航天技工學(xué)校老宿舍樓裝修工程組織設(shè)計(jì)概述

西安航天技工學(xué)校老宿舍樓

裝修工程

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制人：

審批人:

編制單位：陜西秦鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

編制日期：2017年12月22日

目錄

第一章：綜合說明......................................................................3

1.編制說明.......................................................................3

2.編制依據(jù).......................................................................5

3.工程概況.......................................................................8

第二章：施工組織設(shè)計(jì)..................................................................8

1.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施....................................................8

2.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施...................................................43

3.確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施....................................63

4.確保工期的技術(shù)組織措施.......................................................73

5.施工方案......................................................................83

6.項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員..........................................................145

7.施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃..................................................160

8.施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖......................................................166

9.勞動(dòng)力安排計(jì)劃..............................................................167

10.施工總平面布置圖...........................................................168

附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表...............................................181

附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表........................................183

附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表................................................................183

附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖...........................................185

附表五施工總平面圖................................................................186

附表六臨時(shí)用地表..................................................................186

第一章：綜合說明

1.編制說明

本施工組織設(shè)計(jì)按照《西安航天技工學(xué)校老宿舍樓裝修工程》招標(biāo)文

件、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及圖紙等要求編制。

本工程施工組織設(shè)計(jì)共包括以下幾個(gè)部分且不僅限于以下幾個(gè)部分:

?綜合說明

?確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

?確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

?確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施

?確保工期的技術(shù)組織措施

?施工方案

測(cè)量方案，拆除方案，裝飾裝修方案，門窗安裝方案、給排水安裝方

案、電氣工程方案等，方案中充分考慮了施工中環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)當(dāng)采用的

最有效和簡(jiǎn)便的方法，并且確保在拆除和安裝當(dāng)中能夠保護(hù)好原有的結(jié)構(gòu)

不受破壞。

?項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員

?施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃

?施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖

?勞動(dòng)力安排計(jì)劃

?施工總平面布置圖

?企業(yè)業(yè)績(jī)

另外后附件：

?工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

?施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

2.編制依據(jù)

2.1《西安航天技工學(xué)校老宿舍樓裝修工程》施工招標(biāo)文件。

2.2《西安航天技工學(xué)校老宿舍樓裝修工程》設(shè)計(jì)施工圖紙，現(xiàn)場(chǎng)勘

察情況，答疑文件。

2.3國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)的法律法規(guī)、建筑工程施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)

程、圖集等；

2.3.1建筑法、消防法、安全法、勞動(dòng)法。

2.3.2建筑設(shè)計(jì)類：

《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-2005；

《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50001-2015；

《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》GB50001-2010；

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2012；

《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2016；

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-2015；

《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50354-2005；

《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ26-1995；

《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118-2016o

2.3.3室內(nèi)裝修類

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2013；

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2016；

《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015；

《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-2010；

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006；

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012；

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005；

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006；

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010；

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91；

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011；

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2012；

《防靜電工程技術(shù)規(guī)范》DBJ08-83-2000；

《建筑內(nèi)墻用耐水膩?zhàn)討?yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ01-48-2000。

2.3.4檢測(cè)驗(yàn)收類

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2011；

《建筑防腐工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-2002；

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001；

《金屬材料線材反復(fù)彎曲試驗(yàn)方法》GB/T238-2002；

《金屬材料室溫拉伸試驗(yàn)規(guī)范》GB/T228-2002o

2.3.5施工管理類

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》JG/T50326-2017；

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-2014；

《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-1999；

2.4國(guó)家現(xiàn)行的關(guān)于建筑工程施工和驗(yàn)收的法律、法規(guī)等；

2.5西安市現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律、

法規(guī)等；

2.6國(guó)際IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件；

2.7國(guó)際IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件；

2.8國(guó)際OHSAS18000職業(yè)安全體系標(biāo)準(zhǔn)文件；

2.9本公司工程項(xiàng)目管理手冊(cè)等；

2.10業(yè)主對(duì)本工程的要求。

3.工程概況

項(xiàng)目名稱：西安航天技工學(xué)校老宿舍樓裝修工程。

建設(shè)地點(diǎn)：西安市長(zhǎng)安區(qū)神州二路西安航天技工學(xué)校院內(nèi)。

工期目標(biāo)：本工程總工期為40日歷天。

質(zhì)量目標(biāo)：1.符合國(guó)家相關(guān)施工及驗(yàn)收質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)；2.符合國(guó)家、

地方及相關(guān)行業(yè)質(zhì)量技術(shù)及安全規(guī)范的要求；3.符合經(jīng)監(jiān)理單位和甲方審

批通過的深化設(shè)計(jì)圖紙要求；4.達(dá)到安全可靠、美觀實(shí)用，符合節(jié)能環(huán)保

的標(biāo)準(zhǔn)；5.乙方應(yīng)出具具有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告原件并提

供復(fù)印件；應(yīng)當(dāng)出示生產(chǎn)許可證；提供原材料及質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，具體檢測(cè)

項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)包括：品牌、型材規(guī)格型號(hào)、涂層厚度、五金配件、質(zhì)檢部門檢

測(cè)報(bào)告等，乙方未能提供上述資料的甲方有權(quán)拒收。

文明目標(biāo)：達(dá)到陜西省文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，并無(wú)償配合創(chuàng)衛(wèi)工作。

安全目標(biāo)：無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)施工坍塌、無(wú)高處墜落、無(wú)滑坡、無(wú)

火災(zāi)、無(wú)用電事故、無(wú)重大機(jī)械事故等各類安全生產(chǎn)事故。

第二章：施工組織設(shè)計(jì)

1.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

L1質(zhì)量管理目標(biāo)

(1).符合國(guó)家相關(guān)施工及驗(yàn)收質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)；(2).符合國(guó)家、地

方及相關(guān)行業(yè)質(zhì)量技術(shù)及安全規(guī)范的要求；（3）.符合經(jīng)監(jiān)理單位和甲方

審批通過的深化設(shè)計(jì)圖紙要求；（4）.達(dá)到安全可靠、美觀實(shí)用，符合節(jié)

能環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)；（5）.乙方應(yīng)出具具有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)

告原件并提供復(fù)印件;應(yīng)當(dāng)出示生產(chǎn)許可證;提供原材料及質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,

具體檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)包括：品牌、型材規(guī)格型號(hào)、涂層厚度、五金配件、質(zhì)

