金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案

金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于金屬冶煉企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于金屬冶煉、金屬熔煉、金屬加工等環(huán)節(jié)。預(yù)案掩蓋的事故類型包含但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、坍塌、設(shè)備故障等，旨在確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，降低事故損失，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。2響應(yīng)分級(jí)（1）分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。具體分級(jí)原則如下：一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控的事故，如重點(diǎn)火災(zāi)、大型爆炸、劇毒化學(xué)品泄漏等。二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)初步掌控但需外部幫助的事故，如一般火災(zāi)、較大爆炸、有毒化學(xué)品泄漏等。三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行掌控的事故，如小型火災(zāi)、一般設(shè)備故障、局部泄漏等。四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的事故，如細(xì)小火災(zāi)、小規(guī)模設(shè)備故障、少量泄漏等。（2）響應(yīng)流程一級(jí)響應(yīng)：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，全力開展救援工作。二級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，向上級(jí)部門報(bào)告，懇求幫助。三級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展救援工作，必需時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。四級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展救援工作，確保事故得到有效掌控。（3）響應(yīng)要求各級(jí)響應(yīng)必需遵從以下要求：及時(shí)性：事故發(fā)生后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保救援工作快速開展。協(xié)同性：各部門、各單位之間緊密搭配，形成救援合力。安全性：確保救援人員自身安全，避開次生事故發(fā)生?？蛇B續(xù)性：在確保應(yīng)急救援效果的前提下，盡量減少對(duì)環(huán)境的影響?？稍u(píng)估性：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）金屬冶煉事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級(jí)管理、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急響應(yīng)模式。構(gòu)成單位（部門）包含但不限于以下部分：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)的全過程。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理、信息收集、資料整理等工作。（2）應(yīng)急行動(dòng)組應(yīng)急行動(dòng)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作，包含：搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救援工作，包含人員搜救、傷員救治等。技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的技術(shù)支持，包含事故原因分析、現(xiàn)場監(jiān)測(cè)等。設(shè)施保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的調(diào)配與維護(hù)。交通保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通管制和救援車輛調(diào)度。（3）應(yīng)急監(jiān)測(cè)組應(yīng)急監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的監(jiān)測(cè)工作，包含：環(huán)境監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。健康監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場及周邊人員健康進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保人員安全。（4）應(yīng)急通信組應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息傳遞和溝通協(xié)調(diào)，包含：通信保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和保障。信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部指揮長：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮，決策重點(diǎn)事項(xiàng)。副指揮長：幫助指揮優(yōu)點(diǎn)理日常事務(wù)，執(zhí)行指揮長決策。指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理，協(xié)調(diào)各部門工作。（2）應(yīng)急行動(dòng)組搶險(xiǎn)救援組：構(gòu)成：由消防、醫(yī)療、救援等專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救援工作，包含人員搜救、傷員救治等。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場，開展救援行動(dòng)，確保人員安全。技術(shù)保障組：構(gòu)成：由技術(shù)專家、工程師等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故原因分析、現(xiàn)場監(jiān)測(cè)等技術(shù)支持。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，為救援決策供應(yīng)依據(jù)。設(shè)施保障組：構(gòu)成：由設(shè)備維護(hù)、物資管理等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的調(diào)配與維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：確保救援所需的物資和設(shè)備及時(shí)到位。交通保障組：構(gòu)成：由交通管理人員、救援車輛駕駛員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通管制和救援車輛調(diào)度。行動(dòng)任務(wù)：確保救援車輛暢通無阻，保障救援工作順利進(jìn)行。（3）應(yīng)急監(jiān)測(cè)組環(huán)境監(jiān)測(cè)組：構(gòu)成：由環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境指標(biāo)，及時(shí)報(bào)告污染情況。健康監(jiān)測(cè)組：構(gòu)成：由醫(yī)療、防疫等專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場及周邊人員健康進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保人員安全。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)受影響人員進(jìn)行健康檢查，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治。（4）應(yīng)急通信組通信保障組：構(gòu)成：由通信專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和保障。