網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因受到網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致的信息系統(tǒng)安全事件，包含但不限于惡意軟件感染、數(shù)據(jù)泄露、服務(wù)停止、系統(tǒng)竄改等。本預(yù)案旨在規(guī)范網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的應(yīng)急響應(yīng)流程，確?？焖?、有效地應(yīng)對和處理網(wǎng)絡(luò)攻擊事件，最大限度地減少事件造成的損失，維護(hù)單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。適用范圍具體包含但不限于以下情況：1網(wǎng)絡(luò)攻擊事件涉及關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響。2網(wǎng)絡(luò)攻擊事件可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，對其他單位或社會造成負(fù)面影響。3網(wǎng)絡(luò)攻擊事件涉及國家信息安全，可能對國家安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成威逼。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于以下情況：網(wǎng)絡(luò)攻擊事件已對關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)造成嚴(yán)重破壞，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動完全停止。事件已對其他單位或社會造成重點負(fù)面影響。事件涉及國家信息安全，可能對國家安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成嚴(yán)重威逼。原則上一級響應(yīng)應(yīng)由單位重要負(fù)責(zé)人直接指揮，啟動應(yīng)急預(yù)案的最高級別。2二級響應(yīng)：適用于以下情況：網(wǎng)絡(luò)攻擊事件對關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)造成肯定影響，生產(chǎn)經(jīng)營活動受到限制。事件可能對其他單位或社會造成肯定負(fù)面影響。事件涉及國家信息安全，可能對國家安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成肯定威逼。原則上由單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，啟動應(yīng)急預(yù)案的次高級別。3三級響應(yīng)：適用于以下情況：網(wǎng)絡(luò)攻擊事件對關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)造成細(xì)小影響，生產(chǎn)經(jīng)營活動基本正常。事件對其他單位或社會影響較小。事件涉及國家信息安全，但未對國家安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成威逼。原則上由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，啟動應(yīng)急預(yù)案的常規(guī)級別。4四級響應(yīng)：適用于以下情況：網(wǎng)絡(luò)攻擊事件影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營活動未受到實質(zhì)性影響。事件對其他單位或社會影響微乎其微。事件涉及國家信息安全，但未對國家安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成威逼。原則上由信息安全管理部門負(fù)責(zé)處理，啟動應(yīng)急預(yù)案的最低級別。分級響應(yīng)基本原則：應(yīng)急響應(yīng)級別應(yīng)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的實際情況動態(tài)調(diào)整。上級響應(yīng)級別應(yīng)包含下級響應(yīng)級別的內(nèi)容和措施。任何級別的網(wǎng)絡(luò)攻擊事件都應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，確保及時響應(yīng)和處理。網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分工協(xié)作的應(yīng)急組織形式，確保網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的快速響應(yīng)和有效處理。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為指揮中心、技術(shù)處理組、信息發(fā)布組、后勤保障組和法律咨詢組等五個工作小組。2指揮中心（1）構(gòu)成單位（部門）：應(yīng)急指揮部總指揮：單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職副總指揮：分管安全、信息、行政的副總經(jīng)理（2）應(yīng)急處理職責(zé)：指揮整個應(yīng)急響應(yīng)工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。訂立并調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)計劃，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令。監(jiān)督檢查應(yīng)急響應(yīng)工作的實施情況，確保各項措施落實到位。組織協(xié)調(diào)跨部門、跨區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)工作。定期向政府部門報告應(yīng)急響應(yīng)情況。3技術(shù)處理組（1）構(gòu)成單位（部門）：信息安全部門技術(shù)支持團(tuán)隊?wèi)?yīng)急響應(yīng)專家（2）應(yīng)急處理職責(zé)：評估網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的危害程度和影響范圍。訂立并實施技術(shù)性應(yīng)對措施，除去攻擊源和恢復(fù)信息系統(tǒng)。供應(yīng)必需的技術(shù)支持和幫助，確保信息系統(tǒng)安全。分析攻擊方式，供應(yīng)攻擊原因和防備建議。