檢部門檢測(cè)報(bào)告等，乙方未能提供上述資料的甲方有權(quán)拒收。

1.2質(zhì)量管理體系

1.2.1質(zhì)量管理體系

根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé),

落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)

成和項(xiàng)目施工管理的需要,建立公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、

技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)優(yōu)責(zé)人

技

術(shù)

管

理

科

施工作業(yè)隊(duì)

圖L1質(zhì)量管理體系

1.2.2質(zhì)量管理職責(zé)

㈠.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

①對(duì)承接項(xiàng)目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負(fù)責(zé)。

②對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。

③組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機(jī)具和技術(shù)措施等。

④負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制。

㈡.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

①全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

②負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范

及。

③負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)

責(zé)。

④負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行工程驗(yàn)收。

⑤按國(guó)家《建筑施工（安裝）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

⑥負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。

⑦負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施。

⑧負(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。

㈢.針對(duì)本工程現(xiàn)對(duì)工程管理科、質(zhì)量安全科、技術(shù)管理科、物資設(shè)

備科、綜合辦公室的主要崗位人員的職責(zé)分工描述如下：

(1).施工員質(zhì)量職責(zé)

①對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

②組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。

③參加上級(jí)組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，組織

班組進(jìn)行自檢、交接檢。

④組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,

認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定。

⑤負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對(duì)其完整性負(fù)責(zé)。

(2).質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

①對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核事實(shí)上、嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。

必要進(jìn)提出暫停施工，并及時(shí)向上級(jí)反映。

②熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)。

③負(fù)責(zé)抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)檢查

施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。

④參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并簽字確認(rèn)。

⑤負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定。

⑥參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和難驗(yàn)證。

(3).技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

①.熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工

方案。

②.組織原材料試驗(yàn)，配合比申請(qǐng)，審查試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上

報(bào)。

③.參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保

證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。

④.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品按要求具體處置并做好記錄。

(4).試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)

①.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣，

存放、養(yǎng)護(hù)工作。

②.認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對(duì)試件的代表性，真實(shí)性負(fù)責(zé)。

③.按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)，做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫試

驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

④.對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格產(chǎn)品

流入下道工序。

⑤.負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

⑥.負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單。

(5).計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)

①.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備等計(jì)量器具的周期送檢、標(biāo)

識(shí)、維修、封閉等工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)所需計(jì)量器具處于合格狀態(tài)。

②.負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)賬，并做到賬物相符。

③.負(fù)責(zé)所需檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的采購(gòu)申請(qǐng)，周期關(guān)檢、標(biāo)識(shí)和維修、

保養(yǎng)等申請(qǐng)，負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)賬，并做到賬物相符。

(6).材料員質(zhì)量職責(zé)

①.負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管和發(fā)

放工作。

②.負(fù)責(zé)所有物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

③.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目工程

師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。

④.負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗(yàn)證。

(7).資料員質(zhì)量職責(zé)

①.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收發(fā)管理工作。

②.負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編制工作，對(duì)交工資料的準(zhǔn)

確性、完整性負(fù)責(zé)。

(8).測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)

①.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作，對(duì)測(cè)量成果符合設(shè)

計(jì)及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。

②.對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)負(fù)責(zé)。

1.3質(zhì)量管理原則

1.3.1質(zhì)量目標(biāo)分解

在工程開工前，將工程涉及的各分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，把總目標(biāo)轉(zhuǎn)

化為一個(gè)個(gè)明確的、具體的、科學(xué)化的、系統(tǒng)化的分項(xiàng)目標(biāo)，確定各級(jí)部

門和人員的質(zhì)量責(zé)任，開展全面的目標(biāo)管理。施工中加強(qiáng)過程控制，做到

周密部署、精心施工，通過具體分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目

標(biāo)。

1.3.2質(zhì)量管理原則

(1).百年大計(jì)、質(zhì)量第一：質(zhì)量控制是本工程管理工作的重中之重。

(2).以人為本：調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化

“質(zhì)量第一”的觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，避免人為失誤，以人的

工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。

(3).質(zhì)量預(yù)控：在項(xiàng)目管理中，事先完善各種措施，用“人、機(jī)、

料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來保證質(zhì)量。

(4).過程精品：最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是大量的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)

量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的綜合結(jié)果。對(duì)項(xiàng)目整體而言，將按照實(shí)施的不同階段和不

同專業(yè)的不同特點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相應(yīng)的措施，抓過程保結(jié)

果，以抓過程精品管理來保證各分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(5).數(shù)據(jù)控制：在質(zhì)量控制過程中，建立一套質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，通

過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量狀況實(shí)行量化管理。

(6).國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化：在工程施工的各個(gè)層面全面采用ISO質(zhì)量保

證體系，保證管理工作和工序?qū)嵤┑臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化。

1.4工程質(zhì)量保證措施

1.4.1生產(chǎn)過程控制

生產(chǎn)過程控制從簽訂合同，完成設(shè)計(jì)圖紙后開始，其控制程序如下頁(yè)

圖所示：

圖L2生產(chǎn)過程控制程序

1.4.2采購(gòu)控制

物資部根據(jù)工程部編制的材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)要求制定材料采購(gòu)計(jì)

劃，對(duì)于構(gòu)成工程產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)材料，將對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)，確定

其為合格的分供方后，才能實(shí)施采購(gòu)，以確保工程用材料的質(zhì)量滿足規(guī)定

的要求。結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求廠家提供材質(zhì)證書，之后，由工地試驗(yàn)站

按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

143檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制

㈠.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)

用于工程的所有的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后，均應(yīng)對(duì)其驗(yàn)證合格后方能用于工

程。對(duì)于對(duì)工程質(zhì)量影響較大的材料，除應(yīng)由供貸單位提供材料出廠材質(zhì)

證明書外，進(jìn)場(chǎng)后還應(yīng)按規(guī)定由項(xiàng)目試驗(yàn)站進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，當(dāng)試驗(yàn)項(xiàng)目超

出項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)站的能力范圍，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試

驗(yàn)。對(duì)于無(wú)法進(jìn)行檢驗(yàn)的結(jié)構(gòu)材料，應(yīng)由質(zhì)檢員對(duì)其外觀和廠家提供的材

質(zhì)證書進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方能用于工程。結(jié)構(gòu)材料檢驗(yàn)程序如下圖所示:

圖1.3結(jié)構(gòu)材料檢驗(yàn)程序

㈡.施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

⑴根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范的要求，對(duì)本工程進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的劃

