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文檔簡介

Deloitte.Deloitte.Deloitte.Deloitte.德勤適應(yīng)低增長低利率環(huán)境,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新和成本管控夯實可持續(xù)增長根基然預計2025年通脹壓力將有所減弱,利率亦呈下降緩、失業(yè)率上升和企業(yè)投資疲軟可能抑制經(jīng)濟增長。估測顯示,截至2024年3月,新冠疫情期間積累的儲期債務(wù)增加,企業(yè)財務(wù)狀況或不如從前穩(wěn)健利率下調(diào),國債收益率也將下行,短期收益率或較十年期收益率跌幅更為顯著。經(jīng)過近兩年半的時間,收益率倒掛曲線或趨于平緩,并有望恢復到長期收益率4此外,隨著通脹率回落,各國央行可能調(diào)整貨幣政策,降低基準利率。例如,脹與經(jīng)濟增長方面可能沒有太多調(diào)整空間。中國央行將實施“適度寬松的貨幣政策”,繼續(xù)降準和降息,同時),平均水平。11在這種情況下,一些銀行的資產(chǎn)負債管理委員會將在保持貸款利率與存款利率的最優(yōu)平衡上隨著資產(chǎn)價格上漲,來自證券投資的其他收入可能略有增加。隨著國債收益率逐步下降,銀行證券投資組合業(yè)績或有所改善。隨著并購和發(fā)行活動持續(xù)升溫,投資銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的收入將成為一大亮點。來自資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 6預計2025年,銀行業(yè)支出將保持高位,部分原因在于銀行需要優(yōu)先推動技術(shù)現(xiàn)代化和保留高素質(zhì)人才帶來的投資和支出增加,以及通貨膨脹帶來的成本激增。非利息收入增長也會導致激勵計劃和績效獎金類支出增加。 ),但仍遠低于2008年金融危機后水平。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)勢。一些大型銀行可能伴隨利率下調(diào)降低存款利率,銀行)資本緩沖水平得以加強,足以應(yīng)對貸款損失。),8在歐洲和亞洲地區(qū),隨著通脹降溫,利率有望下降。但經(jīng)濟增長放緩將影響銀行資銀行將設(shè)法挑戰(zhàn)美國同業(yè)在交易和發(fā)行領(lǐng)域的主導地位。就亞太地區(qū)而言,在續(xù)讓利加大信貸投放,面臨較大的息差壓力。2025年,中國財政部計劃發(fā)行特別國債,為六大銀行增加 凈息差:商業(yè)銀行平均——凈息差:大型銀行——凈息差:股份制銀行——凈息差:城商行續(xù)費和傭金收入呈下滑趨勢,中間業(yè)務(wù)等非息凈收入承壓。受宏觀經(jīng)濟等因素影響,存款定期化趨勢加明確,但無論如何,銀行都應(yīng)順應(yīng)時勢,靈活調(diào)整,),取消客戶清算資本要求調(diào)整計算方法以反映通貨膨脹和經(jīng)濟的潛在負面影響。新提案取消了一些所謂的“鍍金”排除進一步修訂可能。美聯(lián)儲發(fā)布規(guī)則后,有60天的意見征詢期。修訂通常應(yīng)取得聯(lián)邦存款保險公司可能依據(jù)《國會審查法》進行干預。23一切并未塵埃許多銀行已經(jīng)意識到此類交易的益處。亨廷頓銀行用風險轉(zhuǎn)移交易減少風險加權(quán)資產(chǎn),加速資本循環(huán)利用。26用風險轉(zhuǎn)移給私人信貸公司。例如,科凱國際集團《巴塞爾協(xié)議III》“終局”規(guī)則新提案對銀行業(yè)并購活動的影響可能低于預期。然而,由于最新擬議規(guī)則《《巴塞爾協(xié)議III》“終局”規(guī)則很可能會對包括英國和歐盟在內(nèi)的多個司法管轄區(qū)(在歐盟該方案被稱為《巴塞爾協(xié)議3.1》)的銀行產(chǎn)生重大影準,但各監(jiān)管機構(gòu)有權(quán)在各自國家法規(guī)框架內(nèi),對這些標準進行變美聯(lián)儲的新提案可能會促使其他監(jiān)管機構(gòu)推遲并放寬各自的規(guī)則。例如,英國原本將實施日期設(shè)定在2025年7月(與美國此前的實施日期相同),如今已將其推遲至2026年1月。29英國銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)—部分銀行集團附屬機構(gòu)都開展了相關(guān)的工作,包括治理架構(gòu)、政策制度、數(shù)據(jù)治理、資本計算、報表統(tǒng)銀行以及一些領(lǐng)先的區(qū)域銀行都在積極準備高級計量法相關(guān)的模型優(yōu)化/驗證以及整體合規(guī)申請的一攬子隨著不同司法管轄區(qū)最終確定其監(jiān)管規(guī)則,銀行需要對其全球戰(zhàn)略如前文分析,2025年銀行凈利息收入或承壓;盡管宜重點增加非利息收入。二十多年來,許多銀行努具體策略可根據(jù)業(yè)務(wù)類型、客戶價格敏感度、需求函點聚焦以下業(yè)務(wù)領(lǐng)域:零售銀行、支付業(yè)務(wù)、財富管作為對策,銀行可能對原免費服務(wù)(如支票賬戶管德勤分析顯示,美國支付公司的手續(xù)費收入已超千億),表示若不能使用其偏好的支付方式將放棄購買,四分近年來,不少銀行的財富管理業(yè)務(wù)都有亮眼表現(xiàn),46此外,調(diào)研顯示客戶對收費普遍不滿:滿意度僅為服務(wù)的價值,并將咨詢范圍從核心投資拓展至稅務(wù)、司可推出更多定制化品類,如另類投資產(chǎn)品和服務(wù);可激勵顧問交叉銷售其他產(chǎn)品,如貸款、存款等;52發(fā)行將激增。