2025年高級經(jīng)濟師《人力資源管理》考前點題卷三

2025年高級經(jīng)濟師《人力資源管理》考前點題卷三[問答題]1.某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機械加工企業(yè)。近年來，由于中國與美國貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情的影響，公司的國外訂單銳減；與此同時，國內(nèi)人工成本卻在不（江南博哥）斷上升，這導(dǎo)致該公司的財務(wù)狀況陷入困境。針對這種情況，企業(yè)高層決定，一方面辭退一批員工來縮減成本；另一方面著眼于未來發(fā)展，逐漸更新設(shè)備，通過更多地采用自動化生產(chǎn)設(shè)備減少對人工的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作，但因為經(jīng)濟形勢不好，還沒有找到新的工作，另外一部分被裁減的員工則在找工作一段時間之后變得失望，決定先在家里休息一段時間，等經(jīng)濟好轉(zhuǎn)了再出去找工作。<1>.根據(jù)失業(yè)類型理論對該公司裁員所屬的失業(yè)類型、原因和對策進行分析。<2>.請運用經(jīng)濟周期理論對被裁員員工的勞動力供給決策做出分析，并說明不同效應(yīng)下對失業(yè)率的影響。正確答案：詳見解析參考解析：<1>.失業(yè)類型可以分為四種，主要是摩擦性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)、季節(jié)性失業(yè)和周期性失業(yè)。該公司裁員涉及到兩方面原因：周期性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)。周期性失業(yè)產(chǎn)生的原因是指由于經(jīng)濟波動或經(jīng)濟周期引起勞動力供求失衡所造成失業(yè)，是比較嚴(yán)重或難以解決的失業(yè)，主要是因為市場的總量需求不足。一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)受周期性波動的程度主要取決于其產(chǎn)品需求的收入彈性。越是延期購買的產(chǎn)品，其需求收入彈性越大。在周期性經(jīng)濟波動不能得到克服的情況下，周期性失業(yè)就在所難免。結(jié)構(gòu)性失業(yè)中包含多種類型，其中最主要的是技術(shù)性失業(yè)。技術(shù)性失業(yè)是由于新技術(shù)導(dǎo)致企業(yè)減少勞動力而產(chǎn)生的失業(yè)，如果不能適應(yīng)這種變化，就會產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)，出現(xiàn)失業(yè)與空缺并存的現(xiàn)象。產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)的最主要原因是：（1）失業(yè)工人無力支付轉(zhuǎn)移到新地區(qū)的費用或此過程過長。（2）失業(yè)工人無力支付學(xué)習(xí)技術(shù)的費用或短期內(nèi)無法掌握新工作所需要的技術(shù)。緩和結(jié)構(gòu)性失業(yè)的措施包括：（1）加強勞動力市場的情報工作，使勞動者及時了解勞動力市場的供求情況。（2）提供更好的職業(yè)供求預(yù)測和職業(yè)指導(dǎo)。（3）為工人制訂各種培訓(xùn)計劃，幫助知識更新以適應(yīng)新職業(yè)的需要。（4）由政府提供資金，向愿意從勞動力過剩地區(qū)遷到勞動力短缺地區(qū)的失業(yè)工人提供安置費<2>.經(jīng)濟周期中的勞動力供給包括灰心喪氣的勞動者效應(yīng)和附加的勞動者效應(yīng)?；倚膯蕷獾膭趧诱咝?yīng)是指一些本來可以尋找工作的勞動者由于對未來找到合適工資率水平的工作變得非常悲觀而停止尋找工作，臨時成為非勞動力。灰心喪氣的勞動者效應(yīng)符合案例中的情況。兩種不同的勞動力供給效應(yīng)在作用方向上是相反的，它們的強弱對比會直接影響失業(yè)率的高低?