分，施工時(shí)對(duì)各工序、分項(xiàng)工程、分部工程逐級(jí)進(jìn)行檢查控制、驗(yàn)收和評(píng)

定，以確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(2)設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)

對(duì)工程主要部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控制對(duì)象，即

以質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制管理。施工前按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制定相應(yīng)

的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法，并制定成文件。

⑶施工中嚴(yán)格按照下圖所示的質(zhì)量監(jiān)督檢查程序搞好工程質(zhì)量的

自檢、互檢和監(jiān)督檢查：

圖L4質(zhì)量監(jiān)督檢查程序

⑷測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

基線、水準(zhǔn)點(diǎn)在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上由上一級(jí)派出專職的測(cè)量工

程師進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,經(jīng)測(cè)量工程師檢查合格后報(bào)業(yè)主代表和監(jiān)理復(fù)核確認(rèn),

經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后方能開始后續(xù)工序的施工。

隱蔽工程在項(xiàng)目部質(zhì)檢員自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工

程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)簽認(rèn)后，方能進(jìn)行下一工序的施工。

㈢.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制

當(dāng)所有的進(jìn)貨、工序、分項(xiàng)和分部工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成且驗(yàn)證合

格后才能進(jìn)行最終的工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織收集、整理竣工資

料，檢查否齊全及準(zhǔn)確無(wú)誤之后向總部遞交完工申請(qǐng)，由總部派出驗(yàn)收小

組對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量及竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能向業(yè)主申請(qǐng)驗(yàn)收。

1.5質(zhì)量管理制度

1.5.1質(zhì)量管理保證制度

對(duì)項(xiàng)目工程，承包合同以外的分部工程，建設(shè)單位需另行分包的，我

司本著對(duì)建設(shè)單位和單位工程負(fù)責(zé)的精神，積極協(xié)同建設(shè)單位做好招標(biāo)工

作。

工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位,并爭(zhēng)取由總承包單位

簽訂分包合同，以便進(jìn)行有效統(tǒng)一的生產(chǎn)施工質(zhì)量管理。

分包單位應(yīng)按照分包合同的約定對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，總承包單位對(duì)建設(shè)

單位負(fù)責(zé)，分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

禁止分包單位將其承包的工程再分包,項(xiàng)目部要定期對(duì)分包單位的施

工管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行核實(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，總承包單位有權(quán)中止

承包合同，如對(duì)工程造成了損失由分包單位承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

認(rèn)真履行工程承包合同，在合同范圍內(nèi)明確貢、權(quán)、利的關(guān)系，在積

極承責(zé)任的同時(shí)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

隱蔽工程在隱蔽以前，項(xiàng)目部將通知建設(shè)單位（或監(jiān)理）進(jìn)行有關(guān)質(zhì)

量檢查。

因我司施工人員的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，我司將無(wú)償

返修或者返工、改建。

建設(shè)工程竣工后，經(jīng)我司建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和地方質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)

收合格后方可交付建設(shè)單位使用。

建設(shè)工程交付建設(shè)單位使用后，我司將按照工程保修書中有關(guān)規(guī)定給

予保修服務(wù)。為確保工程質(zhì)量，不斷完善企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，在全司范圍

內(nèi)全面推行GB/19001質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。在質(zhì)量管理活動(dòng)中，各有關(guān)

部門，各施工管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按程序文件進(jìn)行有效管理，要

求分包單位也應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，應(yīng)爭(zhēng)取得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的

配合支持。

工程實(shí)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。項(xiàng)目經(jīng)理是

工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織和指揮者，是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行

生產(chǎn)計(jì)劃、施工安排、質(zhì)量管理活動(dòng)中，要將項(xiàng)目工程內(nèi)的各分部分項(xiàng)工

程納入管理范疇，特別是對(duì)分包單位要進(jìn)行有效管理，不能以包代管，要

統(tǒng)籌兼顧，合理安排、定期召開協(xié)調(diào)會(huì),使工程施工能保質(zhì)保量有序進(jìn)行。

1.5.2質(zhì)量否決制度

質(zhì)量是建筑工程管理永恒的主題,為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的

質(zhì)量方針，特制訂本制度。

公司物供站、附企、項(xiàng)目部須對(duì)供應(yīng)商索取產(chǎn)品質(zhì)保證書或合格證,

并對(duì)進(jìn)貨作外觀檢驗(yàn)，同時(shí)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定取樣送檢。

施工過程中，施工員要根據(jù)工程進(jìn)度組織質(zhì)檢員班組進(jìn)行自檢、互檢、

交接檢，對(duì)需要試驗(yàn)的項(xiàng)目，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)。

工程驗(yàn)收后，先由項(xiàng)目部組織施工員、技術(shù)人員和各專業(yè)人員進(jìn)行自

檢，在此基礎(chǔ)上，由質(zhì)量監(jiān)督科對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)檢。

對(duì)于進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格品，必須按公司質(zhì)

量體系程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行。杜絕不合格品轉(zhuǎn)序和交付,

對(duì)于拒不執(zhí)行的項(xiàng)目部，由質(zhì)檢科下達(dá)《停工通知單》，要求其限期整改，

直至合格為止。

對(duì)于各階段出現(xiàn)的不合格品，可按公司質(zhì)量體系程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)

和可追溯性程序》進(jìn)行追溯，找出責(zé)任人，按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

針對(duì)出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格原因，按公司質(zhì)量體系程序文件

《糾正和預(yù)防措施程序》制定糾正和預(yù)防措施，防止不合格的再發(fā)生或避

免發(fā)生，使工程質(zhì)量得到保證和提高。

1.5.3樣板引路制度

為使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并確保達(dá)到合格工程，各工序的優(yōu)化、工藝

的改進(jìn)工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作顯得尤為關(guān)鍵。為此，各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)全面推行

樣板引路制度，積極推廣樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明

確質(zhì)量目標(biāo)。

各項(xiàng)目經(jīng)理部在整個(gè)工程施工過程中，需確立以分項(xiàng)保整體的方針,

將總體質(zhì)量控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)任建立分部分項(xiàng)工

程的總體目標(biāo)管理體系。

實(shí)施各主要分部工程樣板制，各主要工序檢查制，在大面積施工前應(yīng)

先做樣板經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)定后，方可以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，展開全面施工。

發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)部門及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)關(guān)鍵

分部、分項(xiàng)工程專門制訂有針對(duì)性的技術(shù)質(zhì)量保證措施。

建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和督促保證體系。各工種以專業(yè)工程師為主，施

工隊(duì)專業(yè)工長(zhǎng)，班組參加，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行PDCA循環(huán)管理。確保樣板工

