應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案

應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案一、總則（一）適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，針對應急救援物資的調(diào)配與供應工作。預案掩蓋了事故發(fā)生后的應急響應階段，包含但不限于事故初期處理、中期救援以及后期恢復階段。具體包含但不限于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部生產(chǎn)安全事故的應急救援物資調(diào)配與供應。2與事故相關的上下游財產(chǎn)鏈單位之間的物資協(xié)同調(diào)配。3應急救援物資在跨區(qū)域調(diào)配、供應過程中的組織協(xié)調(diào)工作。4應急救援物資的儲備、管理、使用及回收等全過程。（二）響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行如下分級，并明確分級響應的基本原則：1一級響應：適用于特別重點、重點事故，或可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。基本原則包含：立刻啟動應急預案，全面進入緊急狀態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人親自指揮，各級應急管理人員立刻到位。啟動應急救援物資的緊急調(diào)配機制，確保物資供應充分。2二級響應：適用于較大事故，或可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。基本原則包含：啟動應急預案，部分應急管理人員到位。組織應急救援物資的緊急調(diào)配，保障應急救援工作的基本需求。3三級響應：適用于一般事故，或可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故。基本原則包含：依據(jù)事故情況，啟動應急預案的部分措施。組織應急救援物資的常規(guī)調(diào)配，滿足應急救援工作的需求。4四級響應：適用于細小事故，或可能造成細小人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響的事故?；驹瓌t包含：依據(jù)事故情況，采取必需的應急措施。組織應急救援物資的常規(guī)調(diào)配，保障應急工作的基本需求。第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責（一）應急組織形式本預案采用綜合協(xié)調(diào)、專業(yè)處理的應急組織形式，確保應急救援物資調(diào)配與供應工作的快速、高效、有序進行。（二）構(gòu)成單位（部門）及應急處理職責1應急救援物資調(diào)配中心職責：負責應急救援物資的統(tǒng)一調(diào)配、調(diào)配和調(diào)度。建立應急救援物資數(shù)據(jù)庫，實時更新物資信息。訂立應急救援物資的儲備、調(diào)撥和回收方案。組織應急物資的采購、儲備和日常維護。工作小組：物資調(diào)配組：負責物資的調(diào)撥、調(diào)配和運輸。信息管理組：負責物資信息的收集、整理和分析。采購儲備組：負責應急物資的采購、儲存和維護。2應急指揮中心職責：統(tǒng)一指揮應急救援行動，協(xié)調(diào)各部門（單位）的應急響應。依據(jù)事故情況，啟動相應級別的應急響應。引導應急救援物資調(diào)配中心進行物資調(diào)配。工作小組：指揮調(diào)度組：負責應急響應的調(diào)度和指揮。信息情報組：負責事故信息的收集、分析和上報。決策咨詢組：為應急指揮供應決策支持和專業(yè)咨詢。3現(xiàn)場應急指揮部職責：指揮現(xiàn)場應急救援工作，確保應急救援物資的及時供應。與應急救援物資調(diào)配中心保持溝通，協(xié)調(diào)物資供應。組織現(xiàn)場救援力氣的部署和救援行動。工作小組：現(xiàn)場指揮組：負責現(xiàn)場救援工作的直接指揮。物資供應組：負責現(xiàn)場應急救援物資的接收、調(diào)配和使用。安全防護組：負責現(xiàn)場的安全防護和人員疏散。4后勤保障組職責：負責應急救援物資的運輸、分發(fā)和回收。確保應急救援物資的及時到位和合理使用。組織應急救援人員的后勤保障工作。