對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行技術(shù)跟蹤，確保應(yīng)急響應(yīng)效果。4信息發(fā)布組（1）構(gòu)成單位（部門）：公關(guān)部門傳播團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人（2）應(yīng)急處理職責(zé)：訂立信息發(fā)布策略，確保信息的及時、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。負(fù)責(zé)與外部媒體和公眾的溝通，維護(hù)單位形象。監(jiān)控輿論動態(tài)，及時調(diào)整信息發(fā)布內(nèi)容。供應(yīng)必需的背景資料，支持信息發(fā)布工作。5后勤保障組（1）構(gòu)成單位（部門）：人力資源部門物資采購部門食品與留宿服務(wù)（2）應(yīng)急處理職責(zé)：確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)，滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。供應(yīng)必需的后勤保障，如交通、留宿、餐飲等。確保應(yīng)急人員的身心健康，保障其正常工作。6法律咨詢組（1）構(gòu)成單位（部門）：法律顧問團(tuán)隊政法部門（2）應(yīng)急處理職責(zé)：供應(yīng)法律咨詢服務(wù)，幫助處理網(wǎng)絡(luò)攻擊事件可能涉及的法律問題。跟蹤事件的法律風(fēng)險，提出防備措施。參加事件調(diào)查和法律訴訟。二、各工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）指揮中心總指揮負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，宣布應(yīng)急狀態(tài)。副總指揮幫助總指揮工作，協(xié)調(diào)各部門、小組的行動。指揮部辦公室負(fù)責(zé)日常調(diào)度、協(xié)調(diào)和溝通工作。（二）技術(shù)處理組確定事件影響范圍，啟動緊急技術(shù)響應(yīng)。對受影響系統(tǒng)進(jìn)行隔離和修復(fù)，防止攻擊擴(kuò)散。監(jiān)控事件發(fā)展，及時更新處理措施。（三）信息發(fā)布組編制新聞稿和聲明，確保信息全都性。定期召開新聞發(fā)布會，與媒體和公眾保持溝通。發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展和相關(guān)信息。（四）后勤保障組調(diào)查和評估應(yīng)急物資需求，確保物資供應(yīng)。布置應(yīng)急人員的工作和生活保障。跟蹤應(yīng)急物資的使用情況，確保資源合理調(diào)配。（五）法律咨詢組評估事件的法律后果，供應(yīng)法律咨詢。參加事件調(diào)查，幫助收集和整理證據(jù)。代表單位參加法律訴訟和調(diào)解。注意：以上內(nèi)容為預(yù)案的第二部分，具體職責(zé)和行動任務(wù)可能依據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值班電話：02112345678技術(shù)支持熱線：02112345679信息通報電話：02112345680二、事故信息接收1事故信息來源內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)報警系統(tǒng)信息安全管理人員第三方安全機(jī)構(gòu)本單位員工2事故信息接收程序信息安全管理人員在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊事件時，應(yīng)立刻通過應(yīng)急值班電話報告。技術(shù)支持團(tuán)隊對報警系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)控，并在確認(rèn)事件后，通過技術(shù)支持熱線報告。三、內(nèi)部通報程序1通報方式緊急會議電子郵件內(nèi)部通訊平臺2通報責(zé)任人信息安全管理人員：負(fù)責(zé)初步推斷事件性質(zhì)，并決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。技術(shù)支持團(tuán)隊：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持，幫助確定事件嚴(yán)重程度。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織內(nèi)部通報。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程信息安全管理人員在確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)攻擊事件后，立刻通過應(yīng)急值班電話向上級主管部門報告。技術(shù)支持團(tuán)隊向應(yīng)急指揮部報告，由應(yīng)急指揮部匯總信息后向上級單位報告。2報告內(nèi)容事件發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)事件影響范圍和初步評估應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況需要上級單位供應(yīng)的支持和幫助3報告時限內(nèi)部通報：發(fā)現(xiàn)事件后30分鐘內(nèi)向上級主管部門報告：發(fā)現(xiàn)事件后60分鐘內(nèi)向上級單位報告：發(fā)現(xiàn)事件后120分鐘內(nèi)4報告責(zé)任人信息安全管理人員：負(fù)責(zé)收集和整理報告所需信息。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)報告的撰寫和提交。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法通過正式公文電子郵件官方網(wǎng)站或社交媒體平臺2通報程序應(yīng)急指揮部在確定需要向外部通報信息時，由公關(guān)部門負(fù)責(zé)起草通報文件。通報文件經(jīng)法律咨詢組審核后，由應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)發(fā)布。3通報責(zé)任人公關(guān)部門：負(fù)責(zé)通報文件的起草和發(fā)布。法律咨詢組：負(fù)責(zé)審核通報文件的內(nèi)容，確保符合法律法規(guī)要求。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)通報文件，確保通報信息的準(zhǔn)確性和及時性。