程從技術(shù)方案的制訂、技術(shù)交底、操作過程的檢查指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督和最終

質(zhì)量的自檢自評(píng)，進(jìn)行全過程的技術(shù)質(zhì)量管理。從而提高樣板的質(zhì)量，積

累樣板的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)已實(shí)行樣板制的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在該關(guān)鍵工序上建立質(zhì)量

控制的辦法和措施、樣板的經(jīng)驗(yàn)及操作要求，層層分解到每一道工序、每

一個(gè)施工班組，使預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)得以得實(shí)現(xiàn)。

杜絕樣板制形式化、表面化，項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行工序交接簽字手續(xù)；相互

認(rèn)可，相互督促，做到為下一工序負(fù)責(zé)，接受下一工序的監(jiān)督。以相互促

進(jìn)的方式將責(zé)任落實(shí)到施工中。

在工程施工全過程中實(shí)行全員和全方位的預(yù)控管理，按樣板經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)

施工，按質(zhì)量評(píng)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，杜絕無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

在全面質(zhì)量管理總原則下，對(duì)樣板分項(xiàng)工程的質(zhì)量善進(jìn)行追蹤統(tǒng)計(jì),

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)勞動(dòng)技能低下屢次達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員堅(jiān)決作下崗處理。

1.5.4掛牌制度

(1).技術(shù)交底掛牌

在工序開始前對(duì)施工中的重、難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將操作要求如：吊頂規(guī)

格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)

到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。

(2).施工部位掛牌

在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、

施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)

問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和

業(yè)務(wù)水平。

(3).操作管理制度掛牌

注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求

和注意事項(xiàng)等。

(4).半成品、成品掛牌制度

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的半成品、成品等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部

位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。

1.5.5工程三檢制度

確保單位工程施工和安裝過程中保證工程產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)手口施

工驗(yàn)規(guī)范要求，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。自檢要作文字記錄。

互檢、交接檢要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)參加檢

查。并做出詳細(xì)的文字記錄。

(1).施工員要組織作業(yè)組對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，互檢，交接檢，堅(jiān)

持開展“三工序”活動(dòng)，即檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。

操作班組應(yīng)每天由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)當(dāng)日完成的工作量，按照有關(guān)質(zhì)

量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢，自檢不合格時(shí)進(jìn)行返修、返工，工序施

工完成后，由班組長(zhǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》報(bào)送施工

員檢查。

(2).控制各個(gè)工序，一道工序完成后，必須通過驗(yàn)收合格后，方能

進(jìn)行下一道工序施工，從而保證工程施工過程質(zhì)量符合規(guī)范要求。上下工

序交接進(jìn)，由施工員組織質(zhì)檢員，班組長(zhǎng)參加進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫《工

序交接檢查記錄》，交口交接中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題由上道工序的班組及時(shí)進(jìn)行

處置。若有爭(zhēng)議由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。

(3).隱蔽工程檢查驗(yàn)收，應(yīng)在班組自檢合格后由施工員填寫《隱蔽

工程驗(yàn)收記錄》并組織質(zhì)檢員，同時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收經(jīng)簽字認(rèn)可后，方

可進(jìn)行隱蔽。

(4).分項(xiàng)工程完成后，由施工員組織質(zhì)檢員，班組長(zhǎng)參加進(jìn)行分項(xiàng)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表》，質(zhì)檢員負(fù)核定質(zhì)量

等級(jí)。

(5).工序過程標(biāo)識(shí)，每個(gè)工序或分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)由施工員(或

技術(shù)員)立即通知質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，并及時(shí)同步地做好質(zhì)量記錄，施工部

位采取掛牌標(biāo)識(shí)，注明工序的作業(yè)班組及工序檢驗(yàn)評(píng)定等級(jí)等。

1.5.6質(zhì)量文件記錄制度

(1).質(zhì)量文件記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各

類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各

類工序接口的處理，應(yīng)詳盡記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。

(2).質(zhì)量文件記錄由公司經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一填寫模式，由相關(guān)要

素責(zé)任人員按相關(guān)的程序規(guī)定進(jìn)行填寫。

(3).質(zhì)量文件記錄不準(zhǔn)使用鉛筆，圓珠筆或易退色的顏色書寫，并

要求字跡工整、清楚、內(nèi)容填寫齊全。

(4).簽字按表格記錄規(guī)定的人員簽署姓名，不得省略或他人代替。

(5).質(zhì)量文件記錄應(yīng)及時(shí)填寫，工程質(zhì)量記錄須與工程進(jìn)度同步。

(6).質(zhì)量記錄的填制份數(shù)由各部門根據(jù)實(shí)際需要確定。

(7).質(zhì)量體系運(yùn)行文件記錄由各編制部門收集，進(jìn)行控制管理。

(8).項(xiàng)目質(zhì)量文件記錄由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、核實(shí)質(zhì)量記錄的完

整性、真實(shí)性和有效性，有權(quán)退回不符合的質(zhì)量文件記錄，并要求責(zé)任到

人重新提供。

(9).工程施工質(zhì)量記錄受質(zhì)量監(jiān)督科的監(jiān)督檢查，在工程竣工后報(bào)

質(zhì)檢科備案。

(10).分承包方質(zhì)量文件記錄的管理參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(11).單位工程竣工或終止施工后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人須對(duì)質(zhì)量記錄

進(jìn)行分類匯總，由質(zhì)量科審核。兩年后向檔案室移交填寫質(zhì)量文件記錄移

交單。

(12).附公司的質(zhì)量體系運(yùn)行文件記錄各自妥善保存，期限為5年。

(13).檔案室應(yīng)按公司檔案管理辦法對(duì)存檔的質(zhì)量文件記錄進(jìn)行分

類整理，編制檢索目標(biāo)，以便查找。同時(shí)應(yīng)防止文件記錄損壞，變質(zhì)、丟

失。

(14).質(zhì)量文件記錄的復(fù)制應(yīng)由公司管理者代表在復(fù)制提出的復(fù)制

申請(qǐng)上簽署同意和明確復(fù)制數(shù)量后，方能復(fù)制。

(15).質(zhì)量記錄保存到期后，由保管人員列出清單、經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審