工作小組：運輸配送組：負責物資的運輸和配送。物資回收組：負責救援結(jié)束后物資的回收和處理。生活保障組：負責應急救援人員的餐飲、留宿等后勤保障。二、各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務各工作小組的構(gòu)成、職責分工及行動任務如下：1物資調(diào)配組構(gòu)成：由物資調(diào)配中心負責人、物資管理專員、運輸調(diào)度員等構(gòu)成。職責分工：負責物資的調(diào)撥、調(diào)配和運輸工作。行動任務：依據(jù)應急指揮中心的指令，快速調(diào)配物資，確保物資及時到達現(xiàn)場。2信息管理組構(gòu)成：由信息管理專員、數(shù)據(jù)分析師、系統(tǒng)維護員等構(gòu)成。職責分工：負責物資信息的收集、整理和分析工作。行動任務：實時更新物資數(shù)據(jù)庫，為應急指揮供應數(shù)據(jù)支持。3采購儲備組構(gòu)成：由采購專員、倉儲管理員、質(zhì)量檢驗員等構(gòu)成。職責分工：負責應急物資的采購、儲存和維護工作。行動任務：依據(jù)物資需求計劃，進行物資采購，確保物資儲備充分。4指揮調(diào)度組構(gòu)成：由應急指揮中心負責人、調(diào)度專員、信息聯(lián)絡員等構(gòu)成。職責分工：負責應急響應的調(diào)度和指揮工作。行動任務：依據(jù)事故情況，啟動應急響應，協(xié)調(diào)各部門（單位）的應急行動。5信息情報組構(gòu)成：由情報分析員、信息收集員、通信保障員等構(gòu)成。職責分工：負責事故信息的收集、分析和上報工作。行動任務：及時收集事故相關信息，為應急指揮供應情報支持。6決策咨詢組構(gòu)成：由應急專家、行業(yè)顧問、技術支持人員等構(gòu)成。職責分工：為應急指揮供應決策支持和專業(yè)咨詢。行動任務：依據(jù)事故情況，提出應急響應建議和措施。7現(xiàn)場指揮組構(gòu)成：由現(xiàn)場指揮官、救援協(xié)調(diào)員、安全監(jiān)督員等構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場救援工作的直接指揮。行動任務：依據(jù)現(xiàn)場情況，指揮救援行動，確保救援工作有序進行。8物資供應組構(gòu)成：由物資供應專員、分發(fā)員、回收員等構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場應急救援物資的接收、調(diào)配和使用。行動任務：依據(jù)現(xiàn)場需求，及時調(diào)配物資，確保物資供應充分。9安全防護組構(gòu)成：由安全防護專員、疏散引導員、醫(yī)療救助員等構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場的安全防護和人員疏散工作。行動任務：確保現(xiàn)場救援人員的安全，引導人員疏散。10運輸配送組構(gòu)成：由運輸調(diào)度員、駕駛員、押運員等構(gòu)成。職責分工：負責物資的運輸和配送。行動任務：依照調(diào)度指令，安全、高效地運輸物資。11物資回收組構(gòu)成：由回收專員、清理員、搬運工等構(gòu)成。職責分工：負責救援結(jié)束后物資的回收和處理。行動任務：依照回收方案，有序回收和處理物資。12生活保障組構(gòu)成：由生活保障專員、餐飲服務人員、留宿管理專員等構(gòu)成。職責分工：負責應急救援人員的后勤保障工作。行動任務：供應餐飲、留宿等后勤服務，確保救援人員的生活需求。本部分內(nèi)容認真敘述了應急組織機構(gòu)的構(gòu)成、職責分工及行動任務，旨在確保應急救援物資調(diào)配與供應工作的有效執(zhí)行。第三部分信息接報一、應急值守電話應急值守電話：設立24小時應急值守電話，號碼為[具體電話號碼]，由專人負責值守，確保信息暢通。值班職責：值班人員應具備應急信息接收、處理和上報的本領，確保在第一時間響應應急事件。二、事故信息接收信息接收渠道：通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡平臺等多種渠道接收事故信息。信息接收流程：1初步接收：值班人員接到事故信息后，應立刻進行初步核實，并記錄相關信息。2信息確認：對初步接收的信息進行確認，確保信息的準確性和完整性。3信息上報：將確認后的信息及時上報給應急指揮中心。三、內(nèi)部通報程序通報方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會議、短信群發(fā)等方式進行通報。