六、信息保密全部涉及網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的信息應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露。信息安全管理人員和技術(shù)支持團(tuán)隊?wèi)?yīng)遵守保密協(xié)議，確保信息安全。注意：以上內(nèi)容為預(yù)案的第三部分，具體程序和責(zé)任人可能依據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)急預(yù)案的訂立應(yīng)充分考慮單位實際情況和法律法規(guī)要求。網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序?qū)崟r監(jiān)控：通過網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng)和信息安全事件管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)活動，對異常行為進(jìn)行自動檢測。初步推斷：安全管理人員和技術(shù)團(tuán)隊對檢測到的異常行為進(jìn)行初步分析，推斷是否屬于網(wǎng)絡(luò)攻擊事件。信息評估：依據(jù)攻擊事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件進(jìn)行綜合評估。決策啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息評估結(jié)果，作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。2響應(yīng)啟動方式手動啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定網(wǎng)絡(luò)攻擊事件符合響應(yīng)啟動條件時，手動啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：系統(tǒng)監(jiān)測到特定類型的攻擊事件，且實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動閾值時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動的條件1事件性質(zhì)惡意軟件感染數(shù)據(jù)泄露服務(wù)停止系統(tǒng)竄改漏洞利用2嚴(yán)重程度關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)受到嚴(yán)重破壞用戶數(shù)據(jù)受到損失生產(chǎn)經(jīng)營活動受到嚴(yán)重影響3影響范圍單一部門或局部區(qū)域單位整體跨區(qū)域、跨行業(yè)4可控性攻擊事件已被掌控攻擊事件尚在擴(kuò)散三、預(yù)警啟動1預(yù)警條件事件尚未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但可能發(fā)展成為緊急事件。需要對可能發(fā)生的攻擊事件進(jìn)行防備和準(zhǔn)備。2預(yù)警啟動程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)警條件，決議啟動預(yù)警機(jī)制。做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包含資源調(diào)配、人員部署和應(yīng)急物資儲備。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時調(diào)整預(yù)警級別。四、響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組連續(xù)跟蹤網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的發(fā)展態(tài)勢，收集相關(guān)信息。技術(shù)處理組供應(yīng)技術(shù)支持，分析事件進(jìn)展和潛在影響。2科學(xué)分析處理需求結(jié)合事件實際情況，評估處理措施的有效性和必需性。確保處理措施符合信息安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事件變動和處理效果，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。五、信息處理原則1及時性：確保信息傳遞和處理的及時性，減少損失。2準(zhǔn)確性：確保信息內(nèi)容的準(zhǔn)確無誤，避開誤導(dǎo)。3保密性：嚴(yán)格保護(hù)涉及網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的敏感信息，防止信息泄露。4透亮性：在確保保密性前提下，適時向內(nèi)部和外部通報事件進(jìn)展和處理情況。注意：本預(yù)案的第四部分旨在為網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)信息處理與研判的引導(dǎo)。具體實施時，應(yīng)依據(jù)實際情況和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用單位內(nèi)部即時通訊平臺、郵件系統(tǒng)進(jìn)行通知。官方公告：通過單位官方網(wǎng)站和社交媒體賬號發(fā)布預(yù)警信息。外部聯(lián)絡(luò)網(wǎng)：與行業(yè)伙伴、政府部門及應(yīng)急管理部門建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，及時共享預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字通知：簡要描述預(yù)警內(nèi)容，包含事件類型、可能影響和應(yīng)對措施。視頻會議：組織視頻會議，對預(yù)警信息進(jìn)行認(rèn)真講解和引導(dǎo)。現(xiàn)場廣播：在單位內(nèi)部公共場合通過廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)潛在威逼的嚴(yán)重性，發(fā)布不同等級的預(yù)警。事件描述：簡要描述潛在的攻擊事件類型、來源和可能影響。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對策略和防備措施。響應(yīng)時間：明確預(yù)警信息的發(fā)布時間及后續(xù)響應(yīng)的時限。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急小隊：成立特地的應(yīng)急小隊，負(fù)責(zé)預(yù)警信息的收集、分析和響應(yīng)。技術(shù)支持：確保技術(shù)團(tuán)隊處于待命狀態(tài)，隨時供應(yīng)技術(shù)支持。