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運(yùn)行。信息發(fā)布組：構(gòu)成：由宣傳、信息管理人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）值班電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠隨時(shí)接報(bào)。（2）值班人員：指定專兼職值班人員，負(fù)責(zé)值守電話的接聽和處理。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序初步接報(bào)：值班人員接到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并做好記錄。確認(rèn)核實(shí)：應(yīng)急指揮部對(duì)初步接報(bào)的信息進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)事故的真實(shí)性和嚴(yán)重程度。分級(jí)響應(yīng)：依據(jù)事故等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）方式電話接報(bào)：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急值守電話接收事故報(bào)告。短信通報(bào)：利用短信平臺(tái)向相關(guān)部門和人員通報(bào)事故信息。電子郵件：通過電子郵件系統(tǒng)發(fā)送事故報(bào)告和相關(guān)信息。（3）責(zé)任人值班人員：負(fù)責(zé)事故信息的初步接收和處理。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)事故信息確實(shí)認(rèn)、核實(shí)和應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）流程初步報(bào)告：在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí)，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位進(jìn)行初步報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：在初步報(bào)告后，依照要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)供應(yīng)認(rèn)真的事故報(bào)告。（2）內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位。事故簡要情況，包含事故類型、影響范圍、人員傷亡情況等。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。需要上級(jí)單位供應(yīng)幫助或幫助的事項(xiàng)。（3）時(shí)限和責(zé)任人初步報(bào)告：應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。認(rèn)真報(bào)告：應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)完成，特殊情況下不得超出4小時(shí)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定的報(bào)告人員。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）方法通知：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位發(fā)送事故通報(bào)。通告：通過媒體公開發(fā)布事故通報(bào)，確保公眾知情。（2）程序確認(rèn)通報(bào)內(nèi)容：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，確定通報(bào)內(nèi)容。編制通報(bào)文件：由信息發(fā)布組負(fù)責(zé)編制事故通報(bào)文件。發(fā)布通報(bào)：通過上述方法向相關(guān)單位發(fā)布事故通報(bào)。（3）責(zé)任人信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)事故通報(bào)文件的編制和發(fā)布。值班人員：負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位發(fā)送事故通報(bào)。媒體協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)與媒體溝通，確保事故通報(bào)的公開透亮。金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與分析應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場及四周環(huán)境的相關(guān)信息，包含但不限于氣象、水文、地質(zhì)等自然條件，以及事故發(fā)生時(shí)的生產(chǎn)狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等。通過多源數(shù)據(jù)庫的整合與分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故信息的全面、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型對(duì)事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果進(jìn)行量化分析。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)的方式包含：人工啟動(dòng)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（4）響應(yīng)啟動(dòng)的宣布通過應(yīng)急指揮中心，以口頭或書面形式宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。同時(shí)，通過內(nèi)部廣播、短信平臺(tái)、電子郵件等渠道向相關(guān)人員發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的通知。2預(yù)警啟動(dòng)的決策與準(zhǔn)備若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)：做好響應(yīng)準(zhǔn)備工作，包含人員集結(jié)、物資調(diào)配、設(shè)備檢查等。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，調(diào)整預(yù)警等級(jí)，必需時(shí)升級(jí)為應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng)和處理效果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：升級(jí)：當(dāng)事故危害程度加劇時(shí)，提高響應(yīng)級(jí)別。降級(jí)：當(dāng)事故得到有效掌控，危害程度降低時(shí)，降低響應(yīng)級(jí)別。停止：當(dāng)事故得到徹底掌控，無進(jìn)一步危害時(shí)，宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮中心應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。通過建立應(yīng)急預(yù)案評(píng)估機(jī)制，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的決策和執(zhí)行進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估和反饋。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)事故應(yīng)急響應(yīng)的新需求。金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急廣播系統(tǒng)：通過現(xiàn)場應(yīng)急廣播設(shè)備向員工實(shí)時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用企業(yè)內(nèi)部電話、短信平臺(tái)、電子郵件等通訊工具進(jìn)行預(yù)警信息轉(zhuǎn)達(dá)。社交媒體平臺(tái)：通過官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息掩蓋面。