通報內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、初步影響、應急響應措施等。通報責任人：由應急指揮中心負責人或指定專人負責通報。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：1信息收集：應急指揮中心收集完整的事故信息。2報告撰寫：依據(jù)事故性質(zhì)和嚴重程度，撰寫事故報告。3報告提交：通過加密網(wǎng)絡或?qū)Ｈ怂瓦_方式，將事故報告提交給上級主管部門和上級單位。報告內(nèi)容：事故基本情況事故影響范圍生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應急措施需要上級主管部門和上級單位支持的事項報告時限：自事故發(fā)生之日起[具體時限]，如無法在規(guī)定時限內(nèi)完成報告，應每隔[具體時限]進行階段性報告。報告責任人：由應急指揮中心負責人或指定專人負責報告。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息通報方法：1書面通報：通過正式文件向相關部門或單位發(fā)送事故通報。2口頭通報：通過電話、視頻會議等方式進行口頭通報。通報程序：1信息整理：整理事故相關信息，包含事故基本情況、影響范圍等。2選擇通報對象：依據(jù)事故影響范圍和相關部門或單位的職責，確定通報對象。3通報實施：依照選擇的通報方法，向相關部門或單位發(fā)送通報。通報責任人：由應急指揮中心負責人或指定專人負責通報。六、信息管理信息保密：對事故信息進行嚴格保密，未經(jīng)授權(quán)不得泄露。信息歸檔：將事故信息及相關文件進行歸檔，以便后續(xù)調(diào)查、分析和總結(jié)。本部分明確了應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案中的信息接報流程，確保事故信息的及時、準確上報，為應急響應供應有效支持。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式（一）響應啟動程序1信息收集與分析：應急值守人員接到事故信息后，應立刻進行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。2初步研判：應急指揮中心依據(jù)收集到的信息，進行初步研判，確定是否實現(xiàn)響應啟動條件。3決策啟動：若事故信息實現(xiàn)響應啟動條件，應急領導小組應立刻召開緊急會議，進行決策啟動。若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動決策，進入預警狀態(tài)。（二）響應啟動方式1人工啟動：應急領導小組依據(jù)事故信息，人工決議啟動響應，并宣布響應級別。2自動啟動：若應急預案中設置了自動啟動機制，當事故信息實現(xiàn)預設條件時，系統(tǒng)將自動啟動響應。二、響應啟動的決策依據(jù)（一）事故性質(zhì)依據(jù)事故的物理、化學、生物等性質(zhì)，推斷事故的潛在危害和影響。（二）嚴重程度評估事故導致的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴重程度。（三）影響范圍分析事故影響的地域范圍、行業(yè)領域和社會公眾。（四）可控性評估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，包含應急處理本領、物資保障本領等。三、響應分級與調(diào)整（一）響應分級依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急領導小組應明確響應分級，并訂立相應的應急響應措施。（二）響應調(diào)整1實時跟蹤：應急響應啟動后，應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關信息。2科學分析：依據(jù)收集到的信息，科學分析處理需求，評估響應措施的有效性。3及時調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，及時調(diào)整響應級別，確保響應的適合性。4避開過度響應：在調(diào)整響應級別時，應避開過度響應，以免造成資源揮霍。四、應急響應措施（一）應急處理依據(jù)響應級別，采取相應的應急處理措施，包含人員疏散、現(xiàn)場封鎖、救援行動等。