部分銀行在手握大量備用金的中國政府于2024年10月推出一攬子刺激政策,中國作,推動中長期資金入市支持其資本市場穩(wěn)定發(fā)展,美國境外的銀行在增加手續(xù)費收入方面可能面臨類似的挑戰(zhàn)美國境外的銀行在增加手續(xù)費收入方面可能面臨類似的挑戰(zhàn),不過具體情以及客戶偏好的不同而有所差異。例如,亞太地區(qū)是財富積聚最為強勁的地區(qū),根據(jù)德勤中國金融服務(wù)業(yè)研究中心發(fā)布的《中國銀行業(yè)2024年上半年發(fā)展回顧與展望:革故鼎新筑基提質(zhì)》報告,由于持續(xù)落實讓利降費政策、居民減少銀行卡消費和支付、銀行代理保險國銀行業(yè)手續(xù)費和傭金收入呈下滑趨勢,中間業(yè)務(wù)等非息凈收入承壓。受宏觀經(jīng)濟等人工智能的變革性力量正在銀行業(yè)迅速顯現(xiàn)。傳統(tǒng)及許多銀行似乎已相信人工智能潛力巨大,卻在平衡最人工智能驅(qū)動型銀行的特征:無縫融合前沿機器學全面轉(zhuǎn)型并轉(zhuǎn)化為切實成果;致力于重塑治理架構(gòu)、佳部署、效率提升和預算控制方面苦苦掙扎。同時,時,58也計劃通過拓展機器學習基礎(chǔ)應(yīng)用收獲更多價年或是關(guān)鍵拐點。屆時,銀行將從小范圍試點邁向全面商業(yè)化,從軟件工程擴展到防范金融欺詐。銀行在技術(shù)預算有限的銀行可考慮選用參數(shù)較少、構(gòu)建和維護成本較低的小語言模型。池和開源代碼構(gòu)建,銀行可訓練其執(zhí)行特定任務(wù),并迅速適配內(nèi)部應(yīng)用場景,如檢索大幅減少減少保持不變增加大幅增加云FinOps這一新型財務(wù)運營模式正被越來越多銀行據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施當前并未達標。79然而,由于數(shù)據(jù)分散、 流程將數(shù)據(jù)從源系統(tǒng)發(fā)送到數(shù)據(jù)倉庫。81而借助反向發(fā)展人工智能驅(qū)動型銀行已成為全球趨勢發(fā)展人工智能驅(qū)動型銀行已成為全球趨勢,全球各地區(qū)銀行都在大力技術(shù)嵌入業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)商業(yè)價值。全球許多地區(qū)的銀行在新興技術(shù)應(yīng)用上,特別同時,不同司法管轄區(qū)針對技術(shù)賦能解決方案和科技創(chuàng)新。近年中國銀行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融科技應(yīng)用等方面均取得顯著進展,未增長計劃預計仍難見實效,降低支出刻不容緩。88許多銀行可能需要在支出分配上做出艱難抉擇,以進一),罪合規(guī)成本上升,總額已達610億美元,其中包括了解客戶和反洗錢軟件購置及更新、管理監(jiān)管期望相關(guān)為控制成本,不少銀行近期相繼宣布計劃。例如,為管控開支,花旗集團計劃大力精簡組織結(jié)構(gòu)并退出非然而,現(xiàn)實中許多成本節(jié)約措施往往無法達到預期效 銀行應(yīng)如何使成本節(jié)約措施更可持續(xù)呢?以下建議可德勤MarginPLUS調(diào)研顯示,全球銀行業(yè)與資本市場角度了解各項活動或流程中成本耗用的節(jié)點和方式,將作業(yè)成本法與提高成本透明度相結(jié)合,有助于管理者明確成本基數(shù)提高的根本原因和具體表現(xiàn),從而更好的調(diào)配資源并持續(xù)降低成本。由于擁有建模專長且有權(quán)限取得組織數(shù)據(jù),財務(wù)領(lǐng)導人或許是領(lǐng)導實施上述舉措的上佳人選。過程當中,財務(wù)領(lǐng)導人應(yīng)與運營員工使用應(yīng)用程序的時長和目的),通過財務(wù)模型進銀行還應(yīng)加快應(yīng)用自動化和機器學習工具,采用數(shù)字化手段代替人工和紙質(zhì)操作流程。其中,大語言模型尤其有助于解放人力,使員工能夠?qū)⒏鄷r間用于增度報告》調(diào)研結(jié)果顯示,半數(shù)以上銀行管理者希望利不容小覷,銀行若能深入擴展機器學習應(yīng)用,將有望在早期,將轉(zhuǎn)型計劃納入風險控制和合規(guī)管理框架將使成本削減策略更可持續(xù)。并且,由于監(jiān)管機構(gòu)會持續(xù)評估銀行表現(xiàn)并有權(quán)對既往違規(guī)進行罰款,風控先防護措施,將有助于降低算法偏差和缺乏透明度的風險。此外,上述舉措還有助于確保新產(chǎn)品設(shè)計的安全性。銀行在更新相關(guān)控制框架以滿足監(jiān)管要求時,也部署短期成本控制策略,如要求員工減少差旅費用。104還有一些銀行正積極探索戰(zhàn)略性成本轉(zhuǎn)型措施,資金,旨在實現(xiàn)長期成本削減。105由于英國取消了歐盟關(guān)于投行能會調(diào)整薪酬成本結(jié)構(gòu),減少固定薪酬,同時增加

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