（2）發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：一旦監(jiān)測(cè)到可能引發(fā)事故的異常情況，立刻啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布程序。分級(jí)發(fā)布：依據(jù)事故的潛在危害程度，采用不同級(jí)別的預(yù)警信息發(fā)布。多渠道發(fā)布：結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，通過多種渠道同步發(fā)布預(yù)警信息，確保信息傳遞的全面性。（3）發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和依據(jù)。應(yīng)急措施：提出應(yīng)對(duì)預(yù)警的初步措施和建議。接收對(duì)象：明確預(yù)警信息的目標(biāo)接收群體。發(fā)布時(shí)間：記錄預(yù)警信息發(fā)布的具體時(shí)間。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援隊(duì)伍的完整性和戰(zhàn)斗力，進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。編制應(yīng)急救援隊(duì)伍名單，明確各救援小組的職責(zé)和任務(wù)。（2）物資準(zhǔn)備調(diào)審核實(shí)應(yīng)急物資的庫存情況，確保關(guān)鍵物資充分。訂立物資調(diào)配方案，明確物資的儲(chǔ)備位置和緊急調(diào)撥流程。（3）裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保全部裝備均處于可用狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其在應(yīng)急情況下能夠立刻投入使用。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、食品、留宿等后勤保障措施到位。訂立后勤保障方案，明確后勤幫助的流程和責(zé)任人。（5）通信準(zhǔn)備檢查應(yīng)急通信設(shè)備的性能，確保通信暢通無阻。訂立通信保障方案，明確通信聯(lián)絡(luò)的優(yōu)先級(jí)和聯(lián)絡(luò)方式。3預(yù)警解除（1）解除基本條件預(yù)警事件已得到有效掌控，潛在不安全已除去。預(yù)警信息發(fā)布渠道關(guān)閉，恢復(fù)正常工作秩序。（2）解除要求應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除的條件，并向相關(guān)部門提出解除預(yù)警的建議。預(yù)警解除的決議需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的評(píng)估和決策。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)和重修工作。金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)。一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，需跨部門、跨區(qū)域協(xié)同應(yīng)對(duì)。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，需跨部門協(xié)同應(yīng)對(duì)。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，需本企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力氣應(yīng)對(duì)。四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，需現(xiàn)場應(yīng)急力氣應(yīng)對(duì)。（2）程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急工作。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金、人力等后勤及財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。（2）人員搜救搜救小組依據(jù)事故情況，訂立搜救方案，進(jìn)行人員搜救。使用無人機(jī)、生命探測(cè)儀等先進(jìn)設(shè)備輔佑襄助搜救。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救援小組對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治，并依據(jù)傷情進(jìn)行分類轉(zhuǎn)運(yùn)。確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)小組對(duì)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。使用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境指標(biāo)。（5）技術(shù)支持技術(shù)保障小組供應(yīng)事故原因分析、現(xiàn)場監(jiān)測(cè)等技術(shù)支持。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故原因進(jìn)行深度挖掘。（6）工程搶險(xiǎn)工程搶險(xiǎn)小組依據(jù)事故情況，訂立搶險(xiǎn)方案，進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。確保事故現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)保小組采取必需措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。利用生態(tài)修復(fù)技術(shù)，對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行修復(fù)。（8）人員防護(hù)應(yīng)急救援人員需穿著防護(hù)裝備，如防化服、防塵口罩等。定期對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其身體情形符合要求。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位懇求幫助。懇求幫助時(shí)，需明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)間等要求。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進(jìn)行。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。外部救援力氣與現(xiàn)場應(yīng)急力氣緊密搭配，共同完成救援任務(wù)。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，潛在不安全已除去。受影響區(qū)域恢復(fù)正常工作秩序。應(yīng)急指揮部評(píng)估后，認(rèn)為無需連續(xù)應(yīng)急響應(yīng)。（2）停止要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。各相關(guān)部門、各單位依照要求恢復(fù)正常工作。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的評(píng)估和決策。各相關(guān)部門、各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門、本單位的響應(yīng)停止工作。金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立污染物排放清單。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）和遙感技術(shù)對(duì)污染范圍和程度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。（2）處理與除去依據(jù)污染物特性，采用物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行污染物處理。對(duì)有害氣體、液體污染物實(shí)施固化、穩(wěn)定化處理，確保其不對(duì)環(huán)境造成二次污染。對(duì)于固體廢物，采用分類收集、集中處理的方式，符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備檢查與維護(hù)對(duì)事故現(xiàn)場及受影響設(shè)備進(jìn)行全面檢查，修復(fù)損壞部分，更換失效部件。應(yīng)用防備性維護(hù)（PdM）原則，訂立設(shè)備防備性維護(hù)計(jì)劃。