（二）物資供應確保應急救援物資的及時供應，包含救援設備、防護用品、醫(yī)療物資等。（三）信息發(fā)布及時、準確地向公眾發(fā)布事故信息和應急響應進展，維護社會穩(wěn)定。五、應急結(jié)束（一）條件：事故得到有效掌控，影響得到緩解，生產(chǎn)經(jīng)營單位具備恢復正常生產(chǎn)條件。（二）程序：應急領導小組宣布應急結(jié)束，恢復正常工作秩序。六、總結(jié)評估（一）總結(jié)：對應急響應過程進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足。（二）評估：對應急預案的適用性和有效性進行評估，提出改進建議。本部分認真規(guī)定了應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案中的信息處理與研判程序，確保在事故發(fā)生時能夠快速、準確地進行響應，同時重視響應的動態(tài)調(diào)整和應急結(jié)束后的總結(jié)評估，以提高應急預案的應用性和有效性。第五部分預警一、預警啟動（一）預警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部公告系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡、電子公告板、緊急廣播系統(tǒng)等渠道發(fā)布預警信息。2社交媒體平臺：利用微信、微博等社交媒體平臺發(fā)布預警信息，擴大信息傳播范圍。3短信通知：通過短信平臺向相關責任人發(fā)送預警信息。（二）預警信息發(fā)布方式1即時發(fā)布：在預警信息確認后，立刻通過上述渠道發(fā)布預警信息。2滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時更新預警信息，確保信息的時效性。（三）預警信息發(fā)布內(nèi)容1預警級別：依據(jù)事故潛在風險等級，明確預警級別。2預警原因：簡述引發(fā)預警的事故原因或潛在風險。3預警范圍：明確預警信息掩蓋的地域范圍和涉及的單位或人員。4應急措施：供應相應的應急措施和建議，引導相關人員采取行動。二、響應準備（一）隊伍準備1應急隊伍組建：依據(jù)預警級別，快速組建應急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。2應急演練：組織應急隊伍進行模擬演練，提高應對本領。（二）物資準備1物資儲備：檢查和增補應急救援物資，確保儲備充分。2物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配計劃，確保物資在需要時能夠快速到位。（三）裝備準備1裝備檢查：對應急救援裝備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。2裝備調(diào)撥：依據(jù)預警級別，提前調(diào)撥必需的應急救援裝備。（四）后勤準備1生活保障：準備應急人員的餐飲、留宿等生活保障。2醫(yī)療保障：確保應急醫(yī)療救援本領，包含藥品、醫(yī)療器械等。（五）通信準備1通信設備檢查：檢查通信設備，確保其正常運行。2通信聯(lián)絡組：成立通信聯(lián)絡組，負責應急期間的通信聯(lián)絡工作。三、預警解除（一）解除基本條件1風險除去：引發(fā)預警的事故風險已得到有效掌控。2影響減弱：事故影響范圍和程度已顯著減弱。（二）解除要求1信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。2應急隊伍撤離：將應急隊伍撤離至待命狀態(tài)。3物資裝備回收：回收應急物資和裝備，進行清點和維護。（三）責任人1預警發(fā)布責任人：負責預警信息的發(fā)布。2預警解除責任人：負責預警解除信息的發(fā)布和后續(xù)工作。3應急指揮責任人：負責應急響應的全面指揮和協(xié)調(diào)。本部分認真敘述了應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案中的預警啟動、響應準備和預警解除流程，旨在確保在事故發(fā)生前的預警階段，能夠快速采取應對措施，降低事故風險，同時為事故發(fā)生后的應急處理供應有力保障。第六部分應急響應一、響應啟動（一）確定響應級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急領導小組將確定相應的響應級別，并宣布啟動應急響應。