災(zāi)害應(yīng)急食品保障應(yīng)急預(yù)案

禍害應(yīng)急食品保障應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的各類禍害事件，包含但不限于地震、洪水、火災(zāi)、化學(xué)泄漏等，確保在禍害發(fā)生時，能夠快速、有效地開展應(yīng)急食品保障工作，最大限度地減少禍害對人員生命健康和資產(chǎn)安全的影響。本應(yīng)急預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工及家屬；2周邊社區(qū)居民；3受禍害影響的其他人員。（二）響應(yīng)分級1基本原則（1）以人為本：在禍害應(yīng)急食品保障工作中，始終把保障人民群眾生命健康安全放在首位。（2）防備為主：加強日常應(yīng)急食品儲備，提高應(yīng)對禍害的本領(lǐng)。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)：建立健全禍害應(yīng)急食品保障工作機制，明確各級、各部門職責(zé)。（4）快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)：禍害發(fā)生時，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急食品保障工作有序進(jìn)行。2響應(yīng)分級（1）一級響應(yīng)：當(dāng)?shù)満κ录?dǎo)致大量人員傷亡，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運營，或者對周邊社區(qū)造成嚴(yán)重影響的緊急情況。一級響應(yīng)應(yīng)立刻啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職擔(dān)負(fù)應(yīng)急總指揮，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急食品保障工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)?shù)満κ录?dǎo)致肯定范圍內(nèi)的人員傷亡，對生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運營造成肯定程度影響，或者對周邊社區(qū)造成肯定程度影響的緊急情況。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急總指揮，組織相關(guān)部門開展應(yīng)急食品保障工作。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)?shù)満κ录?dǎo)致少量人員傷亡，對生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運營造成細(xì)小影響，或者對周邊社區(qū)造成細(xì)小影響的緊急情況。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，組織開展應(yīng)急食品保障工作。3響應(yīng)流程（1）禍害預(yù)警：依據(jù)禍害預(yù)警信息，啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（2）應(yīng)急響應(yīng)：依據(jù)禍害情況，啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)，組織開展應(yīng)急食品保障工作。（3）應(yīng)急恢復(fù)：禍害事件得到有效掌控后，組織開展應(yīng)急食品保障工作的恢復(fù)和重修。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式我單位禍害應(yīng)急食品保障應(yīng)急預(yù)案采取綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，即建立一個跨部門、跨職能的應(yīng)急指揮體系，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是禍害應(yīng)急食品保障工作的最高決策機構(gòu)，由以下單位（部門）構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理部門人力資源管理部門財務(wù)管理部門物資供應(yīng)部門食品衛(wèi)生監(jiān)督部門媒體宣傳部門（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，由以下部門構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門人力資源管理部門物資供應(yīng)部門食品衛(wèi)生監(jiān)督部門（3）專業(yè)救援小組專業(yè)救援小組負(fù)責(zé)禍害現(xiàn)場的食品供應(yīng)和保障工作，包含以下小組：食品調(diào)配小組食品衛(wèi)生監(jiān)督小組食品配送小組臨時廚房搭建小組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)禍害應(yīng)急食品保障工作；確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動應(yīng)急預(yù)案；指揮協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和小組的行動；對應(yīng)急工作進(jìn)行全面監(jiān)督和評估。2應(yīng)急辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；收集、分析禍害信息，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)；聯(lián)系相關(guān)部門和小組，確保信息暢通；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和管理。3專業(yè)救援小組職責(zé)（1）食品調(diào)配小組負(fù)責(zé)食品資源的調(diào)查和評估；依據(jù)需求訂立食品調(diào)配計劃；協(xié)調(diào)食品供應(yīng)商，確保食品質(zhì)量和數(shù)量。（2）食品衛(wèi)生監(jiān)督小組監(jiān)督食品生產(chǎn)、儲存和分發(fā)過程中的衛(wèi)生安全；對食品進(jìn)行抽樣檢測，確保食品安全；對違反食品安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處。（3）食品配送小組負(fù)責(zé)食品的配送工作，確保食品及時送達(dá)；訂立配送路線，提高配送效率；對配送車輛進(jìn)行維護(hù)，確保運輸安全。（4）臨時廚房搭建小組依據(jù)需求搭建臨時廚房；負(fù)責(zé)臨時廚房的衛(wèi)生管理；確保臨時廚房的食品安全和供應(yīng)。各小組在應(yīng)急指揮部和應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密協(xié)作，共同完成禍害應(yīng)急食品保障工作。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話禍害應(yīng)急食品保障應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急值守電話為：123456789012。2負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守電話由安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)，確保24小時暢通。