核批準(zhǔn)后，統(tǒng)一銷毀。

(16).當(dāng)合同約定或顧客要求時(shí)，有關(guān)質(zhì)量文件記錄可提供給顧客。

1.6質(zhì)量過程控制及管理措施

1.6.1施工質(zhì)量過程控制

(1).施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對(duì)待，施工全過程的質(zhì)量控制是一

個(gè)系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制

和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制圖如下:

圖L5質(zhì)量控制圖

(2).工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影

響工程質(zhì)量五個(gè)方面的要素，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成

一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制。

質(zhì)量因素的全面控制圖詳見下頁(yè)：

圖1.6質(zhì)量因素的全面控制圖

(3).按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程:

圖1.7質(zhì)量控制系統(tǒng)過程圖

1.6.2竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收的質(zhì)量保證

(1).檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序

竣工工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收是全面考核工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技

術(shù)文件的重要手段，并為工程最終符合業(yè)主規(guī)定的要求提供證據(jù)。

(2).適用范圍

本程序適用于本工程的竣工驗(yàn)收工作。

(3).主要職責(zé)

工程管理部或委托工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收,并組

織完善各種交付資料。

(4).程序內(nèi)容

在工程材料檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、分部工程等檢驗(yàn)均完成，結(jié)

果滿足要求后進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收分為：竣工工程內(nèi)部驗(yàn)收，竣工工

程交付驗(yàn)收。

1).竣工工程內(nèi)部驗(yàn)收

2).項(xiàng)目完工后，工程管理部派人或委托項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量計(jì)劃組織竣

工檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

3).工程項(xiàng)目質(zhì)檢組負(fù)責(zé)在竣工工程檢驗(yàn)前整理完善各種交付資料，

如材料檢驗(yàn)單、合格證、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、分包工程驗(yàn)收記錄和

隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。

4).竣工檢驗(yàn)必須進(jìn)行以下檢查驗(yàn)收。

5).質(zhì)量保證資料檢查；

6).對(duì)分部工程進(jìn)行綜合評(píng)定。

公司工程管理部派人或委托工程項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、

質(zhì)檢人員，依照國(guó)家對(duì)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范對(duì)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,

并填寫《單位工程觀感質(zhì)量評(píng)表》，《質(zhì)量保證資料核查表》，《單位工程質(zhì)

量綜合評(píng)定表》。

對(duì)驗(yàn)收不合格工程要按《不合格品控制程序》處理。

通過內(nèi)部驗(yàn)收的工程，項(xiàng)目經(jīng)理須填寫《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收證明書》，

報(bào)公司工程管理部備案，并做好竣工交付驗(yàn)收準(zhǔn)備。

7）.竣工工程交付驗(yàn)收

在工程規(guī)定的各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)已圓滿完成，有關(guān)數(shù)據(jù)齊全后，才能向

工程業(yè)主交付。

為保證付驗(yàn)收順利通過,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)委派人員對(duì)已竣工的工程進(jìn)行清

理、打掃，并做好成品保護(hù)，確保裝飾效果，技術(shù)組人員應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)資

料和記錄。

內(nèi)部驗(yàn)收通過后，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提交《單位工程竣工報(bào)告書》，

通知業(yè)主進(jìn)行工程交付驗(yàn)收，并確定驗(yàn)收日期。

竣工工程交付驗(yàn)收由業(yè)主和監(jiān)理單位主持進(jìn)行,公司工程管理部派人

或委派項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合交付驗(yàn)收，確保驗(yàn)收的順進(jìn)行。

驗(yàn)收合格后，業(yè)主應(yīng)提供《工程竣工驗(yàn)收證書》，驗(yàn)收證書上必須有

業(yè)主、本公司、監(jiān)理單位及有關(guān)參加驗(yàn)收單位的簽字認(rèn)可（加蓋印章）。

在工程正式移交前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)委托專人做好防護(hù)工作，直到業(yè)主接

收竣工資料和全部工程為止。

項(xiàng)目經(jīng)理確保在交付驗(yàn)收結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，將內(nèi)部和交付驗(yàn)收的所有

記錄整理，交公司工程管理部資料室存檔。

相關(guān)記錄和文件:

A、《單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表》

B、《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》

C、《質(zhì)量保證資料核查表》

D、《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收證明書》

E、《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》

F、《單位工程竣工報(bào)告書》

G、《工程竣工驗(yàn)收證明書》

163自檢、自控措施

（1）.質(zhì)量管理制度

建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過程管理”（即：一般過程、關(guān)鍵

過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證

本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達(dá)到

要求。

1）.自檢

上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自

檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正,直到全部合格，班組長(zhǎng)填寫自檢表并注

明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。

2).交接檢查

過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)

容。由責(zé)任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄

上簽字并注明日期。

3).隱蔽驗(yàn)收

凡被下道過程所掩蓋而無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，分項(xiàng)工程由責(zé)任工

程師及時(shí)組織隱檢，責(zé)任工程師填寫報(bào)告單交專檢人員驗(yàn)收。需監(jiān)理人員

進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目，責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告,

并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責(zé)任工程師及時(shí)反饋送交資料負(fù)責(zé)人

處歸檔。

4).預(yù)檢預(yù)收

由責(zé)任工程師填寫預(yù)檢報(bào)告單，交專職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時(shí)反饋

送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。

5).分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

分項(xiàng)工程全部過程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織

有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，責(zé)任工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專職

質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。不合格按《不合格品控制程序》處理，并

得到監(jiān)理的認(rèn)可，并將兩份評(píng)定表定期交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處歸檔。

6).特殊過程控制已在“工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”中予以規(guī)定，在實(shí)施中

均做為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由施工總管對(duì)工藝和參數(shù)進(jìn)

行連續(xù)監(jiān)控并記錄。

7).工作記錄及過程資料均按國(guó)家現(xiàn)行文件的規(guī)定和本工程質(zhì)量指導(dǎo)

書中規(guī)定的條款進(jìn)行跟蹤、記錄，由責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)和施工總管填寫

清楚，質(zhì)量員簽字，每天下午上報(bào)施工生產(chǎn)碰頭會(huì),交負(fù)責(zé)人進(jìn)行存檔。

8).嚴(yán)格按照509001質(zhì)量保證的要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，

適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)

主的要求。

9).工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工

長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。

10).施工員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。

11).技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，

交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)

交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。

12).本工程涉及裝飾工程各分項(xiàng)分部工程較多，且質(zhì)量要求較高，

所以對(duì)軸線測(cè)量、彈線、復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)的控制，做好分項(xiàng)施工工藝技術(shù)