（二）響應啟動后的程序性工作1應急會議召開：應急領導小組召開緊急會議，訂立應急處理方案，明確各部門職責。2信息上報：依照規(guī)定時限和渠道，向上級主管部門、上級單位及相關部門上報事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人員、物資、裝備等，確保應急響應的順利進行。4信息公開：依據(jù)信息公開原則，及時、準確地向公眾發(fā)布事故信息及應急響應進展。5后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的物資、經(jīng)費、交通、通信等后勤保障。二、應急處理（一）事故現(xiàn)場警戒疏散1警戒區(qū)域劃分：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設置警戒線。2人員疏散：依照疏散計劃，組織受威逼人員有序疏散至安全區(qū)域。（二）人員搜救1搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍，開展人員搜救工作。2搜救設備：使用先進的搜救設備和技術，提高搜救效率。（三）醫(yī)療救治1傷員救治：組織醫(yī)療救助隊伍，對傷員進行現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運。2醫(yī)療物資：確保醫(yī)療救治所需的藥品、醫(yī)療器械等物資供應。（四）現(xiàn)場監(jiān)測1環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。2數(shù)據(jù)記錄：實時記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)調(diào)查和處理供應依據(jù)。（五）技術支持1專家支持：邀請相關領域的專家供應技術支持。2設備維護：確保應急設備正常運行。（六）工程搶險1搶險隊伍：組織專業(yè)搶險隊伍，開展工程搶險工作。2搶險方案：訂立認真的搶險方案，確保搶險工作的有序進行。（七）環(huán)境保護1污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的污染。2生態(tài)修復：事故結(jié)束后，進行生態(tài)修復工作。（八）人員防護要求1防護裝備：為參加應急救援的人員供應必需的防護裝備。2防護培訓：對應急救援人員進行防護培訓，提高自我保護意識。三、應急幫助（一）懇求幫助程序及要求1信息報告：向外部救援力氣報告事故情況，懇求幫助。2幫助要求：明確所需幫助的類型、數(shù)量和時限。（二）聯(lián)動程序及要求1信息共享：與外部救援力氣共享事故信息和應急響應進展。2協(xié)同行動：與外部救援力氣協(xié)同開展應急救援工作。（三）外部救援力氣到達后的指揮關系1統(tǒng)一指揮：由應急領導小組統(tǒng)一指揮外部救援力氣。2分工協(xié)作：明確各部門和救援力氣的職責，確保協(xié)同作戰(zhàn)。四、響應停止（一）停止基本條件1事故得到掌控：事故風險得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。2影響得到緩解：事故影響范圍和程度得到顯著緩解。（二）停止要求1信息發(fā)布：發(fā)布響應停止信息，告知公眾。2資源回收：回收應急物資和裝備，進行清點和維護。3評估總結(jié)：對應急響應進行評估總結(jié)，提出改進建議。（三）責任人1響應停止責任人：負責響應停止信息的發(fā)布和后續(xù)工作。2應急指揮責任人：負責應急響應的全面指揮和協(xié)調(diào)。本部分認真描述了應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案中的應急響應流程，確保在事故發(fā)生時能夠快速、有序地進行應急處理，同時為外部救援力氣的介入和響應停止供應明確引導。第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染物識別與評估1污染物分類：依據(jù)事故類型，對污染物進行認真分類，如有毒有害氣體、液體泄漏物、固體廢棄物等。2風險評估：對污染物的潛在危害進行評估，包含對環(huán)境和人體健康的短期及長期影響。（二）污染物清除與處理1清除措施：采用物理、化學或生物方法清除污染物，如吸附、中和、生物降解等。2處理設施：利用專業(yè)處理設施，如應急處理站、移動處理單元等，對污染物進行集中處理。