（二）事故信息接收1事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)禍害事件時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話報告安全生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）內(nèi)部通報方式語音電話報告短信通知電子郵件報告（3）責(zé)任人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地向安全生產(chǎn)管理部門報告事故信息；安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收、核實事故信息，并向上級報告。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程（1）流程安全生產(chǎn)管理部門在接到事故報告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級主管部門、上級單位報告；如需報告，由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)。（2）內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因；人員傷亡情況；食品供應(yīng)和保障情況；應(yīng)急措施及實施情況；需要上級支持的事項。（3）時限在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告；如情況緊急，應(yīng)立刻報告。（4）責(zé)任人應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法通過正式公文；通過官方媒體發(fā)布；通過電話、短信等方式。2通報程序（1）程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向外部通報；指定專人負(fù)責(zé)撰寫通報料子；經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，通過指定方式進(jìn)行通報。（2）責(zé)任人應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向外部通報事故信息；通報料子由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)撰寫。（五）信息處理1信息處理安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理、分析事故信息；對事故信息進(jìn)行保密處理，防止信息泄露；對事故信息進(jìn)行歸檔，以備后續(xù)調(diào)查和評估。2責(zé)任人安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息處理工作的監(jiān)督和引導(dǎo)；指定專人負(fù)責(zé)信息收集、整理和分析工作。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估（1）程序應(yīng)急值守人員接到事故報告后，立刻啟動信息收集程序；通過多種渠道（如傳感器網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、現(xiàn)場報告等）收集事故現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)；對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）方式自動化信息收集系統(tǒng)實時監(jiān)測并傳輸數(shù)據(jù)；人工現(xiàn)場報告與遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控相結(jié)合；多源數(shù)據(jù)融合分析，提高信息準(zhǔn)確性。2響應(yīng)啟動決策（1）決策條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件；考慮應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的觸發(fā)條件，如預(yù)設(shè)閾值、預(yù)警指標(biāo)等。（2）決策方式人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布；自動啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，通過預(yù)設(shè)的邏輯算法自動啟動響應(yīng)。3預(yù)警啟動當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策；預(yù)警啟動后，應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并定期評估預(yù)警狀態(tài)。（二）響應(yīng)啟動后的處理1跟蹤事態(tài)發(fā)展建立事態(tài)跟蹤機制，連續(xù)收集和分析事故相關(guān)信息；定期召開應(yīng)急指揮部會議，評估事態(tài)發(fā)展，調(diào)整應(yīng)急措施。2科學(xué)分析處理需求利用數(shù)據(jù)分析和模擬仿真技術(shù)，評估處理需求；依據(jù)分析結(jié)果，優(yōu)化資源配置，提高應(yīng)急處理效率。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，及時調(diào)整響應(yīng)級別；避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理的合理性和有效性。（三）信息研判技術(shù)支持1數(shù)據(jù)分析平臺建立禍害應(yīng)急食品保障信息分析平臺，集成各類數(shù)據(jù)資源；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行信息挖掘和趨勢猜測。2模擬仿真系統(tǒng)開發(fā)禍害應(yīng)急食品保障模擬仿真系統(tǒng)，模擬不同響應(yīng)級別下的應(yīng)急處理效果；為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策支持。3人工智能輔佑襄助引入人工智能技術(shù)，輔佑襄助信息研判，提高研判效率和準(zhǔn)確性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道（1）官方媒體：通過電視臺、廣播電臺、互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）社交網(wǎng)絡(luò)平臺：利用微信、微博等社交媒體平臺進(jìn)行預(yù)警信息的快速傳播。（3）短信平臺：通過移動通信運營商的短信服務(wù)系統(tǒng)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（4）單位內(nèi)部公告：在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部公告欄、電子顯示屏等處張貼或顯示預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式（1）即時發(fā)布：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道發(fā)布。（2）滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)最新情況對預(yù)警信息進(jìn)行更新。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)禍害風(fēng)險程度劃分預(yù)警等級。預(yù)警時間：預(yù)警信息發(fā)布的具體時間。預(yù)警區(qū)域：預(yù)警信息適用的地理范圍。應(yīng)急措施：針對預(yù)警等級提出的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍、物資保障隊伍等。