基本生活保障。心理幫助：供應(yīng)心理健康咨詢和幫助，幫忙受影響人員緩解心理壓力。2員工復(fù)崗健康情形評(píng)估：對受事故影響的員工進(jìn)行健康情形評(píng)估，確保其符合復(fù)崗條件。技能培訓(xùn)：對復(fù)崗員工進(jìn)行必需的技能培訓(xùn)，提高其工作本領(lǐng)。3職業(yè)健康監(jiān)測定期檢查：對復(fù)崗員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，監(jiān)測其健康情形。健康檔案管理：建立受影響員工的健康檔案，記錄其健康情形和病愈情況。四、總結(jié)與評(píng)估1事故調(diào)查原因分析：對事故原因進(jìn)行深入調(diào)查和分析，找失事故發(fā)生的根本原因。責(zé)任追究：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2預(yù)案評(píng)估預(yù)案實(shí)施評(píng)估：評(píng)估預(yù)案實(shí)施的有效性和適用性，找出不足之處。預(yù)案修訂：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的應(yīng)用性。禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]安全管理部門：[安全管理部門負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]技術(shù)支持部門：[技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]醫(yī)療救助部門：[醫(yī)療救助部門負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]2通信方法主通信網(wǎng)絡(luò)：利用單位內(nèi)部專用通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性。衛(wèi)星通信：配備衛(wèi)星通信設(shè)備，作為備用通信手段，確保在主通信網(wǎng)絡(luò)失效時(shí)仍能保持通信。無線通信：使用對講機(jī)、移動(dòng)電話等無線通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場與指揮部的實(shí)時(shí)溝通。3備用方案和保障責(zé)任人備用通信方案：訂立認(rèn)真的備用通信方案，包含備用線路、設(shè)備和技術(shù)支持。保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信保障的監(jiān)督。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全工程、化學(xué)、環(huán)境、醫(yī)療等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備專業(yè)救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，包含技能提升、應(yīng)急演練等。應(yīng)急演練：組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)本領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案的有效性。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：應(yīng)急食品、飲用水、急救藥品、個(gè)人防護(hù)裝備、滅火器材、救援設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量，確保滿足應(yīng)急需求。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。2存放位置專用倉庫：設(shè)立專用倉庫，分類存放應(yīng)急物資和裝備，便于快速取用。3運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下快速到達(dá)現(xiàn)場。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程，確保正確使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限更新周期：定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)預(yù)案要求，訂立應(yīng)急物資和裝備的增補(bǔ)時(shí)限，確保儲(chǔ)備充分。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]臺(tái)賬管理：建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫情況、使用記錄等。禍害現(xiàn)場應(yīng)急疏散宣傳預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求分析基礎(chǔ)能源：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的電力、水源、燃?xì)獾然A(chǔ)能源需求。備用能源：針對可能顯現(xiàn)的能源停止情況，分析備用能源的配置需求。2能源供應(yīng)方案應(yīng)急發(fā)電：配置應(yīng)急發(fā)電機(jī)，確保關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的電力供應(yīng)。水源保障：儲(chǔ)備充分的應(yīng)急水源，確保人員飲用和現(xiàn)場清洗需求。燃?xì)夤?yīng)：訂立燃?xì)夤?yīng)保障方案，確保現(xiàn)場加熱、照明等需求。3能源管理責(zé)任人能源管理負(fù)責(zé)人：[能源管理負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]能源保障小組：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控、調(diào)度和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)：依據(jù)預(yù)案要求，訂立認(rèn)真的應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。專項(xiàng)基金：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)專項(xiàng)基金，用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)支出。2經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)審批：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)審批流程，確保資金使用的合理性和透亮度。經(jīng)費(fèi)監(jiān)督：由財(cái)務(wù)部門或?qū)徲?jì)部門對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障1交通情形評(píng)估現(xiàn)場交通：評(píng)估事故現(xiàn)場及周邊的交通情形，包含道路擁堵、橋梁情形等。應(yīng)急通道：規(guī)劃應(yīng)急通道，確保救援車輛和物資的快速通行。2交通保障措施交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊實(shí)施交通管制，引導(dǎo)車輛有序通行。救援車輛優(yōu)先：為救援車輛供應(yīng)優(yōu)先通行權(quán)。四、治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場治安：評(píng)估事故現(xiàn)場及周邊的治安風(fēng)險(xiǎn)，包含人員流動(dòng)、安全隱患等。2治安保障措施巡邏防控：加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。臨時(shí)警戒：依據(jù)需要設(shè)置臨時(shí)警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持需求數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故原因和影響進(jìn)行評(píng)估。信息技術(shù)：確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，支持應(yīng)急響應(yīng)的信息處理和傳輸。2技術(shù)保障措施技術(shù)團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。設(shè)備維護(hù)：定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估醫(yī)療設(shè)施：評(píng)估事故現(xiàn)場及周邊的醫(yī)療設(shè)施和醫(yī)療資源。2醫(yī)療保障措施現(xiàn)場救助：在現(xiàn)場設(shè)立救助站，供應(yīng)初步的醫(yī)療救助服務(wù)。醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員能夠及時(shí)、安全地轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。七、后勤保障1生活保障餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)人員的基本餐飲供應(yīng)。留宿布置：為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。2物資供應(yīng)應(yīng)急物資：確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，包含帳篷、睡袋、個(gè)人衛(wèi)生用品等。八、綜合協(xié)調(diào)1協(xié)調(diào)機(jī)制協(xié)調(diào)小組：成立綜合協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急響應(yīng)