；倚膯蕷獾膭趧诱咝?yīng)會導(dǎo)致政府公布的失業(yè)率下降，而附加的勞動者效應(yīng)會導(dǎo)致政府公布的失業(yè)率上升。一般來說，灰心喪氣的勞動者效應(yīng)比較強，占據(jù)主導(dǎo)地位。因此，在經(jīng)濟衰退時期，真實的失業(yè)情況要比政府公布的失業(yè)率高得多。[問答題]2.事實上，我們對時間的分配會受經(jīng)濟激勵左右，比如說睡眠，睡眠占用我們每個人的時間比任何其他活動（如工作）都多。男性每周通常會有56.0小時用于睡眠，而女性每周通常會有56.9小時用于睡眠，雖然大多數(shù)人認(rèn)為睡眠時間是由生物（甚至文化）因素決定的，但一些研究顯示，如同其他活動，睡眠時間在一定程度上是受經(jīng)濟激勵影響的。在達到生物學(xué)上需要的最少的睡眠時間后，我們對睡眠時間的需求不受時間價格變化的影響。具體而言，一個人的創(chuàng)收能力與其睡眠時間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。教育水平越高的人睡眠時間越少，比如受教育年限增加4年，每周睡眠時間就減少1小時。類似地，當(dāng)工資增加20%時，睡眠時間就會減少1%，即每周睡眠時間減少34分鐘。對于工資高的個體，即使是在夢中到一個荒島上享受美好漫長的假期都變得昂貴了。所謂我們對休閑時間的需求取決于其價格似乎顯而易見，當(dāng)工資高時，我們就會試圖通過各種方式節(jié)約我們的寶貴的時間，比如我們更可能會使用票務(wù)代理出高價購買音樂會或刷場門票，而不是花數(shù)小時排隊買原價票。我們通常會請保姆或托兒機構(gòu)照顧我們的孩子，而不是退出勞動力市場。我們會更多地食用超市或餐廳的外賣、比薩或者中餐廳，而不是花大量時間在做飯上。<1>.運用個人勞動力供給理論對“創(chuàng)收能力與睡眠時間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系”進行分析。<2>.運用家庭生產(chǎn)理論分析人們對于時間的分配選擇。<3>.解釋說明為什么20世紀(jì)以來女性勞動參與率呈穩(wěn)定增長之勢？正確答案：詳見解析參考解析：<1>.個人勞動力供給曲線呈現(xiàn)為“向后彎曲的”的形狀，可以分為替代效應(yīng)和收入效應(yīng)。替代效應(yīng)是指在其他條件不變而工資率上升時，使人們享受閑暇時間的成本更高了，勞動者此時更愿意去工作而不是享受閑暇。收入效應(yīng)是指在其他條件不變而工資率上升時，個人在工作時間相同的情況下獲得的總勞動收入?yún)s增加了，這使勞動者更加富有，人們愿意將更多時間用在享受閑暇上。人們創(chuàng)收能力越強，睡眠時間就越少的研究表明，在收入提升時，人們愿意投入更多的時間去工作而不是享受閑暇（睡眠時間也是閑暇時間的一部分），這也意味著個人勞動力供給理論中的替代效應(yīng)超過了收入效應(yīng)。<2>.所謂家庭生產(chǎn)理論是以家庭為單位來分析勞動力供給問題。通常家庭會把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成效用的直接來源，家庭的可能時間分配分為：①市場工作時間、②家庭生產(chǎn)時間，這兩個時間如何分配選擇，需要考慮以下三個問題：（1）家庭需要消費什么樣的家庭物品？（2）家庭希望怎樣來生產(chǎn)這些家庭物品，分為兩類：①時間密集型、②商品密集型，兩者存在替代關(guān)系。（3）家庭內(nèi)部分工決策適用于采用比較優(yōu)勢原理。當(dāng)人們確定了如何來生產(chǎn)這些家庭物品，即到底使用時間密集型還是商品密集型來生產(chǎn)家庭物品，那么，關(guān)于家庭生產(chǎn)的時間分配也就做出了選擇。如果是商品密集型，則家庭會更多的投入到市場工作時間，如果是時間密集型，則正好相反，家庭會更多的投入到家庭生產(chǎn)時間中。<3>.關(guān)于女性的勞動力參與率變化，20世紀(jì)以來女性勞動力參與率穩(wěn)定上升的趨勢主要有以下幾個方面的原因：（1）女性的相對工資率上升（女性受教育程度較男性提高）（2）女性對勞動力市場工作的偏好和態(tài)度發(fā)生了變化（3）工作機會的增加（4）出生率的下降（5）離婚率的上升（6）家庭生產(chǎn)生活的生產(chǎn)率提高[問答題]3.