（三）監(jiān)測與驗證1環(huán)境監(jiān)測：對處理區(qū)域及周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。2驗證報告：編制污染物處理驗證報告，記錄處理過程和結(jié)果。二、生產(chǎn)秩序恢復（一）評估與規(guī)劃1影響評估：評估事故對生產(chǎn)秩序的影響，包含設備損壞、物料短缺等。2恢復規(guī)劃：訂立生產(chǎn)秩序恢復計劃，包含設備修復、物料增補、生產(chǎn)線調(diào)整等。（二）設備修復與更新1修復工作：組織專業(yè)技術人員對損壞設備進行修復。2設備更新：依據(jù)需要，對老舊設備進行更新，提高生產(chǎn)效率。（三）生產(chǎn)線調(diào)整與優(yōu)化1生產(chǎn)線調(diào)整：依據(jù)生產(chǎn)恢復情況，調(diào)整生產(chǎn)線布局和流程。2優(yōu)化措施：實施生產(chǎn)優(yōu)化措施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。三、人員安排（一）人員安排方案1安排類型：依據(jù)事故影響，訂立短期和長期人員安排方案，包含員工調(diào)配、崗位調(diào)整等。2安排保障：供應必需的生活保障和心理支持。（二）員工培訓與再就業(yè)1培訓計劃：訂立員工培訓計劃，提高員工技能和職業(yè)素養(yǎng)。2再就業(yè)服務：為受影響員工供應職業(yè)咨詢和再就業(yè)服務。（三）心理幫助1心理評估：對受事故影響員工進行心理評估，了解心理情形。2心理干涉：供應心理幫助，幫忙員工應對事故帶來的心理壓力。四、總結(jié)與改進（一）總結(jié)報告1事故總結(jié)：編制事故總結(jié)報告，包含事故原因、處理過程、經(jīng)驗教訓等。2改進措施：提出改進措施，完善應急預案和應急管理體系。（二）連續(xù)改進1定期評估：定期對應急預案和應急管理體系進行評估，確保其有效性和適應性。2連續(xù)優(yōu)化：依據(jù)評估結(jié)果，連續(xù)優(yōu)化應急預案和應急管理體系，提高應對本領。本部分認真敘述了應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案中的后期處理內(nèi)容，旨在確保事故發(fā)生后能夠有效恢復生產(chǎn)秩序，妥當處理污染物，并對受影響人員進行合理安排，同時總結(jié)經(jīng)驗教訓，連續(xù)改進應急預案和應急管理體系。第八部分應急保障一、通信與信息保障（一）相關單位及人員通信聯(lián)系方式1應急指揮中心：設立特地的通信聯(lián)絡組，負責與各相關部門、救援隊伍和上級單位的通信聯(lián)絡。2通信設備：配備高性能的通信設備，如衛(wèi)星電話、集群對講機、無線電通信系統(tǒng)等。3聯(lián)系方式：建立應急聯(lián)絡人名單，明確每個人的通信聯(lián)系方式，包含電話、電子郵件、即時通訊工具等。（二）備用方案和保障責任人1備用通信線路：建立備用通信線路，如備用電話網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)連接等，以應對主通信線路故障。2應急通信車：配備應急通信車，作為移動通信中心，保障應急通信的連續(xù)性。3保障責任人：指定專人負責通信保障工作的監(jiān)督和實施，確保通信暢通無阻。二、應急隊伍保障（一）應急人力資源1專家團隊：組建由各專業(yè)領域?qū)＜覙?gòu)成的團隊，為應急響應供應技術支持和決策咨詢。2專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)的救援人員。3協(xié)議應急救援隊伍：與外部救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部救援力氣。（二）人員培訓與演練1培訓計劃：訂立應急隊伍培訓計劃，定期進行專業(yè)技能和應急知識的培訓。2演練活動：組織定期的應急演練，檢驗應急隊伍的實戰(zhàn)本領。三、物資裝備保障（一）應急物資和裝備1類型：包含個人防護裝備、救援設備、醫(yī)療用品、應急照明、通訊設備等。2數(shù)量：依據(jù)應急預案的要求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。3性能：確保全部物資和裝備符合國家或行業(yè)標準，性能穩(wěn)定可靠。4存放位置：設立特地的應急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。