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：準(zhǔn)備應(yīng)急所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)恢復(fù)工具、加密設(shè)備等。防護(hù)用品：供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如防病毒軟件、安全防護(hù)工具等。3裝備準(zhǔn)備通信設(shè)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包含衛(wèi)星電話、便攜式通信設(shè)備等。監(jiān)控設(shè)備：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控，確保能夠?qū)崟r監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)攻擊活動。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急人員的生活和飲食需求。安全保障：加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)急區(qū)域。5通信準(zhǔn)備內(nèi)部通信：確保內(nèi)部通訊系統(tǒng)的暢通無阻。外部聯(lián)絡(luò)：與上級單位、行業(yè)伙伴及相關(guān)部門保持通信聯(lián)系。三、預(yù)警解除1解除基本條件網(wǎng)絡(luò)攻擊事件已得到有效掌控，系統(tǒng)安全得到恢復(fù)。應(yīng)急響應(yīng)措施實施完畢，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。不安全因素已除去，不再對單位及社會構(gòu)成威逼。2解除要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議預(yù)警解除。全部應(yīng)急小隊和人員恢復(fù)正常工作狀態(tài)。預(yù)警信息通過原有渠道進(jìn)行解除通知。3解除責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄領(lǐng)域的預(yù)警解除工作。公關(guān)部門負(fù)責(zé)對外發(fā)布預(yù)警解除信息。注意：本預(yù)案的第五部分針對網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的預(yù)警機(jī)制進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。實際操作中，應(yīng)依據(jù)具體情況調(diào)整預(yù)警啟動、響應(yīng)準(zhǔn)備和預(yù)警解除的程序和要求。網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的危害程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，依次對應(yīng)最嚴(yán)重至最細(xì)小的緊急情況。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定響應(yīng)策略和行動方案。信息上報：及時向上級單位、相關(guān)部門和公眾通報事件情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、小組的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事件信息和應(yīng)對措施，保持透亮度。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域，實施交通管制，防止無關(guān)人員進(jìn)入。進(jìn)行人員疏散，確保人員安全。2人員搜救在必需時組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。確保救援行動的專業(yè)性和安全性。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療團(tuán)隊對受傷人員進(jìn)行救治。建立醫(yī)療救助站，供應(yīng)緊急醫(yī)療幫助。4現(xiàn)場監(jiān)測使用專業(yè)設(shè)備對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估污染程度。定期報告監(jiān)測結(jié)果，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。5技術(shù)支持技術(shù)團(tuán)隊對受攻擊系統(tǒng)進(jìn)行隔離、修復(fù)和恢復(fù)。分析攻擊源頭，防止攻擊再次發(fā)生。6工程搶險在必需時進(jìn)行工程搶險，恢復(fù)信息系統(tǒng)和服務(wù)。確保工程搶險行動符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。7環(huán)境保護(hù)采取必需措施，防止事故對環(huán)境造成污染。對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的個人防護(hù)裝備。定期對防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。對應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)力氣不足時，通過正式渠道向上級單位、救援機(jī)構(gòu)和行業(yè)合作伙伴懇求幫助。明確幫助懇求的內(nèi)容、形式和時間要求。2聯(lián)動程序及要求建立跨部門、跨行業(yè)的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。確保聯(lián)動信息的及時傳遞和共享。3外部幫助力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部幫助力氣的指揮關(guān)系，確保行動協(xié)調(diào)全都。由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，外部幫助力氣作為增加救援力氣參加行動。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件網(wǎng)絡(luò)攻擊事件得到徹底掌控，系統(tǒng)安全穩(wěn)定。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，影響除去。防備和應(yīng)對措施到位，無進(jìn)一步風(fēng)險。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各部門、小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)和評估。