李某和某公司簽訂兩年勞動合同，約定了3個月的試用期。公司負(fù)責(zé)人王某以擔(dān)心李某提前離職為由扣押了李某身份證。上班一周后，李某發(fā)現(xiàn)實際工作與合同約定的工種、工作強度、工作環(huán)境等都有很大出入，于是提出辭職。但王某不同意其離職，并且拒絕歸還身份證。問題：<1>.請分析李某能否單方面解除勞動合同。為什么？<2>.案例中該公司哪些行為違反勞動保障法律法規(guī)？并進行具體分析。正確答案：詳見解析參考解析：<1>.李某可以單方面解除勞動合同?！吨腥A人民共和國勞動合同法》第三十八條規(guī)定，用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：①未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；②未及時足額支付勞動報酬的；③未依法為勞動者繳納社會保險費的；④用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的；⑤因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。<2>.《中華人民共和國勞動合同法》第十九條規(guī)定，勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月。李某和某公司簽訂2年勞動合同，不得約定超過2個月的試用期?！吨腥A人民共和國勞動合同法》第八十四條規(guī)定，用人單位違反本法規(guī)定，扣押勞動者居民身份證等證件的，由勞動行政部門責(zé)令限期退還勞動者本人，并依照有關(guān)法律規(guī)定予以處罰。該公司扣押李某身份證屬于違法行為。[問答題]4.甲公司曾通過對人力資源供求作出準(zhǔn)確預(yù)測而大大受益。由于甲公司的很多收入都來自產(chǎn)品出口，因此，能夠?qū)θ肆Y源需求進行預(yù)測的一個先導(dǎo)性指標(biāo)就是貨幣價值的高低。10年前，甲公司的人力資源規(guī)劃者預(yù)測到了該國貨幣價格會升值，于是決定不再在該國國內(nèi)擴大經(jīng)營，而是在世界各地建立“出口中心”。事實表明，甲公司的預(yù)測十分準(zhǔn)確，它的出口中心也因此迅速發(fā)展。問題：試從人力資源規(guī)劃的角度，論述企業(yè)應(yīng)如何進行人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測，分析人力資源供求匹配情況，說明應(yīng)采取何種措施來解決潛在的問題。正確答案：詳見解析參考解析：（1）人力資源需求預(yù)測。1）人力資源需求預(yù)測是指預(yù)測一個組織在未來一段時間內(nèi)到底需要多少名員工以及需要的是哪些類型的員工。在進行需求預(yù)測時，主要應(yīng)當(dāng)考慮：①組織戰(zhàn)略；②產(chǎn)品和服務(wù)；③技術(shù)；④組織變革。2）人力資源需求預(yù)測的主要方法：①經(jīng)驗判斷法；②德爾菲法；③比率分析法；④趨勢預(yù)測法；⑤回歸分析法。（2）人力資源供給預(yù)測。1）人力資源供給預(yù)測是指一個組織對自己在未來的某一特定時期內(nèi)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等所進行的估計。在進行供給預(yù)測時，應(yīng)當(dāng)考慮外部資源和內(nèi)部資源。其中，外部資源包括：①當(dāng)?shù)氐貐^(qū)性勞動力市場；②全國勞動力市場。內(nèi)部資源包括：①人員數(shù)量和一般結(jié)構(gòu)；②技能水平；③不久的將來會出現(xiàn)的變動情況。2）人力資源供給預(yù)測的主要方法：①人員替換分析法；②馬爾科夫分析法。（3）人力資源供求平衡匹配及其平衡規(guī)劃。1）人力資源需求大于供給時的組織對策：①延長現(xiàn)有員工的工作時間；②做好人力資源的招募工作；③采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率；④提高員工工作效率；⑤非核心業(yè)務(wù)外包。2）人力資源需求小于供給時的組織對