交底、控制質(zhì)量通病源頭：進(jìn)行施工全過程控制，檢驗(yàn)、檢測(cè)，制定糾正

預(yù)防措施等，對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制相關(guān)重要。

(2).工程質(zhì)量驗(yàn)收

1).工程質(zhì)量驗(yàn)收保證措施

工程質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

(GB50210-2001)及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。

質(zhì)量認(rèn)證體系：我公司已通過GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證。

2).為確保達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本公司將切實(shí)做到精心組織、

精心施工，以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量，經(jīng)常向施

工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性，并為此制定以下措施：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。

堅(jiān)持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結(jié)合，做好隱蔽工程驗(yàn)收并將有

關(guān)資料收集備案。

對(duì)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格挑選,不合要求的堅(jiān)決不使用。

凡設(shè)計(jì)或甲方指定的材料樣品，堅(jiān)持按材料樣板采購(gòu)使用。

嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢

驗(yàn)工作。

堅(jiān)持按圖施工，如有變更必須征得甲方同意。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人,施工管理人員為施工質(zhì)量主要

負(fù)責(zé)人，如發(fā)現(xiàn)不符合要求及時(shí)糾正。

接受質(zhì)檢部門和甲方各有關(guān)部門及監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)解決，直到達(dá)到質(zhì)量要求。

切實(shí)做好成品保護(hù)工作并派出專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行看管。

工程技術(shù)資料及時(shí)整理，竣工圖按規(guī)范要求繪制，保證不因資料問題

影響工程驗(yàn)收。

1.6.4GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行管理措施

(1).我公司自獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證以來，標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序

已深入每位員工頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求已成為大家的自覺行動(dòng)。

(2).自獲得認(rèn)證以來，我公司不斷從施工中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽

取甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的相關(guān)意見，改進(jìn)工作程序，至今我公司的程序

文件已經(jīng)多次改版，在實(shí)踐中完善和提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平是我們永恒的目

標(biāo)。

(3).對(duì)本次裝修改造工程來說，如果選擇我公司，是我公司的榮幸，

將為我們提供一個(gè)展示自身標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、挑戰(zhàn)新高度的機(jī)會(huì)，我們將

用高水平的標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)異施工質(zhì)量、信守合同的服務(wù)，來回報(bào)這種選

擇。

(4).在本次裝飾改造工程施工中，該項(xiàng)目工作將涉及的質(zhì)量體系要

素及程序文件：

物資采購(gòu)工作程序：其中包含物資采購(gòu)、甲供材料(設(shè)備)、半成品

加工定貨等。

質(zhì)量控制中采用過程控制程序：在施工過程中從人員、機(jī)械、材料、

工藝、環(huán)保等方面依據(jù)程序文件的要求進(jìn)行培訓(xùn)和考核。是施工的全過

程處于標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效控制狀態(tài)。

技術(shù)資料管理:施工過程的各個(gè)管理環(huán)節(jié)均有由責(zé)任人簽字的質(zhì)量記

錄，保證施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具有可追溯性。

不合格品控制程序：有效監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)不合格品，包括材料和分部分

項(xiàng)工程，采取措施進(jìn)行迅速整改的工作程序。并根據(jù)需要和可能制定有效

的預(yù)防措施。

成品保護(hù)和交付工作程序：嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行。

回訪服務(wù)：我們將依據(jù)程序文件及顧客要求為顧客提供滿意服務(wù)。

1.7成品保護(hù)主要措施

1.7.1成品保護(hù)的目的

為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目的運(yùn)用，努力降低成

本，提高工程質(zhì)量,確保全面實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行，

成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品保護(hù)工作，是在施工過程中要對(duì)已

完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來工、料

浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)是施工管理重要組織部分，是

保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。

1.7.2成品保護(hù)的范圍

工程一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中最主要的是：

(1).工程設(shè)備

各種閥門、機(jī)電面層裝置(開關(guān)、燈具、)、強(qiáng)電弱電配套設(shè)施、綜

和布線及設(shè)備、各種機(jī)電箱柜等。施工時(shí)做好保護(hù)。

(2).裝飾過程中的工序產(chǎn)品

墻面、頂棚、樓地面裝飾、石材、門窗。

(3).安裝過程中的工序產(chǎn)品

配電箱、插座、開關(guān)、燈具、閥門、設(shè)備配件等。

(4).圖紙標(biāo)明本工程不需裝修的施工區(qū)域，如一層管理室、鐵譜分

析室、設(shè)備防護(hù)實(shí)驗(yàn)室及藥品室。

1.7.3成品保護(hù)的技術(shù)措施

(1).樹木

拆除外立面時(shí)，須對(duì)樹木搭防護(hù)進(jìn)行保護(hù)，以防損壞。

(2).對(duì)圖紙標(biāo)明本工程不需裝修的施工區(qū)域，施工時(shí)用竹膠板封閉,

以防人員進(jìn)入或者施工時(shí)小車碰撞。

(3).內(nèi)墻板成品保護(hù)措施

作為建筑物裝修及維護(hù)結(jié)構(gòu)的內(nèi)墻板已經(jīng)成為最終裝飾成品，故其任

何部位的任何程度的損壞都將是無(wú)法彌補(bǔ)的，為確保裝飾質(zhì)量，減少損耗,

特制定如下成品保護(hù)措施，各工地須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1).該產(chǎn)品保護(hù)措施貫穿從進(jìn)場(chǎng)到工程移交的全過程，參與施工和管

理的全部人員都負(fù)有不可推卸的成品保護(hù)責(zé)任。

2).制作加工車間必須保證加工好的半成品在出廠檢驗(yàn)時(shí)為優(yōu)等品，

其表面觀感質(zhì)量及劃傷、擦傷等必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所有不合規(guī)定

的半成品均不得出廠，由質(zhì)檢部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)出廠檢驗(yàn)，門衛(wèi)一律憑加蓋

質(zhì)檢專用章和材料出廠放行章放行。

3).由工廠發(fā)放工地的原材料或半成品到達(dá)各工地后，由各工地材料

員負(fù)責(zé)簽收，然后按照材料管理的具體規(guī)定將各材料或半成品按品種、規(guī)

格分類對(duì)方，所有材料均應(yīng)用木方墊好，不得直接堆放在地面上。

4).特殊材料應(yīng)根據(jù)各材料的特點(diǎn)分別存放。

5).所有材料均應(yīng)遠(yuǎn)離火源和水源。

6).在施工過程中，工地項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方及其他施工單位取得

聯(lián)系，爭(zhēng)取其他施工單位的積極配合，同時(shí)應(yīng)與甲方一起制定成品保護(hù)的

有關(guān)規(guī)定和罰則，以督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)。

(4).吊頂罩面板

1).輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場(chǎng)存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)

格管理，保證不變形、不受潮、不生銹.