3響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄領(lǐng)域的響應(yīng)停止工作。網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1處理原則無害化處理：確保污染物處理過程符合環(huán)保法規(guī)，不對環(huán)境造成二次污染。資源化利用：在確保安全的前提下，盡可能實現(xiàn)污染物的資源化利用。全過程監(jiān)控：對污染物處理的全過程進(jìn)行實時監(jiān)控，確保處理效果。2處理措施數(shù)據(jù)清理：對受攻擊系統(tǒng)中泄露或受損的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，恢復(fù)數(shù)據(jù)完整性。設(shè)備消毒：對受感染或受損的設(shè)備進(jìn)行消毒和修復(fù)，確保設(shè)備安全。環(huán)境監(jiān)測：對事件發(fā)生區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度，訂立清理方案。廢物處理：依照環(huán)保要求，對產(chǎn)生的廢物進(jìn)行分類收集、運(yùn)輸和處理。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則優(yōu)先級排序：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的緊要性，對恢復(fù)工作優(yōu)先級進(jìn)行排序。漸進(jìn)式恢復(fù)：漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和安全性。2恢復(fù)措施系統(tǒng)恢復(fù)：對受攻擊的系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)和升級，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。數(shù)據(jù)恢復(fù)：從備份中恢復(fù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商和客戶溝通，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。員工培訓(xùn)：對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其對網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范意識和應(yīng)對本領(lǐng)。三、人員安排1安排原則以人為本：確保員工的生命安全和身心健康。公平公正：對全部受影響員工供應(yīng)公平的安排方案。及時有效：確保安排措施及時實施，有效緩解員工焦慮。2安排措施心理輔導(dǎo)：為受事件影響的員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)。職業(yè)規(guī)劃：幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，供應(yīng)職業(yè)發(fā)展機(jī)會。薪酬福利：確保受影響員工的薪酬福利不受影響，必需時供應(yīng)額外彌補(bǔ)。轉(zhuǎn)崗安排：對于無法連續(xù)從事原崗位工作的員工，供應(yīng)合適的轉(zhuǎn)崗安排方案。四、總結(jié)評估1評估原則全面性：對事件響應(yīng)的各個方面進(jìn)行全面評估?？陀^性：評估結(jié)果應(yīng)客觀公正，不偏袒任何一方。連續(xù)性：評估應(yīng)貫穿整個事件響應(yīng)過程，包含事件發(fā)生前、中、后。2評估措施內(nèi)部審計：由內(nèi)部審計部門對事件響應(yīng)過程進(jìn)行審計。第三方評估：邀請第三方機(jī)構(gòu)對事件響應(yīng)進(jìn)行評估。員工反饋：收集員工對事件響應(yīng)的反饋看法，作為改進(jìn)依據(jù)。文件記錄：對事件響應(yīng)過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，為后續(xù)改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。注意：本預(yù)案的第七部分針對網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的后期處理進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。實際操作中，應(yīng)依據(jù)具體情況和法律法規(guī)要求進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：02112345678，聯(lián)系人：張三，職務(wù)：應(yīng)急指揮官技術(shù)支持團(tuán)隊：02112345679，聯(lián)系人：李四，職務(wù)：技術(shù)支持經(jīng)理信息安全部門：02112345680，聯(lián)系人：王五，職務(wù)：信息安全主管后勤保障組：02112345681，聯(lián)系人：趙六，職務(wù)：后勤保障負(fù)責(zé)人2通信方法緊急通信系統(tǒng)：使用衛(wèi)星通信、便攜式無線電等設(shè)備進(jìn)行緊急通信。網(wǎng)絡(luò)通信：確保內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的穩(wěn)定連接，必需時使用備用網(wǎng)絡(luò)。移動通信：確保應(yīng)急人員的移動電話、對講機(jī)等移動通信設(shè)備處于工作狀態(tài)。3備用方案備用通信線路：建立備用通信線路，以防主通信線路故障。應(yīng)急通信設(shè)備：準(zhǔn)備應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、便攜式無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：由信息部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和保障。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊：由網(wǎng)絡(luò)安全、信息技術(shù)、法律等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得幫助。2隊伍職責(zé)專家團(tuán)隊：負(fù)責(zé)事件分析、風(fēng)險評估和應(yīng)急響應(yīng)策略訂立。專兼職應(yīng)急救援隊伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理、技術(shù)支持和人員疏散。