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故原因，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)安全。利用故障樹分析（FTA）方法，識(shí)別和除去潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）人員培訓(xùn)與引導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。采取現(xiàn)場演示和模擬演練等方式，加強(qiáng)員工對(duì)應(yīng)急措施的理解和操作技能。3人員安排（1）受影響人員關(guān)懷對(duì)受事故影響的員工及其家屬供應(yīng)心理輔導(dǎo)和關(guān)愛，幫助解決實(shí)際困難。設(shè)立臨時(shí)安排點(diǎn)，保障受影響人員的基本生活需求。（2）信息通報(bào)與溝通及時(shí)向員工及其家屬通報(bào)事故調(diào)查、生產(chǎn)恢復(fù)及安排措施的最新進(jìn)展。建立溝通機(jī)制，確保信息的透亮度和及時(shí)性。（3）法律責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，依法對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追究，包含刑事責(zé)任、行政責(zé)任等。實(shí)施事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定報(bào)告，為后續(xù)責(zé)任追究供應(yīng)依據(jù)。后期處理工作應(yīng)在事故應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后及時(shí)啟動(dòng)，確保污染物得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)，受影響人員得到合理安排，并為生產(chǎn)經(jīng)營單位的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立24小時(shí)值班電話，配備多線路通信設(shè)備，確保信息暢通。各應(yīng)急行動(dòng)組：指定聯(lián)絡(luò)員，建立通訊錄，明確聯(lián)絡(luò)方式。外部救援單位：建立應(yīng)急聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫，包含聯(lián)系人姓名、職務(wù)、電話、郵箱等信息。（2）通信聯(lián)系方式和方法優(yōu)先采用衛(wèi)星通信、集群通信等無線通信手段，確保在緊急情況下信息傳輸?shù)目煽啃?。利用互?lián)網(wǎng)、移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等有線通信手段作為輔佑襄助，實(shí)現(xiàn)信息的備份和冗余傳輸。建立應(yīng)急通信保障小組，負(fù)責(zé)定期測(cè)試和檢查通信設(shè)備，確保其在應(yīng)急狀態(tài)下的正常工作。（3）備用方案和保障責(zé)任人訂立通信停止時(shí)的備用方案，如使用備用通信設(shè)備、移動(dòng)通信車輛等。設(shè)立通信保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能快速獲得外部幫助。（2）人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提升其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急人員技能評(píng)估體系，確保人員素養(yǎng)與應(yīng)急需求相匹配。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型個(gè)人防護(hù)裝備：防塵口罩、防化服、防護(hù)眼鏡等。救援工具：切割工具、救援繩索、應(yīng)急照明設(shè)備等。醫(yī)療救助物資：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。環(huán)保設(shè)備：吸附料子、中和劑、監(jiān)測(cè)儀器等。（2）存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放于專用倉庫，確保安全、干燥、通風(fēng)。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，防止損壞或污染。使用前需檢查設(shè)備性能，確保其處于良好狀態(tài)。（3）更新及增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)。建立物資和裝備的電子臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟蹤其狀態(tài)。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。建立管理責(zé)任人的通訊錄，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。（5）臺(tái)賬管理建立電子和紙質(zhì)雙重臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的出入庫、使用、維護(hù)等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。金屬冶煉事故應(yīng)急措施預(yù)案九、其他保障1能源保障（1）電力供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮中心及事故現(xiàn)場的關(guān)鍵設(shè)施電力供應(yīng)穩(wěn)定。配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)，以備電力停止時(shí)使用。建立電力調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控電力使用情況，防止電力過載。（2）燃料供應(yīng)確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的燃料供應(yīng)充分，訂立燃料儲(chǔ)備和補(bǔ)給計(jì)劃。與燃料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速補(bǔ)給。2經(jīng)費(fèi)保障（1）應(yīng)急資金設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急資金，用于事故應(yīng)急響應(yīng)、事故調(diào)查、賠償?shù)荣M(fèi)用。資金使用需遵從?？顚Ｓ迷瓌t，確保資金使用的透亮度和效率。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立經(jīng)費(fèi)使用審批制度，明確審批流程和責(zé)任人。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的合規(guī)性。3交通運(yùn)輸保障（1）道路保障在事故現(xiàn)場周邊設(shè)立交通管制區(qū)域，確保救援車輛通行暢通。與本地交通管理部門協(xié)調(diào)，訂立交通管制方案，引導(dǎo)車輛繞行。（2）空中幫助依據(jù)需要，協(xié)調(diào)直升機(jī)等空中救援力氣，供應(yīng)快速幫助。4治安保障（1）現(xiàn)場治安成立現(xiàn)場治安小組，負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，懇求幫助，確保事故現(xiàn)場的安全。（2）社會(huì)治安通過媒體和公告，提示周邊居民注意安全，避開恐慌。5技術(shù)保障（1）信息技術(shù)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和管理。應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析，對(duì)事故原因進(jìn)行深度挖掘，為防備仿佛事故供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（2）科研支持與科研機(jī)構(gòu)合作，開展事故防備、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)研發(fā)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，確保事故現(xiàn)場傷員得到及時(shí)救治。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源。（2）防疫措施在事故現(xiàn)場實(shí)施防疫措施，防止疫情傳播。7后勤保障（1）生活保障為應(yīng)