進(jìn)行應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備儲備充分的應(yīng)急食品、飲用水、急救藥品等物資。確保物資的質(zhì)量和數(shù)量，定期進(jìn)行檢驗和維護(hù)。3裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急裝備，如食品分發(fā)設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。確保裝備的完好性和可用性。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急現(xiàn)場的臨時留宿、餐飲、交通等后勤保障工作。建立應(yīng)急物資調(diào)配中心，確保物資的及時供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含有線和無線通信設(shè)備。訂立應(yīng)急通信保障方案，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1解除條件預(yù)警等級內(nèi)的禍害風(fēng)險已得到有效掌控；應(yīng)急措施已落實到位，不再對人員和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議預(yù)警解除；通過官方媒體和單位內(nèi)部渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為一級、二級、三級響應(yīng)。2程序性工作（1）應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，決議響應(yīng)級別；明確各小組和部門的職責(zé)分工，協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）信息上報立刻向上級主管部門、上級單位報告事故信息；通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道向上級報告。（3）資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各部門資源，包含人力、物資、裝備等；確保資源調(diào)搭配理，滿足應(yīng)急處理需求。（4）信息公開通過官方媒體和單位內(nèi)部渠道發(fā)布事故信息；適時更新信息，保持信息透亮度。（5）后勤及財力保障工作確保應(yīng)急現(xiàn)場的后勤供應(yīng)，包含餐飲、留宿、交通等；財務(wù)部門供應(yīng)必需的資金支持，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散建立現(xiàn)場警戒線，掌控人員出入；進(jìn)行疏散引導(dǎo)，確保人員安全撤離。2人員搜救組織搜救隊伍，利用無人機、熱成像等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行搜救；確保搜救過程中人員安全。3醫(yī)療救治設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治；配備專業(yè)醫(yī)療人員，確保傷員得到及時救治。4現(xiàn)場監(jiān)測利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)等環(huán)境指標(biāo)；對污染源進(jìn)行隔離，防止擴(kuò)散。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案；利用大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化應(yīng)急處理方案。6工程搶險組織工程搶險隊伍，對受損設(shè)施進(jìn)行搶修；確保搶險工作安全、高效。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成二次污染；采取必需措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需佩戴防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等；定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動外部幫助程序；明確幫助需求，包含人員、物資、裝備等。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都；明確指揮關(guān)系，確保救援行動的有序進(jìn)行。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮；明確各救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動的高效性。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼；應(yīng)急響應(yīng)措施已落實到位，恢復(fù)正常秩序。2要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止；各部門、各小組依照要求進(jìn)行收尾工作。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的收尾工作。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則（1）優(yōu)先處理：對環(huán)境造成嚴(yán)重危害的污染物優(yōu)先進(jìn)行處理。（2）安全可靠：采用科學(xué)、安全的處理方法，確保污染物處理過程無二次污染。（3）經(jīng)濟(jì)合理：在確保處理效果的前提下，盡量降低處理本錢。2處理措施（1）應(yīng)急監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，掌握污染物分布情況。（2）隔離封存：對污染區(qū)域進(jìn)行隔離封存，防止污染物擴(kuò)散。（3）物理化學(xué)處理：依據(jù)污染物性質(zhì)，采用物理、化學(xué)方法進(jìn)行處理。（4）生物降解：利用微生物對有機污染物進(jìn)行生物降解。（5）固化/穩(wěn)定化：將污染物轉(zhuǎn)化為固態(tài)，降低其遷移性和生物可利用性。（6）資源化利用：對可回收利用的污染物進(jìn)行資源化處理。3責(zé)任人環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和引導(dǎo)；物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理所需物資的采購和調(diào)配。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則（1）安全優(yōu)先：在生產(chǎn)秩序恢復(fù)過程中，確保人員安全和生產(chǎn)設(shè)施安全。（2）漸漸恢復(fù)：依據(jù)實際情況，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。（3）技術(shù)支持：利用信息技術(shù)，提高生產(chǎn)恢復(fù)效率。2恢復(fù)措施（1）設(shè)施檢查：對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保其安全可靠。（2）技術(shù)調(diào)整：依據(jù)事故原因，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)調(diào)整，防止仿佛事故再次發(fā)生。（3）人員培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。（4）供應(yīng)鏈恢復(fù)：確保原材料子、能源等供應(yīng)鏈的穩(wěn)定供應(yīng)。