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：在緊急情況下供應(yīng)專業(yè)救援服務(wù)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備：防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、安全審計工具等。數(shù)據(jù)恢復(fù)設(shè)備：硬盤克隆器、數(shù)據(jù)恢復(fù)軟件等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、便攜式無線電、移動通信設(shè)備等。防護(hù)裝備：防毒面具、防護(hù)服、手套等。2存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的位置。3運(yùn)輸及使用條件確保物資和裝備的運(yùn)輸安全，符合相關(guān)法律法規(guī)。使用前應(yīng)檢查設(shè)備性能，確保其處于良好狀態(tài)。4更新及增補(bǔ)時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其有效性。依據(jù)實際情況，每年至少進(jìn)行一次全面檢查和更新。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：由后勤保障負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資和裝備的管理。聯(lián)系方式：02112345682，聯(lián)系人：孫七，職務(wù)：后勤保障經(jīng)理6臺賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。注意：本預(yù)案的第八部分針對網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的應(yīng)急保障進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。實際操作中，應(yīng)依據(jù)具體情況和法律法規(guī)要求進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1保障原則連續(xù)供電：確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)。應(yīng)急備用：配備應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，以應(yīng)對主電源故障。節(jié)能減排：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，重視能源的節(jié)省和合理使用。2保障措施電力供應(yīng)：與電力供應(yīng)商協(xié)商，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的電力供應(yīng)。備用電源：安裝不間斷電源（UPS）和應(yīng)急發(fā)電機(jī)，以供應(yīng)備用電力。能源管理：設(shè)立能源管理小組，監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化能源使用效率。二、經(jīng)費(fèi)保障1保障原則?？顚Ｓ茫涸O(shè)立應(yīng)急響應(yīng)專項經(jīng)費(fèi)，確保資金使用的透亮度和效率。敏捷調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，敏捷調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用計劃。2保障措施經(jīng)費(fèi)預(yù)算：訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等。資金管理：設(shè)立特地的資金管理賬戶，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障1保障原則優(yōu)先通行：確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行權(quán)。安全可靠：確保交通運(yùn)輸工具的安全性和可靠性。2保障措施交通管制：在應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保應(yīng)急車輛通行順暢。車輛調(diào)度：調(diào)度應(yīng)急車輛，包含救助車、警車等，以支持應(yīng)急響應(yīng)。四、治安保障1保障原則社會穩(wěn)定：維護(hù)社會穩(wěn)定，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會秩序。信息保密：嚴(yán)格保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息安全。2保障措施警力幫助：懇求公安機(jī)關(guān)供應(yīng)警力幫助，維護(hù)現(xiàn)場治安。信息監(jiān)控：對網(wǎng)絡(luò)和通信進(jìn)行監(jiān)控，防止信息泄露和惡意攻擊。五、技術(shù)保障1保障原則技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。技術(shù)創(chuàng)新：鼓舞技術(shù)創(chuàng)新，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。2保障措施技術(shù)團(tuán)隊：組建專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。技術(shù)研發(fā)：投資于技術(shù)研發(fā)，提升應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)水平。六、醫(yī)療保障1保障原則生命至上：確保受傷人員的及時救治。防備為主：加強(qiáng)防備措施，減少人員傷亡。2保障措施醫(yī)療資源：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分。急救培訓(xùn)：對應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行急救培訓(xùn)，提高自救互救本領(lǐng)。七、后勤保障1保障原則全面保障：供應(yīng)全面的后勤保障，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。人性化管理：關(guān)注應(yīng)急響應(yīng)人員的身心健康，供應(yīng)必需的生活保障。2保障措施生活保障：供應(yīng)餐飲、留宿、交通等生活必