2).裝修吊頂用吊桿嚴(yán)禁挪做機(jī)電管道、線路吊掛用；機(jī)電管道、線

路如與吊頂?shù)鯒U位置矛盾，須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)人員同意后更改，不得隨意改

變、挪動(dòng)吊桿。

3).吊頂龍骨上禁止鋪設(shè)機(jī)電管道、線路。

4).輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線.輕鋼骨架的

吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上。

5).為了保護(hù)成品,罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道、試水、保溫等一切

工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行。

(5).隔斷工程

外層包裝紙?jiān)谖纯⒐で安坏媒议_，張貼成品保護(hù)的文字，派專人在施

工現(xiàn)場(chǎng)看守。

(6).欄桿、扶手工程

外層包裝紙?jiān)谖纯⒐で安坏媒议_，欄桿、扶手包好泡沫塑料，張貼成

品保護(hù)的文字，派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)看守。

(7).樓地面工程

1).水電的綜合布線管槽、各類管道，都應(yīng)全部完成，并經(jīng)過監(jiān)理檢

查認(rèn)可后，與土建專業(yè)進(jìn)行交接。

2).運(yùn)輸砂漿過程中，凡經(jīng)過各類門口處時(shí)，推車要緩慢，防止撞壞

門框。

3).石材不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和長(zhǎng)期日曬，板塊要立放,

光面對(duì)光面，設(shè)木墊塊襯墊。鋪設(shè)時(shí)要隨鋪隨擦溢出的膠漿。禁止其他人

員上去踩動(dòng),并作保護(hù)標(biāo)識(shí),鋪設(shè)完成后對(duì)房間進(jìn)行封閉,待強(qiáng)度達(dá)到后，

用塑料薄膜、薄毯或木板等加以覆蓋保護(hù)。

4).水、電進(jìn)入二次安裝時(shí)，對(duì)使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布

或膠皮包好，以防止滑到和碰壞已施工完成的石材地面等。

(8).石材墻面成品保護(hù)

1).加工與安裝過程中注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷石材表面；加

工好的石材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽。

2).拆改架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞石材。

3).外飾面完活后，易破損部分的棱角處要釘護(hù)角保護(hù)，其他工種操

作時(shí)不得滑傷面漆和碰壞石材。

4).認(rèn)真貫徹合理施工程序，防止損壞、污染外掛石材飾板。

5).已安裝完成的成品石材應(yīng)設(shè)專人看管，遇有損害成品的行為應(yīng)立

即制止，并嚴(yán)肅處理。

6).保持與業(yè)主單位和安裝專業(yè)的聯(lián)系，合理安排施工工序防止專業(yè)

交叉導(dǎo)致?lián)p壞或污染石材飾面板。

7).材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠并安排專人保管。

(9).石材地面成品保護(hù)

1).石材不得雨淋、水泡、長(zhǎng)期日曬。一般采取板塊立放，光面相對(duì)。

2).板塊的背面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木方與板塊之間

襯墊軟膠皮。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專門的庫(kù)房保管。

3).運(yùn)輸石材板塊、水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)成品措施防止碰撞已做

完的墻面門口等。在鋪設(shè)地面時(shí)用水防止浸泡，污染其他墻面、地面。

4).施工人員做到隨鋪隨清理石材。同時(shí)要求施工人員檢查、調(diào)整石

材過程中要穿軟底鞋操作。

2.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

2.1安全管理方針

"安全第一、預(yù)防為主〃。

建全體系、落實(shí)責(zé)任、預(yù)控預(yù)防、分層負(fù)責(zé)。

2.2安全管理目標(biāo)

無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)施工坍塌、無(wú)高處墜落、無(wú)滑坡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)

用電事故、無(wú)重大機(jī)械事故等各類安全生產(chǎn)事故。

2.3安全保證體系

2.3.1安全保證組織體系

針對(duì)本工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師、責(zé)任工程師組成的管理體系，配合以公司

安全總監(jiān)為監(jiān)督作用的安全保證組織體系。

圖2.1施工安全保證組織體系

2.3.2安全管理崗位職責(zé)

?項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任

(1).項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)過程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2).貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合

項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全過程,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提

出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

(3).本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作

的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、

指導(dǎo)安全管理人員的工作。

(4).健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門

申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健

康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

(5).組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工

程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

(6).領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中

的不安全問題，組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方

面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

(7).一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織、

配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)事故處理方案，認(rèn)真整改。

(8).對(duì)專業(yè)施工隊(duì)加強(qiáng)文明安全管理。

?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理安全管理職責(zé)

(1).協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2).認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢

查落實(shí)情況。

(3).組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全

設(shè)施驗(yàn)收工作。

(4).組織參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全

生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。

(5).發(fā)生傷亡事故時(shí)組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。

?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

(1).對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

(2).貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)

范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前

的全面安全技術(shù)交底工作。

(3).參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要

制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、

落實(shí)。

(4).主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)

的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(5).項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具要及時(shí)上

報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育。認(rèn)真

執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品

引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

(6).主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常

情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

(7).參加每周的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從

技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以解決。

(8).參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析

事故原因，提出防范措施、意見。

?安全工程師安全管理職責(zé)

(1).對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目認(rèn)真貫徹

執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策.法規(guī)，落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

(2).組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安

全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3).參與編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目

的施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全

技術(shù)措施。

(4).領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考

核指標(biāo)。

(5).領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的每周檢查制度、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理和不

定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

(6).認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建設(shè)，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)

保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(7).在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織工傷、亡事故的調(diào)查、分析及

處理中的具體工作。

(8).加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和文明安全評(píng)定工作，做到每月有四次檢查評(píng)

分。

?責(zé)任工程師安全管理職責(zé)

(1).認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生

產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2).認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，

向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要

求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

(3).經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工，必須檢查作業(yè)人員

及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工

作，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

(4).每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展

安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不

安全問題。

(5).對(duì)符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新機(jī)具、新技術(shù)要組織

作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用，并上

報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

(6).發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

?專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

(1).認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及操作規(guī)程，

合理安排班組的工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，按規(guī)定配

備安全專職人員。

(2).按規(guī)定嚴(yán)格履行各項(xiàng)分包或勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的