5運輸及使用條件：訂立認真的物資運輸和使用規(guī)程，確保在緊急情況下能夠快速投入使用。6更新及增補時限：定期對物資和裝備進行檢查和維護，依照規(guī)定時限進行更新和增補。7管理責任人：指定專人負責應急物資和裝備的管理，包含采購、儲存、使用和報廢等工作。（二）臺賬管理1物資臺賬：建立認真的物資臺賬，記錄物資的入庫、出庫、使用和報廢情況。2裝備臺賬：對應急裝備進行編號管理，建立裝備使用和維護記錄。本部分認真規(guī)定了應急預案應急救援物資調(diào)配與供應預案中的應急保障措施，確保在應急情況下能夠快速有效地響應，為應急救援工作供應堅實的后勤和物資保障。第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評估1關鍵設施能源需求：對應急響應過程中關鍵設施的能源需求進行認真評估，包含應急指揮中心、醫(yī)療救治點、臨時住處等。2備用能源計劃：訂立備用能源供應計劃，確保在主能源停止時能夠快速切換至備用能源。（二）能源供應保障1應急發(fā)電機：配備應急發(fā)電機，確保關鍵設施的電力供應。2燃料儲備：儲備充分的燃料，以滿足應急期間的能源需求。二、經(jīng)費保障（一）經(jīng)費預算1應急經(jīng)費預算：依據(jù)應急預案和應急響應需求，編制認真的應急經(jīng)費預算。2經(jīng)費來源：明確應急經(jīng)費的來源，包含企業(yè)自籌、政府補貼等。（二）經(jīng)費管理1?？顚Ｓ茫捍_保應急經(jīng)費專款專用，防止濫用和揮霍。2審計監(jiān)督：定期對應急經(jīng)費使用情況進行審計，確保資金使用的透亮度。三、交通運輸保障（一）交通運輸需求分析1人員運輸：評估應急響應過程中所需的人員運輸需求，包含救援隊伍、醫(yī)療救助人員等。2物資運輸：評估應急救援物資的運輸需求，確保物資及時到達事故現(xiàn)場。（二）交通運輸保障措施1優(yōu)先通行：與交通運輸管理部門協(xié)調(diào)，確保應急車輛在運輸過程中享有優(yōu)先通行權(quán)。2交通管制：在必需時，實施交通管制，確保道路暢通。四、治安保障（一）治安風險評估1風險評估：對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風險進行評估，識別潛在的安全隱患。2安全防范：訂立安全防范措施，包含人員管控、巡邏警戒等。（二）治安保障措施1警力幫助：與公安機關協(xié)調(diào)，懇求警力幫助，維護現(xiàn)場治安秩序。2應急響應區(qū)劃分：在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)劃分應急響應區(qū)，實施嚴格的安全管控。五、技術保障（一）技術支持系統(tǒng)1數(shù)據(jù)平臺：建立應急數(shù)據(jù)平臺，整合各類應急信息，為決策供應支持。2模擬演練系統(tǒng)：配備模擬演練系統(tǒng)，進行應急響應模擬演練，提高應對本領。（二）技術支持措施1專家咨詢：邀請技術專家供應專業(yè)咨詢，解決應急響應中的技術難題。2設備維護：定期對技術設備進行維護和更新，確保其正常運行。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源評估1評估標準：依據(jù)事故規(guī)模和影響范圍，評估所需的醫(yī)療資源。2醫(yī)療資源儲備：儲備必需的醫(yī)療設備和藥品，確保應急醫(yī)療救治需求。（二）醫(yī)療保障措施1現(xiàn)場救治：組織醫(yī)療救助隊伍在事故現(xiàn)場進行救治。2轉(zhuǎn)運保障：確保傷員能夠快速、安全地轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。七、后勤保障（一）生活保障1留宿布置：為應急響應人員供應臨時留宿設施。2餐飲服務：確保應急響應人員的餐飲需求得到滿足。（二）后勤支持1物資供應：確保應急所需的后勤物資供應。2設施維護：對應急設施進行定期檢查和維護，確保其功能完好。本部分針對應急工作需求，提出了能源、經(jīng)費、交通運輸、治安、技術、醫(yī)療和后勤等方面的保障措施，旨在為應急救援工作供應全面、高效的支撐，確保應急響應的順利進行。第十部分應急預案培訓一、培訓內(nèi)容（一）基礎培訓1應急法律法規(guī)：解讀國家及地方有關應急預案的法律法規(guī)，加強法律意識。2應急預案編制原則：講解應急預案編制的基本原則和方法。（二）專業(yè)技能