3責(zé)任人生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的總體規(guī)劃和實施；技術(shù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)調(diào)整和人員培訓(xùn)。（三）人員安排1安排原則（1）以人為本：優(yōu)先安排受災(zāi)員工，保障其基本生活。（2）有序安排：依照規(guī)定程序，有序安排受災(zāi)員工。（3）長期關(guān)注：對受災(zāi)員工進(jìn)行長期關(guān)注，供應(yīng)心理支持和幫忙。2安排措施（1）臨時安排：為受災(zāi)員工供應(yīng)臨時住處和生活必需品。（2）就業(yè)幫助：幫助受災(zāi)員工找尋新的工作機會。（3）心理幫助：為受災(zāi)員工供應(yīng)心理咨詢和疏導(dǎo)服務(wù)。（4）生活保障：確保受災(zāi)員工的基本生活得到保障。3責(zé)任人人力資源管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員安排工作的組織協(xié)調(diào)；社會事務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與政府部門、社會組織的溝通協(xié)調(diào)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式（1）應(yīng)急指揮部指揮部負(fù)責(zé)人：電話號碼：+861012345678指揮部聯(lián)絡(luò)員：電話號碼：+861087654321（2）安全生產(chǎn)管理部門部門負(fù)責(zé)人：電話號碼：+861098765432部門聯(lián)絡(luò)員：電話號碼：+861056789012（3）物資供應(yīng)部門部門負(fù)責(zé)人：電話號碼：+861032109876部門聯(lián)絡(luò)員：電話號碼：+861065432109（4）醫(yī)療救助部門部門負(fù)責(zé)人：電話號碼：+861012345698部門聯(lián)絡(luò)員：電話號碼：+8610789012342通信方法語音電話短信平臺電子郵件視頻會議專用通信設(shè)備3備用方案在主通信線路故障時，啟用備用通信線路；建立應(yīng)急通信車，確保在禍害現(xiàn)場也能保持通信聯(lián)絡(luò)。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)；信息管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)信息的更新和維護(hù)。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊：包含食品安全、環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由本單位的員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2隊伍職責(zé)專家團(tuán)隊：供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、物資配送等工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：在必需時供應(yīng)增加救援。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備食品：應(yīng)急食品、飲用水、急救食品等。裝備：應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備、個人防護(hù)裝備、救援工具等。2存放位置應(yīng)急物資和裝備存放在特地的應(yīng)急物資庫，并設(shè)立明顯的標(biāo)識。3運輸及使用條件運輸過程中確保物資和裝備的安全，避開損壞或污染。使用前檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。4更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新，確保其符合最新的安全標(biāo)準(zhǔn)。每年進(jìn)行一次全面盤點，增補缺失或損壞的物資。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障負(fù)責(zé)人：電話號碼：+861012345678物資管理員：電話號碼：+8610876543216臺賬建立建立認(rèn)真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的型號、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評估，包含電力、燃料等?？紤]不同能源的可靠性和可連續(xù)性，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。2能源供應(yīng)方案與本地電力公司、燃料供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能源的及時供應(yīng)。配備應(yīng)急發(fā)電機和備用燃料，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。3能源管理設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)能源的調(diào)度和使用。定期檢查能源設(shè)備，確保其正常運行和維護(hù)。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)算編制要求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費用。確保經(jīng)費預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。2經(jīng)費管理設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費賬戶，由財務(wù)部門專人管理。定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用的透亮度和效率。（三）交通運輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的交通運輸資源，包含車輛、船只、飛機等。考慮不同交通工具的適用性和可達(dá)性。2交通保障方案與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行權(quán)。建立應(yīng)急交通路線，避開交通擁堵。3交通管理設(shè)立交通管理小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急交通的組織和調(diào)度。（四）治安保障1治安風(fēng)險評估對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險進(jìn)行評估，包含人員流動、安全隱患等。訂立相應(yīng)的治安防控措施。2治安保障措施加強現(xiàn)場治安巡邏，維護(hù)秩序；與本地公安機關(guān)合作，確保治平穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析、猜測等。確保技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。2技術(shù)保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)設(shè)備和軟件支持；定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。確保醫(yī)療資源的充分性。2醫(yī)療保障措施建立醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運服務(wù)；與相近的醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員的及時救治。（七）后勤保障1生活保