崗位安全培訓(xùn)教育。

(3).經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全

紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

(4).必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須事先向項(xiàng)目部申

報(bào)，并按規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)入場(chǎng)和崗位安全教育后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

(5).定期和不定期的加強(qiáng)自查，了解本隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況，采取

措施保證施工生產(chǎn)安全。服從項(xiàng)目部的管理和接受安全檢查，對(duì)提出的不

安全問題及時(shí)落實(shí)整改。

(6).發(fā)生因工傷亡和未遂事故應(yīng)積極進(jìn)行施救，并立即上報(bào)項(xiàng)目

部，接受調(diào)查處理。

?專業(yè)施工隊(duì)班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)

(1).認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組

人員的工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(2).經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使

用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。

(3).認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)

蠻干，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

(4).經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并

上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(5).認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

(6).發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

?專業(yè)施工隊(duì)工人安全管理職責(zé)

(1).認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)

規(guī)章制度。

(2).積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從

安全人員的指導(dǎo)。

(3).發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)

督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,

做到正確使用，不得私自拆改。

(4).對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

(5).發(fā)生傷亡和未遂事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

(6).進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。

(7).有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。

?材料工程師安全管理職責(zé)

(1).采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和公司要求，并提

供使用情況。

(2).對(duì)有毒、有害、易燃、易爆物品管理要制定嚴(yán)格的制度。

2.4安全管理制度

2.4.1各施工段安全管理布置

按照本工程特點(diǎn)及施工部署所劃分的施工段，每個(gè)施工段各安排一

名專職安全員，負(fù)責(zé)該施工段內(nèi)的安全。

2.4.2安全技術(shù)交底制度

(1).項(xiàng)目在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(2).安全技術(shù)交底是指導(dǎo)工人安全施工的技術(shù)措施，必須具體、

明確，針對(duì)性要強(qiáng)，不得用施工現(xiàn)場(chǎng)的安全紀(jì)律、安全檢查等制度代替,

防止口號(hào)化、一般化。

(3).安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交

底制度。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程項(xiàng)目有關(guān)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底

內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新機(jī)具、

新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措

施等。

責(zé)任工程師要對(duì)所管轄的專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程施

工安全技術(shù)交底。

專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)所管轄的班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交

底，并指導(dǎo)其安全操作。

各班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工安全要求、作業(yè)環(huán)境等的安全技術(shù)

父底。

(4).特殊部位、交叉作業(yè)部位必須單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

1).各級(jí)安全技術(shù)交底都應(yīng)按照程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并?/p>

檔以備查用。

2).對(duì)于無(wú)安全技術(shù)交底的施工項(xiàng)目，工人有權(quán)拒絕施工。

3).出現(xiàn)以下情況時(shí)，工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。

因故改變安全操作規(guī)程。

實(shí)施重大或新設(shè)備、新技術(shù)。

安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。

2.4.3安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度

?驗(yàn)收范圍

(1).對(duì)安全技術(shù)措施和方案的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收。

項(xiàng)目的安全技術(shù)方案的實(shí)施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織驗(yàn)收。

交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)措施的實(shí)施由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織驗(yàn)收。

分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的實(shí)施由責(zé)任工程師組織驗(yàn)收。

(2).對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

整體防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各

責(zé)任工程師、安全工程師及有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由責(zé)任工程師組織安全工程師、專

業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品在進(jìn)場(chǎng)前由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織材料工程師、責(zé)任工

程師、質(zhì)量工程師及安全工程師進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)。

以下設(shè)施、設(shè)備需在自檢自驗(yàn)的基礎(chǔ)上還需報(bào)請(qǐng)公司項(xiàng)目管理部(安

全)驗(yàn)收：

腳手架。

臨電設(shè)施。

其它大型防護(hù)設(shè)施。

在特殊情況下，公司項(xiàng)目管理部可委托項(xiàng)目經(jīng)理部安全工程師對(duì)上

述設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

?驗(yàn)收要求

(1).以上范圍的驗(yàn)收安全工程師必須參加，并提出自己的具體意見或

見解，對(duì)需要重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快驗(yàn)收。

(2).各級(jí)驗(yàn)收人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把住關(guān)口，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

定和批準(zhǔn)的方案進(jìn)行檢查，不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

(3).所有驗(yàn)收都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗(yàn)收無(wú)效。

因設(shè)計(jì)方案變更、重新安裝的防護(hù)設(shè)備必須重新進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收不合格的一律嚴(yán)禁投入使用。

2.4.4安全生產(chǎn)教育制度

?新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育

(1).新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行公司項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部及班組三級(jí)安

全教育，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

(2).公司項(xiàng)目管理部安全教育內(nèi)容：

新工人入場(chǎng)安全教育的意義和必要性。

國(guó)家、行業(yè)、西安市當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及典型事故案例。

本工地的施工特點(diǎn)及必須遵守的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定。

公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度。

市文明安全工地有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)防事故的基本知識(shí)與事故急救措施。

(3).項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育內(nèi)容：

《西安市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》。

《西安市〈建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》。

《西安市特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理辦法》。

《西安地區(qū)建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。

防火、防毒知識(shí)。

安全用電、機(jī)具的有關(guān)知識(shí)。

(4).班組安全教育內(nèi)容：

本班組生產(chǎn)工作概況，易發(fā)生事故的部位及預(yù)防措施。

本工種的安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律及防護(hù)用品的使用要求。

工程項(xiàng)目中工人安全生產(chǎn)責(zé)任制。

?轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育

（1）.持有安全上崗證的工人必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。

（2）.轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育的內(nèi)容：

本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。

施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施。

本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

（3）.特種作業(yè)安全教育

凡持有特種作業(yè)證并從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)

培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

特種作業(yè)安全教育內(nèi)容：特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能

存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)。特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)人

防護(hù)用品的正確使用方法。本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.4.5定期安全活動(dòng)制度

?工程項(xiàng)目每周一開始工作前應(yīng)對(duì)全體在崗工人開展至少1小時(shí)的

安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)。

?教育內(nèi)容:

上一周安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在問題及對(duì)策。

最新安全生產(chǎn)信息。

重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施。

本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。

本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求。

?周一安全活動(dòng)由安全工程師組織，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、各責(zé)任工程師及各

專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加。

2.4.6現(xiàn)場(chǎng)安全教育制度

項(xiàng)目經(jīng)理部每月不少于一次由